... luận thì ngườilãnhđạo phải cố gắng liên hệ những ý tưởng bột phát của họ với nhau. Nếu làm được điều này, thì quyết định đưa ra sẽ rất toàn diện và đúng đắn bởi đó là sự tổng hợp của các ... toàn cảnh của vấn đề. Nhà lãnhđạo thành công phải là người biết nhìn nhận ở nhiều cấp độ, phải biết “suy nghĩ bao quát nhưng vẫn chi tiết”. Kay Krill, tổng giám đốc điều hành của hệ thống ... nguồn thông tin bạn phải biết đánh giá đâu thực sự là những thông tin quan trọng. Bí quyếtcủa nhà lãnhđạo tài ba: “Suy nghĩ bao quát nhưng vẫn chi tiết” Đôi khi, chúng ta chỉ nhìn thấy...
... huyết của mình. Thực tế bạn cần cả chữ “tâm” và “tài” trong công tác quản lý. Vậy bạn hãy lãnhđạo nhân viên của mình với cái đầu lạnh và trái tim nóng bạn nhé. 5 bíquyếtcủa nhà lãnhđạo ... thực tế công việc và luôn sẵn sàng học hỏi từ kinh nghiệm của những nhà quản lý đi trước Các bíquyết sau đây được đúc kết từ kinh nghiệm của những nhà quản lý hàng đầu, hy vọng là những chia ... hơn mâm cỗ” Hãy nhớ rằng thành tích của bạn, nhà quản lý, được xây dựng trên chính thành quả công việc của nhân viên. Nếu bạn là nhà quản lý tốt, nhân viên của bạn sẽ đạt được thành quả cao...
... đoạt giải Emmy. 7 bíquyếtcủa nhà lãnhđạo truyền cảm Muốn truyền cảm hứng cho nhân viên, cho các nhà đầu tư, khách hàng ngườilãnhđạo phải có những bíquyết riêng. Những ... từ cách quản lý củangườilãnh đạo. 6. Xây dựng tinh thần lạc quan Nhà lãnhđạo biết truyền cảm hứng cho người khác luôn nói về một tương lai tươi sáng hơn. Robert Noyce, người đồng sáng ... quan là bíquyết đằng sau uy tín lãnhđạocủa Tổng thống Ronald Reagan. Powell cũng nói rằng sự lạc quan là cấp số nhân của sức mạnh. thể dạy được. Khi bạn khám phá ra niềm đam mê của mình,...
... Bíquyếtcủa nhà lãnhđạo tài ba: “Suy nghĩ bao quát nhưng vẫn chi tiết” Đôi khi, chúng ta chỉ nhìn thấy ... tượng, một vấn đề. Đó là khi các nhà lãnhđạo định dạng lại thị trường và thay đổi quỹ đạo phát triển của doanh Các nhà khoa học đã phát hiện ra rằng bộ não của chúng ta có khả năng co giãn nhiều ... hay đôi lúc lại quá chú tâm vào các tiểu tiết mà không nhìn thấy toàn cảnh của vấn đề. Nhà lãnhđạo thành công phải là người biết nhìn nhận ở nhiều cấp độ, phải biết “suy nghĩ bao quát nhưng...
... luận thì ngườilãnhđạo phải cố gắng liên hệ những ý tưởng bột phát của họ với nhau. Nếu làm được điều này, thì quyết định đưa ra sẽ rất toàn diện và đúng đắn bởi đó là sự tổng hợp của các ý ... tư duy của mình và nới rộng phạm vi hoạt động của bộ não để không ngừng có những ý tưởng mới Hãy áp dụng bíquyết trên để có được những ý tưởng có thể thay đổi cả thế giới. triển của doanh ... của các tổ chức có thể ảnh hưởng tới hoạt động của doanh nghiệp. Nó cũng giúp chúng ta nhìn thấy các khía cạnh trong một con người để có thể nhận biết được người tài và sử dụng năng lực của...
