... trình làmviệc của nhóm. Bước 3: Làmviệc trong nhóm - Các nhóm tiến hành làmviệctheo nhóm - Giảng viên tham gia quản lý và định hướng làmviệc cùng các nhóm, hỗ trợ cho các nhóm khi cần thiết. ... bị, dụng cụ cần thiết cho buổi làmviệctheonhóm ) + Các thành viên phải nắm vững nhiệm vụ trong làmviệctheonhóm và tiến trình, lịch làm việc. Việc giao nhiệm vụ của giảng viên phải rõ ràng, ... chặt chẽ và cần có sự chuẩn bị chu đáo về đề tàilàm việc. + Người học cần có kiến thức, kỹ năng làmviệctheo nhóm. Nếu kiến thức, kỹ năng của các thành viên tham gia làmviệctheonhóm còn hạn...
... chức. Những kỹ năng cần thiết của nhóm Một nhómcần bao gồm hai kỹ năng là kỹ năng quản lý và kỹ năng tương tác cá nhân. Để phát huy hiệu quả làmviệctheo nhóm, bạn cần tập hợp được cả hai ... lời châm chọc, công kích có ý nghĩa sâu xa. Những điều cần biết khi làmviệc theo nhóm Mô hình làmviệctheonhóm có thể thúc đẩy tinh thần hợp tác, sự phối hợp, hiểu biết ... Trước hết, nhómcần có tâm điểm. Hai tâm điểm chính là nhóm và nhiệm vụ được giao. Nếu cần quyết định một vấn đề, nhóm sẽ quyết định. Nếu có vướng mắc, Ích lợi của mô hình làmviệcnhóm còn...
... tư duy tập thể khi làm việctheonhóm Thời nay, sự thành công của một nghiên cứu không được tính bởi từ công sức của một cá nhân mà thường từ một nhómlàm việc. Cùng một chủ đề ... hay nhiều đội nhóm ở các nơi khác nhau cùng quan tâm đến. Tốc độ nghiên cứu để đạt đến kết quả cuối cùng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Tuy nhiên, không phải đội nhómlàmviệc nào cũng ... tư duy tập thể của đội nhóm đó. Vấn đề nhận dạng và tìm kiếm phương cách để nhóm làmviệc có thể khai thác khả năng của họ trong tư duy cùng với nhau ít được quan tâm. Việc thiếu thốn cách nhận...
... các trường hợp làmviệc tốt, trưởng nhóm nên khen ngợi và đánh giá cao. Điều đó sẽ khuyến khích mọi người làmviệc tốt hơn. Một điều cũng rất cần thiết khi làmviệc trong nhóm là chủ động ... phù hợp, mô hình làmviệctheo nhóm sẽ đạt hiệu quả gấp nhiều lần so với những gì một cá nhân riêng lẻ có thể làm được. Đây chính là lý do giải thích việctạisao đội nhóm lại có sức hấp dẫn ... nhóm. Tuy nhiên, việc hoạt động theonhóm lại thường dẫn tới sự xung đột và kết quả là nhiều nhóm đã tan rã. Thực tế cho thấy đã có những vấn đề nảy sinh trong mô hình làmviệctheonhóm thường...
... Các nhóm không chính thứcNhững nhóm người nhóm lại với nhau thất thường để làmviệctheo vụ việc có tính chất đặc biệt nhằm giải quyết nhiều nhu cầu, như: các nhóm thực hiện theo dự án theo ... quen làmviệc theo nhóm ngay từ lúc đầu mới thành lập nhóm. Những loạt buổi họp giúp các thành viên mới làm quen với nhau, tạo sự nhất trí về các mục tiêu được giao cùng các vấn đề cần ... đó làm xáo trộn các mục tiêu và hiệu quả của nhóm. Để tránh điều này, cần gặp gỡ mở rộng hơn là thu hẹp, và rồi, nếu cần thiết, thẩm tra ngược lên.8. Cần linh hoạtMỗi thành viên phải...
... những mâu thuẫn lớn dần theo thời gian. Dưới đây là một số gợi ý cho việc xóa bỏ các mâu thuẫn trong nội bộ nhómlàmviệc của bạn: họ chấm dứt điều đó. Tiếp tục theo dõi Bạn có thể dàn ... chỉ trích lẫn nhau nhưng điều này không đồng nghĩa với việc họ sẽ làmviệc một cách thuận hòa cùng nhau. Vì thế bạn vẫn cầnphải tiếp tục theo dõi những dấu hiệu giữa những người từng bất đồng ... được kết quả bền vững. Xóa bỏ sự bất hoà khi làmviệctheonhóm Khi có mâu thuẫn với nhau, mọi người thường cảm thấy thoải mái hơn với việc phản đối thay vì đưa ra các giải pháp bởi...
