0

một nhà quản trị cần có những kỹ năng nào

Một Người Đang Sống Cần Có Những Kỹ Năng Sống gì? doc

Một Người Đang Sống Cần Những Kỹ Năng Sống gì? doc

Tâm lý - Nghệ thuật sống

... màu sắc hơn nhưng đó không phải là kỹ năng sống. Có 2 loại kỹ năng sống: 1. Kỹ năng giao tiếp cá nhân. 2. Kỹ năng tâm lý xã hội. Danh sách lựa chọn các kỹ năng này phụ thuộc vào tình hình cụ ... Kỹ Năng Quản Lý Bản Thân và Đương Đầu KỸ NĂ N G Đ Ể T Ă N G Đ Ị N H HƯ Ớ NG NỘ I LỰ C  Kỹ năng xây dựng sự tự tin/lòng tự trọng (cái tôi cá tính, 7 giá trị phát triển cá nhân, một người ... nhiều. Kỹ Năng Sống Là Gì? Kỹ năng sống là khả năng thích nghi và hành vi tích cực cho phép cá nhân khả năng đối phó hiệu quả với nhu cầu và thách thức của cuộc sống hàng ngày – WHO KỸ NĂ...
  • 5
  • 315
  • 0
Những phẩm chất cần có của một nhà quản trị giỏi

Những phẩm chất cần của một nhà quản trị giỏi

Quản trị kinh doanh

... của nhà quản trị, chính vì vậy một nhà quản trị giỏi trong tổ chức nh một kho báu tiềm tàng. Tuy nhiên không phải ai cũng thể trở thành nhà quản trị giỏi, họ phải những phẩm chất cần ... loại kỹ năng mà mỗi quản trị viên cần có, đó là kỹ năng kỹ thuật, kỹ năng nhân sự, kỹ năng nhận thức hay t duy. Tầm quan trọng của 3 loại kỹ năng trên là tuỳ thuộc vào các cấp quản trị khác ... đựơc thể hiện trong sơ đồ sau: Quản trị viên cấp cao Quản trị viên cấp giữaQuản trị viên cấp thấp Kỹ năng kỹ thuật Kỹ năng nhân sự Kỹ năng t duy3.2.1. Kỹ năng kỹ thuật (technichcal skills):...
  • 28
  • 8,537
  • 25
5 kỹ năng giao tiếp thiết yếu mà các nhà quản lý cần có

5 kỹ năng giao tiếp thiết yếu mà các nhà quảncần

Kỹ năng giao tiếp

... hay có năng lực nhất - sẽ là những người đi đầu trong vấn đề này. Những người khả năng nói tốt thường được đánh giá là thông minh hơn, uy lực hơn và sẽ được kính nể hơn so với những ... phải là một nhà điều hành cao cấp đứng diễn giải về một cuộc khủng hoảng trước các nhà quản lí hay các nhà đầu tư, bạn cũng sẽ vẫn thường xuyên phải nói trước các đồng nghiệp của mình về những ... mọi thứ trở nên ổn thoả song nó cũng thể ngốn mất 15 tiếng một tuần ngay cả với những ai khả năng quản lí thời gian tốt nhất. Các chủ doanh nghiệp cần gặp gỡ với các khách hàng của mình...
  • 4
  • 518
  • 4
Tài liệu 5 kỹ năng giao tiếp thiết yếu mà các nhà quản lý cần có docx

Tài liệu 5 kỹ năng giao tiếp thiết yếu mà các nhà quảncần docx

Kỹ năng quản lý

... yếu mà các nhà quảncần Hiện nay, giao tiếp hiệu quả không chỉ là mộtnăng không thể thiếu mà còn là thế mạnh của những cá nhân thành đạt, đặc biệt là đối với các nhà quản lý doanh ... nhất hay năng lực nhất - sẽ là những người đi đầu trong vấn đề này. Những người khả năng nói tốt thường được đánh giá là thông minh hơn, có uy lực hơn và sẽ được kính nể hơn so với những ... mọi thứ trở nên ổn thoả song nó cũng thể ngốn mất 15 tiếng một tuần ngay cả với những ai khả năng quản lí thời gian tốt nhất. Các chủ doanh nghiệp cần gặp gỡ với các khách hàng của mình...
  • 5
  • 579
  • 0
5 kỹ năng giao tiếp thiết yếu mà các nhà quản lý cần có pot

5 kỹ năng giao tiếp thiết yếu mà các nhà quảncần pot

Kỹ năng quản lý

... chính những ai khả năng gây ấn tượng mạnh đối với những khách hàng tiềm năng của mình - chứ không phải người sáng sủa nhất hay năng lực nhất - sẽ là những người đi đầu trong vấn đề này. Những ... vụ kiện. 4. Kĩ năng điều hành cuộc họp Các cuộc họp thể giúp cho mọi thứ trở nên ổn thoả song nó cũng thể ngốn mất 15 tiếng một tuần ngay cả với những ai khả năng quản lí thời gian ... xem như một tiêu chuẩn để đánh giá các nhà điều hành cao cấp. Tuy nhiên, ngay cả khi bạn không phải là một nhà điều hành cao cấp đứng diễn giải về một cuộc khủng hoảng trước các nhà quản lí...
  • 5
  • 403
  • 0
Phong cách của một nhà quản trị doanh nghiệp.DOC

