nghệ thuật sa thải nhân viên

Ngày tải lên: 04/08/2012, 14:33

... tốt nhất. này sẽ là một lý do quan trọng mà bạn cần phải học cách sa thải nhân viên. Để đảm bảo nhân viên bị sa thải không kiện tụng, bạn cần phải thông thạo luật lao động và làm mọi ... trong thỏa thuận lương, so với những nhân công đang làm việc trong công ty. Sẽ có những trường hợp mà sa thải nhân viên là bất khả kháng, các chủ doanh nghệp cần cân nhắc kỹ lưỡng những mặt ... nào” 4. Không giả dối: Sa thải nhân viên có vẻ tàn nhẫn, nhưng bạn phải thực hiện điều đó một cách rõ ràng để các quyết định trở nên dứt khoát. Đừng khiến cho nhân viên của bạn mơ tưởng hão...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 04:15

... hợp đồng dài hạn trong các vụ kiện tụng sa thải. 6. Bạn sa thải nhiều nhân viên cùng một lúc: Nếu bạn thấy rằng bạn cần sa thải một số lượng nhân viên nhất định, bạn phải hết sức cẩn trọng ... rằng việc sa thải nhân viên của bạn không có chủ tâm, hoặc là một nỗ lực cố ý nhằm phân biệt một nhóm thiểu số nào đó. 4. Nhân viên có hợp đồng lao động: Trước khi sa thải nhân viên thuộc ... biệt đối xử. Ví dụ, đừng sa thải tất cả các nhân viên nữ trên 45 tuổi của bạn. Bất luận lý do của việc sa thải là gì, bạn cũng cần phải đối xử bình đẳng với tất cả nhân viên. Nếu bạn không ban...

Ngày tải lên: 23/10/2013, 20:15

... nghiệp. Là lãnh đạo, muốn khích lệ nhân viên, bạn đã thực sự làm được hết thảy những điều đó chưa? Nghệ thuật khích lệ nhân viên. Nhân lực là yếu tố quan trọng quyết ... bạn sẽ cần khích lệ nhân viên để họ giảm thiểu căng thẳng. Một lời khích lệ sẽ mang lại cho nhân viên sự thúc đẩy để tránh những lần nghỉ không cần thiết. Nó có thể giúp nhân viên quyết định đi ... từng xảy ra như vậy, tức là bạn đã làm hỏng môi trường làm việc giữa bạn với nhân viên của bạn. Đôi lúc, nhân viên của bạn có thể nghỉ làm vì những lý do "không đâu", "tầm phào"...

Ngày tải lên: 24/10/2013, 15:15

... hưởng khi doanh nghiệp quyết định sa thải nhân viên. - Doanh nghiệp - Nhân viên Câu 2.Nguyên nhân chủ yếu dẫn đến việc sa thải nhân viên. Câu 3 .Sa thải nhân viên nhìn dưới góc độ pháp luật. Câu ... quan tâm khi sa thải nhân viên. câu 5. Những lợi ích khi sử dụng nhân viên lớn tuổi. Câu 6.Làm thế nào để lảnh đạo nhân viên lớn tuổi. Câu 7.Mối quan hệ giữa sa thải nhân viên và nhân viên lớn tuổi. Khi ... Một số chú ý khi khi sa thải nhân viên BÀI LUẬN: MỐI QUAN HỆ GIỮA NHÂN VIÊN LỚN TUỔI VÀ VIỆC SA THẢI NHÂN VIÊN CỦA CÁC DOANH NGHIỆP I/ CÁC TRƯỜNG HỢP SA THẢI NHÂN VIÊN 1.Phá sản 2.Chiến lược...

Ngày tải lên: 06/11/2013, 02:15

... ngoài thu nhập của nhân viên, nhà quản lý phải biết khích lệ và giữ chân nhân viên. Thực tế đã cho thấy, có rất nhiều cách không mất tiền để lấy lòng nhân viên, làm cho nhân viên phấn chấn làm ... với các sai sót nhỏ sẽ làm cho nhân viên nể phục lãnh dạo và cố gắng làm tốt hơn. Rất nhiều nhân viên đã ra đi khi họ làm nhiều việc tốt mà không có khen thưởng gì hay bỏ việc ngay sau khi ... thể nhân viên văn phòng chỉ để khen ngợi và thưởng cho một vài cá nhân mấy trăm nghìn đồng. Số tiền không lớn nhưng được khen thưởng trước mặt hàng chục, hàng trăm người khác khiến nhân viên...

