MỤC LỤC
Đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ có tư tưởng cho rằng HTQLMT chỉ áp dụng cho các nhà máy, công ty lớn, những công ty đa quốc gia chứ không áp dụng cho những cơ sở dịch vụ, những công ty vừa và nhỏ. Có những doanh nghiệp nghĩ rằng việc áp dụng HTQLMT là chỉ phục vụ cho mục đích xin chứng nhận chứ không nghĩ rằng nó sẽ đem lại lợi ích kinh tế và cải thiện môi trường làm việc cho chính cán bộ - công nhân viên của doanh nghiệp. Mặc dù đội ngũ chứng nhận ở Việt Nam đã phát triển khá mạnh, nhưng một số chuyên gia còn thiếu kinh nghiệm thực tế, khi tiến hành đánh giá còn thiếu công bằng,.
…Tổ chức chứng nhận nước ngoài hầu như chưa quan tâm đến vấn đề tổ chức, phát triển lâu dài tại Việt Nam, thường gộp bộ phận tư vấn với bộ phận chứng nhận, gây hiểu lầm giá trị chứng chỉ với giá trị hệ thống.
Công ty đang sử dụng nguồn nguyên liệu da heo muối, da bò muối và da phèn xanh nhập khẩu từ Mỹ, Úc và một phần nguồn nguyên liệu trong nước nhằm sản xuất sản phẩm chủ yếu là da phèn xanh công suất 2000 tấn/tháng và da bò thuộc công suất 1000 tấn/tháng. Chất thải rắn sinh hoạt: phát sinh từ các hoạt động ăn uống, sinh hoạt và làm việc hằng ngày của các cán bộ công nhân viên chủ yếu là giấy văn phòng , bọc nilong, thực phẩm thừa từ nhà ăn cho công nhân…. -Những điều cần lưu ý khi thiết lập chính sách như : phải phù hợp với bản chất, quy mô của công ty, thể hiện cam kết ngăn ngừa ô nhiễm và cải tiến liên tục, tuân thủ các yêu cầu pháp luật về môi trường ,.
Việc quản lý các vấn đề môi trường chỉ mang tính chất đối phó với các cơ quan chức năng, chính vì thế vấn đề môi trường tại công chưa được kiểm soát một cách triệt để gây ra tình trạng khó khăn cho công ty về mặt tài chính khi phải xử lý các vấn đề tồn tại này.
Các thành viên trong ban ISO phải tham gia đầy đủ các buổi họp, các khóa học cũng như phải am hiểu và cập nhật những thông tin cần thiết về môi trường, từ đó phổ biến cho các thành viên còn lại trong phòng ban, bộ phận của mình. Và ít nhất mỗi bộ phận phải có một thành viên tham gia, tốt nhất là thủ trưởng hoặc quản lý. - Ngoài ra, ban ISO cần có một thành viên từ phòng tài chính - kế toán, người này sẽ chịu trỏch nhiệm theo dừi, tớnh toỏn về mặt tài chớnh và chi phớ liờn quan đến hoạt động môi trường của công ty.
Thường xuyên đào tạo nâng cao nhận thức cho cán bộ-công nhân viên về bảo vệ môi trường, khuyến khích các nhân viên đóng góp ý tưởng sáng tạo nhằm cải tiến liên tục hệ thống quản lý môi trường. Dán nội dung CSMT, biểu ngữ có nội dung môi trường tại những nơi dễ thấy và có nhiều người qua lại như bảng thông báo, trong văn phòng, nhà ăn, trong phòng họp, xung quanh khu vực làm việc, cửa ra vào,…. Nhà cung cấp và các bên hữu quan cũng có tác động rất nhiều đến kết quả môi trường của công ty như: giảm lượng rác thải từ bao bì, các sản phẩm của nhà cung cấp là sản phẩm thân thiện với môi trường không chứa chất độc hại,…Vì thế, họ cần nhận thức được vai trò tác động của họ trong vấn đề bảo vệ môi trường của công ty.
- Gửi cho nhà cung cấp và các bên hữu quan CSMT của công ty và các tài liệu cần thiết để họ hiểu rừ định hướng cũng như mục tiờu mụi trường và cỏc chương trình cải thiện môi trường của công ty.
Theo kết quả đánh giá, hiện công ty có khoảng 93 KCMT đáng kể cần được kiểm soát liên quan đến các hoạt động sản xuất, các phòng ban, bộ phận và phân xưởng. Công ty phải thiết lập, thực hiện và duy trì thủ tục tiếp cận và xác định các yêu cầu pháp luật và các yêu cầu khác mà công ty phải tuân thủ liên quan đến các KCMT của mình. Các văn bản pháp luật cần phải xác đinh tên văn bản, cơ quan ban hành, ngày ban hành, ngày có hiệu lực và các khía cạnh, nội dung điều khoảng liên quan.
