cách thông báo phát hành hóa đơn qua mạng

... 3.5. Mẫu Thông báo phát hành hóa đơn (Phụ lục 3 ban hành kèm theo Thông tư số 153/2010/TT-BTC ngày 28/9/2010 của Bộ Tài chính) THÔNG BÁO PHÁT HÀNH HOÁ ĐƠN (Dành cho tổ chức, cá ... MST Hóa đơn GTGT AA/11T 6. Thông tin đơn vị chủ quản (trường hợp tổ chức, cá nhân dùng hóa đơn của đơn vị chủ quản đặt in, tự in): - Tên đơn vị: - Mã số thuế: 7. Tên cơ quan thuế tiếp nhận thông ... tự in) 1. Tên đơn vị phát hành hoá đơn (Công ty A/Cục Thuế TP Hà Nội): 2. Mã số thuế: 3. Địa chỉ trụ sở chính: 4. Điện thoại: 5. Các loại hoá đơn phát hành: STT Tên loại hoá đơn Mẫu số Ký...

Ngày tải lên: 22/08/2013, 10:59

Ngày tải lên: 26/10/2013, 21:15

Ngày tải lên: 26/10/2013, 21:15

Ngày tải lên: 22/03/2014, 12:20

Ngày tải lên: 25/03/2014, 11:20

Ngày tải lên: 25/03/2014, 11:20

Ngày tải lên: 03/04/2014, 12:20

Ngày tải lên: 21/06/2014, 18:20

Ngày tải lên: 02/07/2014, 16:00

... tham gia kỳ thi một cách tích cực và đạt kết quả cao. * Tồn tại: Bên cạnh những đơn vị đã triển khai thực hiện tốt kỳ thi giải Toán qua mạng một cách tích cực, vẫn còn một số đơn vị không có học ... lập - Tự do - Hạnh phúc Số 504 /GD-ĐT Đông Hà, ngày 23 tháng 06 năm 2009 V/v thông báo kết quả thi giải Toán qua mạng Internet cấp TH và THCS Kính gửi: - Trưởng phòng GD-ĐT huyện, thị xã Thực ... đăng ký thành viên của website: http://Violympic.vn để tham gia cuộc thi. Các trường đã lập kế hoạch để học sinh dự thi qua các vòng thi nhằm hưởng ứng Năm đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin...

Ngày tải lên: 26/08/2013, 23:10

Ngày tải lên: 11/06/2015, 17:00

Ngày tải lên: 13/07/2014, 01:20

... MÔ HÌNH H THNG RoIP 1.1 Truyn thông a hng qua mng IP  tng quát, truyn thông qua Internet c chia thành 3 phng thc sau [51]: - Phng thc truyn thông n hng - unicast : Các ... thng RoIP. 1.2 Nguyên lý truyn thông a hng qua mng IP Các mng truyn thông a hng có th c xây dng thành các c o multicast và liên kt vi nhau thông qua c chng hm. ng hm ... IP. Hình 3.2: Mô hình thit lp thông s ngun - 6 - Mã hóa / gii mã và to / m gói  truyn ti tín hiu phát thanh tng t qua mng IP, trc ht phi s hóa và mã hóa tín hiu. Quá trình chuyn...

Ngày tải lên: 20/11/2012, 14:17

... phương diện mạng IP, dịch vụ truyền thông tín hiệu phát thanh qua mạng Internet được hiểu là truyền tải tín hiệu phát thanh qua giao thức IP và viết tắt là RoIP. Tổ chức tiêu chuẩn viễn thông thế ... trình truyền tải tín hiệu phát thanh thời gian thực qua mạng IP trên nền hệ điều hành mã nguồn mở Linux và tiến hành thực nghiệm qua môi trường Internet. Thông qua mô hình toán học, đặc tính ... chất lượng dịch vụ truyền tải tín hiệu phát thanh thời gian thực qua mạng IP theo thông số nguồn và thông số mạng ảnh hưởng đến chất lượng tín hiệu phát thanh tại đầu thu. Luận án đề xuất...

Ngày tải lên: 25/04/2013, 11:00

... lng - 3 - CHNG 1: TNG QUAN V TRUYN THÔNG A HNG VÀ MÔ HÌNH H THNG RoIP 1.1 Truyn thông a hng qua mng IP  tng quát, truyn thông qua Internet c chia thành 3 phng thc sau [51]: - ... truyn thông a hng vi môi trng mng truy nhp WLAN hình thành mt phng thc truy nhp ngun tín hiu phát thanh mi va tn dng bng thông ng truyn, d dàng qun lý thông qua a ... thng RoIP. 1.2 Nguyên lý truyn thông a hng qua mng IP Các mng truyn thông a hng có th c xây dng thành các c o multicast và liên kt vi nhau thông qua c chng hm. ng hm...

