phân loại nhà lãnh đạo

Nhà lãnh đạo và vai diễn trên dây (Phần 2)

Nhà lãnh đạo và vai diễn trên dây (Phần 2)

Ngày tải lên : 27/10/2013, 21:15
... kín như bưng. Nhưng một số nhà lãnh đạo khác không hành động như vậy, họ nhận ra rằng, vào lúc này chỉ cần sự xuất hiện hay một lời phát ngôn chính thức của nhà lãnh đạo, thì sự tác động đến ... lòng trung thành của các nhân viên. Yếu tố cuối cùng để nhà lãnh đạo có thể nắm bắt được tình thế, chính là việc họ dùng kỹ năng lãnh đạo để thay đối tình thế ra sao. CEO không thể là những ... Khoảng cách mà nhà lãnh đạo tạo ra cũng có những lợi ích riêng. Về mặt công việc, nó chứng minh cho các nhân viên...
  • 5
  • 371
  • 0
Nhà lãnh đạo và vai diễn trên dây (Phần 1)

Nhà lãnh đạo và vai diễn trên dây (Phần 1)

Ngày tải lên : 27/10/2013, 21:15
... Đối mặt với những rủi ro cá nhân Xung quanh nhà lãnh đạo luôn tiềm ẩn những rủi ro có thể xảy đến với cá nhân họ. Môi trường xung quanh nhà lãnh đạo không phải bao giờ cũng mang yêu tố “thực”, ... luôn nhận thức rõ phần thưởng vinh quang, và cái giá của công việc lãnh đạo. Có thể nói, ba tính cách quý báu của nhà lãnh đạo này: tính dễ gần, làm việc tỉ mỉ và không mệt mỏi, được xem là ... chính là cái giá rất lớn mà nhà lãnh đạo phải trả cho những thành công trong sự nghiệp của họ. Charles de Gaulle, khi nhìn những người ham muốn được nắm quyền lãnh đạo trong tay, chua xót nói:...
  • 5
  • 363
  • 1
Nhà lãnh đạo và vai diễn trên dây (Phần cuối)

Nhà lãnh đạo và vai diễn trên dây (Phần cuối)

Ngày tải lên : 06/11/2013, 05:15
... hai là, những kinh nghiệm cá nhân của nhà lãnh đạo sẽ góp phần xây dựng hình ảnh của họ trong tâm trí người nghe. Khoảng cách quan hệ, cấp bậc giữa nhà lãnh đạo – nhân viên sẽ được rút ngắn thông ... nguyên tắc mang màu sắc văn hóa doanh nghiệp ở những nhà lãnh đạo này là sự kết hợp hài hòa thái độ tôn trọng những gì đã có và bản chất lãnh đạo đích thực của mình. Họ thường thích nghi bản thân ... phép loại suy, chuyện hài hước, dí dỏm… sẽ giúp CEO bộc lộ tính cách và con người thật của mình trước mắt người nghe. Khéo léo thể hiện cảm xúc cá nhân trong giao tiếp sẽ Nhà lãnh đạo và...
  • 5
  • 408
  • 0
Tài liệu Hoàn thiện 10 tính cách của nhà lãnh đạo - Phần đầu docx

Tài liệu Hoàn thiện 10 tính cách của nhà lãnh đạo - Phần đầu docx

Ngày tải lên : 13/12/2013, 18:15
... thuộc tài năng của nhà lãnh đạo bởi sự quyết đoán và tầm nhìn xa trông rộng của người lãnh đạo. Bởi xã hội có nhiều biến chuyển, xu thế phát triển có nhiểu mới mẻ đòi hòi nhà lãnh đạo phải có tầm ... đến trong công việc hay chính cương vị lãnh đạo mà bạn đang gánh vác. Dành thời gian lắng nghe ý kiến của các nhân viên là cách dễ dàng nhất giúp lãnh đạo thể hiện được sự quan tâm và quan ... – khiêm tốn Trên thực tế, lắng nghe là một trong những điều quan trọng nhất mà tất cả các nhà lãnh đạo đều cần có. Khả năng này còn quan trọng hơn các kỹ năng khác mà song hành với diễn thuyết,...
  • 6
  • 662
  • 2
Tài liệu Hoàn thiện 10 tính cách của nhà lãnh đạo Phần cuối pdf