Danh mục các văn bản pháp luật áp dụng cho công ty thể hiện ở phụ lục 6A 4.5 XÂY DỰNG MỤC TIÊU, CHỈ TIÊU VÀ CHƯƠNG TRÌNH QUẢN.
Công ty cần thông tin ra bên ngoài các thông tin về CSMT của công ty, các kết quả hoạt động môi trường đáp ứng các yêu cầu pháp luật, những nổ lực cải thiện môi trường của công ty thông qua các kế hoạch giảm thiểu ô nhiễm, các báo cáo hàng năm về tình hình môi trường của công ty lên trang web của công ty. Nhằm đảm bảo sự phù hợp với các yêu cầu về mặt tổ chức bên trong và bên ngoài công ty như thực hiện đúng các thủ tục, hướng dẫn công việc, làm đúng theo trách nhiệm quyền hạn, kiểm soát các nhà cung cấp liên quan đến khía cạnh môi trường của công ty (nhà cung cấp hóa chất, dịch vụ xử lý chất thải độc hại, dịch vụ vận chuyển và xử lý rác, các thiết bị có chứa thành phần độc hại,…) làm cho các quá trình, các hoạt động của HTQLMT vận hành có hiệu quả và hiệu lực. Sự không phù hợp là không đáp ứng các yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 14001:2004, các yêu cầu pháp luật và các yêu cầu khác về môi trường mà công ty cam kết thực hiện, các tài liệu do công ty viết ra (sổ tay môi trường, hướng dẫn công việc).
Dựa trên kết quả đánh giá thực trạng HTQLMT, Ban giám đốc Công ty đưa ra những quyết định và hành động cần thiết liên quan đến các thay đổi có thể xảy ra về chính sách, mục tiêu, chỉ tiêu cũng như các yếu tố khác của HTQLMT và nhất quán với cam kết cải tiến liên tục.
C Kiểm soát nước thải: Công ty đã xây dựng hệ thống xử lý nước thải hầu như hoàn chỉnh và có phòng thí nghiệm riêng nhằm phục cho công tác kiểm tra mẫu nước thải định kỳ. Kiểm soát chất thải rắn: công ty đã đang ký chủ nguồn thải và giao cho cơ quan có thẩm quyền xử lý rác thải sinh hoạt, rác thải sản xuất và chất thải nguy hại. B Công ty cũng đã đưa ra một số biện pháp ứng cứu khi có sự cố tràn đổ, rò rỉ hóa chất tuy nhiên công nhân trực tiếp vận hành chưa được tiếp xúc với các hướng dẫn công viêc này.
Công ty có liên hệ với các tổ chức bên ngoài thực hiện việc đo đạc các thông số môi trường cho công ty theo định kỳ nên điều khoản này công ty hoàn toàn có thể thực hiện được. Việc xác định sự không phù hợp và hành động khắc phục và phòng ngừa sẽ khó thực hiện do thiếu nguồn lực am hiểu về hệ thống. Vì vậy việc xác định sự không phù hợp và đưa ra các hành động khắc phục và phòng ngừa cũng gặp nhiều khó khăn và thiếu sót.
Tuy nhiên, vấn đề nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn còn hạn chế, công ty cần phải đào tạo nhằm cung cấp những đánh giá viên giỏi, đánh giá đúng hiện trạng của HTQLMT của công ty, từ đó có những khắc phục và cải tiến. Bên cạnh đó, công ty luôn họp các cấp lãnh đạo thường xuyên do đó sẽ không gặp khó khăn nhiều trong việc thực hiện yêu cầu này. Một số khó khăn gặp phải, công ty hoàn toàn có thể vượt qua khi có đủ nguồn lực chuyên môn và nhận thức đúng đắn về HTQLMT cùng với sự nhiệt tình của ban lãnh đạo.
Mặc dù, công ty vẫn còn tồn tại những bất cập nhưng với những hoạt động tích cực mà công ty đã, đang và sẽ tiến hành thì hoàn toàn có thể khắc phục những thiếu sót trên. Vì vậy công ty cần nhanh chóng xây dựng và vận hành HTQLMT theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004 nhằm đạt được những lợi ích không những cho công ty mà còn cho cộng đồng và hạn chế những tồn tại trên.