MỤC LỤC
Xí nghị xây lắp số I Xí nghị xây lắp số II Xí nghị xây lắp số III Xí nghị xây lắp số IV XN hàn nối và đo kiểm XN cơ khí và XL thông tin XN tư vấn thiết kế Xí nghiệp XLTT & Nhà trạm TTTM&DV Viễn thông. • Phòng kế hoạch kinh doanh có nhiệm vụ là xác định kế hoạch cho hoạt động của công ty trong từng thời kỳ, tiến hành ký kết các hợp đồng mua sắm nguyên vật liệu chính và ký kết các gói hợp đồng cho công ty, đồng thời xây dựng chiến lược phát triển của công ty. Trên cơ sở số liệu thống kê về tổng vốn đầu tư thực hiện của Tổng Công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam giai đoạn 2001- 2007 và tỷ trọng giá trị dịch vụ xây lắp tương ứng, Telcom được ước tính cjieems khoảng 8%-10% thị trường xây lắp bưu chính viễn thông.
Trong tương lai gần, căn cứ vào năng lực trang thiết bị và chuyên môn của các đơn vị xây lắp trong nước, phần xây lắp các gói thầu quốc tế sẽ tiếp tục được đảm nhận bởi các đơn vị này mà không cần sự tham gia của các đơn vị nước ngoài. Phần lớn các công ty này đều là những đơn vị quy mô nhỏ, trang thiets bị hạn chế, năng lực thi công hạn chế, thiếu kinh nghiệm thi công những công trình lớn địa hình phức tạp và vốn đầu tư lớn do vậy những công trình mà các công ty này đảm nhận là những công trình nhỏ phạm vi địa phương theo hình thức chỉ định thầu, hoặc đấu thầu hạn chế, việc tham gia rộng rãi những công trình lớn còn rất hạn chế, chiếm thị phần nhỏ của thị trường. Chỉ tiêu ROE của công ty tăng lên qua các năm điều này chứng tỏ công ty ngày càng sử dụng hiệu quả nguồn vốn của chính mình điều này cũng được thể hiện qua bảng 1 khi mà lợi nhuận sau thuế của công ty cũng tăng lên theo qua các năm từ 2003- 2007.
Hệ số tài trợ của công ty trong các năm 2003-2007 dao động khoảng từ 26%-30% điều này cho ta thấy công ty sử dụng nguồn vốn vay để kinh doanh nhiều hơn sử dụng vốn chủ sở hữu điều này giúp công ty có thể giảm đáng kể thuế phải nộp tuy nhiên sử dụng vốn vay công ty lại phải trả lãi vay và chịu sự kiểm soát của bên cho vay.
Đối tác vay vốn lớn nhất của công ty là NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN NAM HÀ NỘI.
Trong thời gian tới khi mà công ty chú trọng mở rộng sang các lĩnh vực khác như kinh doanh bất động sản, đầu tư trong lĩnh vực cơ sở hạ tầng, xây và cho thuê văn phòng … khi đó thị trường của công ty mở rông và số lượng khách hang cũng tăng lên cả về số lương lẫn chất lượng, lượng khách hàng sẽ phong phú hơn vì vậy đảm baorchaats lượng sản phẩm dịch vụ sau khi bán hàng sẽ là yếu tố quyết định thành công của công ty. Xúc tiến các hình thức quảng cáo, tiếp thị thương hiệu Telcom với các chủ đầu tư, đa dạng hóa lĩnh vực xây lắp, không chỉ các mạng ngoại vi, mạng truyền dẫn mà còn các mảng như xây lắp cột cao, nhà trạm, thiết bị tổng đài, mạng BTS. Bên cạnh đó Công ty luôn coi trọng tăng cường các mảng thiết kế, tư vấn, ngoài một đơn vị tư vấn thành lập từ năm 1997, công ty thành lập thêm một đơn vị tư vấn nữa ( Xí nghiệp tư vấn và dịch vụ viễn thông).
Ở một số lĩnh vực khác như nhà đất, thuê nhà thì thị phần của công ty còn rất hạn chế tuy nhiên trong tương lai công ty sẽ chú trọng phát triển thị phần ở các lĩnh vực này đưa công ty trở thành một công ty đa nghành đa nghề. Qua quan sát bảng thấy rằng năm 2006 và năm 2007 thuế thu nhập của doanh nghiệp là 0 điều này không có nghĩ là doanh nghiệp không thu được lợi nhuận hay lợi nhuận trước thuế bằng không mà đơn giản vì doangh nghiệp mới chuyển đổi hình thức sở hữu, và loại hình kinh doanh do vậy doanh nghiệp được nhà nước miễn thuế.