Ngày tải lên: 25/04/2013, 11:00

Ngày tải lên: 09/08/2013, 16:55

Ngày tải lên: 13/08/2013, 14:15

Ngày tải lên: 16/09/2013, 23:10

... ạ Vì đây là những thông tin chẳng tốt lành gì nên không ai muốn thông báo chúng và sự tránh né  này chỉ góp phần làm tăng sự căng thẳng và lo sợ. Các nhân viên cần và có quyền biết liệu công  việc có trôi chảy, công ty có phải đóng cửa hoặc bị mất một đối tác quan trọng hay không. Dù bạn  là người đưa ra quyết định hay chỉ là người báo tin, những bí quyết sau sẽ giúp bạn giữ được thể  diện của bản thân, hình ảnh của công ty và những mối quan hệ lâu dài. Nhanh chóng hành động Báo tin càng chậm thì tình hình càng tệ hơn. Mọi người đều cảm nhận rằng có điều bất thường  đang xảy ra. Nên nếu bạn cố đánh lừa họ, các nhân viên sẽ càng khủng hoảng và mất lòng tin,  làm tổn hại các mối quan hệ và uy tín của bạn. Còn nếu bạn thông báo kịp thời, các nhân viên có  cơ hội tìm việc và hướng đi mới hay lên kế hoạch khác. Nhận trách nhiệm Hãy nhận trách nhiệm nếu bạn hay công ty có một phần lỗi khi để những bất trắc đó xảy ra. Tự  bào chữa chỉ làm gia tăng mâu thuẫn. Hãy nhận sự khiển trách nhưng cũng không cần xin lỗi nếu  không cần thiết. Chịu trách nhiệm không có nghĩa bạn đã phạm sai lầm. Ví dụ, nếu bạn gặp một  tai nạn giao thông,  tất nhiên, đó không phải lỗi của bạn. Bạn chỉ có thể gọi cấp cứu và đưa người  đó vào biện viện. Hãy trung thực Cách làm mất lòng tin của nhân viên nhanh nhất là nói dối. Nhưng điều đó không có nghĩa là bạn  phải nói ra mọi thông tin. Thật là khiếm nhã khi từ chối một người xin việc bằng cách nêu hết  nhược điểm của họ. Bạn cứ từ chối một cách thẳng thắn và lịch sự : “Chúng tôi đã chọn một người  khác phù hợp hơn”. Nếu bạn gặp khó khăn trong việc quyết toán hoá đơn của công ty, hãy nói  cho người thu thuế biết và trình bày cách giải quyết của bạn. Chọn nơi gặp gỡ thích hợp Bạn phải lựa chọn địa điểm và đối tượng trước khi thông báo "hung tin". Nếu công ty phải đóng  cửa, tốt nhất, các nhân viên phải được thông báo trực tiếp bởi lãnh đạo công ty chứ không phải  thông qua thư báo hay báo chí. Những tin này không thể báo qua thư tín vì nó thể hiện sự thiếu  tôn trọng và tình người. ... ạ Vì đây là những thông tin chẳng tốt lành gì nên không ai muốn thông báo chúng và sự tránh né  này chỉ góp phần làm tăng sự căng thẳng và lo sợ. Các nhân viên cần và có quyền biết liệu công  việc có trôi chảy, công ty có phải đóng cửa hoặc bị mất một đối tác quan trọng hay không. Dù bạn  là người đưa ra quyết định hay chỉ là người báo tin, những bí quyết sau sẽ giúp bạn giữ được thể  diện của bản thân, hình ảnh của công ty và những mối quan hệ lâu dài. Nhanh chóng hành động Báo tin càng chậm thì tình hình càng tệ hơn. Mọi người đều cảm nhận rằng có điều bất thường  đang xảy ra. Nên nếu bạn cố đánh lừa họ, các nhân viên sẽ càng khủng hoảng và mất lòng tin,  làm tổn hại các mối quan hệ và uy tín của bạn. Còn nếu bạn thông báo kịp thời, các nhân viên có  cơ hội tìm việc và hướng đi mới hay lên kế hoạch khác. Nhận trách nhiệm Hãy nhận trách nhiệm nếu bạn hay công ty có một phần lỗi khi để những bất trắc đó xảy ra. Tự  bào chữa chỉ làm gia tăng mâu thuẫn. Hãy nhận sự khiển