Tài liệu Hoàn thiện 10 tính cách của nhà lãnh đạo Phần cuối pdf

Ngày tải lên : 13/12/2013, 18:15
... Khi một khi nền văn hoá khước từ nhà lãnh đạo mới, có nghĩa là CEO này đã không tìm ra được phương thức lãnh đạo thích ứng và phù hợp. Ngược lại, một nhà lãnh đạo nhất nhất tuân thủ những nguyên ... nguyên tắc mang màu sắc văn hóa doanh nghiệp ở những nhà lãnh đạo này là sự kết hợp hài hòa thái độ tôn trọng những gì đã có và bản chất lãnh đạo đích thực của mình. Họ thường thích nghi bản thân ... nhiều nguy hiểm. Họ rất dễ đánh mất tính chất đặc trưng trong phong cách lãnh đạo của mình. Vậy nếu là một nhà lãnh đạo, bạn cần làm gì để thành công trong vai diễn cân bằng đầy khó khăn này?...
  • 5
  • 517
  • 2
Tài liệu Bạn có phải là nhà lãnh đạo đa chiều không? (phần 4) pptx

Tài liệu Bạn có phải là nhà lãnh đạo đa chiều không? (phần 4) pptx

Ngày tải lên : 15/12/2013, 10:15
... có phải là nhà lãnh đạo đa chiều không? (phần 4) Nhà lãnh đạo đa chiều sẽ là người không bao giờ lựa chọn cách tiếp cận "một cho tất cả" mà sẽ thay đổi phong cách lãnh đạo của mình ... 6. Lãnh đạo dựa trên tình huống - các tình huống khác nhau đòi hỏi hành động khác nhau. Hãy nhớ rằng, các nhà lãnh đạo vĩ đại tạo ra những tổ chức vĩ đại. Thực hành để trở thành nhà lãnh đạo ... việc và muốn được 3. Lãnh đạo nhân viên hướng tới trách nhiệm - huấn luyện, trao quyền và tăng cường nhận thức 4. Lãnh đạo sâu sắc - lắng nghe ở mọi cấp độ 5. Lãnh đạo dựa trên sự khác biệt...
  • 9
  • 536
  • 0
Tài liệu 6 tố chất tối cần thiết để trở thành một nhà lãnh đạo (Phần 1) pdf

Tài liệu 6 tố chất tối cần thiết để trở thành một nhà lãnh đạo (Phần 1) pdf

Ngày tải lên : 23/12/2013, 02:20
... một nhà lãnh đạo. (Phần 1) Bạn có nghĩ lúc nào đó mình sẽ đảm trách vai trò là một nhà lãnh đạo? Hay trong sự nghiệp của mình, bạn có đặt ra một kế hoạch phấn đấu để trở thành một nhà quản ... rằng: bạn tạo ra sự ảnh hưởng và quan tâm tới mọi người bao nhiêu thì bạn sớm được coi là một nhà lãnh đạo bấy nhiêu. Phải hiểu đội ngũ nhân viên của bạn làm việc phù hợp với năng lực của họ ... Phải mềm dẻo. Một nhà lãnh đạo giỏi, có năng lực thường không muốn hoặc cần mình được coi là phải, là đúng trong mọi...
  • 4
  • 583
  • 2
Tài liệu 6 tố chất tối cần thiết để trở thành một nhà lãnh đạo. (Phần 2) pptx