... cương vị là ngườilãnh đạo, hãy luôn nói những lời thật tích cực, sử dụng những ngôn ngữ đầy lạc quan. Hãy là ngọn hải đăng của niềm hi vọng. 7. Khuyến khích tài năng Nhà lãnhđạo biết truyền ... nghệ thuật biết làm chủ ngôn ngữ khích lệ người khác.Muốn truyền cảm hứng cho nhân viên, cho các nhà đầu tư, khách hàng ngườilãnhđạo phải có những bíquyết riêng. Những thông tin hữu ích trên ... hơn; chỉ trích người khác sẽ làm họ thu mình lại. Khen ngợi là cách đơn giản nhất để kết nối với mọi người xung quanh. Khi con người nhận được lời khen ngợi chân thành, mối nghi ngờ của họ sẽ tan...
... 5 bíquyếtcủa nhà lãnhđạo " siêu sao" 1. Chọn phong cách quản lý phù hợp nhất với bạn Bạn thuộc típ nhà quản lý nào? Một số nhà quản lý dựa trên thành quả công việc của nhân ... để nhân viên của bạn yêu thích và hào hứng với công việc được giao nhưng vẫn cần ra những quyết định dứt khoát để đảm bảo tiến độ và chất lượng công việc. 2. Lắng nghe ý kiến của nhân viên ... quản lý dân chủ là khả năng lắng nghe ý kiến phản hồi của nhân viên. Cách quản lý độc tài sẽ khiến cho nhân viên xa lánhngười quản lý của họ, phản ứng tiêu cực bằng cách Để tiêu chuẩn đánh...
... luận thì ngườilãnhđạo phải cố gắng liên hệ những ý tưởng bột phát của họ với nhau. Nếu làm được điều này, thì quyết định đưa ra sẽ rất toàn diện và đúng đắn bởi đó là sự tổng hợp của các ý ... trị của các tổ chức có thể ảnh hưởng tới hoạt động của doanh nghiệp. Nó cũng giúp chúng ta nhìn thấy các khía cạnh trong một con người để có thể nhận biết được người tài và sử dụng năng lực của ... trọng trong quản lý. Hai phương pháp tư duy sau đã được chứng minh là rất hiệu quả: Bí quyếtcủa nhà lãnhđạo tài ba: "Suy nghĩ bao quát nhưng vẫn chi tiết" Đôi khi, chúng ta chỉ...
... người tham gia vào chương trình. Hàng tháng, các thành viên trong ban lãnhđạocủa P&G có trách nhiệm giảng dạy, kèm việc và hướng dẫn những nhà lãnhđạo này. Thêm nữa, những nhà lãnhđạo ... tổ chức của mình. Vai trò tham gia của những lãnhđạo cấp cao Nếu một công ty muốn nuôi dưỡng những hạt nhân cho đội ngũ lãnhđạo tương lai, nó nhất thiết phải kêu gọi sự tham gia của những ... năng lãnhđạocủa họ được tập trung hóa và có định hướng rất rõ ràng về việc phát triển hàng loạt các kinh nghiệm đào tạo cả các nhà lãnhđạo chuyên trách và quản lý chung. Ươm mầm lãnh đạo...
... những công việc củangười lãnh đạo chính là quản lý. Để tìm hiểu tác động của năng lực quản lý tới hoạt động sản xuất kinh doanh, cần xác định rõ các chức năng của quản lý, vai trò của Nhà quản ... chức, các doanh nghiệp khác nhau.Đối với ngườilãnhđạo nói riêng, các chức năng quản lý còn thể hiện ở mức độ cao hơn, thể hiện tầm nhìn củangườilãnh đạo. Hoạt động quản lý rất quan trọng trong ... bền vững. Để giải quyết tốt các vấn đề nảy sinh từ hoạt động sản xuất kinh doanh của DN, NQL cần thể hiện được vai trò ra quyết định của mình. Sản phẩm của các NQL là những quyết định quản lý,...
... Nếu bạn có một người để yêu, một hoặc hai người bạn cùng chia sẻ niềm vui thì bạn là người may mắn". Hãy sáng suốt trong việc lựa chọn những người tham gia vào nhóm sáng tạo của bạn. Tuy ... 10 BÍQUYẾTCỦANGƯỜI SÁNG TẠO Công việc trong lĩnh vực sáng tạo đòi hỏi bạn phải liên tục tìm tòi, ... trí óc mình dường như cạn kiệt. Hãy tham khảo một số bíquyết để duy trì và củng cố sự sáng tạo. 1. Những khoảng không yên tĩnh Người sáng tạo luôn định ra cho mình những khoảng thời...