MỤC LỤC
Đây là nguyên tắc làm cơ sở cho việc hạ giá thành sản phẩm, tăng tích luỹ để tái sản xuất mở rộng, tăng năng xuất lao động là điều kiện để phát triển sản xuất. Nhằm đảm bảo sự phát triển cân đối giữa các ngành, các lĩnh vực cũng nh tầm quan trọng về ý nghĩa của nó (tiền lơng), trong nền kinh tế quốc dân.
Số lợng sản phẩm vợt mức luỹ tiến phải tính theo kết quả cả tháng tránh tình trạng có ngày vợt định mức đợc hởng lơng luỹ tiến, ngày không ổn định mức hởng lơng cố định, do vậy mỗi tháng cộng lại vẫn không hoàn thành định mức. Sau khi nhận đợc tiền công do hoàn thành công việc, việc chia tiền lơng cho các thành viên trong nhóm thờng căn cứ vào mức lơng của từng thành viên và mức độ tham gia đóng góp của ng- ời đó đối với công việc hoàn thành chung của cả nhóm cách tính tiền lơng này làm cho ngời lao động phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật để tối u hoá quá.
Ngợc lại nếu chủ doanh nghiệp vì mục tiêu lợi nhuận thuần túy tiền lơng cho ngời lao động quá thấp sẽ ảnh hởng trực tiếp đến đời sống vật chất, tinh thần của ngời lao động dẫn đến hậu quả tất yếu là một số nhân lực có trình độ kỹ thuật sẽ bỏ doanh nghiệp đi làm nơi khác có lơng cao hơn, hoặc là ngời lao. Sau khi trao đổi ý kiến với Bộ Tài chính, Tổng Liên đoàn Lao động - Bộ Lao động - Thơng binh xã hội có thông t số 05/2001/TTBLĐ-TBXH hớng dẫn xây dựng đơn giá tiền lơng và quản lý tiền lơng trong các doanh nghiệp Nhà nớc.
Đây là sự cải tiến khá toàn diện về tiền lơng dựa trên những nguyên tắc, yêu cầu cấp bách của quá trình đổi mới cơ chế quản lý đặt ra. Hiện nay các doanh nghiệp Nhà nớc thực hiện các định mức chi phí tiền lơng đều dựa trên các thông số về tiền lơng của Nghị định 26 này.
Nhà nớc quản lý tiền lơng và thu nhập thông qua việc kiểm tra giám sát việc áp dụng đơn giá tiền lơng, sử dụng quỹ tiền lơng và hệ thống định mức lao. Vừa qua xét từ tình hình và điều kiện cụ thể, Đảng và Chính phủ đã bàn bạc cụ thể thông qua Quốc hội về vấn đề cải cách tiền lơng theo yêu cầu công bằng hợp lý, bảo đảm đợc giá trị sức lao động và thang bậc giá trị tiến bộ trong xã hội là một quá trình phải tiến hành từng bớc, không thể thoát ly sự phát triển kinh tế, xã hội và nguồn thu ngân sách và phải tính đến yêu cầu kiềm chế lạm phát.
IV/ quan điểm, vai trò của công đoàn trong việc tham gia tổ chức xây dựng tiền lơng và trả lơng cho công nhân viên chức lao động. Nh vậy với vị trí chức năng cơ bản của Công đoàn đợc Đảng và Nhà nớc giao phó.
Bản thân tổ chức Công đoàn đã đợc chủ trơng hoá luật hoá một cách.