Tài liệu 6 tố chất tối cần thiết để trở thành một nhà lãnh đạo. (Phần 2) pptx

Ngày tải lên : 23/12/2013, 02:20
... mọi người tín nhiệm. 6 tố chất tối cần thiết để trở thành một nhà lãnh đạo. (Phần 2) 4/ Những kỹ năng thúc đẩy. Một nhà lãnh đạo tài năng có khả năng kích thích, thúc đẩy và tiếp thêm sinh ... thể để khi công việc hoàn tất rồi có trách sau cũng chưa muộn. Ủng hộ nhân viên. Là một nhà lãnh đạo không có nghĩa là mọi người tự động phải theo bạn. Bạn cần phải cho họ thấy rằng bạn luôn ... nên cùng gánh vác trách nhiệm sửa chữa những lỗi đó. Giải quyết các vấn đề. Với tư cách là nhà lãnh đạo, bạn nên đưa ra những quyết định khác thường và khó khăn hơn. Bạn nên kiểm soát và kiềm...
  • 5
  • 447
  • 1
Tài liệu Làm sao để suy nghĩ như một nhà lãnh đạo (Phần 1) docx

Tài liệu Làm sao để suy nghĩ như một nhà lãnh đạo (Phần 1) docx

Ngày tải lên : 18/01/2014, 07:20
... suy nghĩ Chúng ta thường hình dung các nhà lãnh đạo là những người vô cùng bận rộn. Và họ đúng là như vậy. Nhưng một điều đáng giá là các nhà lãnh đạo dành thời gian cho riêng mình, để suy ... thời gian dài một mình. Nhiều nhà lãnh đạo tôn giáo xuất chúng trong lịch sử dành thời gian ở những nơi tĩnh mịch, tránh xa sự ô hợp của cuộc đời. Các nhà lãnh đạo chính trị cũng vậy, những ... tôi nên tiến hành là gì?". Hãy nhớ rằng, công việc chính của nhà lãnh đạo là suy nghĩ. Và sự chuẩn bị tốt nhất cho việc lãnh đạo là suy nghĩ. Hãy dành nhiều thời gian hơn ở những nơi tĩnh...
  • 6
  • 591
  • 1
Tài liệu Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 1) doc

Tài liệu Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 1) doc

Ngày tải lên : 21/01/2014, 20:20
... của một nhà lãnh đạo, nhưng vẫn chưa thể gọi là đủ. Để biết một nhà lãnh đạo thực sự có tài hay không, còn phải xét xem nhà lãnh đạo ấy có hay không một trí tuệ cảm xúc ở mức độ cao, bao gồm ... chặt với nghệ thuật lãnh đạo - chẳng hạn trí thông minh, chí kiên cường, tính cương quyết, và tầm nhìn - tuy đúng là cần thiết cho bước đường thành công của một nhà lãnh đạo, nhưng vẫn chưa ... chi tiết về cách thức giúp nhận ra nó nơi các nhà lãnh đạo tiềm năng, về việc do đâu mà nó có mối liên hệ với những thành công trong nghệ thuật lãnh đạo, cũng như việc mối liên hệ ấy thể hiện...
  • 4
  • 527
  • 0
Tài liệu Cái giá và phần thưởng cho nhà lãnh đạo doc

Tài liệu Cái giá và phần thưởng cho nhà lãnh đạo doc

Ngày tải lên : 23/01/2014, 23:20
... việc đó. Đây là cái giá và cũng là phần thưởng cho nhà lãnh đạo. Vì các nhà lãnh đạo thật sự quan tâm đến mục tiêu của tổ chức, những lãnh đạo hiệu quả bộc lộ bản thân - họ quan tâm đến cái ... phần thưởng cho nhà lãnh đạo Lãnh đạo không đơn giản. Nó giống như một lời tuyên bố rõ ràng. Nhưng phần lớn sách báo và những phương tiện thông tin đại chúng quanh các nhà lãnh đạo đều có ý rằng ... công việc của các nhà lãnh đạo. Sự thật rằng với việc hướng về giải thưởng, các lãnh đạo cũng phải nhận thức rõ ràng về cái giá tiềm tàng mà họ sẽ phải trả. Là một nhà lãnh đạo bạn phải cân...
  • 5
  • 368
  • 0
Tài liệu Nhà lãnh đạo của tương lai (phần 1) ppt

