... với nhàquản lý giỏi đó là “phẩm chất và đạo đức nghề
nghiệp”.
Sau đây là một nhân tố chủ yếu quyết định chândung một nhàquản lý
giỏi:
1/ Có khát vọng vươn lên:
Lúc Donal Trump, nhà ... của nhàquản lý.
5/ Nhàquản lý cũng phải biết khuyếch đại uy danh của mình.
Có thế vị thế và cái uy của nhàquản lý mới vững chắc trong suy nghĩ của các
nhân viên, những quyết định cua nhà ... mộng làm quản lý thì nên chọn những sách về nghệ
thuật quản lý, những sách bàn về thực chứng nhằm lấy những kiến thức thực hành
chứ không phải là những lý thuyết chung chung.
10/ Nhàquản lý...
... phẩm chất cần thiết của nhàquảntrị giỏi
24
Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung- QLKT 43A
Chơng II: Nhàquản trị
I. Nhàquản trị
1. Thế nào là nhàquảntrị
Nhà quảntrị là những ngời làm việc ... theo cấp bậc có thể
chia các nhàquảntrị thành 3 loại: các nhàquảntrị cao cấp, các nhàquảntrị cấp giữa và
các nhàquảntrị cấp cơ sở. Thứ bậc của 3 cấp quảntrị này đợc mô tả trong mô hình ...
3. Quảntrị là một khoa học, một nghệ thuật, một nghề 3
3.1. Quảntrị là một khoa học 3
3.2. Quảntrị là một nghệ thuật 4
Ch ơng II: Nhàquảntrị 5
I. NH QUảNTRị 5
1. Thế nào là nhà quản...
... 3
3. Quảntrị là một khoa học, một nghệ thuật, một nghề 3
3.1. Quảntrị là một khoa học 3
3.2. Quảntrị là một nghệ thuật 4
Chơng II: Nhàquảntrị 5
I. NH QUảNTRị 5
1. Thế nào là nhàquảntrị ... theo cấp bậc có thể
chia các nhàquảntrị thành 3 loại: các nhàquảntrị cao cấp, các nhàquảntrị cấp giữa và
các nhàquảntrị cấp cơ sở. Thứ bậc của 3 cấp quảntrị này đợc mô tả trong mô hình ... thành nhàquảntrị giỏi, họ phải có những phẩm chất cần thiết cho quá trình quản
trị của mình. Có rất nhiều ý kiến khác nhau về các phẩm chất của một nhàquảntrị giỏi,
nhng tựu chung lại nhà quản...
... theo cấp bậc có thể
chia các nhàquảntrị thành 3 loại: các nhàquảntrị cao cấp, các nhàquảntrị cấp giữa và
các nhàquảntrị cấp cơ sở. Thứ bậc của 3 cấp quảntrị này đợc mô tả trong mô hình ... giỏi
13
Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung- QLKT 43A
Chơng II: Nhàquản trị
I. Nhàquản trị
1. Thế nào là nhàquảntrị
Nhà quảntrị là những ngời làm việc trong các tổ chức, công việc của họ ... thành nhàquảntrị giỏi, họ phải có những phẩm chất cần thiết cho quá trình quản
trị của mình. Có rất nhiều ý kiến khác nhau về các phẩm chất của một nhàquảntrị giỏi,
nhng tựu chung lại nhà quản...
... đó.
Các phẩm chất cần thiết của nhàquảntrị giỏi
4
Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung- QLKT 43A
Chơng II: Nhàquản trị
I. Nhàquản trị
1. Thế nào là nhàquảntrị
Nhà quảntrị là những ngời làm việc ... 3
3.1. Quảntrị là một khoa học 3
3.2. Quảntrị là một nghệ thuật 4
Ch ơng II: Nhàquảntrị 5
I. NH QUảNTRị 5
1. Thế nào là nhàquảntrị 5
2. Các cấp quảntrị 5
2.1. Quảntrị viên cao ... theo cấp bậc có thể
chia các nhàquảntrị thành 3 loại: các nhàquảntrị cao cấp, các nhàquảntrị cấp giữa và
các nhàquảntrị cấp cơ sở. Thứ bậc của 3 cấp quảntrị này đợc mô tả trong mô hình...
... của các nhàquản trị
3.1. Vai trò của nhàquản trị
Trong tác phẩm “Tính chất công việc của giám đốc”, Henry Minzberg cho rằng
công việc của một nhàquảntrị đặc biệt là của nhàquảntrị cấp ... trình hoạt động của nhàquản trị,
chính vì vậy có một nhàquảntrịgiỏi trong tổ chức như có một kho báu tiềm tàng.
