MỤC LỤC
Từ sự phân tích đúng đắn này, ta mới có thể đề ra các giải pháp quản lí, sử dụng các công cụ điều tiết vĩ mô (bao gồm: chính sách tài khoá, chính sách tiền tệ, chính sách kinh tế đối ngoại, chính sách thu nhập) phối hợp thực hiện một cách. Yêu cầu nâng cao năng lực cạnh tranh từ việc gia nhập WTO Gia nhập WTO, chúng ta sẽ được bình đẳng tham gia thị trường toàn cầu để phát triển kinh tế, thương mại, thu hút đầu tư và hàng hóa, dịch vụ sẽ không bị phân biệt đối xử, sẽ dỡ bỏ được nhiều rào cản và được hưởng những ưu đãi dành cho thành viên WTO. Xu thế hiện nay, Nhà nước tập trung quản lý ở tầm vĩ mô, xây dựng hệ thống pháp luật, chính sách và kiểm tra việc thực hiện luật, chính sách đó; chuyển quyền quản lý trực tiếp cho các hiệp hội ngành hàng, tạo điều kiện bảo vệ được ngành hàng và hợp tác liên kết cùng phát triển.
Quản lý chi phí là tổng hợp, phân tích, đánh giá thực trạng về việc sử dụng các nguồn vốn và chi phí, từ đó đưa ra những quyết định về các chi phí ngắn hạn cũng như dài hạn của công ty và cách thức cắt giảm chi phí hợp lý. Điều này có thể rất dễ thấy vì có rất nhiều cách thức một doanh nghiệp lựa chọn để nâng cao sức cạnh tranh: bằng cách tác động vào các dịch vụ chăm sóc khách hang hay các chương trình khuyến mại ngắn hạn, tác động vào thị hiếu của người tiêu dung hay là tác động vào chính giá cả và chất lượng sản phẩm do chính công ty sản xuất.
- Khách hàng có thể gây áp lực với doanh nghiệp về giá cả, chất lượng sản phẩm, dịch vụ đi kèm và chính họ là người điểu khiển cạnh tranh trong ngành thông qua quyết định mua hàng. Các nhà quản trị đã tìm mội cách để tận dụng một cách triệt để khuôn viên cho việc sản xuất may với sự sắp xếp một cách linh hoạt và hợp lý các tổ cắt, tổ may và tách riêng tổ thời trang nhằm khoanh vùng một cách có hiệu quả. Trình độ và kỹ năng cũng như khả năng phát triển của họ trong tương lai, tập quán phong thái và thái độ trong quá trình làm việc sẽ tác động trực tiếp đến kết quả kinh doanh của doanh nghiệp.
Ngành may là ngành sử dụng nhiều lao động, với tổng số 243 lao động trong công ty nhưng chỉ số công nhân đứng máy công nghệ không nhiều khiến hoạt động sản xuất tỏ ra kém hiệu quả. Do đó, một công ty cần có đội ngũ lãnh đạo có trình độ và có sự sáng suốt trong quyết định, có khả năng xây dựng một cơ cấu quản lý linh hoạt để có thể phản ứng nhanh, dễ thích nghi với sự thay đổi của môi trường.
Chi phí tiền lương không chỉ được coi như là một khoản chi phí mà nó còn liên quan mật thiết đến hiệu quả sản xuất kinh doanh, quan hệ lợi ích giữa các chủ thể cùng tham gia vào các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp”5. Năng xuất lao động tăng lên (do giảm chi phí lao động trên một đơn vị kết quả sản xuất kinh doanh) đã làm cho chi phí tiền lương giảm đi, góp phần tiết kiệm các chi phí sản xuất cho phép doanh nghiệp tăng lợi nhuận của mình. Nội dung của quy luật này là tiết kiệm chi phí tiền lương trên cơ sở tăng năng suất lao động, giảm chi phí lao động cho mỗi đơn vị kết quả sản xuất kinh doanh, là điều kiện trực tiếp để tiết kiệm chi phí sản xuất, nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.
• Thứ hai: Tiền lương và chi phí của người lao động được bù đắp ở tỷ lệ tiết kiệm chi phí sản xuất (trong đó có chi phí tiền lương) dưới hình thức tăng tiền công và tăng phần phân phối từ lợi nhuận để lạo trong doanh nghiệp dưới dạng tiền thưởng, phúc lợi tập thể, các tiền. Là khoản chi phí rất nhạy cảm với công việc quản lý, chi phí quản lý doanh nghiệp/ 1 đơn vị lợi nhuận toàn doanh nghiệp cho thấy giá trị mà bộ phận quản lý, các khối văn phòng tiêu tốn để hình thành nên một đơn vị lợi nhuận của toàn doanh nghiệp.