Nh vậy với vị trí chức năng cơ bản của Công đoàn đợc Đảng và Nhà nớc giao phó. Bản thân tổ chức Công đoàn đã đợc chủ trơng hoá luật hoá một cách. đầy đủ, đảm bảo cơ chế pháp lý cho tổ chức Công đoàn. Trách nhiệm của Công đoàn trong việc tham gia xây dựng và tổ chức. thực hiện các chế độ tiền lơng, trả thởng, đồng thời kết hợp với các tổ chức,. đồng thời kết hợp với các tổ chức, lao động. Tiền lơng và công tác xây dựng định mức kinh tế kỹ thuật, quy chế trả lơng, trả lơng cho cán bộ công nhân viên chức, lao động trong doanh nghiệp của mình. Công đoàn tham gia xây dựng định mức lao động. Định mức lao động là cơ sở để xây dựng kế hoạch tiền lơng của đơn vị và. đơn giá tiền lơng của sản phẩm trả cho ngời lao động. Đặc biệt chất lợng các. định mức lao động ảnh hởng trực tiếp đến công tác tiền lơng, thởng đến lợi ích kinh tế của ngời lao động. định lao động và đơn giá tiền lơng Khi có sự thay đổi về định mức lao động… thì đơn giá tiền lơng đợc xác định lại". Nh vậy theo văn bản pháp quy của Nhà nớc thì mức lao động là một trong hai căn cứ chủ yếu để xây dựng, tính toán. đơn giá tiền lơng, tiền thởng. Vì vậy trong công tác tham gia xây dựng định mức lao động của Công đoàn, vừa là giúp chuyên môn quản lý chặt chẽ tiền l-. ơng để từ đó xây dựng các kế hoạch khác. Mặt khác sự phối hợp chặt chẽ giữa Công đoàn và chuyên môn giúp cho việc xây dựng định mức lao động một cách chính xác khoa học. Để công tác định mức lao động thực hiện tốt, Công đoàn cần phải nghiên cứu kỹ phơng án sản xuất và phơng án sản phẩm của doanh nghiệp. trình thực hiện định mức, Công đoàn cùng với chuyên môn tổ chức cho quần chỳng theo dừi, giỏm sỏt để xuất hiện những sai sút, bất hợp lý, nhằm cú biện pháp để điều chỉnh kịp thời. Công đoàn cơ sở tham gia xây dựng tiền lơng. Đơn giá tiền lơng là phần tiền lơng trong hoạt động sản xuất kinh doanh dịch vụ. đợc dùng làm căn cứ để dự toán tiền lơng, các tổ chức thanh toán tiền lơng. trong doanh nghiệp. Đơn giá tiền lơng còn là căn cứ để tính toán nghĩa vụ của doanh nghiệp với Nhà nớc nh BHXH, BHYT …. Công đoàn cơ sở phải tham gia xây dựng đơn giá tiền lơng, tiền thởng ở doanh nghiệp vừa là thực hiện chức năng của mình vừa là giúp chuyên môn chủ động thanh toán tiền lơng cho cán bộ công nhân lao động ở đơn vị mình. Phơng pháp tham gia của Công đoàn là dựa vào mạng lới tích cực trong các phòng ban nghiệp vụ xây dựng đơn giá tiền lơng. Căn cứ và tiền lơng sản phẩm, mức lơng trả theo thời gian cho các khâu trong quy trình công nghệ sản xuất và sản phẩm trên cơ sở thang lơng và phụ cấp do Nhà nớc quy định. Mặt khác để tăng cờng công tác xây dựng đơn giá tiền lơng đợc chính xác, Công đoàn tổng hợp sáng kiến của công nhân lao động về cải tiến tổ chức lao động, tổ chức sản xuất nhằm phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật, nâng cao năng xuất lao động giúp cho việc hoàn thiện đơn giá tiền lơng nhanh chóng, chính xác đảm bảo hài hoà với lợi ích của ngời lao động và doanh nghiệp. Công đoàn cơ sở tham gia xây dựng quy chế tiền lơng ở doanh nghiệp. Việc tiền lơng, tiền thởng theo quy chế còn góp phần khuyến khích cá nhân hay tập thể tăng số lợng, chất lợng sản phẩm. Vừa phát huy tính chủ động sáng tạo của công nhân, tăng cờng quản lý và quản lý lao động. Công đoàn cơ sở chủ. động nghiên cứ và quản lý lao động, cùng với chuyên môn xây dựng quy chế phù hợp. Việc xây dựng quy chế cần công khai bàn bạc trong Đại hội công nhân viên chức, buộc mọi ngời phải tôn trọng và thực hiện. Trong phạm vi trách nhiệm của mình Công đoàn tham gia trực tiếp và có trách nhiệm với cơ quan Nhà nớc xây dựng, hoàn thiện chính sách tiền lơng. Để chính sách tiền lơng thực sự phát huy đầy đủ vai trò của nó trong quá trình đổi mới về chính trị - kinh tế - xã hội của đất nớc. Tình hình quản lý tiền lơng tại công ty sông đà 2 thuộc tổng công ty sông đà. A/ Một số đặc điểm của Công ty Sông Đà 2 ảnh hởng. đến việc quản lý quỹ tiền lơng. I) Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Sông Đà 2 thuộc.
