(Xây dựng trạm y tế xã Tân Việt)
Đơn vị tính: Đồng
STT Họ và tên côngSố lươngBậc
Số sản phẩm
Số
tiền(đ) PCTN(đ) Tổng sốtiền(đ) Trích: BHXH 5%BHYT 1% thực lĩnhSố tiền nhậnKý
1 Trần Văn Anh 26 1,4 36,4 1274.000 170.000 1.444.000 86.640 1.357.3602 Nguyễn Văn Đông 24 1,2 28,8 1008.000 1.008.000 60.480 947.520 2 Nguyễn Văn Đông 24 1,2 28,8 1008.000 1.008.000 60.480 947.520 3 Phạm Thị Lý 24 1,2 28,8 1008.000 1.008.000 60.480 947.520 4 Nguyễn Thanh Hải 24.5 1,2 29,4 1029.000 1.029.000 61.740 967.260 5 Trần Thế Sơn 22 1,1 24,2 847.000 847.000 50.820 796.180 6 Trần Thanh Thưởng 24 1,1 26,4 924.000 924.000 55.440 868.560 7 Vũ Thị Mai 24 1,1 26,4 924.000 924.000 55.440 868.560 8 Nguyễn Văn Thái 22 1 22 770.000 770.000 46.200 723.800 9 Trần Duy Đoàn 25 1 25 875.000 875.000 52.500 822.500 10 Phạm Ngọc Dũng 26 1 26 910.000 910.000 54.600 855.400 11 Nguyễn Văn BÌnh 25 1 25 875.000 875.000 52.500 822.500 12 Trần Văn Trung 26 1 26 910.000 910.000 54.600 855.400 13 Nguyễn Trường Giang 23 1 23 805.000 805.000 48.300 756.700
14 Tổng Số 315.5 347.4 12159000 170.000 12.329.000 739.740 11.589.260
3.2.7. Phương pháp hạch toán tiền lương của Công ty.
( Đơn vị tính: Đồng)
+ Hạch toán tiền lương tháng 5 năm 2005 của bộ phận văn phòng Công ty: - Tính ra tiền lương và những khoản phụ cấp phải trả cho bộ phận văn
phòng của Công ty.
Nợ TK 6421 : 6.268.354 Có TK 334 : 6.268.354
- Trích BHXH 5%, BHTY 1% trừ vào lương. Nợ TK 334 : 376.101
Có TK 338 : 376.101
- Chi lương tháng 5 năm 2005 của bộ phận văn phòng của Công ty. Nợ TK 334 : 5.892.253
Có TK 111 : 5.892.253 + Hạch toán lương của bộ phận quản lý đội I:
- Tính tiền lương và những khoản phụ cấp phải trả công nhân viên . Nợ TK 627 : 3.067.000
Có TK 334 : 3.067.000
- Trích BHXH 5%, BHYT 1% trừ vào lương Nợ TK 334 : 184.020
Có TK 338 : 184.020
- Chi lương tháng 5 năm 2005 cho bộ phận quản lý đội I Nợ TK 334 : 2.882.980
Có TK 111 : 2.882.980
+ Hạch toán lương tháng 3 năm 2005 của tổ xây dựng Trần văn Anh ( Tổ trưởng) thuộc Công ty Xây dựng Thanh Hà.
- Tính số tiền lương và những khoản phụ cấp phải trả công nhân viên. Nợ TK 622 : 12.329.000
Có TK 334 : 12.329.000
Nợ TK 334 :739.740
Có TK 338 : 739.740 - Chi lương cho tổ
Nợ TK 334 : 11.589.260
Có TK 111 : 11.589.260
3.3. PHƯƠNG HƯỚNG HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNGVÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY XÂY VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG THANH HÀ - HẢI DƯƠNG.
3.3.1. Nhận xét chung về công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theolương tại Công ty xây dựng Thanh Hà. lương tại Công ty xây dựng Thanh Hà.
Qua thời gian nghiên cứu về công tác kế toán nói chung và công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty xây dựng Thanh Hà nói riêng, em có một số nhận xét như sau:
+ Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương của Công ty luôn chấp hành đúng các chế độ tiền lương, tiền thưởng, chế độ phụ cấp, trợ cấp các khoản này luôn được chi trả kịp thời, thực hiện nghiêm túc các quy định của chế độ kế toán và hệ thống chứng từ, sổ sách về tiền lương đúng theo mẫu quy định của Bộ Tài chính. Việc ghi sổ được kế toán tiến hành thực hiệ theo đúng trình tự đã quy định.
+ Hình thức trả lương của Công ty thể hiện khả năng phân tích, đánh giá, ứng dụng lý thuyết vào thực tiễn kế toán tiền lương của đơn vị một cách khoa học, hợp lý. Trả lương theo thời gian cho bộ phận văn phòng là một hình thức giúp cho việc tính đúng giá trị sức lao động của các công nhân viên ở các bộ phận văn phòng của Công ty, trả lương theo sản phẩm tập thể cho cán bộ công nhân viên ở các đội, tổ sản xuất là một việc làm rất đúng đắn, giúp cho người lao động làm việc có hiệu quả và co trách nhiệm với công việc hơn.
+ Công tác tổ chức kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương ở Công ty xây dựng Thanh Hà đã không ngừng hoàn thiện bộ máy tổ chức kế toán của mình. Công tác quyết toán hàng năm đều được thực hiện rõ dàng và đúng thời hạn, đó cũng là nhờ vào đội ngũ kế toán có trình độc chuyên môn và có trách nhiệm cao trong công việc.
+ Về hạch toán BHXH, BHYT, KPCĐ cũng được Công ty quan tâm một cách thích đáng, vì Công ty luôn hoàn thành nộp các quỹ này đầy đủ và đúng thời hạn mỗi quý một lần. Điều này đã thể hiện tinh thần trách nhiệm cao của Công ty đối với quyền lợi của người lao động.
3.3.2. Một số đề xuất nhằm hoàn thiện kế toán tiền lương và các khoản tríchtheo lương – Phương hướng nâng cao hiệu quả sử dụng lao động ở Công ty xây theo lương – Phương hướng nâng cao hiệu quả sử dụng lao động ở Công ty xây dựng Thanh Hà.
Hoàn thiện chính là việc sửa chữa những cái sai, cái chưa đúng, bổ xung những thiếu sót để đi đến cái đúng cái, đầy đủ. Trong công tác kế toán nói chung và kế tpán tiền lương nói riêng việc hoàn thiện có ý nghĩa quan trọng. Nó giúp cho kế toán thực hiện tốt nhiệm vụ của mình đảm bảo tính đúng, tính đủ, hạch toán rõ ràng chính xác nhằm cung cấp thông tin đầy đủ cho việc quản lý. Trước hết để có thể hoàn thiện được công tác kế toán tiền lương trong Công ty thì cần phải đảm bảo các yêu cầu sau:
+ Phải dựa trên nguyên tắc chuẩn mực kế toán.
+ Phải đảm bảo tuân thủ các chế độ kế toán hiện hành. + Phải xuất phát từ yêu cầu quản lý.
+ Phải đảm bảo nguyên tắc tiết kiệm, có tính khả thi.
3.3.2.1. Phương hướng hoàn thiện kế toán tiền lương.
+ Để có thể quản lý một cách có hiệu quả tiền lương thì Công ty có thể phân tích tình hình sử dụng quỹ lương và phân tích khoản mục chi phí nhân công trong giá thành sản phẩm.
+ Hoàn thiện công tác kế toán tiền lương theo hướng đảm bảo tính công bằng cho người lao động bằng việc tính chính xác, đầy đủ, kịp thời.
+ Nâng cao trình độ cho đội ngũ kế toán, hạch toán công việc trên máy vi tính để đảm bảo tính chính xác
3.3.2.2. Phương hướng nâng cao hiệu quả sử dụng lao động.
+ Để quản lý chặt chẽ lao đông của Công ty cần quy định tất cả các cán bộ công nhân viên và các đối tượng lao động khi được nhận vào làm việc tại Công ty thì cần phải thực hiện việc ký hợp đồng và phải trải qua quá trình thử việc.
+Thực hiện nghiêm túc trong việc chấm công và lên bảng chấm công phải hợp lý, theo đúng quy định.
+ Để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và đa dạng hoá sản xuất như mục tiêu của Công ty đã đề ra, cán bộ trong Công ty cần phải có đội ngũ quản lý giỏi, có kinh nghiệp, có tay nghề cao. Vì vậy cần coi trọng công tác đào tạo, nâng cao tay nghề cho cán bộ công nhân viên trong Công ty, phát huy tính sáng tạo của những cá nhân, lắng nghe ý kiến đóng góp của mọi người.