MỤC LỤC
- Tổ pha: có nhiệm vụ chỉnh lại các số đo, kiểm tra đủ chi tiết để phục vụ sản xuất. - Tổ cơ điện: có nhiệm vụ sửa chữa, điều chỉnh các máy, thiết bị hư hỏng. - Bộ phận vệ sinh công nghiệp: có nhiệm vụ vệ sinh, chỉnh đốn nơi làm việc, duy trì môi trường làm việc sạch sẽ theo tiêu chuẩn của ngành may mặc.
- Tổ bảo vệ: có nhiệm vụ bảo vệ tài sản của công ty và tài sản cá nhân theo người đi làm như phương tiện đi làm… và thực hiện công tác an ninh trật tự trong công ty.
- Sản phẩm may mặc có khả năng giao lưu trên thị trường quốc tế cao, không như một số mặt hàng khác, nó mang tính phổ biến nhất là đối với phụ nữ và trẻ em. - Sản phẩm khi làm ra có thể dễ dàng vận chuyển với khối lượng lớn, ít hư hỏng trong quá trình vận chuyển dù vận chuyển bằng bất cứ hình thức nào. - Sản phẩm may mặc cũng là sản phẩm dễ hòa nhập tính dân tộc và tính hiện đại, do đó tạo điều kiện thuận lợi cho việc xâm nhập vào các loại thị trường khác nhau.
Tuy nhiên có một số sản phẩm chiếm vị trí chủ yếu trong cơ cấu sản phẩm, nó thể hiện ở số lượng và tỷ lệ của sản phẩm đó so với tổng số sản phẩm sản xuất ra. Điều này cũng dễ hiểu vì trẻ em thích được chơi đùa, chạy nhảy, và áo phông đem lại sự thuận tiện cũng như một dáng vẻ khỏe khoắn, tinh nghịch, đáng yêu cho các bé. Tuy sản phẩm này chỉ dành cho các bé gái nhưng nhờ có mẫu mã đa dạng và kiểu dáng đẹp nên nó vẫn được tiêu thụ mạnh, do đó số lượng sản phẩm sản xuất ra vẫn tăng qua các năm.
Năm 2007 tuy về mặt số lượng có tăng nhưng tỷ lệ lại giảm, chỉ còn 14,02% vì một số mặt hàng khác đượcc ưu tiên sản xuất nhiều hơn để có thể đáp ứng nhu cầu tiêu dùng. Bên cạch đó có một số sản phẩm như bộ ngủ,quần short… chưa đạt được sự phong phú về mẫu mã và chất lượng nên chưa được đông đảo khách hàng yêu thích vì vậy số lượng sản xuất ra chưa nhiều, nhưng sản lượng có tăng qua các năm cũng là một tín hiệu đáng mừng. Nhìn chung ta thấy cơ cấu sản phẩm của công ty khá đa dạng và phong phú với nhiều chủng loại sản phẩm khác nhau, có sản phẩm được sản xuất nhiều, có sản phẩm sản xuất ít hơn nhưng số lượng chênh nhau không quá lớn.
Tuy nhiên, những sản phẩm này thường chất liệu vải chưa tốt, vải bị lỗi hoặc dệt quá mỏng, đường kim mũi chỉ không sắc sảo, dễ bị tuột chỉ. Đồng thời, một số lượng lớn quần áo trẻ em được sản xuất công nghiệp có nguồn gốc từ Trung Quốc đang chiếm một thị phần rất đáng kể. Thường sản phẩm dành cho bé trai khá đơn giản, quần short, áo thun in nhiều hình lạ, nhưng sản phẩm dành cho bé gái rất đa dạng.
Các nhà thiết kế đã chú trọng đến tính độc đáo và sang trọng để các bé gái đẹp hơn, tự tin hơn khi “diện” bộ đồ mới. Đồng thời, cũng chú ý đến tính linh hoạt, ưa vận động của các bé nên chất liệu vải cần tốt, trong đó vải jean, kaki, xô và thun coton chải kỹ thường được sử dụng. Nhiều người nhận xét, hàng thời trang trẻ em của các nhà sản xuất trong nước có tên tuổi chất lượng và thiết kế đẹp hơn, cao cấp hơn hẳn so với hàng Trung Quốc.
Dựa trên các thông tin về tình hình thị trường, công ty may Tân Phú đã cho ra đời những mẫu mã đẹp, phong phú với những chi tiết được thiết kế rất đẹp như viền bèo, viền đăng ten, gắn con thú bông… hoặc phụ liệu trang trí trên sản phẩm khá đa dạng và bắt mắt, giá cả hợp lý, đáp ứng được các đối tượng khách hàng từ trung bình đến cao cấp. Đời sống người dân tăng lên, các bậc cha mẹ sẵn sàng chi tiền để mua cho con em mình những “bộ cánh” đẹp nên tiềm năng của thị trường này rất lớn. Có thể nói mảng thời trang dành cho trẻ em là một mảnh đất màu mỡ mà các doanh nghiệp trong nước có thể hướng tới.