Ngày 24/10/1997 theo quyết định số 10TCT-TCLĐ của hội đồng quản trị Tổng Công ty xây dựng Sông Đà về việc tách xí nghiệp lắp máy, sửa chữa gia công, gia công cơ khí Sông đà 201 trực thuộc Công ty xây dựng Sông Đà 2 thành trung tâm cơ khí lắp máy. Trong quá trình hoạt động của mình công ty đã tham gia xây dựng rất nhiều công trình quan trọng nh: nhà máy thuỷ điện Thác Bà, nhà máy giấy Bãi Bằng Việt Trì, nhà máy thuỷ điện Selapam - Lào, khách sạn Thủ đô, ngân hàng công thơng Việt Nam, làng chuyên gia Liên Xô, nhà máy si măng Bút Sơn, nhà máy kính nổi Đáp Cầu, nhà máy đờng Hoà Bình, nhà máy bia Tiger, đờng cao tốc Láng- Hoà Lạc, Quốc lộ 1A và hàng trăm công trình có quy mô khác.
(trong đó NMCK 6.7 tỷ đồng) III Các chỉ tiêu tài chính. 6 TS và nguồn vốn đến cuối n¨m. - Nguyên giá TSCĐ đến cuối n¨m. II) Một số đặc điểm chủ yếu của Công ty có ảnh hởng tới công tác. - Đợc vay vốn tiền Việt Nam và ngoại tệ các ngân hàng Việt Nam, đợc quyền huy động vốn để hoạt động kinh doanh nhng không làm thay đổi hình thức sở hữu đối với công ty.
- Phó Giám Đốc kinh tế giúp Giám Đốc trong việc lập kế hoạch sản xuất công tác đơn giá định mức tiền lơng, đấu thầu các công trình, nghiệm thu thanh toán, quyết toán các công trình. - Phòng kỹ thuật chất lợng - an toàn có nhiệm vụ theo giõi kiểm tra giám sát về kỹ thuật chất lợng các công trình, đồng thời đề ra các biện pháp sáng kiến , thay đổi biện pháp thi công.
- Hớng dẫn, phổ biến chế độ chính sách của Nhà nớc và quy định của Tổng công ty, tham mu cho Giám đốc dự thảo các quy định quản lý kinh tế tài chính, tín dụng và tổ chức kiểm tra việc thực hiện. Đáp ứng kịp thời vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh của đội theo quy định phân cấp quản lý Taì chính của Công ty, quy chế giao khoán xây lắp cho chủ công trình và các quy định quản lý của Nhà nớc.
Sau đó những ngời nghỉ ốm sẽ đợc hởng 75% mức lơng, nghỉ do thai sản sẽ đợc hởng 100% mức lơng, trợ cấp tai nạn, kế toán BHXH dựa vào số ngày nghỉ ốm đã đợc xác nhận của bệnh viện hoặc y tế cơ sở (Số ngày nghỉ từ 3 ngày trở lên thì phải có xác nhận của y tế bệnh viện), dựa vào bảng chấm công nghỉ ốm của các tổ chức gửi lên, dựa vào tỷ lệ % theo quy định của Nhà Nớc, và dựa vào tiền lơng cấp bậc của từng Cán bộ công nhân viên. 70.000đồng/tháng cho các chức danh tại Công ty gồm (Văn th thuộc Phòng Tổ chức - Hành chính, cán bộ thu hồi công nợ Phòng Kinh tế kế hoạch - Dự án, kế toán ngân hàng thuộc Phòng Tài chính kế toán) những CBNV nằm trong các chức danh trên khi đi công tác thờng xuyên không đợc điều xa của cơ quan, trừ trờng hợp đặc biệt có ý kiến trực tiếp của giám đốc công ty.
