MỤC LỤC
Để tính được giá thành sản phẩm cần phải xác định đối tượng tính giá thành sản phẩm là gì.
Ngay từ khi mới thành lập công ty đã gặp nhiều khó khăn như: thị trường tiêu thụ gặp khó khăn, công nhân lao động, thiết bị nhà xưởng lạc hậu và cũ kĩ, chiến lược sản phẩm chưa định hình, chủng loại sản phẩm đơn điệu, thu nhập bình quân thấp. Đứng trước tình hình đó với tinh thần dám nghĩ dám làm, dám chịu trách nhiệm của đội ngũ các phòng ban công ty đã tiếp tục tìm tòi, học hỏi,suy nghĩ để tìm đầu ra có định hướng cho sự phát triển của công ty. Hơn nữa, thành phố Đà Nẵng và các tỉnh lân cận là địa bàn có nguồn nhân lực dồi dào, số lao động có tay nghề chiếm tỉ trọng tương đối cao.
Qua cuộc họp bàn thay đổi chức vụ và bổ sung thành viên, bổ sung nguồn vốn lưu động mua sắm thiết bị, tài sản cố định của các thành viên công ty ngày 18 tháng 7 năm 2003 đơn vị đã chủ động được nguồn vốn lưu động cho quá trình sản xuất lâu dài, đảm bảo cho các hợp đồng dài hạn với khách hàng. Trong quá trình sản xuất hơn 10 năm qua, công ty được các đơn vị khách hàng tại địa phương cũng như các tỉnh khác đều ủng hộ cho sản xuất. Đồng thời công ty ngày càng nâng cao chất lượng sản phẩm theo yêu cầu của khách hàng và thường xuyên kiểm tra, thay đổi nâng cao máy móc thiết bị theo công nghệ kĩ thuật mới.
Do đó ngành sản xuất bao bì đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế, công ty Bao Bì Vạn Lợi cung cấp một số lượng lớn về bao bì đóng gói cho khách hàng. Tuy nhiên, trong điều kiện đất nước ta còn gặp nhiều khó khăn trong quá trình phát triển nên ngành sản xuất bao bì cũng không gặp nhiều thuận lợi. Vì vậy công ty cần nỗ lực hơn nữa trong quá trình tìm ra cho mình một con đường đúng đắn, thích hợp và đạt hiệu quả tốt trong quá trình sản xuất kinh doanh.
Xuất nguyên vật liệu sản xuất Xuất nguyên vật liệu sản xuất Xuất nguyên vật liệu sản xuất Xuất nguyên vật liệu sản xuất.
Xuất nguyên vật liệu sản xuất đơn đăt hàng A Xuất nguyên vật liệu sản xuất đơn đăt hàng B Tổng cộng.
Họ tên Phạm Văn Triêm Nguễn Anh Khoa Trương Văn Thông Lê Hải Châu Vũ Xuân Thành Dương Đức Bình Tổng cộng. Dựa vào bảng thanh toán lương kế toán tiến hành tính toán, sau đó lập bảng phân bổ tiền lương và các khoản trích theo lương. Theo chế độ kế toán tại công ty hiện nay phần trích BHXH, BHYT, KPCĐ được tính vào chi phí theo quy định.
Ghi có TK TK 622- Chi phí nhân công trực tiếp Nhân công trực tiếp sản xuất đơn đặt Nhân công trực tiếp sản xuất đơn đặt Tổng cộng. Căn cứ vào bảng phân bổ tiền lương và các khoản trích theo lương, cuối tháng 12 năm 2007 kế toán ghi số liệu vào Chứng từ ghi sổ. Tiền lương của bộ phận này được tính theo lương thời gian và các khoản trích BHXH, BHYT, KPCĐ được tính vào chi phí theo tỷ lệ quy định.
Căn cứ vào các chứng từ liên quan đến chi phí sản xuất chung, kế toán tiến hành phân bổ chi phí sản xuất chung cho đơn đặt hàng A và đơn đặt hàng B với tiêu thức phân bổ là chi phí nhân công trực tiếp chính. Ghi có TKGhi nợ TK TK 627- Chi phí sản xuất chung Chi phí sản xuất chung phân bổ cho đơn đặt hàng A Chi phí sản xuất chung phân bổ cho đơn dặt hàng B Tổng cộng. Cuối tháng căn cứ vào các đối tượng chi phí sản xuất, kế toán tổng hợp vào bờn Nợ TK 154 và theo dừi chi tiết trờn cỏc sổ ghi chi tiết chi phớ sản xuất kinh doanh.
