Phân tích tình hình tài chính công ty cổ phần Tuấn Ân Miền Tây giai đoạn 2010 - 2012 dưới góc độ phân tích tài chính

Mục tiêu cụ thể

Hay tại địa bàn thành phố Cần Thơ, có một số doanh nghiệp mất cân đối vốn, liên tục vay vốn tại nhiều tổ chức tín dụng lên tới hàng trăm tỷ đồng nhưng không trả được nợ như công ty thủy sản Bình An, công ty thủy sản Đông Nam. Trong thời gian này em đã có điều kiện tiếp xúc và tìm hiểu nhiều về lĩnh vực kinh doanh, cơ cấu tổ chức, hoạt động tài chính và hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần Tuấn Ân Miền Tây… Qua đó, bản thân em nhận thấy nhu cầu mở rộng quy mô và phát triển của công ty là rất lớn.

Câu hỏi nghiên cứu

- Mục tiêu một: phân tích kết cấu tài chính và tình hình đảm bảo nguồn vốn cho hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần Tuấn Ân Miền Tây trong ba năm từ 2010 đến 2012.

Một số vấn đề cơ bản về tài chính doanh nghiệp .1 Khái niệm về tài chính doanh nghiệp

Ba là chức năng kiểm tra giám sát quá trình luân chuyển giúp cho bộ phận tài chính doanh nghiệp có thể đưa ra các quyết định và chính sách hợp lý tới các nhà quản lý công ty liên quan đến các vấn đề nâng cao tính hiệu quả trong việc kiểm soát đồng vốn. Là đòn bẩy tài chính: nhờ có các công cụ tài chính như đầu tư, lãi suất, giá bán, tiền lương, tiền thưởng mà tài chính doanh nghiệp trở thành biện pháp kích thích đầu tư, nâng cao năng suất lao động của doanh nghiệp, kích thích tiêu dùng, kích thích quá trình sản xuất kinh doanh và quá trình điều tiết sản xuất kinh doanh.

Các vấn đề cơ bản về phân tích tài chính .1 Khái niệm về phân tích tài chính

Thứ năm, đối với các cơ quan chức năng phân tích tài chính cần đáp ứng mục tiêu: Giúp các cơ quan chức năng có liên quan có thể thực hiện các chức năng của mình đối với doanh nghiệp như: thu thuế các doanh nghiệp, quyết định bổ sung vốn bằng cách các cơ quan có thể góp vốn vào doanh nghiệp, hay thống kê và hình thành nên các chỉ tiêu của ngành. Phân tích tài chính doanh nghiệp mà trọng tâm là phân tích các báo cáo tài chính và những chỉ tiêu tài chính thông qua hệ thống các công cụ và kĩ thuật phân tích nhằm sử dụng thông tin từ các góc độ khác nhau vừa đánh giá toàn diện khái quát lại, vừa xem xét một cách chi tiết các hoạt động tài chính doanh nghiệp để đánh giá, dự báo và đưa ra quyết định đầu tư cho phù hợp.

Nội dung phân tích tình hình tài chính

Bằng cách này ta có thể xác định được mức độ thay đổi cụ thể của chỉ tiêu tài sản, từ đó ta sẽ kết hợp với các số liệu có liên quan như chỉ tiêu kế hoạch, chỉ tiêu của đối thủ cạnh tranh trực tiếp, chỉ tiêu trung bình ngành… để rút ra được kết luận về mức độ hợp lý của cơ cấu tài sản tại thời điểm đang phân tích. Mục tiêu của phương pháp này là xác định, phân tích mối quan hệ và đặc điểm các chỉ tiêu trong bảng báo cáo hoạt động kinh doanh, đồng thời so sánh chung qua một số liên độ kế toán liên tiếp với số liệu trung bình ngành (nếu có) để đánh giá xu hướng thay đổi từng chỉ tiêu và kết quả kinh doanh của doanh nghiệp này với doanh nghiệp khác.

Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý công ty cổ phần Tuấn Ân Miền Tây

- Phòng kế toán: Tham mưu cho Giám Đốc các vấn đề liên quan đến tài chính, kế toán của công ty như thanh toán hợp đồng tài chính, kiểm toán nội bộ, quản lý tài sản. Đồng thời, thực hiện các công việc chuyên môn như lập kế hoạch thu chi, hạch toỏn kế toỏn, ghi chộp và theo dừi cỏc nghiệp vụ kinh tế phỏt sinh hằng ngày, lập các báo cáo tài chính, báo cáo thuế, phân tích tài chính…. - Phòng văn thư: Quản lý việc đặt báo chí phục vụ nhu cầu các phòng ban, quản lý công tác tiếp khách, đảm bảo tốt thiết bị, phương tiện làm việc, soạn thảo văn bản, lập và lưu trữ hồ sơ, quản lý sử dụng con dấu, phân loại tài liệu, bảo quản lưu trữ tài liệu.

Đồng thời theo dừi, kiểm tra cụng tỏc bảo quản, lưu trữ hàng trong kho tránh tình trạng hàng bị hư, bị vỡ… không đúng tiêu chuẩn.

Phân tích tình hình doanh thu

Trong năm, nhờ cung cấp cho các công ty xây lắp trên địa bàn thành phố Cần Thơ với số lượng lớn nên công ty đã tiêu thụ được nhiều hàng hóa, đồng thời danh mục sản phẩm của công ty được bổ sung thêm sản phẩm mới đáp ứng được nhu cầu và thị hiếu tiêu dùng của khách hàng. Đồng thời, công ty cũng đã có chính sách hỗ trợ và đào tạo cho đội ngũ nhân viên kinh doanh và nhân viên bán hàng các nghiệp vụ chuyên môn để có thêm kỹ năng tư vấn, tìm kiếm và xúc tiến ký hợp đồng với khách hàng, đặc biệt các khách hàng là công ty có hiệu quả hoạt động kinh doanh cao. Nguyên nhân là do doanh thu bán hàng của công ty, đồng thời còn do công ty đã kiểm soát được chặt chẽ không để phát sinh các khoản làm giảm doanh thu như: công ty không phải giảm giá hàng bán, không bị khách hàng trả lại hàng.

Qua đó còn cho ta thấy công tác quản lý kho, kiểm tra chất lượng sản phẩm tốt cho nên sản phẩm cung cấp ra thị trường đều là những sản phẩm chất lượng, đúng tiêu chuẩn, cũng như thấy được tư cách của khách hàng trong việc thực hiện hợp đồng đối với công ty là tốt.

Phân tích tình hình chi phí

Trong giai đoạn này, công ty có các hợp đồng tiêu thụ được khối lượng hàng hóa lớn, do đó công ty cần nhập về với số lượng lớn hàng hóa lớn đồng thời làm tăng chi phí vận chuyển, xuất nhập kho hàng hóa cho nên giá vốn hàng hóa tăng lên. Nguyên nhân là do năm 2012 chịu sự ảnh hưởng của nền kinh tế khó khăn để đảm bảo nguồn vốn cho hoạt động kinh doanh và giảm bớt chi phí nên công ty đã cắt giảm một phần của chi phí quảng cáo bằng cách không ký tiếp các hợp đồng quảng cáo hết hạn. Mặt khác, muốn công ty có thể thực hiện được hoạt động kinh doanh như một hệ thống trơn tru giữa các bộ phận với nhau thì ngoài các bộ phận chuyên môn công ty cần có bộ phận quản lý để quản lý hành chính, quản lý kinh doanh và phục vụ chung khác cho các hoạt động có liên quan đến toàn bộ công ty.

Nguyên nhân giảm này là do công ty đã tiến hành cắt giảm vài nhân viên làm việc không hiệu quả và cắt giảm tổ chức và đi dự các cuộc họp, các cuộc hội nghị thay vào đó mọi người có thể trao đổi, liên lạc với nhau qua internet… Điều này còn cho thấy, hiệu quả hoạt động quản lý kinh doanh của công ty là rất tốt bởi chi phí quản lý của công ty giảm trong khi lượng hàng tiêu thụ tăng.

Phân tích chỉ tiêu lợi nhuận

Ngoài ra, do doanh nghiệp chỉ kinh doanh mua bán không có tham gia đầu tư tài chính nên các khoản chi phí tài chính và chi phí khác ít phát sinh và thường nếu có thì giá trị cũng không nhiều. Nhưng năm 2011 công ty có phát sinh chi phí khác là 11 triệu đồng là do truy nộp thuế 3,5 triệu đồng, phần còn lại là do phát sinh trong quá trình hoạt động kinh doanh. Điều này cho năm kết quả kinh doanh của công ty trong năm 2011 không tốt bằng năm 2010, qua năm 2012 tuy tình hình có được cải thiện nhưng không cao.

Năm 2012, doanh thu từ hoạt động tài chính tăng lên gấp đôi và chi phí hoạt động tài chính ổn định, chi phí quản lý đã giảm xuống thêm 9,47%.