... hành● Hệ cơ sở dữ liệu● Hệ thống bảo mật● Quản trị mạng2. Đội ngũ nhânviên chuyên môn về nghiệp vụ chứng khoán ● Số nhânviên có chứng chỉ hành nghề chứng khoán: liệt kê …Chúng tôi cam kết...
... Kỹ thuậtlấy xác nhận trong thu thập bằng chứng kiểm toán tại kiểm toán tàichính………………………………………………………………………………151.2.1 Khái niệm………………………………………………………………… 151.2.2 Nội dung thực hiện kỹ thuậtlấy ... Vận dụng kỹ thuậtlấy xác nhận trong thu thập bằng chứng kiểm toán của kiểmtoán độc lập tại Việt Nam…………………………………………………………24PHẦN III. NHẬN XÉT VỀ VIỆC ÁP DỤNG PHƯƠNG PHÁP KỸ THUẬTLẤY XÁC NHẬNTRONG ... DỤNG PHƯƠNG PHÁP KỸ THUẬTLẤY XÁCNHẬN TRONG THU THẬP BẰNG CHỨNG KIỂM TOÁN TẠI KIỂM TOÁN BÁOCÁO TÀI CHÍNH VIỆT NAM HIỆN NAY3.1 Đánh giá chung 3.1.1 Ưu điểm - Kỹ thuậtlấy xác nhận đã được...
... cảnh thị trường rộng lớn, phuơng pháp này rất hiệu quả, có tác dụng lên tiếng trước để giành lấylòng người. Dù rằng khác hàng thông thường có nhu cầu mua hàng hay không, trước tiên đều sẽ bị ... nhỏ nhoi này của Lakebol nhanh chóng khai thông và mở rộng thị trường, nhanh chóng chiếm được lòng tin của người tiêu dùng. Với doanh thu tăng từ vài chục triệu USD lên trên 500 triệu USD mỗi...
... bạn sẽ cần khích lệ nhânviên để họ giảm thiểu căng thẳng. Một lời khích lệ sẽ mang lại cho nhânviên sự thúc đẩy để tránh những lần nghỉ không cần thiết. Nó có thể giúp nhânviên quyết định đi ... nghiệp. Là lãnh đạo, muốn khích lệ nhân viên, bạn đã thực sự làm được hết thảy những điều đó chưa? Nghệ thuật khích lệ nhân viên. Nhân lực là yếu tố quan trọng quyết ... từng xảy ra như vậy, tức là bạn đã làm hỏng môi trường làm việc giữa bạn với nhânviên của bạn. Đôi lúc, nhânviên của bạn có thể nghỉ làm vì những lý do "không đâu", "tầm phào"...
... ngoài thu nhập của nhân viên, nhà quản lý phải biết khích lệ và giữ chân nhân viên. Thực tế đã cho thấy, có rất nhiều cách không mất tiền để lấylòngnhân viên, làm cho nhânviên phấn chấn làm ... dụng và đào tạo nhân viên mới, tinh thần làm việc của các nhânviên còn lại bị ảnh hưởng, năng suất làm việc toàn Công ty sẽ giảm do có nhiều vấn đề nảy sinh khi thay đổi cơ cấu nhân lực.Vậy ... thể nhânviên văn phòng chỉ để khen ngợi và thưởng cho một vài cá nhân mấy trăm nghìn đồng. Số tiền không lớn nhưng được khen thưởng trước mặt hàng chục, hàng trăm người khác khiến nhân viên...
... nhìn nhânviên với một nụ cười rạng rỡ. Một nét tươi trên khuôn mặt người lãnh đạo có thể tạo lên hiệu ứng mạnh mẽ lên những nhân viên. Sẽ thật tuyệt nếu như bạn có thể khiến mọi nhânviên ... lại động lực và sự phấn chấn cho nhânviên trong suốt một ngày làm việc dài? Vậy nên, hãy để cho nhânviên biết rằng bạn trân trọng họ, nhìn nhận họ. Để nhânviên làm việc hết mình, áp dụng ... đã cống hiến hết mình cho công việc sau mỗi buổi họp.4. Trân trọng đóng góp của nhân viên Thực tế cho thấy: nhânviên sẽ làm việc hết mình với công ty nào biết trân trọng sự đóng góp của họ. Bạn...
... quan tâm tới nhân viên, khích lệ nhân viên, ở đó sẽ gây dựng được đội ngũ nhânviên làm việc hăng hái, nhiệt tình, đồng thời đem lại được thành công cho công ty của mình. Các doanh nhân thành ... các nhânviên đã chứng minh cách làm của tôi là hoàn toàn đúng”. Nghệ thuật động viên bằng lương Tại mỗi công ty, dù ở vị trí công việc nào đi nữa, nếu lãnh đạo “đo” được trình độ nhân viên ... thích cá nhân. suất làm việc tốt nhất. Điều này đòi hỏi lãnh đạo phải biết cách khích lệ và động viên nhânviên hợp lý tại những thời điểm khác nhau. “Nếu đã không biết khích lệ nhân viên thì...
... bạn sẽ cần khích lệ nhânviên để họ giảm thiểu căng thẳng. Một lời khích lệ sẽ mang lại cho nhânviên sự thúc đẩy để tránh những lần nghỉ không cần thiết. Nó có thể giúp nhânviên quyết định đi ... khó khăn hơn nhiều. Nghệ thuật khích lệ nhân viên. Nhân lực là yếu tố quan trọng quyết định sự sống còn, thành bại của mỗi công ty. Nếu nhânviên của bạn được khích lệ, ... nhìn nhânviên với một nụ cười rạng rỡ. Một nét tươi trên khuôn mặt người lãnh đạo có thể tạo lên hiệu ứng mạnh mẽ lên những nhân viên. Sẽ thật tuyệt nếu như bạn có thể khiến mọi nhân viên...
