Nghiên cứu giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của HTXNN dịch vụ An Đông phường An Đông Thành phố Huế

MỤC LỤC

Tình hình tổ chức, hoạt động dịch vụ của HTX

Bộ máy tổ chức quản lý HTXNN dịch vụ

Qua sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của HTX, ta thấy cơ cấu này khá đơn giản theo kiểu trực tuyến - chức năng. Nó có ưu điểm là phát huy năng lực chuyên môn của các bộ phận chức năng, vừa bảo đảm quyền chỉ huy hệ thống trực tuyến.

Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban

- Phòng kế toán: quản lý tài sản, tài chính HTX, lập kế hoạch tài chính và tổ chức hạch toán kết quả sản xuất kinh doanh. Tổ chức ghi chộp rừ ràng đầy đủ và trung thực, hạch toỏn chớnh xỏc cỏc khõu dịch vụ sản xuất kinh doanh, tham mưu cho bn quản trị thực hiện đúng dế hoạch, tiết kiệm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm dịch vụ, để nâng cao hiệu qua kinh tế HTX.

Tình hình lao động của HTX An Đông qua 3 năm 2007-2009

Thực hiện đúng nguyên tắc quản lý tài chính và chấp hành chế độ tài chính của Nhà nước. Đồng thời giúp BQT thực hiện tốt các chủ trương biện pháp trong chỉ đạo điều hành sản xuất kinh doanh của HTX.

Tình hình vốn và nguồn vốn của HTX An Đông qua 3 năm 2007-2009 Mỗi một đơn vị muốn tham gia vào quá trình sản xuất kinh doanh đều phải có

Nguồn vốn này tăng do yêu cầu điều kiện hoạt động sản xuất kinh doanh của HTX cần phải đầu tư mua sắm sữa chữa nâng cấp một số trang thiết bị sản xuất phù hợp với quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh. Nhận rừ tầm quan trọng của VLĐ nờn HTX đó tận dụng nhiều biện phỏp để huy động tăng cường làm cho VLĐ và đầu tư dài hạn tăng giảm qua hàng năm.

Tình hình sản xuất kinh doanh của HTX qua 3 năm 2007-2009

Phân tích đánh giá quy mô và cơ cấu chi phí sản xuất kinh doanh theo từng khâu dịch vụ qua 3 năm 2007-2009

- Dịch vụ vật tư phân bón: Đây là khâu dịch vụ lớn nhất trong HTX nhằm tạo điều kiện cho hộ xã viên đầu tư thâm canh có sự đồng đều của hộ xã viên trong HTX. Cũng là khâu tương đối khó của HTX, dịch vụ đủ theo yêu cầu của xã viên và đúng chủng loại giống được đại hội xã viên phê chuẩn, chi phí bỏ ra lớn nhưng lợi nhuận không cao, mang tính phục vụ tạo sự đồng đều về cơ cấu chất giống trong HTX. Điều này chứng tỏ nhận thức về tầm quan trọng của giống đến vật nuôi cây trồng của hộ xã viên ngày càng được nâng lên.

Bảng 3: Quy mô và cơ cấu chi phí theo từng khâu dịch vụ vủa HTXNN An Đông qua 3 năm 2007-2009
Bảng 3: Quy mô và cơ cấu chi phí theo từng khâu dịch vụ vủa HTXNN An Đông qua 3 năm 2007-2009

Phân tích, đánh giá quy mô và cơ cấu doanh thu sản xuất kinh doanh theo từng khâu dịch vụ của HTX qua 3 năm 2007-2009

Doanh thu dịch vụ năm sau tăng la do ảnh hưởng thời tiết và nhu cầu sử dụng vật tư của xã viên ngày càng cao. Doanh thu tăng trong 3 năm là do thời tiết hạn hán và nhu cầu dân sinh của xã viên ngày càng được nâng lên. - Dịch vụ bảo vệ thực vật: Đây là khâu dịch vụ có doanh thu nhỏ nhưng có tầm quan trọng nhỏ trong sản xuất kinh doanh nó ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả của quá trình sản xuất của HTX và của hộ gia đình.