Căn cứ vào bảng tổng hợp chi phi phí sản xuất, kế toán lập chứng từ ghi sổ. Hiện nay công ty sản xuất sản phẩm theo đơn đặt hàng, nên những đơn đặt hàng nào hoàn thành thì toàn bộ chi phí phát sinh được tính cho đơn đặt hàng đó, còn những đơn đặt hàng nào chưa hoàn thành thì toàn bộ chi phí của đơn đặt hàng là giá trị của sản phẩm dở. Cuối kỳ, đơn vị sản xuất hoàn thành đơn đặt hàng A gồm hai sản phẩm: Bao bì carton 3 lớp và bao bì carton 5 lớp.
Sau khi tính toán số liệu xong, kế toán lập bảng tính giá thành đơn đặt hàng A. - Tổng giá thành đơn vị thực tế bao bì carton 3 lớp - Giá thành đơn vị thực tế bao bì carton 5 lớp.
Đối tượng và phương pháp tính giá thành tại công ty chủ yếu là sản xuất theo đơn dặt hàng và được tiến hành dựa trên từng hợp đồng mà công ty kí kết với khách hàng nên việc lựa chọn tính giá thành là từng đơn đặt hàng rất phù hợp và chính xác với tình trạng của công ty hiện nay. - Việc hạch toán chi phí trong công ty là toàn bộ chi phí sản xuất phát sinh đều được tập hợp theo từng đơn đặt hàng, do đó việc quản lý sản phẩm sản xuất cũng gặp rất nhiều khó khăn, vì không biết được số lượng sản phẩm sản xuất theo đơn đặt hàng là nhiều hay ít. Việc tính giá thành ở công ty chỉ tiến hành khi đơn đặt hàng đã hoàn thành cho nên kì tính giá thành thường không nhất trí với kì báo cáo.
- Tận dụng tối đa các nguồn vốn trong công ty, tiết kiệm chi phí để hạ giá thành sản phẩm, hạn chế đến mức thấp nhất việc vay vốn của ngân hàng tránh phải trả lãi cao làm ảnh hưởng tới lợi nhuận của công ty. - Phải có kế hoạch đào tạo chuyên môn nghiệp vụ và thường xuyên bồi dưỡng chế độ kế toán mới cho cán bộ kế toán và không ngừng nâng cao trìng độ nhận thức về khoa học đời sống. - Cần phải kiểm tra theo dừi, giỏm sỏt thường xuyờn cỏc sổ chi tiết vật tư,sổ chi phí để nắm được tình hình về chi phí sản xuẩttong kì để có biện pháp tiết kiệm chi phí và hạ giá thánhản phẩm, do đó công ty nên quản lý tốt về chi phí nguyên vật liệu: xét về công tác lưu kho bãi của công ty khá lớn, về mặt kho hàng lại hạn chế.
Trong quá trình sản xuất lại có phế liệu thải ra, phế liệu này có thể tận dụng trở lại nhưng công ty không tiến hành phân loại để có phương án, biện pháp kích thích công nhân sử dụng tiết kiệm nguyên vật liệu từ đó tránh được lãng phí, đồng thời tiết kiệm được vốn, tránh tồn đọng vốn lưu động nhiều sẽ không tốt cho công ty và đồng thời công ty có thể nâng cao tinh thần và trách nhiệm của công nhân. - Về công tác hạch toán khấu hao: tài sản cố định là một yếu tố cơ bản không thể thiếu được trong quá trình sản xuất kinh doanh của đơn vị. Tuy nhiên hiện nay công ty vẫn còn một số tài sản cố định bị hư hỏng hay do không phù hợp với tình trạng kĩ thuật nên không đưa vào sử dụng nhưng vẫn chưa được thanh lý nên vẫn tính khấu hao cho tài sản đó vào chi phí sản xuất kinh doanh, vì thế công ty nên thanh lý những tài sản không sử dụng đựoc nhằm tiết kiệm chi phí.
- Trước hết công ty nên khai thác về khả năng vốn có của mình bằng cách mở rộng qui mô sản xuất kinh doanh, đa dạng hóa sản phẩm, tích cực hóa trong việc đưa sản phẩm vào thị trường bằng nhiều hình thức khác nhau như: quảng cáo, phân tích thị trường một cách hợp lý, mở rộng thị trường trong và ngoài nước nhằm khai thác hiệu quả vốn, kĩ thuật, trang thiết bị dây chuyền sản xuất, đồng thời tận dụng hợp lý tiềm năng lao động, cơ sở vật chất kĩ thuật sẵn cócủa công ty để tiến hành sản xuất đạt kết quả. - Đẩy mạnh hoạt động sản xuất trên nhiều lĩnh vực: đổi mới công nghệ thu hút lao động có trình độ chuyên môn cao cả về kĩ thuật cũng như quản lý nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm có khả năng cạnh tranh mạnh mẽ trên thị trường. - Tạo điều kiện cho người lao động làm việc tốt, cải thiện cơ sở vật chất làm việc, có chính sách khen thưởng đối với những cá nhân có nhiều đóng góp cho công ty, không ngừng nâng cao mức lương cho người lao động để khuyến khích họ đem hết khả năng của mình phục vụ cho công ty.