Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại Công ty Điện lực Hà Tĩnh
MỤC LỤC
PHAN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUA SỬ DUNG VON KINH DOANH TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC HÀ TĨNH
Đảm bảo cung cấp điện an toàn, ôn định, đáp ứng nhu cau sản xuất kinh doanh, an sinh xã hội và sinh hoạt của nhân dân và các sự kiện chính trị diễn ra trên địa bàn tỉnh nhà với mức tăng trưởng hàng năm trên 13%; ứng dụng tốt công nghệ thông tin vao sản xuất kinh doanh, tối ưu hóa chi phí, cải thiện điều kiện. Tổng công ty Điện lực Miền Bắc, cấp uỷ, chính quyền tỉnh Hà Tĩnh và với sự cố găng không ngừng của tập thể cán bộ công nhân viên PC Hà Tĩnh đã có những bước tiễn đáng ké trên nhiều lĩnh vực, mang nhiều trọng trách và đồng thời có. PC Hà Tĩnh thuộc Tổng Công ty Điện lực miền Bắc, là một đơn vị giữ vai trò quan trọng trong việc cung cấp điện năng đối với sự phát triển văn hóa xã hội, kinh tế, chính trị, an ninh quốc phòng, đời sống sinh hoạt của Tỉnh Hà Tĩnh.
Mặc dù vậy 2 thành phần Công nghiệp xây dựng và Quản lý tiêu dùng tuy chiếm tỷ trọng cao nhưng tốc độ tăng trưởng chậm, điều đó ảnh hưởng đến việc thực hiện chỉ tiêu điện thương phẩm của Công ty. Các thành phần kinh tế chiếm tỷ trọng cao như Công nghiệp xây dựng và Quản lý tiêu dùng đều có sự tăng trưởng so với năm trước, góp phần lớn vào kết quả thực hiện chỉ tiêu điện thương phẩm của Công ty. Công ty đã thành lập 3 Đoàn công tác giảm tốn thất điện năng do các đồng chí Phó Giám đốc làm Trưởng đoàn trực tiếp chỉ đạo, kiểm tra việc thực hiện các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh tại các Điện lực, đồng thời phát động chiến dịch ra quân Giảm tôn thất và.
Do PC Hà Tĩnh là đơn vị Nhà nước với 100% vốn nhà nước nên trong hoạt động của mình Công ty không tăng vốn chủ sở hữu băng cách phát hành cô phiếu, mà chỉ tăng nhờ vốn đầu tư của chủ sở hữu và một phần kinh doanh có hiệu quả làm tăng lợi nhuận. Qua số liệu trên bảng trên cho thấy tình hình nợ ngắn hạn (khả năng chiếm dụng vốn) của Công ty là không tốt vì tỷ trọng phải trả người bán và người mua ứng trước trên tong no ngan han không ồn định. Năm 2017 Công ty lắp đặt thêm được nhiều mạng lưới điện trên toàn Tỉnh và năm 2017 là năm nên kinh tế phát triển, các doanh nghiệp ở Hà Tĩnh ra đời nhiều sử dụng nhiều điện năng, nhưng do chi phí phát sinh quá lớn, đặc biệt là các chi phí trực tiếp: chi phí tài chính, chi phí quản lý doanh nghiệp,.
Nguyên nhân của sự tăng giảm này là do năm 2018 mặc dù doanh thu thuần của công ty đã tăng lên nhưng chưa bù đắp được khoản giảm do VCD tan lên, năm 2019 hoạt động kinh doanh có hiệu qua hơn, nền kinh tế đất nước it có sự biến đổi và ôn định hơn, doanh thu thuần của Công ty đã tăng lên bù đắp được khoản giảm do sự tăng lên về đầu tu VCD đều tăng so với năm 2018, với mức tăng của doanh thu thuần lớn. Qua quá trình nghiên cứu các số liệu về tình hình sử dụng vốn ở PC Hà Tĩnh qua các năm gần đây, đặt tình hình sử dụng vốn đó trong điều kiện hoàn cảnh cụ thể của Công ty trong giai đoạn vừa qua ta thấy công tác sử dụng vốn ở đơn vị đã có những ưu điểm cần phát huy. Hiệu suất sử dụng VKD, VCD, VLD của Công ty đều có xu hướng ổn định qua các năm thể hiện Ban lãnh đạo Công ty đã có những biện pháp tích cực và hiệu quả làm cho doanh thu thuần qua các năm đều tăng lên đáng kể, thé hiên sự.