Phân tích tình hình lợi nhuận của HTX qua 3 năm 2007-2009 .1 Lợi nhuận và nguồn hình thành lợi nhuận

Phân tích hiệu quả SXKD

- Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận / chi phí: Chỉ tiêu này cho biết cứ một đồng chi phí bỏ ra trong kỳ phân tích thì thu được bao nhiêu đồng lợi nhuận. Để sản xuất kinh doanh có hiệu quả cần tìm mọi cách tăng chỉ tiêu này đồng nghĩa lợi nhuận cũng tăng lên để có điều kiện tái sản xuất mở rộng. - Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận / vốn bình quân: Chỉ tiêu này cho biết cứ một đồng vốn bình quân đứng vào hoạt động sản xuất kinh doanh thì tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận.

Bảng 6: Đánh giá hiệu quả SXKD của HTXNN An Đông qua tỷ suất lợi nhuận
Bảng 6: Đánh giá hiệu quả SXKD của HTXNN An Đông qua tỷ suất lợi nhuận

Phân tích hiệu quả sử dụng vốn của HTX qua 3 năm 2007-2009

Phân tích hiệu quả sử dụng vốn cố định của HTX qua 3 năm 2007- 2009

Phân tích hiệu quả hoạt động SXKD thông qua tỷ suất lợi nhuận chúng ta hiểu phần nào hiệu quả SXKD của HTX trong những năm qua. Hiệu suất sử dụng VCĐ: chỉ tiêu này cho thấy cứ mỗi đồng VCĐBQ tham gia vào quá trình SXKD cho bao nhiêu đồng doanh thu. Qua đó ta thấy hiệu quả sử dụng VCĐ của HTX ngày càng tốt hơn,HTX có hướng sử dụng hợp lý và tiết kiệm sử dụng VCĐBQ.

Bảng 7: Hiệu quả sử dụng vốn cố định của HTXNN An Đông qua 3 năm 2007-2009
Bảng 7: Hiệu quả sử dụng vốn cố định của HTXNN An Đông qua 3 năm 2007-2009

Phân tích hiệu quả sử dụng VLĐ

    Việc thực hiện khả năng thanh toán của HTX đóng vai trò rất quan trọng trong việc phản ánh tình hình SXKD cũng như khả năng thanh toán các khoản nợ của HTX. Qua đây ta thấy tình hình tài chính cũng như khả năng thanh toán của HTX là khá tốt, HTX luôn chủ động vốn trong SXKD. Để biết được tình hình VLĐ của HTX sử dụng như thế nào để có chính sách phự hợp nhằm nõng cao phự hợp sản xuất kinh doanh của HTX.

    Bảng 8: Khả năng thanh toán của HTXNN An Đông qua 3 năm 2007-2009
    Bảng 8: Khả năng thanh toán của HTXNN An Đông qua 3 năm 2007-2009

    Định hướng phát triển của HTX nhiệm kỳ (2010-2012)

    MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ DỊCH VỤ SXKD CỦA HTXNN AN ĐÔNG - PHƯỜNG AN ĐÔNG - THÀNH PHỐ HUẾ.

    Giải pháp về các khâu dịch vụ

      Trong sản xuất nông nghiệp, nông dân phải đầu tư khá lớn về phân bón, thuốc trừ sâu đặc biệt là giai điểm vụ Đông Xuân, kinh tế hộ khó khăn vì vậy HTX phải nên làm dịch vụ phân bón cho hộ nông dân bằng cách trả sau khi thu hoạch xong có thể lãi suất nhẹ thấp hơn ngân hàng. Làm được điều này vừa cạnh tranh tư thương vừa đảm bảo tính đồng đều trong đầu tư vào sản xuất của hộ, dẫn đến năng suất đồng đều, về thuốc bảo vệ cần có kế hoạch trả sau khi thu hoạch khi có dịch bệnh xảy ra. Xu thế trâu cày gần như hết cần phải có giải pháp hỗ trợ vay vốn để hộ nông dân mua sắm máy cày con vừa phục vụ sản xuất trong địa bàn mình kịp tiến độ, vừa phục vụ địa bàn khác nhằm tăng thu nhập cho hộ nông dân.