Đặc biệt năm 1977 công ty đã xây dựng nhà ờ 5 tầng AI cho cán bộ công nhân viên công ty có chỗ ăn ở và yên tâm công tác, ngoài ra đối với chị em phụ nữ công ty ưu tiên bố trí sắp xếp công việc phù hợp với sức của chị em. Trong lúc đất nước lam vào tình trạng trệ những năm 80, tình hình khó khăn, ban lãnh đạo công ty rất quan tâm đời sống của cán bộ công nhân viên và có chính sách hỗ trợ trợ cấp cho nhân viên. Hiện nay nhằm đảm bảo quyền lợi và nâng cao tinh thần trách nhiệm của người lao động cụng ty đó cú những chớnh sỏch rất rừ ràng thể hiện qua những quy chế nội bộ dân chủ như: Quy chế trả lương; Nội quy lao động;.
Do vậy, Công ty có chính sách cụ thể với việc tuyển dụng và đào tạo thu hút được những nhân viên mới có năng lực và không ngừng nâng cao trình độ của toàn thể cán bộ công nhân viên. Căn cứ vào nhu cầu hàng năm đã được duyệt, phòng tổ chức hành chính lập kế hoạch tuyển dungjvaf trình lãnh đạo phê duyệt, kế hoạch tuyển dụng phải chi tiết cụ thể, các yêu cầu, tiêu chuẩn hải phù hợp với yêu cầu nhân sự cho từng bộ phận.
Hoạt động xây lắp các công trình Bưu chính Viễn thông luôn có sự tham gia của ba chủ thể gồm: chủ đầu tư hoặc nhà thầu chính (bên A), đơn vị thiết kế và nhà thầu thi công (bên B). Với vai trò là nhà thầu thi công, công ty chịu trách nhiệm trước chủ đầu tư hoặc nhà thầu chính về tuân thủ thiết kế, chất lượng dịch vụ xây dựng các hạng mục công trình và lắp đặt thiết bị viễn thông. Người trực tiếp liên hệ mua vật tư này phải đảm bảo là nhà sản xuất có uy tín, chất lượng sản phẩm tốt, mỗi lô hàng nhập kho phải cú xuất xứ rừ ràng , tiờu chuẩn đỏnh giỏ chất lượng theo từng lụ, nhón mỏc sản xuất.
Đối với những phần việc phức tạp hơn là đào và xây bể cáp càng phải tuân thủ nghiêm ngặt quy trình kỹ thuật vì bể cáp thường nằm dọc theo các đường giao thông nên dễ bị hư hỏng do phương tiện đi lại nhiều. Trong thời gian bảo hành cũng như hết thời gian bảo hành công ty sẵn sang thay thế sửa chữa các phần hành như bể, nắp đan bị hỏng để đảm bảo thông tin xuyên suốt cho tuyến cáp cũng như bảo đảm an toàn giao thông Công ty có đội ứng cứu sẵn sang trợ giúp khách hàng trong việc xử lý sự cố để nhanh chóng phục hồi hệ thống thông tin.
Đối với việc kéo cáp thông tin như cáp đồng, cáp quang đội ngũ giam sát phải theo dừi nghiờm ngặt khụng làm ảnh hưởng đến chất lượng của cỏp. Việc hàn nối cáp bắt buộc phải do đội ngũ công nhân nhiều năm kinh nghiệm thực hiện. Ngoài ra trong những năm gần đây công ty có mở thêm một số lĩnh vực mới như là tư vấn xây lắp đã thu được những thành công và giành được sự tín nhiệm không chỉ của khách hàng truyền thống mà còn các khách hàng mới có được điều này là do công ty có được đội ngũ kỹ sư giỏi tận tâm với công ty vói nghề.
Trong thời gian tới công ty đang có ý định mở rộng lĩnh vực kinh doanh của mình ra như bất động sản nhà hàng tuy nhiên dù ở lĩnh vực nào thì công ty luôn coi rằng chất lượng sản phẩm tốt đáp ứng đúng yêu cầu khách hàng luôn luôn là phương châm hoạt động của công ty.
Để có đủ điều kiện tham gia xây lắp các công trình điện lực , phát thanh, truyền hình, công ty cần chủ động đăng ký kinh doanh cho các lĩnh vực hoạt động này. Việc xây lắp các công trình truyền hình cũng không khác biệt với xây lắp Bưu chính viễn thông do vậy công ty cần nghiên cứu những đặc thù của loại công trình này chuẩn bị điều kiện cần thiết về nhân lực vật lực để tham gia trong thời gian tới.