Tài liệu Nhà lãnh đạo của tương lai (phần 1) ppt

Ngày tải lên : 24/01/2014, 23:20
... Nhà lãnh đạo của tương lai (phần 1) Có rất nhiều "cơn khát lãnh đạo& quot; trong các tổ chức ngày nay. Mọi người đều muốn có những nhà lãnh đạo tốt hơn. Vậy những nhà lãnh đạo của ... hay không? Các nhà lãnh đạo không tự họ trả lời những câu hỏi này. Hãy tưởng tượng sự khác biệt trong hành vi giữa những nhà lãnh đạo - người tiến hành với ý tưởng "việc lãnh đạo nghĩa là ... cả câu trả lời". Các nhà lãnh đạo thất bại như thế nào? Tại sao quá nhiều người không thích ông chủ của họ? Tại sao quá nhiều người không tôn trọng các nhà lãnh đạo? Một lí do là những người...
  • 4
  • 624
  • 0
Tài liệu Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 6) pptx

Tài liệu Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 6) pptx

Ngày tải lên : 26/01/2014, 16:20
... được như vậy thì nhà lãnh đạo ấy cần phải có kỹ năng xã hội. Một nhà lãnh đạo không có khả năng thấu cảm sẽ không thể có được kỹ năng xã hội. Và động lực thúc đẩy của một nhà lãnh đạo sẽ hóa vô ... biết rằng các nhà lãnh đạo cần phải biết cách làm chủ sao cho có hiệu quả các mối quan hệ của mình; không nhà lãnh đạo nào là một hòn đảo cô độc. Nói cho cùng, một nhà lãnh đạo có bổn phận phải ... thuật lãnh đạo ở hầu hết các công ty hay không? Câu trả lời là có, đặc biệt khi đem nó so sánh với các yếu tố khác trong trí tuệ cảm xúc. Có vẻ như bằng trực giác, ai cũng biết rằng các nhà lãnh...
  • 3
  • 457
  • 0
Tài liệu Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 2) pdf

Tài liệu Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 2) pdf

Ngày tải lên : 26/01/2014, 16:20
... "không có đủ cứng rắn" để có thể giữ vai trò lãnh đạo những người khác; và rốt cuộc, họ đã bị loại ra khỏi danh sách ứng viên cho chức vụ lãnh đạo. Nhưng trên thực tế, điều ngược lại mới đúng. ... của tôi lại cũng cho thấy điều này: đôi khi, trong lúc ra tay tìm kiếm những người lãnh đạo tiềm năng, các nhà điều hành cấp cao thường chẳng mấy coi trọng cho đủ giá trị của sự tự ý thức ấy. ... Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 2) Tác giả: Daniel Goleman Nếu nắm được phương pháp thích hợp, người ta có thể...
  • 4
  • 469
  • 0
Tài liệu Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 4) pdf

Tài liệu Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 4) pdf

Ngày tải lên : 26/01/2014, 16:20
... đẩy Nếu phải kể ra một nét đặc trưng nào đó mà hầu hết các nhà lãnh đạo tài ba đều có, thì đó chính là động lực thúc đẩy. Các nhà lãnh đạo này được thôi thúc để đạt đến đích, những điều vượt ... chán nản là thứ sẽ xuất hiện sau một bước lùi hay thất bại nào đó. Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 4) Tác giả: Daniel Goleman Nếu nắm được phương pháp thích hợp, người ta có thể ... suất làm việc, và họ thích giữ vững các bước tiến bộ đã đạt được. Đặc trưng của hầu hết các nhà lãnh đạo tài ba chính là động lực thúc đẩy Trước hết hãy xét đến mức xà năng suất. Trong các cuộc...
  • 4
  • 349
  • 0