nghệ thuật ủy nhiệm ủy thác công việc
Phân định các cấp độ ủy thác công việc
... quả hơn cho công việc và cuộc sống của mình. Trước khi tìm hiểu về vấn đề này, bạn cần phải hiểu rõ quy trình uỷ thác diễn ra như thế nào, công việc, nhiệm vụ nào cần uỷ thác, uỷ thác cho ai, ... thác công việc hợp lý có khả năng giúp nhà quản lý giải quyết được bài toán về tính hiệu quả của công việc hiện tại và thành công của những chiến lược mới trong tương lai, đồng nghĩa với việc ... ta thấy việc con người sở hữu công việc của riêng mình đang trở nên tự nhiên hơn, vì vậy, việc bạn trao lại trách nhiệm và quyền sở hữu cho mọi người trong các công việc của họ là điều...
Ngày tải lên: 22/08/2012, 01:44
Học cách uỷ thác công việc hiệu quả
... định hướng phát triển, kinh nghiệm hay thời gian ? Phần 2: Thực hiện công việc uỷ thác Bước 4: Thực hiện việc ủy thác công việc cho người được lựa chọn (nếu thất bại quay trở lại bước 3). Trong ... Để đảm bảo điều kiện giúp người được uỷ thác thực hiện công việc, nhà quản lý phải thông báo công việc nhiệm vụ uỷ thác và mức độ quyền hạn, trách nhiệm tới những nơi có liên quan cùng với ... để có thêm thời gian mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh họ phải thành công trong uỷ thác công việc. Uỷ thác công việc ngược trở lại đòi hỏi nhà quản lý phải có kỹ năng và không ngừng nâng...
Ngày tải lên: 07/11/2012, 22:12
Tài liệu Kỹ năng ủy thác công việc - những lựa chọn khác nhau pptx
... quả hơn cho công việc và cuộc sống của mình. Trước khi tìm hiểu về vấn đề này, bạn cần phải hiểu rõ quy trình uỷ thác diễn ra như thế nào, công việc, nhiệm vụ nào cần uỷ thác, uỷ thác cho ai, ... Uỷ thác công việc hợp lý có khả năng giúp nhà quản lý giải quyết được bài toán về tính hiệu quả của công việc hiện tại và thành công của những chiến lược mới trong tương lai, đồng nghĩa với việc ... trên, chúng ta thấy việc con người sở hữu công việc của riêng mình đang trở nên tự nhiên hơn, vì vậy, việc bạn trao lại trách nhiệm và quyền sở hữu cho mọi người trong các công việc của họ là điều...
Ngày tải lên: 12/12/2013, 22:15
Tài liệu Kỹ năng ủy thác công việc hiệu quả ppt
... và ủy thác công việc hiệu quả là con đường thành công của các nhà quản lý “thành công bằng sức của người khác”. Quy trình phân công công việc: Để phân công và ủy thác công việc hiệu quả, bạn ... những công việc của nhân viên. Việc tin tưởng phân công nhiệm vụ cho nhân viên cũng sẽ giúp nhân viên của bạn có động lực làm việc và cơ hội để phát triển trong tổ chức. Phân công và ủy thác công ... công là người biết và tin tưởng phân công công việc cho thành viên khác. Việc phân công nhiệm vụ hiệu quả giúp bạn có nhiều thời gian hơn cho những công việc quản lý và hoạch định, tránh việc...
Ngày tải lên: 13/12/2013, 13:15
Tài liệu Ủy thác công việc hiệu quả pdf
... quản lý có thể ủy thác công việc hiệu quả. Bước 1: Biết nhiệm vụ đó là gì. Bước 2: Luôn nhớ kết quả cuối cùng hoặc kết quả mà mình mong muốn. Bước 3: Tìm người để ủy thác và giao nhiệm vụ cho ... Ủy thác công việc hiệu quả Các nhà quản lý thường cảm thấy thất vọng khi nhân viên không thực hiện nhiệm vụ đúng như mong đợi của họ. Điều này ... người đó biết tại sao việc này quan trọng, hơn là chỉ đơn giản nói họ phải làm gì. Bước 6: Nói là những thuận lợi đối với người sẽ đảm nhận nhiệm vụ này, bao gồm cả việc công việc này sẽ có lợi...