Một số giải pháp tăng cờng quản lý quỹ tiền lơng tại công ty sông đà 2. Kế hoạch năm 2004 Công ty đã đề ra các chỉ tiêu: nh đa ra các chỉ tiêu về công tác phục vụ xây lắp các hạng mục rất cụ thể (đa ra các chỉ tiêu thông số về doanh thu, thu nhập bình quân đầu ngời ..), các chỉ tiêu kế hoạch đạt đợc của năm sau đều cao hơn năm trớc. Vì vậy ta có thể đánh giá sơ bộ là Công ty. đã có những bớc đi đúng đắn trong những năm đầu chuyển sang nền kinh tế thị trờng và đã đạt đợc những thành tích đáng kể, để tạo đợc lòng tin và uy tín của Công ty trên thị trờng, song bên cạnh những thành tích, Công ty còn có những tồn đọng cần phải khắc phục để hoàn thiện hơn và thu đợc kết quả nh kế hoach. đề ra vào những công việc xây lắp những hạng mục tới nh nâng cao và tạo điều kiện cho cán bộ công nhân viên có điều kiện làm việc tốt nhất, sử dụng đòn bẩy kinh tế nhằm kích thích ngời lao động làm việc hăng say sáng tạo trong những công việc xây lắp khác nhau thể hiện hàm lợng chất xám cao của công ty, đó chính là yêu cầu cần thiết và cơ bản nhất trong công việc của Công ty yêu cầu. Do đó có thể nói ngời lao động luôn luôn giữ một vị trí quan trọng trong hoạt. động các xây lắp của Công ty, ngời lao động có thể làm cho Công ty làm ăn phát đạt, và cũng có thể làm cho Công ty dần đến con đờng phá sản, vì vậy cần phải có biện pháp khuyến khích hợp lý, giải quyết hài hoà giữa lợi ích của công ty và lợi ích của ngời lao động nhằm hớng mục đích cuả ngời lao động và chung với hoạt động và lợi ích của Công ty. II) Những nhận xét, đánh giá về công tác tổ chức quản lý tiền lơng.
Kế hoạch năm 2004 Công ty đã đề ra các chỉ tiêu: nh đa ra các chỉ tiêu về công tác phục vụ xây lắp các hạng mục rất cụ thể (đa ra các chỉ tiêu thông số về doanh thu, thu nhập bình quân đầu ngời ..), các chỉ tiêu kế hoạch đạt đợc của năm sau đều cao hơn năm trớc. Vì vậy ta có thể đánh giá sơ bộ là Công ty. đã có những bớc đi đúng đắn trong những năm đầu chuyển sang nền kinh tế thị trờng và đã đạt đợc những thành tích đáng kể, để tạo đợc lòng tin và uy tín của Công ty trên thị trờng, song bên cạnh những thành tích, Công ty còn có những tồn đọng cần phải khắc phục để hoàn thiện hơn và thu đợc kết quả nh kế hoach. đề ra vào những công việc xây lắp những hạng mục tới nh nâng cao và tạo điều kiện cho cán bộ công nhân viên có điều kiện làm việc tốt nhất, sử dụng đòn bẩy kinh tế nhằm kích thích ngời lao động làm việc hăng say sáng tạo trong những công việc xây lắp khác nhau thể hiện hàm lợng chất xám cao của công ty, đó chính là yêu cầu cần thiết và cơ bản nhất trong công việc của Công ty yêu cầu. Do đó có thể nói ngời lao động luôn luôn giữ một vị trí quan trọng trong hoạt. động các xây lắp của Công ty, ngời lao động có thể làm cho Công ty làm ăn phát đạt, và cũng có thể làm cho Công ty dần đến con đờng phá sản, vì vậy cần phải có biện pháp khuyến khích hợp lý, giải quyết hài hoà giữa lợi ích của công ty và lợi ích của ngời lao động nhằm hớng mục đích cuả ngời lao động và chung với hoạt động và lợi ích của Công ty. II) Những nhận xét, đánh giá về công tác tổ chức quản lý tiền lơng. ràng và luôn đảm bảo tiến độ thời gian theo quy định. Toàn bộ các nhân viên trong phòng đều là ngời có năng lực làm việc nhiệt tình năng động và họ đều là những ngời đợc đào tạo tại các trờng chuyên ngành về kinh tế, do đó họ có thể. đáp ứng một cách cao nhất những đòi hỏi khắt khe của công việc. Công tác quản lý tiền l ơng : về cơ bản công tác này đã đợc thực hiện một cách rất triệt để theo đúng quy định của nhà nớc và quy định riêng của công ty, trên thực tế đã cho thấy công tác quản lý tiền lơng đã phát huy đợc vai trò của nó trong việc là đòn bẩy kinh tế đối với ngời lao động và đối với công ty nh trả. lơng kịp thời, giải