... lại động lực và sự phấn chấn cho nhânviên trong suốt một ngày làm việc dài? Vậy nên, hãy để cho nhânviên biết rằng bạn trân trọng họ, nhìn nhận họ. Để nhânviên làm việc hết mình, áp dụng ... nhìn nhânviên với một nụ cười rạng rỡ. Một nét tươi trên khuôn mặt người lãnh đạo có thể tạo lên hiệu ứng mạnh mẽ lên những nhân viên. Sẽ thật tuyệt nếu như bạn có thể khiến mọi nhânviên ... sẽ cần khích lệ nhânviên để họ giảm thiểu căng thẳng. Một lời khích lệ sẽ mang lại cho nhânviên sự thúc đẩy để tránh những lần nghỉ không cần thiết. Nó có thể giúp nhânviên quyết ...
... nhị” trước các nhân viên khác. Bởi trong thời điểm ấy, nhânviên sẽ có khuynh hướng nghĩ rằng lời phê bình của bạn có mục đích hạ nhục một cá nhân nào đó. Hiểu tính cách mỗi nhânviên của mình ... huy năng lực tối đa. Nghệ thuật phê bình nhânviên Đưa ra lời phê bình vừa là chuyện dễ dàng nhưng cũng vô cùng khó khăn. Các nhà quản lý cần phải có nghệ thuật phê bình cấp dưới thế ... đẩy nhanh tốc độ quá trình “cải tạo” nhân viên, mà xa hơn, việc phê bình được lưu tâm. Nếu những lời khen ngợi được đồng hành cùng lời phê bình, nhânviên của bạn sẽ trở nên bình tĩnh tự...
... không? Ví dụ trong trường hợp nhân Nghệ thuật phê bình nhânviên Bất cứ nhà lãnh đạo nào, cũng có lúc tự đặt ra câu hỏi: «Liệu mình đã có một đội ngũ nhânviên thực sự hoàn hảo hay chưa?». ... hiện mối quan tâm thực sự đến người khác bằng việc tạo cho nhânviên cảm giác chính họ mới là người quan trọng. Nghệ thuật phê bình nhânviên của nhà lãnh đạo chính là biết cách vận dụng những ... cách này có thể giúp bạn nhận ra nguyên nhân thực sự của những lỗi mà nhânviên mắc phải, đồng thời khuyến khích tinh thần dám nói thẳng, nói thật của nhânviên cấp dưới. Một nhà quản lý tốt phải...
... câu nói kiểu này sẽ làm nhânviên phật lòng, hơn nữa còn đánh tiếng xấu cho rằng sếp tấn công cá nhân. Đồng thời, không nên uy hiếp nhânviên đến chân tường. Khi nhânviên đã biết nhận lỗi, ... nhị” trước các nhânviên khác. Bởi trong thời điểm ấy, nhânviên sẽ có khuynh hướng nghĩ rằng lời phê bình của bạn có mục đích hạ nhục một cá nhân nào đó. Hiểu tính cách mỗi nhânviên của mình ... cách “đặc trị” nhânviên đi làm muộn vô cùng khéo léo: “Cậu làm việc hiệu quả đấy, nhưng cố gắng đến đúng giờ để mọi người không phải chờ lâu nhé”. Nghệ thuật phê bình nhânviên Đưa ra lời...
... khuyến khích nhânviên tạo tiếng cười để giảm áp lực công việc. Một buổi sáng đi làm muộn cùng với sự chủ quan vì sếp ở xa lại là người không mấy khi quan tâm đến chuyện ăn mặc của nhânviên nên ... Kết cục ai cũng biết Linh bị sa thải bởi không sếp nào chấp nhận một nhân viên không thật thà chưa kể đến việc “ăn ở hai lòng mà người Nhật đặc biệt tối kỵ. Qua đó Linh cũng ngậm ngùi mà nhận ... mức lương hấp dẫn hơn. Cô vẫn cố câu kéo khoản lương cứng mà công ty cũ trả cho. Ai ngờ sếp đã lấy được bằng chứng chụp từ camera theo dõi người đến giao dịch ở công ty. Khách hàng đến mà không...
... hãy thử cố gắng động viên và khích lệ nhânviên hơn nữa xem sao.Nghệ thuật khích lệ nhân viên ( Bình chọn: 7 Thảo luận: 4 Số lần đọc: 16063)Sochiro Honda đã từng nói: Nhânviên luôn là tài sản ... chuyên gia nhân sự nổi tiếng người Pháp, cho biết. Thực tế đã cho thấy công ty nào có lãnh đạo biết quan tâm tới nhân viên, khích lệ nhân viên, ở đó sẽ gây dựng được đội ngũ nhânviên làm việc ... số thành viên Hội đồng quản trị phê bình một số nhânviên vẫn thường chat với bạn bè trong giờ làm việc và đề nghị Andrew Carnegie ra quyết định cấm, nếu còn tái phạm, những nhân viên này...
... lệ tinh thần làm việc của các nhân viên. John cho biết: “Tinh thần làm việc của nhânviên quyết định sự thành công của mỗi công ty. Để có được một đội ngũ nhânviên năng động, làm việc hết mình, ... các nhânviên đã chứng minh cách làm của tôi là hoàn toàn đúng”. Nghệ thuật động viên bằng lương Tại mỗi công ty, dù ở vị trí công việc nào đi nữa, nếu lãnh đạo “đo” được trình độ nhân viên ... thuật khuyến khích nhânviên Sochiro Honda đã từng nói: Nhânviên luôn là tài sản quý giá nhất của công ty”. Qua nhận định trên, vị chủ tịch tập đoàn Honda ngụ ý rằng, nếu có một đội ngũ nhân...