Ngày tải lên: 09/12/2013, 20:15

... nhìn nhân viên với một nụ cười rạng rỡ. Một nét tươi trên khuôn mặt người lãnh đạo có thể tạo lên hiệu ứng mạnh mẽ lên những nhân viên. Sẽ thật tuyệt nếu như bạn có thể khiến mọi nhân viên ... lại động lực và sự phấn chấn cho nhân viên trong suốt một ngày làm việc dài? Vậy nên, hãy để cho nhân viên biết rằng bạn trân trọng họ, nhìn nhận họ. Để nhân viên làm việc hết mình, áp dụng ... như bạn cảm ơn họ vì đã cống hiến hết mình cho công việc sau mỗi buổi họp. 4. Trân trọng đóng góp của nhân viên Thực tế cho thấy: nhân viên sẽ làm việc hết mình với công ty nào biết trân trọng...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:15

... siêu sao” của John đã khích lệ tinh thần làm việc của các nhân viên. John cho biết: “Tinh thần làm việc của nhân viên quyết định sự thành công của mỗi công ty. Để có được một đội ngũ nhân viên ... các nhân viên đã chứng minh cách làm của tôi là hoàn toàn đúng”. Nghệ thuật động viên bằng lương Tại mỗi công ty, dù ở vị trí công việc nào đi nữa, nếu lãnh đạo “đo” được trình độ nhân viên ... nhân. suất làm việc tốt nhất. Điều này đòi hỏi lãnh đạo phải biết cách khích lệ và động viên nhân viên hợp lý tại những thời điểm khác nhau. “Nếu đã không biết khích lệ nhân viên thì làm sao...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 09:15

... cho nhân viên trong công ty. Sa thải nhân viên - những lý do để không thực hiện Hoạt động kinh doanh dường như không thể thiếu những “người bạn đồng hành” là các quyết định sa thải nhân viên. ... dụng. Giả sử bạn là một nhân viên có kỹ năng cao và đang cân nhắc giữa một công ty có lưu lượng nhân viên đến và đi khá lớn với một công ty chưa bao giờ sa thải nhân viên. Nếu những điều kiện ... không -sa- thải đã nói rằng nhiều nhân viên sẽ chấp nhận một mức lương ổn định thấp hơn như một cách thoả hiệp về tính an toàn nhân sự. 7. Tiết kiệm chi phí nói chung. Số tiền phải trả cho nhân viên...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 14:15

... càng khó khăn hơn nhiều. Nghệ thuật khích lệ nhân viên. Nhân lực là yếu tố quan trọng quyết định sự sống còn, thành bại của mỗi công ty. Nếu nhân viên của bạn được khích ... bạn sẽ cần khích lệ nhân viên để họ giảm thiểu căng thẳng. Một lời khích lệ sẽ mang lại cho nhân viên sự thúc đẩy để tránh những lần nghỉ không cần thiết. Nó có thể giúp nhân viên quyết định đi ... nhìn nhân viên với một nụ cười rạng rỡ. Một nét tươi trên khuôn mặt người lãnh đạo có thể tạo lên hiệu ứng mạnh mẽ lên những nhân viên. Sẽ thật tuyệt nếu như bạn có thể khiến mọi nhân viên...

