... chung, mang lại niềm tin cho họ và giao tiếp một cách cởi mở. 6. Giải thưởng 6 CÁCHQUẢNLÝ NHÂN VIÊNHIỆUQUẢ Quản lýnhânviênhiệuquả là nhiệm vụ hàng đầu của sếp và mang tới nhiều ... của nhân viên. Nó giúp nhân viên thích nghi với vai trò mới, hòa đồng với đồng nghiệp và môi trường làm việc một cách thoải mái. 3. Sự định hướng công việc cho nhânviên Một người quảnlý ... công ty Người quảnlý nên chủ động giới thiệu cho nhânviên về văn hóa công ty. Các yếu tố như đạo đức nghề nghiệp, các nghi lễ, cách hợp tác và những cảnh báo là điều nhânviên rất muốn biết...
... thấy được nhânviên của bạn đang nghĩ gì? QUẢN LÝNHÂN SỰ HIỆU QUẢ- CHÌA KHÓA THÀNH CÔNG CHO NHÀ QUẢNLÝ Việc quảnlýnhân sự hiệuquả có nghĩa là tạo động lực và khuyến khích nhân viên làm ... Tóm lại, để quảnlýnhân sự hiệu quả, bạn cần nhậnthức vai trò là nhà điều hành, là người hướng dẫn cũng như người ra quyết định của mình. Đồng thời phong cáchquảnlý của bạn cũng phải ... họ không thể thực hiện được. Điểm mấu chốt trong kỹ năng quảnlýnhân sự hiệuquả là bạn cần tự nhận thức nhà quảnlý là người điều hành, người hướng dẫn và là người ra quyết định chứ...
... hết”. một cáchhiệuquả đối với nhânviên bán hàng khi thành tích của họ có thể đo đếm rạch ròi. Đối với những trường hợp còn lại thì sự dọa nạt ở nơi làm việc sẽ khó đạt được kết quả mong muốn. ... lúc nào cũng đúng. Các chính sách cứng rắn như vậy dường như chỉ có thể áp dụng Một cáchquảnlý nhân viên kỳ lạ "Tôi không muốn họ nghĩ rằng, nếu họ có làm việc không tốt thì cũng ... nhânviên mình phụ trách bằng các biện pháp không được chính thống cho lắm, cách mà hiện nay người ta thường gọi bằng cái tên “liệu pháp sốc”. Ông công khai gửi kết quả bán hàng của từng nhân...
... đến nhiều khu vực trong thành phố Hồ Chí Minh.Cán bộ quảnlý bộ máy tổ chức , công nhânviên còn hạn chế về trình độ quản lý . • Kết quả hoạt động kinh doanh :Doanh thu ngày : 300 – 400 triệu ... Công tác chăm sóc khách hàng: 31 3.2.3 Thu nhập của cán bộ công nhânviên : 32 3.2.4 Hiệuquả công tác quảnlý : 35 3.2.5 : Kết quả hoạt động kinh doanh : 39 3.3 Đúc kết 8 giá trị cốt lõi văn ... thức văn hóa doanh nghiệp cho toàn thể công nhânviên chức; 3- Coi trọng việc quảnlý môi trường vật chất và tinh thần của doanh nghiệp, tạo ra một không gian văn hóa tốt đẹp, bồi dưỡng ý thức...
... chưa biết cáchquảnlý thời gian hiệu quả. Sau khi đã làm tốt những bước trên đây thì đảm bảo rằng bạn có thể quảnlý hữu hiệu quỹ thời gian của mình, và chỉ cần một khoảng thời gian hợp lý vẫn ... việc nào nên làm ngay hôm sau, việc nào nên QUẢN LÝ THỜI GIAN HIỆUQUẢ - BÍ QUYẾT THÀNH CÔNG CỦA NHỮNG NHÂNVIÊN XUẤT SẮC Tại sao vậy? Nguyên nhân là chỉ có 50% công việc bạn hoàn thành ... Ngoài hình thức học trên lớp, để tiết kiệm thời gian và chi phí, bạn có thể lựa chọn một hình thức học mới vô cùng hiệuquả nữa là học trực tuyến (Elearning). Và khóa học “Bí quyết quản lý thời...
... lãnh đạo hiểu biết. Kiến thứcquảnlý - Không chỉ là kiến thức về quảnlýnhânviên Là một người lãnh đạo hiểu biết, bạn nên học tập ở người quảnlý của bạn các phương hướng chiến ... bạn hiệu quả? Một người lãnh đạo hiểu biết luôn tự hỏi câu hỏi: Tôi có hiệuquả không? Chúng ta đều là các nhà quản lý. Trong lĩnh vực mới như một trang Web, chúng ta có thể phải quảnlý cả ... mới như một trang Web, chúng ta có thể phải quảnlý cả những nhà quảnlý của chúng ta. Bạn cần quản lý kỳ vọng công việc quảnlý của bạn về việc phát triển Website, bởi vì ...
... cứu cho thấy rằng các nhà quản lý thành công nhất cho nhânviên của họ sự công nhận thường xuyên và hiệu quả. Trong thực tế, họ thấy rằng các nhà quảnlýnhận ra kết quả kinh doanh tốt lên đáng ... tiếp hiệuquả và chia sẻ thông tin Bạn cũng phải thường xuyên chia sẻ những thông tin mới để đảm bảo rằng nhân viên của bạn đưa ra quyết định tốt. Bạn luôn luôn phải cho nhânviên biết cách ... thể là một thách thức cho bất kì người quảnlý nào, bạn phải để cho họ thất bại đôi lần và không tức giận vì điều đó. 6. Lắng nghe, tập trung, và tôn trọng nhu cầu của nhânviên Bạn có thể...
... quản lý, bạn phải biết những thông tin nào được phép chia sẻ cho nhânviên và những gì nên giữ lại. Tiết lộ quá nhiều thông tin, kể cả những tin chưa được kiểm chứng sẽ gây nhiễu cho nhânviên ... hay không, bạn có thể hỏi ý kiến cấp trên của mình hoặc những người quảnlý khác về điều họ chia sẻ với cấp dưới. Khi nhânviên đặt ra những câu hỏi khó hoặc bạn không biết đáp án, hãy trung ... trước nhânviên hằng ngày để họ cảm thấy yên tâm khi công ty đang trong giai đoạn lộn xộn. Duy trì năng suất và hiệuquả công việc Hãy làm mọi việc có thể để duy trì năng suất làm việc và cho nhân...
... Cáchquảnlýnhânviên thời khủng hoảng Do ảnh hưởng của nền kinh tế khó khăn, nhiều công ty đang phải trải qua các biến động lớn như cắt giảm nhân viên, kiện tụng, sáp ... làm việc. Dù không có một công thức nhất định cho người quảnlý dẫn dắt nhânviên vượt qua khủng hoảng, song có một số việc bạn có thể thực hiện nhằm trấn an nhân viên, tạo sự kết nối giữa mọi ... là một người quản lý, tình hình này sẽ khiến công việc của bạn thêm nhiều áp lực. Bạn không chỉ cố gắng kiềm chế mức độ lo lắng, căng thẳng của bản thân mà còn phải giúp đỡ nhânviên cấp dưới...