Bên cạnh đó, vốn lưu động (bao gồm vốn dùng để mua các. loại công cụ, dụng cụ nhỏ lẻ phục vụ cho việc sửa chữa thường xuyên như:. các loại sứ loại nhỏ, bulông, giẻ lau, xa sắt..) lại rất nhỏ, chiếm tỷ trọng. Hà Tĩnh có khá nhiều huyện còn khó khăn chưa thực sự phát triển so với các huyện, thành phố trong địa ban trung tâm Tinh, dẫn đến dân trí trong một số khu vực các huyện còn thấp từ đó kéo theo các tệ nạn trộm cắp điện làm thất thoát hàng tỷ đồng trên toàn tỉnh. Cụng ty Điện lực Hà Tĩnh đang từng bước có biện pháp khắc phục nhược điểm, phát huy ưu điểm nhằm không ngừng nâng cao hiệu quả sử dụng VKD, nâng cao hiệu quả SXKD, tối đa hoá lợi nhuận nhằm đảm bảo sự tồn tại và phát triển mạnh mẽ của.
GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUÁ SỬ DỤNG VểN KINH DOANH TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC HÀ TĨNH
- Tập trung kiểm tra, kiểm soát an toàn lao động bằng các hình thức chụp ảnh, điện thoại, kiểm tra trực tiếp hiện trường công tác đặc biệt chú trọng đến các nội dung kiểm tra. - Kiểm soát chặt chẽ chỉ tiêu điện thương phẩm giao năm 2020 qua đó phân bổ điện thương phẩm theo từng tháng cho các đơn vị thực hiện đảm bảo không vượt thương phẩm Tổng Công ty giao. Bên cạnh đó, công ty cần dựa trên nguyên tắc tính đúng, tính đủ các khoản chi phí, dam bao cân đối thu chi tài chính, đảm bảo tra lãi vay va tao ra một khoản lợi nhuận thuần tuý để định lại giá thành điện cho phù hợp để trình lên cấp.
Vấn đề này chỉ được áp dụng khi thị trường xảy ra việc khan hiếm một loại nguồn lực nao đó, tức là vào thời điểm cung không đủ dé thoả mãn cầu (điều kiện này đúng với thị trường điện hiện nay ở nước ta). Trong việc giải quyết vốn tạm thời cho tài trợ ngắn hạn, Công ty cần tận dụng một cách triệt để nguồn vốn có khả năng chiếm dụng (nợ ngắn hạn) đồng thời giảm thiểu các khoản phải thu dé có một tỷ lệ nợ ngăn hạn trên các khoản phải thu hợp lý (ít nhất là lớn hơn 1). Tuy nhiên Công ty có thé sử dụng từ nguồn nợ phải trả khách hàng vi tỷ lệ nợ phải trả so với vốn chủ sở hữu của Công ty còn thấp và trong những năm sắp tới doanh thu của Công.
Từ sự tính toán, dự báo nhu cầu điện như trên, Công ty Điện lực Hà Tĩnh sẽ cần đề ra những biện pháp đầu tư, sử dụng vốn kinh doanh cần thiết và có hiệu quả nhất từ đó đưa ra những công trình trọng điểm cần đầu tư. - Đồng thời với đề nghị tăng số lần thanh toán của khách hàng, Công ty lên áp dụng các biện pháp khuyến mại cho khách hàng như: giúp khách hàng xây dựng riêng trạm biến áp (dé thuận tiện hơn trong quá trình sản xuất kinh doanh), đồng thời quản lý hộ khách hàng về mặt kỹ thuật. - Thành lập Công ty cho thuê tài chính trực thuộc Tổng Công ty Điện lực Việt Nam sẽ tạo điều kiện tốt cho các Công ty thành viên trong việc thuê mua máy móc thiết bị bởi Công ty cho thuê tài chính này sẽ chuyên về máy móc của ngành điện, giải quyết đồng bộ các nhu cầu và đặc biệt đây là nguồn thuê đáng.
Vì vậy Tổng Công ty cần đưa ra những chính sách hữu hiệu nhất có thể là đành một khoản vốn nhất định để hỗ trợ cho Công ty và tính với lãi suất ưu đãi nhất hoặc bảo lãnh cho Công ty vay tiền ở ngân hàng. Chính sách tín dụng của Nhà nước đối với ngành điện nói chung và Công ty Điện lực Hà Tĩnh nói riêng cần được xem xét, trong đó cho ngành điện vay với lãi suất thấp và kéo dài thời gian trả nợ trên 10 năm. Trong nền kinh tế thị trường, tài trợ mang tính hỗ trợ, chú trọng đến hiệu quả kinh tế của mỗi đồng vốn tài trợ của Nhà nước bỏ ra, Nhà nước nên chú trọng giúp đỡ Tổng Công ty Điện lực nói chung và Công ty Điện lực Hà Tĩnh nói riêng vượt qua khó khăn tải chính đề phát triển theo định hướng của Nhà nước.
Chuyên đề thực tập tốt nhiệp “Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của Công ty Điện lực Hà Tĩnh” nêu lên những nét khái quát nhất về thực trạng sử dụng VKD tại Điện lực Hà Tĩnh, đồng thời chỉ ra những kết quả đạt được và những tồn tại của quá trình sử dụng VKD dưới góc độ VCD va VLD.