trách nhưng cũng không cần xin lỗi nếu  không cần thiết. Chịu trách nhiệm không có nghĩa bạn đã phạm sai lầm. Ví dụ, nếu bạn gặp một  tai nạn giao thông,  tất nhiên, đó không phải lỗi của bạn. Bạn chỉ có thể gọi cấp cứu và đưa người  đó vào biện viện. Hãy trung thực Cách làm mất lòng tin của nhân viên nhanh nhất là nói dối. Nhưng điều đó không có nghĩa là bạn  phải nói ra mọi thông tin. Thật là khiếm nhã khi từ chối một người xin việc bằng cách nêu hết  nhược điểm của họ. Bạn cứ từ chối một cách thẳng thắn và lịch sự : “Chúng tôi đã chọn một người  khác phù hợp hơn”. Nếu bạn gặp khó khăn trong việc quyết toán hoá đơn của công ty, hãy nói  cho người thu thuế biết và trình bày cách giải quyết của bạn. Chọn nơi gặp gỡ thích hợp Bạn phải lựa chọn địa điểm và đối tượng trước khi thông báo "hung tin". Nếu công ty phải đóng  cửa, tốt nhất, các nhân viên phải được thông báo trực tiếp bởi lãnh đạo công ty chứ không phải  thông qua thư báo hay báo chí. Những tin này không thể báo qua thư tín vì nó thể hiện sự thiếu  tôn trọng và tình người. ... ạ Vì đây là những thông tin chẳng tốt lành gì nên không ai muốn thông báo chúng và sự tránh né  này chỉ góp phần làm tăng sự căng thẳng và lo sợ. Các nhân viên cần và có quyền biết liệu công  việc có trôi chảy, công ty có phải đóng cửa hoặc bị mất một đối tác quan trọng hay không. Dù bạn  là người đưa ra quyết định hay chỉ là người báo tin, những bí quyết sau sẽ giúp bạn giữ được thể  diện của bản thân, hình ảnh của công ty và những mối quan hệ lâu dài. Nhanh chóng hành động Báo tin càng chậm thì tình hình càng tệ hơn. Mọi người đều cảm nhận rằng có điều bất thường  đang xảy ra. Nên nếu bạn cố đánh lừa họ, các nhân viên sẽ càng khủng hoảng và mất lòng tin,  làm tổn hại các mối quan hệ và uy tín của bạn. Còn nếu bạn thông báo kịp thời, các nhân viên có  cơ hội tìm việc và hướng đi mới hay lên kế hoạch khác. Nhận trách nhiệm Hãy nhận trách nhiệm nếu bạn hay công ty có một phần lỗi khi để những bất trắc đó xảy ra. Tự  bào chữa chỉ làm gia tăng mâu thuẫn. Hãy nhận sự khiển trách nhưng cũng không cần xin lỗi nếu  không cần thiết. Chịu trách nhiệm không có nghĩa bạn đã phạm sai lầm. Ví dụ, nếu bạn gặp một  tai nạn giao thông,  tất nhiên, đó không phải lỗi của bạn. Bạn chỉ có thể gọi cấp cứu và đưa người  đó vào biện viện. Hãy trung thực Cách làm mất lòng tin của nhân viên nhanh nhất là nói dối. Nhưng điều đó không có nghĩa là bạn  phải nói ra mọi thông tin. Thật là khiếm nhã khi từ chối một người xin việc bằng cách nêu hết  nhược điểm của họ. Bạn cứ từ chối một cách thẳng thắn và lịch sự : “Chúng tôi đã chọn một người  khác phù hợp hơn”. Nếu bạn gặp khó khăn trong việc quyết toán hoá đơn của công ty, hãy nói  cho người thu thuế biết và trình bày cách giải quyết của bạn. Chọn nơi gặp gỡ thích hợp Bạn phải lựa chọn địa điểm và đối tượng trước khi thông báo "hung tin". Nếu công ty phải đóng  cửa, tốt nhất, các nhân viên phải được thông báo trực tiếp bởi lãnh đạo công ty chứ không phải  thông qua thư báo hay báo chí. Những tin này không thể báo qua thư tín vì nó thể hiện sự thiếu  tôn trọng và tình người. ...

Ngày tải lên: 28/10/2013, 03:15

Ngày tải lên: 01/12/2013, 22:11