Trong những năm sắp tới, do tình hình lạm phát có nhiều biến động, Intimex luôn phải có những chính sách cắt giảm chi phí sản xuất và tăng hiệu quả hoạt động về lâu dài, luôn chủ động trong mọi hoàn cảnh để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường về số lượng cũng như chất lượng mặt hàng mà công ty cung cấp. + Nâng cao hiệu quả giảm chi phí trong cung ứng nguyên vật liệu thông qua việc dự báo chính xác nhu cầu để xây dựng phương án dự trữ nhằm giảm số lần nhập khẩu nguyên liệu, thực hiên liên kết để nhập khẩu nguyên liệu với số lượng lớn, giảm bớt khâu trung gian trong việc nhập khẩu tiến tới giảm chi phí nhập khẩu nguyên vật liệu, giảm lượng tồn kho bán thành phẩm 9. Để tiết kiệm chi phí nhân sự, công ty có thể tuyển dụng các sinh viên vừa mới tốt nghiệp ra trường đang mòn mỏi kiếm công ăn việc làm để tồn tại với mức thù lao tượng trưng hoặc cũng có thể là những ứng viên không có bằng cấp, kiến thức cơ bản, song có chút ít kinh nghiệm làm việc.
Bước tiếp theo là loại trừ những hoạt động kém hiệu quả của nhân viên, nếu chúng thực sự không mang lại giá trị gia tăng cho doanh nghiệp hoặc hiệu quả của chúng không tương xứng với chi phí mà doanh nghiệp đã đầu tư cho cá nhân đó. Với mục tiêu phấn đấu Công ty có đội ngũ cán bộ có năng lực chuyên môn giỏi để hoàn thành tốt các chỉ tiêu đề ra đặc biệt là các chỉ tiêu cho việc cắt giảm chi phí tăng sức cạnh tranh trên thị trường, Ban lãnh đạo Công ty cần xem xét có hướng đào tạo bồi dưỡng theo những hình thức khác nhau cho những lao động có tâm huyết với công việc và sự phát triển của Công ty. “Tuy nhiên, yếu tố quan trọng nhất để hoạt động quản lý chi phí đạt hiệu quả cao chính là sự cân đối hài hòa giữa tiết kiệm chi phí với các yếu tố tăng trưởng kinh doanh, đảm bảo việc cắt giảm chi phí đóng một vai trò thích hợp và rừ ràng trong lịch trỡnh tăng trưởng kinh doanh của cụng ty.
Với năng lực sản xuất như hiện nay, các doanh nghiệp may không thể đáp ứng được nhu cầu thị trường những yêu cầu về số lượng cũng như về chất lượng sản phẩm bởi các doanh nghiệp nước ngoài nhập khẩu với số lượng lớn và những yêu cầu rất khắt khe. Cuối cùng, nhà nước cần nhanh chóng hình thành trung tâm giao dịch nguyên phụ liệu dệt may giúp các doanh nghiệp có đủ thông tin về giá cả và các loại nguyên phụ liệu để khi có đơn đặt hang thì có thể có những biện pháp chào hang trong thời gian ngắn nhất. Trong tình hình kinh tế đất nước như hiện nay, một chính sách thuế hợp lý, nuôi dưỡng đầu tư và định hướng khuyến khích sự đầu tư phát triển của một ngành sử dụng nhiều lao động có tiềm năng xuất khẩu như ngành dệt may là hết sức cần thiết.
Trong thời điểm hàng dệt may Việt Nam vẫn phải chịu mức thuế nhập khẩu vào Mỹ khá cao, Chính phủ cần khẩn trương khuyến khích các doanh nghiệp lập kênh tiêu thụ xuất khẩu vào Mỹ cho đến khi được hưởng chế độ thương mại bình thường. Cho phép các doanh nghiệp sử dụng vốn ngân sách cho các dự án quy hoạch tổng thể các vùng nguyên liệu hay các vùng công nghiệp dệt, cho xây dựng cơ sở hạ tầng đối với các cụm công nghiệp dệt mới, đầu tư cho các hoạt động của các viện, các trung tâm nghiên cứu chuyên ngành. Những chính sách ưu đãi của chính phủ trong thời gian qua cũng như trong thời gian tới sẽ là “bà đỡ” giúp cho các doanh nghiệp dệt may không ngừng nâng cao sức cạnh tranh, cung cấp cho thị trường những sản phẩm tốt nhất, hợp với thị hiếu, giá phải chăng.