Ngày tải lên: 13/12/2013, 18:15
Tài liệu Hãy là nhà uỷ thác công việc hiệu quả! doc
... cho mình một thói quen uỷ thác. Sau đó, phải hiểu và sử dụng thành thạo quy trình uỷ thác, phải biết công việc, nhiệm vụ nào cần uỷ thác, uỷ thác cho ai, khi nào sẽ uỷ thác và lúc đó sẽ phải làm ... ủy thác công việc cho nhân viên, việc giám sát sẽ đảm bảo chất lượng và thời hạn. Hãy nhớ, uỷ thác không có nghĩa là thoái thác. Chúng ta vẫn phải chịu trách nhiệm về kết quả của công việc đó. ... được uỷ thác thực hiện tốt công việc. Và bước đi cuối cùng trong quy trình uỷ thác là đánh giá rút kinh nghiệm cho những hoạt động tiếp theo. Baldoni còn cho biết, những nhà uỷ thác công việc...
Ngày tải lên: 20/12/2013, 18:15
Tài liệu Hãy là nhà uỷ thác công việc hiệu quả pdf
... sẻ công việc và trách nhiệm với các nhân viên khác trong công ty. Đây là một kỹ nǎng quản lý quan trọng giúp cho họ tổ chức, điều hành và phát triển kinh doanh thành công. Uỷ thác công việc ... cần chịu trách nhiệm từ 2 đến 4 nhiệm vụ quan trọng nhất, còn lại nên uỷ thác cho cấp dưới của mình. Để người khác làm cho mình sẽ tốt hơn là tự mình ôm đồm mọi thứ. Uỷ thác công việc cho phép ... doanh, “uỷ thác công việc là một trong những kỹ năng thiết yếu. Không ít nhà quản trị hay chủ doanh nghiệp thường cố gắng kiểm soát toàn bộ công việc, họ không bao giờ giao quyền và trách nhiệm...
Ngày tải lên: 19/01/2014, 19:20
Tài liệu Kiến thức về ủy thác công việc pptx
... ủy thác Sử dụng cột “kế hoạch ủy thác để ghi chú các bước cần thiết khi giao việc cho người khác thực hiện, kèm theo danh sách những người mà bạn có thể chọn để ủy thác. Kiến thức về ủy ... từ? Hãy dành thời gian có được từ việc ủy thác cho những công việc mới. Bằng cách đó, bạn có thể kiếm tiền thông qua việc ký kết các hợp đồng hoặc các công việc làm ăn mới. Thời gian: “Mất ... dùng một phiếu theo dõi công việc như mô tả bên dưới để tính toán những trách nhiệm nào mà bạn có thể ủy thác. Tiền bạc: “Tôi không đủ khả năng để trả công cho người làm việc đó thay tôi”. Quả...
Ngày tải lên: 20/01/2014, 10:20
Tình hình sử dụng nghệ thuật tiêu thụ XBP ở công ty Phát Hành sách Hà Nội hiện nay.doc
... thông tin đại chúng trong việc giới thiệu và tuyên truyền sách. 2. ý nghĩa của việc sử dụng nghệ thuật bán XBP đối với công ty phát hành sách Hà Nội. Việc sử dụng nghệ thuật bán XBP có ý nghĩa ... do nhận thức có sự biến chuyển cao hơn. Khoa học kỹ thuật công nghệ phát triển vì vậy chất lợng của việc sử dụng nghệ thuật bán XBP của công ty ngày càng cao. Ví dụ: Phơng tiện thông tin đại ... sâu sắc về sự tất yếu của việc sử dụng nghệ thuật bán XBP trong nền kinh tế thị trờng, Công ty PHS Hà Nội trong nhiều năm nay đà sử dụng nghệ thuật bán XBP nh một công cụ để thúc đẩy hoạt động...
Ngày tải lên: 08/09/2012, 14:24
Nghệ thuật giao tiếp để thành công
... Nghệ thuật giao tiếp để thành công Mark Twain đã từng nói rằng: “Tránh xa những kẻ coi thường khát vọng của bạn. ... theo cách mà khách hàng muốn nghe nhất là kĩ năng quan trọng để bạn có thể chuyên nghiệp trong công việc này. Tuy nhiên, mỗi khách hàng lại rất khác nhau với cách nhìn nhận về một vấn đề nào đó ... người thành công, có thể liều lĩnh, quyết đoán và luôn thích đua tranh. Họ tự tin, thẳng thắn và hiểu rõ mọi chuyện. Yếu điểm của họ thường là hay thích chỉ đạo và kiểm soát mọi việc. Họ có...
Ngày tải lên: 17/10/2012, 14:48
Bạn có muốn tìm thêm với từ khóa: