Nhiệm vụ phục vụ bay và phấn đấu đạt tiêu chuẩn JAR-145 của Xí nghiệp máy bay A76

Nhiệm vụ chủ yếu của Xí nghiệp máy bay A76

- Phục vụ bay : Kiểm tra tình trạng kỹ thuật MB trớc khi bay, sau khi bay và giữa hai lần bay, đảm bảo đủ điều kiện bay an toàn tuyệt đối về kỹ thuật, bao gồm cả việc theo dừi nạp nhiờn liệu MB, sửa chữa cỏc hỏng húc MB đợc phát hiện trong quá trình kiểm tra. Nhiệm vụ và yêu cầu cấp bách của A76 ngay từ những năm đầu thực hiện chuyển giao công nghệ là vừa phải nỗ lực hoàn thành tốt nhiệm vụ phục vụ bay và bảo dỡng thành công cho các loại MB do XN quản lý A320, F70, đồng thời phải xây dựng cơ sở bảo dỡng A76 nhanh chóng trở thành một tổ chức bảo dỡng theo mô hình Châu Âu JAR-145 với các tiêu chuẩn khắt khe nh: tiêu. Với mục tiêu trên, ngay từ đầu những năm đầu đổi mới công nghệ (1996-1998) đến nay bên cạnh việc toàn bộ cán bộ, công nhân viên của XN chủ động học tiếng Anh, đặc biệt là tự tìm tòi, nghiên cứu tiếng Anh kỹ thuật của hàng không, cải tiến, xây dựng bộ máy tổ chức quản lý, đẩy mạnh công tác đào tạo chuyển loại MB, nâng cao tay nghề cho đội ngũ kỹ thuật, A76 đã.

XN đã xây dựng và hoàn thiện đa vào sử dụng các Shops, hệ thống các xởng đều đợc đầu t trang thiết bị đầy đủ các máy móc, thiết bị hiện đại và đợc bố trí sắp xếp khoa học, tạo thành dây chuyền hệ thống Shops phù hợp với tính chất hoạt động trợ giúp cho công tác BDMB. Nghiên cứu cải tiến, thiết kế xây dựng mới Phòng Hiệu chuẩn các thiết bị đo lờng số liệu VILAS 018, là phòng hiệu chuẩn đầu tiên của ngành Hàng không đợc xây dựng với mục tiêu chính là đảm bảo hiệu chuẩn chính xác, chất lợng, kịp thời, tại chỗ cho các thiết bị kỹ thuật trong ngành Hàng không và các thiết bị liên quan về MB nhằm hỗ trợ công việc bảo dỡng MB của TCT ngày càng tốt hơn. - Về nguồn cung ứng: Tất cả các Nhà cung ứng cung cấp nguyên vật liệu cho A76 đều phải đợc phê chuẩn và kiểm soát (kiểm soát thời hạn hiệu lực của phê chuẩn và hợp đồng với Nhà cung ứng; kiểm soát chất lợng dịch vụ đợc cung cấp theo phê chuẩn và hợp đồng đã ký). - Tất cả những phụ tùng, vật t, động cơ… sử dụng trong hoạt động bảo d- ỡng và sửa chữa MB đều phải có chứng chỉ chất lợng. - Tất cả những phụ tùng vật t đều có ký, mã hiệu riêng. Sổ tay chất l ợng : Đợc xây dựng phù hợp với các tài liệu: GTTCBD, Bộ tiêu chuẩn chất lợng A76, nhằm triển khai chi tiết các hoạt động cụ thể của Phòng Cung ứng vật t. Khi có sự trái ngợc giữa các quy trình trong Sổ tay chất lợng của Phòng Cung ứng với các nôi dung sửa đổi hay mới ban hành trong Tài liệu GTTCBD thì Tài liệu GTTCBD đợc u tiên tuân thủ. Lao động và điều kiện lao động:. Lao động trực tiếp làm việc tại các phân xởng và các. Bảng 03: Cơ cấu lao động theo tuổi đời Tuổi đời Số lao động. Điều kiện lao động:. Điều kiện lao động có thể hiểu là tổng hợp các nhân tố môi trờng sản xuất có ảnh hởng đến sức khỏe và khả năng làm việc của ngời lao động. Điều kiện lao động là một yếu tố ảnh hởng đến năng suất lao động và chất lợng của quá trình lao động:. - Các yếu tố vi khí hậu: Đó là sự tổng hợp của các yếu tố nhiệt độ, độ ẩm, tốc độ lu chuyển của không khí, bức xạ nhiệt. Điều kiện vi khí hậu có ảnh hởng nhiều đến sức khỏe và năng suất lao động của ngời lao động trong quá. trình sản xuất. Do đặc trng của công việc, phần lớn ngời lao động trong XN phải làm việc ngoài sân đỗ MB. Nh vậy, ngời lao động phải trực tiếp chịu ảnh hởng xấu của các yếu tố vi khí hậu. Vào mùa hè, những ngày nắng gắt, nhiệt. độ tiêu chuẩn là 10-30˚C) ảnh hởng đến sức khỏe cũng nh năng suất lao động của cán bộ, công nhân viên.

Trớc mắt, tiếng ồn và rung động gây khó chịu về mặt tâm sinh lý, ảnh hởng đến năng suất lao động, về lâu dài có thể gây ra các bệnh nghề nghiệp nh điếc nghề nghiệp, bệnh rung chuyển nghề nghiệp…(tiêu chuẩn về tiếng ồn là 85 đêxiben A, XN đã vợt quá tiêu chuẩn). - Về kỹ thuật an toàn lao động – vệ sinh lao động (ATLĐ - VSLĐ) và phòng cháy chữa cháy (PCCC): Toàn bộ các thiết bị, máy móc đang đợc sử dụng tai XN đều có quy trình kỹ thuật và quy tắc vận hành, các quy tắc vận hành này đợc treo tại máy hoặc nơi dễ quan sát tạo điều kiện thuận lợi cho ng- ời sử dụng máy thực hiện và xử lý khi có sự cố.

Đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của XNMB A76 1. Tình hình thực hiện nhiệm vụ kế hoạch sản xuất kinh doanh

Lời kết luận

Tổng công ty Hàng không Việt Nam trong đó có XNMB A76 đã tồn tại đợc hơn 50 năm trải qua nhiều hình thức pháp lý phù hợp với sự thay đổi của nền kinh tế và quy mô, nhiệm vụ hoạt động sản xuất kinh doanh qua từng thời kỳ, đang ngày càng phát triển đáp ứng nhu cầu của nền kinh tế thị trờng. Trong quá trình nghiên cứu thực hiện chuyên đề, không tránh khỏi những khó khăn nhất định. Phân tích quá trình hình thành và phát triển, bộ máy tổ chức của A76, tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh và những đặc điểm kinh tế kỹ thuật ảnh hởng đến công tác tiền lơng, tiền thởng.

- Nguồn hình thành và sử dụng quỹ tiền lơng, tiền thởng - Các nguyên tắc trả lơng, trả thởng. Trên cơ sở những kết luận từ nội dung phân tích, chuyên đề nêu một số giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện và nâng cao hiệu quả của công tác tiền lơng, tiền thởng tại XN. Chuyên đề đã đề cập đến một số vấn đề có phạm vi nghiên cứu rộng, và mang tính đặc thù, ít nhiều không tránh khỏi những thiếu sót.

Em xin nghiêm túc tiếp thu và trân trọng cảm ơn những ý kiến của cô giáo hớng dẫn và của các cô chú, anh chị thuộc XNMB A76.