... Đạt trong việc áp dụng kế sách Lấy nhàn thắng mệt. Công ty này đã chủ động tạo ra cho mình sức nhàn từ các nguồn lực tại chỗ như giá nhân công rẻ tại địa phương, thị trường tiêu thụ tại chỗ, ... cửa hàng dược chợt nảy ra ý nghĩ tạisao lại không tạo ra hệ thống cửa hàng theo hình tam giác nhỉ? Như thế sẽ tạo ra sự liên kết giữa các cửa hàng với nhau và việc chiếm lĩnh được khách hàng ... cùng họ phải yêu cầu phía Isarel kết thúc sớm việc này. Cater nói rằng cần xin ý kiến của cấp trên rồi đồng ý lùi một bước mang tính ước lệ, coi đó là thành ý của mình. Phía Ai Cập đành phải ký...
... sau đây trong việc giải quyết các xung đột: § Hãy đặt những rắc rối và các xung đột trong ĐỂ ĐAT HIỆU QUẢ CAO KHI LÀMVIỆC THEO NHÓMLuôn nghĩ về việc nỗ lực chung.Luôn nghĩ về việc nỗ lực ... sẽ làm để giải quyết các mâu thuẫn.động tích cực của nhóm. Các phần thưỏng cá nhânTrong nhómlàmviệc tự quản thì một phần của các phần thuởng cá nhân là dựa trên mức độ hoạt động của cả nhóm. Trong ... của người khác khiến bạn và nhóm của bạn hoạt động có hiệu quả hơn.Nếu như chỉ có những ý tưởng của bạn mới có giá trị thì đã không cần thiết phải lập lên nhómlàm việc. Sử dụng những bước sau...
... Bàn bạc với mọi người về công việc của họ. • Khuyến khích mọi người trong việc tham gia đặt mục tiêu cho cả nhóm. • Hướng dẫn mọi người về tinh thần làmviệctheo nhóm, các cơ hội ... thắng lợi làm cho mọi người xung quanh hiện diện như là người chiến thắng. • Làm lan truyền tinh thần chiến thắng khiến những ngườI mới đến thích nghi với tinh thần hoạt động của cả đội. Làm thế ... Những đặc điểm của nhóm thắng cuộc: • Có các thành viên giỏi, hầu hết các thành viên đầu rất bình tĩnh và tự tin mặc dù họ có thể xứng đáng là những “ngôi sao trong đội nhưng họ luôn...
... về làmviệcnhóm thì bạn cũng cần có những kỹ năng, kỹ xảo phục vụ cho làmviệcnhóm hiệu quả và đáp ứng được những yêu cầu nhất định khi làmviệctheo nhóm. Để có nhómlàm hiệu quả thì nhóm ... năng làmviệc của sinh viên như sau: Cơ hội làmviệctheonhóm ít: Theo điều tra về việclàmviệcnhóm trong kỳ học tập của sinh viên trên giảng đường ta đượcBảng 8: Số môn bình quân làmviệc ... hòa đồng với tập thể, biết cách làmviệc với những người khác, hay nói chung đó là khả năng làmviệctheo nhóm. Làmviệctheo nhóm sẽ thúc đẩy hiệu quả làm việc, phát huy hết tiềm năng sẵn...
... đạo nhómcần có để lãnh đạo nhóm hiệu quả5. Kỹ năng làmviệcnhóm hiệu quảLÀM VIỆCTHEO NHÓM4. Tính chất nhóm Hoạt động hiệu quả:1. Mục đích, nhiệm vụ2. Hiểu rõ công việc nhóm/ công việc ... Nêu lý do làmviệcnhóm hiệu quả và vai trò của nhóm 2. Mô tả 4 giai đoạn phát triển nhóm 3. Trình bày được các tính chất của nhóm hoạt động hiệu quả4. Trình bày được các yêu cầu cần thiết ... cương về nhóm •Một nhóm là một hệ thống mở gồm từ 3 người trở lên, có chung một mối quan tâm hay có sự ràng buộc. Các thành viên trong nhóm là 1 hệ thống mở.•Tác dụng của làmviệc nhóm: –Sử...
... viên.2. Tạisaophải hình thành team Nhóm không chính thứcNhững nhómnhóm lại với nhau thất thường để làm việctheo vụ việc có tính chất đặc biệt nhằm giải quyết nhiều nhu cầu, như: Các nhóm ... Các nhóm thực hiện theo dự án theo thời vụ,Các nhóm linh động bàn thảo chiến lược hay cần dàn xếp từng vụ việc, Các nhóm nóng cần vận dụng trí tuệ cho những đề án cần nhiều sáng tạo,Những ... goal)Đồng đội1+1?>2Ăn một mình đau tức, làm một mình cực thânNgười điều phốiNhiệm vụ: Lôi kéo mọi người làmviệc chung với nhau theo phương án liên kết Hiểu những nhiệm vụ khó...