Tuy nhiên không phải ai cũng có thể trở thành nhàquảntrị giỏi, họ phải có ... nền khoa học quảntrị hiện đại.
3. Quảntrị là một khoa học, một nghệ thuật, một nghề
3.1. Quảntrị là một khoa học
Tính khoa học của quảntrị tổ chức trước hết đòi hỏi các nhàquảntrị phải nắm...
... nghệ thuật 5
Ch ơng II: Nhàquảntrị 7
I. NH QUảNTRị 7
1. Thế nào là nhàquảntrị 7
2. Các cấp quảntrị 7
2.1. Quảntrị viên cao cấp (Top managers) 8
2.2. Quảntrị viên cấp giữa hay cấp ... theo cấp bậc có thể
chia các nhàquảntrị thành 3 loại: các nhàquảntrị cao cấp, các nhàquảntrị cấp giữa và
các nhàquảntrị cấp cơ sở. Thứ bậc của 3 cấp quảntrị này đợc mô tả trong mô hình ... nhàquảntrị giỏi
29
Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung- QLKT 43A
Chơng II: Nhàquản trị
I. Nhàquản trị
1. Thế nào là nhàquảntrị
Nhà quảntrị là những ngời làm việc trong các tổ chức, công...
... thiết ca nh
qun tr gii
Các phẩm chất cần thiết của nhàquảntrị giỏi
1
Chương II: Nhàquản trị
I. Nhàquản trị
1. Thế nào là nhàquảntrị
Nhà quảntrị là những người làm việc trong các tổ chức, ... nền khoa học quảntrị hiện đại.
3. Quảntrị là một khoa học, một nghệ thuật, một nghề
3.1. Quảntrị là một khoa học
Tính khoa học của quảntrị tổ chức trước hết đòi hỏi các nhàquảntrị phải nắm ... quyết định là
một đòi hỏi tất yếu khách quan đối với các nhàquản trị.
Tóm lại để có thể trở thành một nhàquảntrị giỏi, nhàquảntrị cần có đầy đủ các phẩm chất
trên. Tuy nhiên, sống ở trên...
...
5
CHƯƠNG II: NHÀQUẢNTRỊ 5
I.
N
H
À
QU
Ả
N
TR
Ị
5
1. Thế nào là nhàquảntrị 5
2. Các cấp quảntrị 5
2.1. Quảntrị viên cao cấp (Top managers) 6
2.2. Quảntrị viên cấp giữa ... khoa
học quảntrị hiện đại.
3. Quảntrị là một khoa học, một nghệ thuật, một nghề
3.1. Quảntrị là một khoa học
Tính khoa học của quảntrị tổ chức trước hết đòi hỏi các nhàquảntrị phải ... quyết định là một đòi hỏi tất yếu khách quan đối
với các nhàquản trị.
Tóm lại để có thể trở thành một nhàquảntrị giỏi, nhàquảntrị cần có đầy đủ các phẩm
chất trên. Tuy nhiên, sống ở trên...
...
5
CHƯƠNG II: NHÀQUẢNTRỊ 5
I.
N
H
À
QU
Ả
N
TR
Ị
5
1. Thế nào là nhàquảntrị 5
2. Các cấp quảntrị 5
2.1. Quảntrị viên cao cấp (Top managers) 6
2.2. Quảntrị viên cấp giữa ... trình hoạt động của nhàquản trị, chính vì vậy có một nhà
quản trịgiỏi trong tổ chức như có một kho báu tiềm tàng. Tuy nhiên không phải ai cũng
có thể trở thành nhàquảntrị giỏi, họ phải có ... khoa
học quảntrị hiện đại.
3. Quảntrị là một khoa học, một nghệ thuật, một nghề
3.1. Quảntrị là một khoa học
Tính khoa học của quảntrị tổ chức trước hết đòi hỏi các nhàquảntrị phải...
... để có thể nhận được kết quả cho một công
việc cụ thể.
Để trở thành nhàquảntrịgiỏi -tố chất hay học hỏi ?
Các nhàquản lý mới được bổ nhiệm đều buộc phải cam kết tự trau dồi kiến thức suốt ... sự phù hợp đó là “hoàn hảo” – có nghĩa là nhà
quản lý có đủ tài năng và tố chất (giá trị cá nhân phù hợp với văn hoá doanh nghiệp) để
làm việc - người quản lý sẽ được đặt vào một vị trí tốt hơn ... các mối quan
hệ phát triển (các nhàquản lý cấp cao trong hoặc ngoài tổ chức). Từ những mối quan hệ
này (ví dụ như các cố vấn hoặc người tài trợ), các nhàquản lý trong tương lai có thể học...