      Tăng cường công tác tổ chức hoạt động dịch vụ

        Các nguồn lực sẵn có như đất đai, nguồn lực lao động, cơ sở vật chất của HTX, được đầu tư trước đây còn sử dụng tốt phong tục tập quán địa phương, trình độ canh tác của kinh tế hộ, năng lực của HTX, các nghành nghề truyền thống của địa phương. Muốn vậy, HTX cần phải xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý có trình độ chuyên môn cao, nhiệt tình, tâm huyết với công việc, nhanh nhạy trong việc nắm bắt thị trường một cách sáng tạo, phù hợp với điều kiện thực tế của địa phương, của HTX nhằm nâng cao hiệu quả kinh tế dịch vụ của HTX. HTX đã sớm chuyển đổi theo luật HTX, nhanh nhạy với cơ ché thị trường, áp dụng những thành tựu khoa học kỹ thuật vào sản xuất, kinh doanh dịch vụ, nhất là chuyển đổi cơ cấu cây con góp phần chuyển nông thôn nước ta từ nông thôn cổ truyền sang nông thôn sản xuất hàng hóa có ý nghĩa cực kỳ to lớn trong chiến lược phát triển kinh tế - xã hội.

        Kiến nghị

        Về phía Nhà nước

        - Đối với các khâu dịch vụ mà các hộ xã viên không thực hiện được hoặc thực hiện kém hiệu quả thì HTX cần có kế hoạch để phục vụ nông dân được tốt, không để các thành phần khác đặc biệt là tư nhân bắt ép xã viên. - Các khâu dịch vụ mang tính phục vụ như phân bón, giống mang tính bao cấp, việc kinh doanh dịch vụ có khâu kém năng động linh hoạt so với tư nhân. Nguồn vốn kinh doanh còn thiếu cho nên tính kịp thời và nhanh nhạy chưa cao, HTX cần sớm có giải pháp khắc phục.

        Về phía tỉnh

        Đề nghị cấp ủy Đảng, chính quyền các cấp thường xuyên quan tâm và tăng cường công tác lãnh, chỉ đạo đối với kinh tế tập thể ở từng địa phương và toàn tỉnh đa nhiệm vụ phát triển kinh tế tập thể vào nghị quyết Đại hội Đảng bộ và nghị quyết cấp ủy từng cấp; hoàn thiện tăng cường công tác quản lý nhà nước các cấp, các nghành đối với HTX theo đúng nội dung và yêu cầu của luật HTX năm 2003, Nghị định số 177/2004/NĐ-CP của chính phủ; gắn xây dựng chiến lược quy hoạch, kế hoạch phát triển HTX với nhiệm vụ kinh tế - xã hội trên từng địa bàn toàn tỉnh. Đề nghị UBND tỉnh cụ thể hóa và sớm triển khai các chính sách khuyến khích, hỗ trợ phát triển HTX như thành lập quỹ hỗ trợ phát triển HTX, quỹ bảo lãnh tín dụng cho các HTX. Cho cán bộ, xã viên và người lao động trong HTX thuộc đối tượng đóng bảo hiểm bắt buộc được truy nộp BHXH như cán bộ y tế xã phường và giáo dục mầm non.

        Về phía hộ nông dân

        - Ưu điểm: Luôn thực hiện tốt nội quy, quy chế của cơ quan đơn vị, thường xuyên trao đổi và tìm ra những giải pháp khắc phục những vấn đề yếu kém còn tồn tại. - Khuyết điểm: Trong thời gian thực tập, bản thân vừa lấy số liệu để nghiên cứu, vừa công tác, nên thời gian nghiên cứu chưa sâu, số liệu phân tích chủ yếu dựa vào các báo cáo tài chính của HTX. Do đó việc phân tích hiệu quả kinh doanh dịch vụ của HTX chắc chắn còn hiều thiếu sót, việc đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh dịch vụ tuy đã trao đổi với Ban quản trị HTX nhưng những vấn đề còn chung chung chưa cụ thể.