kỹ năng mềm cho nhà quản lý

Ngày tải lên: 25/04/2014, 22:09

... khác bắt đầu. Tất cả ba kỹ năng đều quan trọng tại mỗi cấp quản lý, song tầm quan trọng tương đối của kỹ năng kỹ thuật, kỹ năng con người và kỹ năng nhận thức của nhà quản lý cũng thay đổi tuỳ ... hơn, kỹ năng kỹ thuật là yếu tố tạo ra nhiều điểm ưu việt của công nghiệp hiện đại. Tuy nhiên, kỹ năng kỹ thuật có tầm quan trọng lớn nhất là tại những cấp quản lý bên dưới. Khi nhà quản lý ngày ... cố gắng tìm cho mình “một nhà quản lý bẩm sinh”. Liệu điều này có thật sự đúng? Câu trả lời là: doanh nghiệp không nên quá tin vào các nhà quản lý bẩm sinh”, bởi một nhà quản lý giỏi có thể...

Ngày tải lên: 23/10/2013, 22:15

... " ;nhà quản lý bẩm sinh", anh ta phải thường xuyên thực hành để hướng tới sự hoàn thiện. 108 kỹ năng của nhà quản lý bẩm sinh được chia thành ba nhóm. Các kỹ năng nền tảng Các kỹ năng ... năng xây dựng các mối quan hệ và khả năng xác định rõ những kỳ vọng. Kỹ năng định hướng Nhà quản lý thường phải đưa ra các định hướng để vượt qua bất ổn, khắc phục khó khăn. Các nhà quản ... tinh thông các kỹ năng khác nhau và theo các phương thức cũng hoàn toàn khác nhau. Một số người được xếp vào hàng những nhà quản lý bẩm sinh vì họ sử dụng thành thạo các kỹ năng có tầm quan...

Ngày tải lên: 28/10/2013, 02:15

... khác bắt đầu. Tất cả ba kỹ năng đều quan trọng tại mỗi cấp quản lý, song tầm quan trọng tương đối của kỹ năng kỹ thuật, kỹ năng con người và kỹ năng nhận thức của nhà quản lý cũng thay đổi tuỳ ... hơn, kỹ năng kỹ thuật là yếu tố tạo ra nhiều điểm ưu việt của công nghiệp hiện đại. Tuy nhiên, kỹ năng kỹ thuật có tầm quan trọng lớn nhất là tại Ba kỹ năng của một nhà quản lý giỏi Tìm cho ... thuộc vào kỹ năng nhận thức của người quản lý. Trên thực tế, những kỹ năng này có liên quan mật thiết với nhau đến mức khó mà xác định được đâu là điểm một kỹ năng kết thúc và kỹ năng khác...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 09:15

... tự nhân rộng bản thân mình. Họ sẽ phát triển những người khác trở thành quản lý. Kỹ năng gây ảnh hưởng Các nhà quản lý chuyên nghiệp phải gây ảnh hưởng để mọi người tự nguyện ủng hộ mình. "Tự ... đáp ứng nhu cầu đó. Không một nhà quản lý nào có thể xác định được tất cả các nhu cầu và vạch ra được tất cả các phương hướng hành động . Vì thế, những người quản lý, đặc biệt trên phạm vi rộng, ... đâu hay "chương trình quản lý& quot; được xây dựng tỷ mỷ đến mức nào. Các nhà lãnh đạo xuất sắc "lập sơ đồ phạm vi hoạt động" để xác định nhu cầu quản lý. Họ vạch ra một phương...

Ngày tải lên: 25/01/2014, 09:20

... bắt đầu. Tất cả ba kỹ năng đều quan trọng tại mỗi cấp quản lý, song tầm quan trọng tương đối của kỹ năng kỹ thuật, kỹ năng con người và kỹ năng nhận thức của nhà quản lý cũng thay đổi tuỳ ... đó về mỗi kỹ năng trong số ba kỹ năng đã nói trên. Ngay cả các nhà quản lý tại những cấp thấp nhất cũng phải liên tục sử dụng tất cả các kỹ năng này. Nhận thức rõ ràng về những kỹ năng này và ... hơn, kỹ năng kỹ thuật là yếu tố tạo ra nhiều điểm ưu việt của công nghiệp hiện đại. Tuy nhiên, kỹ năng kỹ thuật có tầm quan trọng lớn nhất là tại những cấp quản lý bên dưới. Khi nhà quản lý ngày...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 03:20

... của một nhà quản lý được dùng cho việc “giải quyết tình huống khẩn cấp” hoặc giải quyết những vấn đề đáng lẽ ra không phải là vấn đề. Những vấn đề này là do sai lầm mà các nhà quản lý và cấp ... có thể quản lý thời gian hiệu quả, làm được nhiều việc hơn với lượng thời gian ít hơn và có thể dành thêm thời gian cho bản thân và gia đình. 1. Quản lý thời gian là gì? Quản lý Thời ... 9. Quản lý thời gian Tháng 3/2006 Dựa theo Quản lý thời gian” của Polly Bird, Quản lý thời gian cá nhân dành cho...