Phong cách của một nhà quản trị doanh nghiệp.DOC

Quản trị kinh doanh

... ơng ii: nhà quản trị 8 I. Nhà quản trị 8 1. Thế nàonhà quản trị 8 2. Các cấp quản trị 8 3. Vai trò và kỹ năng của các nhà quản trị 9 II. Các phẩm chất cần thiết của một nhà quản trị giỏi ... Quản trị viên cấp giữaQuản trị viên cấp thấp Kỹ năng kỹ thuật Kỹ năng nhân sự Kỹ năng t duy3.2.1. Kỹ năng kỹ thuật Đây là kỹ năng rất cần cho quản trị viên cấp sở hơn là cho các quản trị ... các nhà quản trị, vì sự nghiệp phát triển kinh tế xà hội của cả nớc.3.2. Các kỹ năng quản trị Robert Katz trình bày 3 loại kỹ năng mà mỗi quản trị viên cần có, đó là kỹ năng kỹ thuật, kỹ năng...
  • 23
  • 1,040
  • 7
Phong cách của một nhà quản trị doanh nghiệp

Phong cách của một nhà quản trị doanh nghiệp

Quản trị kinh doanh

... ơng ii: nhà quản trị 8 I. Nhà quản trị 8 1. Thế nàonhà quản trị 8 2. Các cấp quản trị 8 3. Vai trò và kỹ năng của các nhà quản trị 9 II. Các phẩm chất cần thiết của một nhà quản trị giỏi ... Các kỹ năng quản trị Robert Katz trình bày 3 loại kỹ năng mà mỗi quản trị viên cần có, đó là kỹ năng kỹ thuật, kỹ năng nhân sự, kỹ năng nhận thức hay t duy. Tầm quan trọng của 3 loại kỹ năng ... hội cho những cuộc gặp gỡ mới, một sự thôi thúc mới đối với sự phát triển kinh doanh của chúng ta.23Chơng ii: nhà quản trị I. Nhà quản trị 1. Thế nàonhà quản trị Nhà quản trịnhững ngời...
  • 25
  • 712
  • 1
Phong cách của một nhà quản trị doanh nghiệp

Phong cách của một nhà quản trị doanh nghiệp

Quản trị kinh doanh

... riêng, cần hiểu và nhận thức ngày một sâu sắc hơn ai hết những vấn để đó. Từ đó, những hành động thiết thực, rèn luyện tu dưỡng bản thân đối với từng nhiệm vụ cụ thể… Mỗi một cá nhân, một người ... ngồi trên ghế nhà trường, theo tôi để góp phần thực hiện thành công cương lĩnh của Đảng, cần làm tốt những việc như:Trong cuộc sống và lối sống, cần một lối sống lành mạnh và ích…Trước ... môi trường Đại học với những hoạt động thiết thực như thế còn giúp tôi thêm những vốn sống, bồi đắp lòng nhân ái và bản lĩnh cánh mạng… Sống hoài bão, ước mơ, mục tiêu rõ ràng cho...
  • 11
  • 471
  • 0
Tài liệu Giao tiếp_Doanh nhân cần phải có những kỹ năng gì? docx

Tài liệu Giao tiếp_Doanh nhân cần phải những kỹ năng gì? docx

Kỹ năng giao tiếp

... nói cùng một thứ tiếng và chung một nền văn hóa. Kĩ năng giao tiếp một cách hiệu quả không còn đơn thuần chỉ là một điều " ;có thì càng hay" nữa - nó đã thực sự là mộtnăng không ... nhất hay năng lực nhất - sẽ là những người đi đầu trong vấn đề này. Những người khả năng nói tốt thường được đánh giá là thông minh hơn, có uy lực hơn và sẽ được kính nể hơn so với những ... thể ngốn mất15 tiếng một tuần ngay cả với những ai có khả năng quản lí thời gian tốt nhất. Các chủdoanh nghiệp cần gặp gỡ với các kháchhàng của mình để kí các hợp đồng lớn, gặpgỡ các nhà...
  • 5
  • 560
  • 0
Tài liệu Kiểm soát nội bộ - Nhà Quản trị cần biết pdf

Tài liệu Kiểm soát nội bộ - Nhà Quản trị cần biết pdf

Kỹ năng quản lý

... việc“không công”. thể họ đang lợi dụng một kẽ hở nào đó trong hệ thống quản lý của công ty để kiếm lợi cho mình. Có sự chồng chéo giữa các phòng ban, không sự trao đổi thông tin, khi sai sót ... lập một quy trình quản lý thật chặt chẽ và không nên ngoại lệ: bất kỳ phòng ban nào trong công ty muốn chi đều phải lập giấy đề xuất chi, chuyển đến người trách nhiệm duyệt. Sau khi ... liệu, một cách thức khá hiệu quả để hạn chế tình trạng nhân viên ăn cắp nguyên vật liệu là hai biện pháp song song: kiểm tra đột xuất Kiểm soát nội bộ - Nhà Quản trị cần biết Công ty bạn có...
  • 7
  • 809
  • 12
Kiểm soát nội bộ - Nhà Quản trị cần biết pdf

Kiểm soát nội bộ - Nhà Quản trị cần biết pdf

Kỹ năng quản lý

... Công ty bạn định hướng phát triển tốt, chiến lược kinh doanh khôn khéo và bạn cũng một đội ngũ nhân viên giỏi nghề. Thật tuyệt vời! Nhưng bạn dám chắc rằng những ý tưởng của ... nghiệp, bạn cho rằng việc thiết lập một hệ thống kiểm soát nội bộ là cần thiết? Tại sao bạn cần đến kiểm soát nội bộ? Một thực trạng khá phổ biến hiện nay là phương pháp quản lý của ... lập một quy trình quản lý thật chặt chẽ và không nên ngoại lệ: bất kỳ phòng ban nào trong công ty muốn chi đều phải lập giấy đề xuất chi, chuyển đến người trách nhiệm duyệt. Sau khi có...
  • 21
  • 324
  • 1

Xem thêm