5. Kết cấu của ựề tài:
2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển
Căn cứ Nghị ựịnh số 55/2003/Nđ-CP ngày 28 tháng 05 năm 2003 của Chắnh phủ qui ựịnh chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Bộ công nghiệp. Căn cứ Nghị ựịnh số 64/2002/Nđ-CP ngày 19 tháng 06 năm 2002 của Chắnh phủ về việc chuyển doanh nghiệp nhà nước thành Công ty cổ phần;
Xét ựề nghị của Tổng công ty Dệt- May Việt Nam (tờ trình số 1422 TTr/HđQđ ngày 30 tháng 07 năm 2004), phương án cổ phần hoá công ty may Nhà Bè và biên bản thẩm ựịnh phương án của Ban ựổi mới và phát triển doanh nghiệp Bộ ngày 05 tháng 08 năm 2004 .Theo ựề nghị của Ban đổi mới và Phát triển doanh nghiệp và Vụ trưởng Vụ Tổ chức - Cán bộ.
QUYẾT đỊNH
điều 1: Phê duyệt Phương án cổ phần hoá Công ty May Nhà Bè (doanh nghiệp thành viên hạch toán ựộc lập của Tổng Công ty Dệt-may việt Nam )gồm những ựiểm chắnh như sau:
1. Cơ cấu vốn ựiều lệ:
Vốn ựiều lệ của công ty Cổ phần là 56.000.000.000.ựồng (Năm mươi sáu tỷ ựồng chẵn).Trong ựó :
- Tỷ lệ cổ phần của Nhà nước :51,00%;
- Tỷ lệ cổ phần bán cho người lao ựộng trong công ty:49%; Trị giá một cổ phần :100.000 ựồng
2. Giá trị thực tế của công ty May Nhà Bè tại thời ựiểm ngày 31 tháng 12 năm 2003 ựể cổ phần hoá (Quyết ựịnh số 1885/Qđ-TCKT ngày 19 tháng 07 năm 2004 của Bộ Công nghiệp ) là :420.561.119.179 ựồng. Trong ựó giá trị thực tế vốn Nhà nước tại Công ty là 55.865.057.845 ựồng .
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kỹ thuật ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 35 3. Ưu ựãi cho người lao ựộng trong công ty: Tổng số cổ phần bán ưu ựãi cho 6.506 lao ựộng trong công ty là 27.440 cổ phần với giá trị ựược ưu ựãi là 8.232.000.000 ựồng
4. Về chi phắ cổ phần hoá, ựào tạo lại và giải quyết lao ựộng dôi dư, công ty làm thủ tục, báo cáo Tổng Công ty Dệt-may Việt Nam và các cơ quan Nhà nước có thẩm quyền phê duyệt theo các quy ựịnh hiện hành.
điều 2: Chuyển Công ty May Nhà Bè thành Công ty Cổ phần May Nhà Bè - Tên giao dịch quốc tế:NHABE GARMENT JOINT STOCK
COMPANY
- Tên viết tắt : NHABECO - Logo:
điều 3: Công ty cổ phần kinh doanh các ngành nghề :
- Sản xuất, kinh doanh, xuất nhập kẩu hàng may mặc, nguyên phụ liệu và thiết bị nghành dệt may.
- Kinh doanh các nghành nghề khác phù hợp với quy ựịnh của pháp luật
điều 4: Công ty Cổ phần May Nhà Bè là pháp nhân theo pháp luật Việt Nam kể từ ngày ựược cấp ựăng ký kinh doanh, thực hiện hạch toán kinh tế ựộc lập, ựược sử dụng con dấu riêng, ựược mở tài khoản tại ngân hàng theo quy ựịnh của pháp luật, hoạt ựộng theo ựiều lệ của Công ty Cổ phần và Luật doanh nghiệp.
điều 5: Tổng công ty Dệt may Việt Nam có trách nhiệm chỉ ựạo Công ty may Nhà Bè tổ chức bán cổ phần và tổ chức đại hôi cổ ựông lần ựầu của Công ty theo ựúng quy ựịnh hiện hành.
CTCP may Nhà Bè ựược kế thừa các quyền và nghĩa vụ ựối với các công ty liên doanh, Công ty có vốn góp cổ phần của Công ty may Nhà Bè. Tổng giám ựốc và Kế toán trưởng Công ty may Nhà Bè có trách nhiệm ựiều hành công
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kỹ thuật ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 36 việc của công ty cho ựến khi bàn giao toàn bộ vốn, tài sản, lao ựộng, ựất dai cho Hội ựồng quản trị và Tổng giám ựốc công ty cổ phần.
điều 6: Quyết ựịnh này có hiệu lực thi hành sau 15 ngày kể từ ngày ựăng công báo
Chánh văn phòng Bộ, Chánh thanh tra Bộ, Các vụ trưởng, Cục trưởng thuộc Bộ, Tổng giám ựốc Công Ty cổ phần may Nhà Bè và Chủ Tịch Hội đồng Quản trị, chịu trách nhiệm thi hành quyết ựịnh này./.
Thị trường trong nước trở thành một trọng tâm hoạt ựộng với những kế hoạch quy mô. NBC ựổi mới ngay từ khâu khảo sát thị trường và thiết kế sản phẩm, giới thiệu cac nhãn hàng mới và mở rộng mạng lưới phân phối khắp cả nước.
- Cơ cấu tổ chức cuả công ty theo sơ ựồ:
Hình 2. 1 : Sơ ựồ khối bộ máy quản lý của Công ty cổ phần may Nhà Bè- chi nhánh Bình định
Phòng kiểm
hoá
Giám ựốc
Phó giám ựốc sản xuất Phó Gđ ựiều hành
Phòng kinh doanh XNK Phòng kỹ thuật Phòng
Cơ ựiện Phòng Tài
chắnh Ờ Kế toán Phòng Quản lý sản xuất Phòng Tổ chức ỜHành chắnh Xưởng
may 1 Xưởng may 2 Xưởng may 3 Xưởng may 4 Xưởng may 5 Xưởng cắt
Xưởng hoàn thành
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kỹ thuật ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 37