Ngày tải lên: 11/03/2014, 23:20

... khác bắt đầu. Tất cả ba kỹ năng đều quan trọng tại mỗi cấp quản lý, song tầm quan trọng tương đối của kỹ năng kỹ thuật, kỹ năng con người và kỹ năng nhận thức của nhà quản lý cũng thay đổi tuỳ ... hơn, kỹ năng kỹ thuật là yếu tố tạo ra nhiều điểm ưu việt của công nghiệp hiện đại. Tuy nhiên, kỹ năng kỹ thuật có tầm quan trọng lớn nhất là tại những cấp quản lý bên dưới. Khi nhà quản lý ngày ... các nhà quản lý bẩm sinh”, bởi một nhà quản lý giỏi có thể có ở bất cứ đâu khi anh ta có đủ các kỹ năng cần thiết. Mặc dầu mọi người đều thừa nhận việc lựa chọn và đào tạo các nhà quản lý...

Ngày tải lên: 24/03/2014, 23:21

Ngày tải lên: 29/06/2014, 10:20

Ngày tải lên: 01/07/2014, 08:39

Ngày tải lên: 09/07/2014, 10:20

Ngày tải lên: 29/07/2014, 06:20

... để đề cao mối quan hệ. (TBKT) Kỹ nǎng giao tiếp dành cho nhà quản lý Một nghiên cứu mới được tiến hành ở Mỹ đối với 20.000 người phỏng vấn cho thấy: lý do số 1 làm cho người ta rời bỏ công việc ... cậy mà một nhà quản lý cần có. Hay nói đơn giản là nếu bạn không phải là một người biết truyền đạt có hiệu quả, thì có lẽ bạn không nên làm ông chủ. Vậy làm thế nào để các nhà quản lý ngày nay ... thảo của các nhà quản lý là "học cách lắng nghe sao cho tốt hơn". Có câu chuyện về một ông chủ đã chống tay dưới cằm và lắng nghe chǎm chú bất cứ ai nói. Nhưng nếu nhìn kỹ, thì ra mắt...

Ngày tải lên: 18/10/2012, 08:32

... hoặc có liên quan đến phong cách quản lý của bạn. Hãy cố gắng làm cho người ta hết bực tức hay tiêu tan nghi ngờ càng nhiều càng tốt, cộng với chút hài hước để giữ cho không khí không bao giờ cǎng ... sự tín nhiệm và tin cậy mà một nhà quản lý cần có. Hãy học để biết cách nói ngắn gọn nhưng có sức thuyết phục. Và cũng phải hiệu quả như thế khi bạn viết e-mail cho nhóm. 6. Đừng che giấu ... để suy nghĩ cho thận trọng. Bởi vì phản ứng ban đầu của bạn có thể thủ tiêu hết tất cả những thông tin phản hồi. Nên nói với người phê bình rằng bạn sẽ dành thời gian để suy nghĩ kỹ những điều...

Ngày tải lên: 18/10/2012, 11:01

Ngày tải lên: 06/12/2013, 13:45

Ngày tải lên: 19/12/2013, 09:36

... Kỹ nǎng giao tiếp dành cho nhà quản lý! Một nghiên cứu mới được tiến hành ở Mỹ đối với 20.000 người phỏng vấn cho thấy: lý do số 1 làm cho người ta rời bỏ công việc ... cậy mà một nhà quản lý cần có. Hay nói đơn giản là nếu bạn không phải là một người biết truyền đạt có hiệu quả, thì có lẽ bạn không nên làm ông chủ. Vậy làm thế nào để các nhà quản lý ngày nay ... thảo của các nhà quản lý là "học cách lắng nghe sao cho tốt hơn". Có câu chuyện về một ông chủ đã chống tay dưới cằm và lắng nghe chǎm chú bất cứ ai nói. Nhưng nếu nhìn kỹ, thì ra mắt...

Ngày tải lên: 25/01/2014, 10:20

Ngày tải lên: 29/06/2014, 18:20

Ngày tải lên: 02/07/2014, 11:20

... 1: Kiến thức kế toán dành cho nhà quản lý I. Vì sao doanh nghiệp phải theo dõi sổ sách kế toán 1. Ba quyết định ảnh hưởng đến hoạt động chính của doanh nghiệp 2. Năm lý do chính giải thích vì ... chỉ tiêu tài chính bắt buộc - Khả năng thanh toán + Tỷ suất thanh toán nợ ngắn hạn: Cho biết khả năng trả nợ của DN + Tỷ suất thanh toán nhanh: Cho biết khả năng thanh toán nhanh của DN + Tỷ ... tại Hà Nội, VPĐD tại TP HCM, Đà Nẵng, Ban Mê Thuột  Hệ thống đại lý  Hà Nội  Hải Phòng  Quảng Ninh  Nam Định  Nghệ An  Quảng Bình – Huế – Đà Nẵng – Gia Lai – Đak Lak – Vũng Tàu – Cần Thơ – TP...

Ngày tải lên: 24/01/2013, 15:06