Ngày tải lên: 15/12/2013, 12:15

... lại động lực và sự phấn chấn cho nhân viên trong suốt một ngày làm việc dài? Vậy nên, hãy để cho nhân viên biết rằng bạn trân trọng họ, nhìn nhận họ. Để nhân viên làm việc hết mình, áp dụng ... nhìn nhân viên với một nụ cười rạng rỡ. Một nét tươi trên khuôn mặt người lãnh đạo có thể tạo lên hiệu ứng mạnh mẽ lên những nhân viên. Sẽ thật tuyệt nếu như bạn có thể khiến mọi nhân viên ... sẽ cần khích lệ nhân viên để họ giảm thiểu căng thẳng. Một lời khích lệ sẽ mang lại cho nhân viên sự thúc đẩy để tránh những lần nghỉ không cần thiết. Nó có thể giúp nhân viên quyết ...

Ngày tải lên: 15/12/2013, 14:15

Ngày tải lên: 20/12/2013, 17:15

... sửa sai cũng như phát huy năng lực tối đa. Nghệ thuật phê bình nhân viên Đưa ra lời phê bình vừa là chuyện dễ dàng nhưng cũng vô cùng khó khăn. Các nhà quản lý cần phải có nghệ thuật ... nhị” trước các nhân viên khác. Bởi trong thời điểm ấy, nhân viên sẽ có khuynh hướng nghĩ rằng lời phê bình của bạn có mục đích hạ nhục một cá nhân nào đó. Hiểu tính cách mỗi nhân viên của mình ... đẩy nhanh tốc độ quá trình “cải tạo” nhân viên, mà xa hơn, việc phê bình được lưu tâm. Nếu những lời khen ngợi được đồng hành cùng lời phê bình, nhân viên của bạn sẽ trở nên bình tĩnh tự...

Ngày tải lên: 23/12/2013, 14:15

... do sa thải với nhân viên khác, rồi người đó lại đi "tuyên truyền" lí do này một cách sai lệch sẽ dẫn đến những hiểu lầm không đáng có. Không người nào khác nên biết về việc sa thải ... người có liên quan đến quá trình ra quyết định. * Tranh cãi. Một sai lầm lớn là sa vào cuộc tranh cãi với những nhân viên bị sa thải. Bạn không nên để điều này xảy ra. Nếu người đó giận giữ, ... tranh luận nghĩa là bạn đã thua rồi. Do đó, hãy tránh những sai lầm nhỏ này, nếu bạn không muốn một ngày nào đó được gặp lại nhân viên "yêu quý" của mình ở toà. Nguyệt Ánh Theo Allbusiness ...

Ngày tải lên: 15/01/2014, 16:56

... Sa thải nhân viên, lãnh đạo có đau lòng? Nhiều tài liệu chỉ ra rằng, cái chết của một người được yêu quý, sự tan vỡ của một cuộc hôn nhân và việc bị sa thải có ảnh hưởng như ... bạn sẽ cảm thấy thế nào? Đó chính là cảm xúc của những người bị sa thải. Nhiều nhà lãnh đạo và nhà quản lý khi sa thải nhân viên thường quên không để ý đến cảm xúc mà người này phải trải qua. ... mới). Nhiều nhân viên nhận được quyết định bị sa thải qua thư điện tử. Liệu, có cảm xúc nào trong những cảm xúc trên được biết đến thông qua thư điện tử hay không? Do đó khi sa thải ai đó,...

Ngày tải lên: 15/01/2014, 16:56

... người khác đảm nhận nhiệm vụ của nhân viên bị sa thải Ngay khi nhân viên rời khỏi văn phòng làm việc, bạn nên triệu tập các nhân viên khác và nói với họ rằng nhân viên đó sẽ không còn làm việc ... tiến hành tiếp những bước sau: • Nói với nhân viên rằng anh ta bị sa thải và khi nào anh ta phải rời khỏi văn phòng làm việc. • Giải thích với nhân viên rằng việc sa thải là điều bắt buộc vì ... chìa khoá văn phòng, thẻ công ty mà nhân viên đang có trong người. 6. Đề nghị một văn bản giải phóng trách nhiệm và đề nghị nhân viên bị sa thải ký Nếu nhân viên thuộc một nhóm thiểu số, chẳng...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 11:20

Ngày tải lên: 20/01/2014, 11:20

Ngày tải lên: 25/01/2014, 07:20

Ngày tải lên: 25/01/2014, 17:20

Ngày tải lên: 25/01/2014, 19:20