quyết đúng nguyên tắc tài chính, báo cáo kịp thời, chính xác tình hình tài chính của công ty cho lãnh đạo của công ty ra đợc những quy định nhanh nhạy kịp thời chính xác. Do tính chất của công ty là nghiên cứu các hạng mục xây lắp .. Nên Công ty. đã áp dụng hình thức trả lơng theo thời gian với các khoản phụ cấp. Việc áp dụng trả lơng này đã đảm bảo sự công bằng hợp lý, kích thích ngời lao động làm việc có hiệu quả cao nhng vẫn đảm bảo đợc về số lợng và chất lợng sản phẩm theo đúng tiêu chuẩn quy định. Tuy nhiên bên cạnh những u điểm vẫn còn một số tồn tại nhng Công ty đang dần khắc phục. Chính việc áp dụng một cách hợp lý hình thức trả lơng mà đã đem lại cho doanh nghiệp những kết quả. Cụ thể nh thu nhập bình quân của ngời lao động năm sau cao hơn năm sau cao hơn năm trớc, các công trình giao thầu và đấu thầu đợc nhận nhiều hơn, nâng cao vị thế của công ty trên thị trờng. BHXH, BHYT: để đảm bảo lợi ích và quyền lợi của ngời lao động, công ty đã. thực hiện đúng chính sách do nhà nớc quy định là đóng BHXH và BHYT cho Bộ lao động - thơng binh xã hội để ngời lao động có thể hởng quyền lợi từ các quỹ BHXH và các quỹ BHYT khi gặp ốm đau, tai nạn, khi về già .. và các hoạt. động phúc lợi khác khi tham gia BHXH và BHYT. Giúp cho ngời lao động yên tâm làm việc mà không phải suy nghĩ khi ốm, khi về già, khi gặp tai nạn rủi do. Vì vậy đây chính là biện pháp khuyến khích ngời lao động trên lĩnh vực tinh thÇn. Tóm lại nhờ có biện pháp khuyến khích hợp lý về mặt vật chất và tinh thần mà doanh nghiệp đã thu đợc những thành công dáng kể trong lĩnh vực xây lắp các hạng mục trên thị trờng, củng cố lòng tin của ngời lao động vào công ty giúp họ luôn yên tâm và dốc hết sức của họ vào công việc của mình. Nhng bên cạnh những u điểm của mình Công ty vẫn còn tồn tại một số vấn đề cần phải giải quyết thỏa đáng và đợc thể hiện ở một số vấn đề sau:. - Do tính chất của công việc nên Công ty áp dụng hình thức trả lơng theo thời gian cho ngời lao động là hợp lý. Tuy nhiên phơng pháp này còn có một số hạn chế nh:. Sẽ dễ xảy ra tình trạng làm việc theo kiểu bình quân chủ nghĩa. Sẽ dễ xảy ra tình trạng hiệu quả công việc không cao. Sẽ dễ xảy ra tình trạng lãng phí nguồn nguyên nhiên vật liệu. Nếu các nhân viên làm việc không nhiệt tình thì thời gian giải quyết hợp. đồng xây lắp sẽ bị kéo dài, dễ dẫn đến việc quá hạn thời gian bàn giao hợp. đồng ảnh hởng đến uy tín của công ty, cha khuyến khích ngời lao động làm việc tích cực. Mặt khác khi đó sẽ dẫn đến tình trạng không phát huy hết đợc tác dụng của việc tiền lơng đóng vai trò làm đòn bẩy kinh tế kích thích ngời lao động phát huy năng lực, sáng tạo vào trong công việc. Việc trả lơng theo thời gian có thể dẫn đến tình trạng ngời lao động có trình. độ chuyên môn nghiệp vụ cao, làm nhiều mà lơng vẫn cha đúng với năng lực làm việc thực tế của họ. Để công tác trả lơng có hiệu quả, phản ánh đúng vai trò của nó trong nền kinh tế thị trờng góp phần mang lại hiệu quả trong công việc vừa đảm bảo lợi ích của ngời lao động đồng thời cũng là đòn bẩy kích thích họ hăng say, nhiệt tình hơn với công việc thì cần phải có những biện pháp kèm theo để khắc phục nhợc điểm của phơng pháp trả lơng theo thời gian. Từ đó giúp doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả hơn. Do thời gian và trình độ có hạn em cha đa ra đợc những biện pháp cụ thể mà em chỉ xin đa ra những kiến nghị sau. III) Một số kiến nghị nhằm khắc phục và hoàn thiện công tác tổ chức quản.
Do thời gian và trình độ có hạn em cha đa ra đợc những biện pháp cụ thể mà em chỉ xin đa ra những kiến nghị sau. III) Một số kiến nghị nhằm khắc phục và hoàn thiện công tác tổ chức quản.
10.Đổi mới cơ chế và chính sách quản lý lao động tiền lơng trong nền kinh tế thị trờng Việt Nam.