Về chính sách tiền lương công ty có các phương án trả lương theo sản phẩm, lương khoán, lương hệ số cấp bậc công việc, có bình xét kết quả thực hiện hoàn thành nhiệm vụ của người lao động trong tháng theo loại A.B,C….
Với số lượng máy móc thiết bị không nhiều, nhưng những máy móc đó đều là những máy chuyên dùng và hiện đại và đó cũng là lợi thế cạch tranh trong quá trình sản xuất kinh doanh của công ty. Chính nhờ có việc đầu tư máy móc thiết bị kịp thời đã tạo điều kiện cho việc cải tiến chất lượng sản phẩm, đa dạng hóa chủng loại, đáp ứng được mọi yêu cầu của khách hàng, các công đoạn sản xuất được chuyên môn hóa cao, do đó hạ được giá thành sản xuất ở nhiều bộ phận.
Nhà cung cấp nguyên vật liệu chính cho công ty đó là công ty dệt may Hà Nội và công ty TNHH Phúc Thuận Kiên. + Do quá trình sản xuất các công ty cung ứng áp dụng các công nghệ khác nhau nên chất lượng của từng loại nguyên vật liệu không đồng đều. + Giá từng loại nguyên vật liệu dao động ở những mức khác nhau nên nguyên vật liệu cũng khác nhau.
Chính những yếu tố này đã ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm nhưng không lớn vì nguồn nguyên liệu của công ty đều được nhập từ những nhà cung cấp có uy tín. Tuy giá cả nguyên liệu có dao động nhưng nó đã đước cơ cấu vào giá bán sản phẩm ở mức độ hợp lý nên cũng không ảnh hưởng quá lớn đến tình hình sản xuất kinh doanh của công ty.
Dựa trên các chỉ tiêu tính toán ở trên ta thấy hệ số nợ của công ty tăng qua các năm. Điều này cho thấy công ty rất mạo hiểm trong đầu tư vào hoạt động sản xuất kinh doanh. Tuy nhiên hệ số thanh toán ngắn hạn đều lớn hơn 1 chứng tỏ công ty có khả năng thanh toán nhưng hệ số này lại giảm qua các năm, vì thế công ty cần lưu ý đến việc vay nợ để đảm bảo khả năng thanh toán của mình.
Khả năng thanh toán nhanh của công ty có thể tạm thời chấp nhận được, tuy nhiên lượng hàng tồn kho vẫn còn nhiều và tăng dần qua các năm. Công ty cần có sự điều chỉnh để làm giảm lượng hàng tồn kho, bảo đảm khả năng thanh toán nhanh, nếu không sẽ gây ra sự bất lợi trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
Để đạt được những kết quả trên là do công ty đã kịp thời đầu tư vào máy móc thiết bị, bổ sung lực lượng lao động có chuyên môn kỹ thuật cao để cho ra đời những sản phẩm có chất lượng tốt hơn, từ đó đẩy mạnh khả năng tiêu thụ, từng bước mở rộng thị trường. Nguồn vốn chủ sở hữu tương đối cao nhưng lại giảm qua các năm, trong khi đó các khoản nợ phải trả ngày càng tăng, cụ thể là năm 2006 chiếm 37,6%. Điều này cho thấy công ty hoạt động chủ yếu bằng nguồn vốn vay ngân hàng nên đã gây áp lực cho công ty trong việc trả lãi vay ngân hàng và khó khăn trong việc thanh toán các khoản nợ đến hạn.
Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu (ROE) của công ty năm sau cao hơn năm trước cho thấy công ty sử dụng tốt nguồn vốn của mình nhưng tỷ suất sinh lời của tài sản (ROA) lại giảm qua các năm cho thấy công ty chưa khai thác hết được khả năng của mình để tạo ra lợi nhuận cao hơn. Nhìn chung với số liệu ở các bảng trên ta thấy tình hình sản xuất kinh doanh của công ty tương đối thuận lợi. Tuy nhiên công ty cần có chính sách điều chỉnh để làm giảm nguồn vốn vay ngân hàng, cũng như phát huy được hết công suất của máy móc thiết bị, tạo điều kiện hơn nữa cho sự phát triển của công ty.
Thị trường tiêu thụ sản phẩm là một yếu tố cực kì quan trọng đối với bất kỳ doanh nghiệp nào. Đối với công ty may Tân Phú, việc xác định tìm kiếm thị trường và phát triển thị rường tiêu thụ sản phẩm được đặt lên hàng đầu. Hiện nay trên thị trường mặt hàng may mặc dành cho trẻ em rất đa dạng về.