Thẩm định giá trị tài sản cố định trong hoạt động mua bán, chuyển nhượng và thanh lý tại Công ty quản lý và xây dựng đường bộ I - Yên Bái

Khách Hàng

Nguồn : phòng kế hoạch vật t- Công ty Bánh kẹo Hải Châu Trong chính sách khuyến mại phục vụ khách hàng Công ty chủ trơng tăng số lợng sản phẩm trong các gói, thùng nhng giá vẫn không thay đổi điều đó đã mang lại lợi ích cho ngời mua hàng, đồng thời thông qua các hợp đồng giữa Công ty với các. Tuy nhiên theo Công ty để ngời tiêu dùng cđợc hởng khuyến mại là rất khó, việc khuyến mãi bàng hình thức tăng số lợng này thì ngời đợc hởng trớc là các đại lý, các nhà bán lẻ còn ngời tiêu dùng cuối cùng thì không đợc hởng gì nếu mua theo bao gói nhỏ lẻ, hơn nữa giá trị gói bánh kẹo rất thấp nên khó có hình thức nào để khuyến mại thực sự đến tay ngời tiêu dùng cuối cùng.

Phân tích và dự báo nội bộ Công ty

Duy trì và phát triển các thị trờng hiện có cả về chiều rộng và chiều sâu, từng bớc mở rộng thêm thị trờng mới cả ở các tỉnh miền núi phía Bắc, miền Trung, miền Nam, kể cả các vùng sâu ,vùng xa .Tích cực tìm h… ớng xuất khẩu sản phẩm, bớc đầu thông qua một số bạn hàng để xuất khẩu sang các nớc láng giềng nh TQuốc, Lào Nh… ng trong thời gian tới Công ty sẽ cố gắng tăng dần hình thức xuất khẩu gián tiếp bằng xuất khẩu trực tiếp. Vì vậy đa dạng hoá sản phẩm bánh sẽ tạo thuận lợi cho sản phẩm của Công ty khi thực hiện phát triển thị trờng tiêu thụ bằng cách trên dây chuyền sẵn có Công ty cố gắng đa ra các loại bánh có kích thớc nhỏ hơn, hình dáng khác nhau phù hợp với từng đối tợng Các sản… phẩm của Công ty cha tiêu thụ nhiều do vậy Công ty đang nghiên cứu và đa ra thị trờng các sản phẩm mới có mùi vị đặc trng nh kẹo dâu, xoài, sầu riêng, táo Đối với trẻ em việc tạo ra các hình dáng ngộ nghĩnh của các loại kẹo sẽ… hấp dẫn các em hơn qua đó kích thích tiêu thụ tốt hơn.

Tình hình lao động và tiền lơng tại Công ty Bánh kẹo Hải Châu

Tuy nhiên các kích thích tinh thần cũng giữ vai trò không kém phần quan trọng nhằm thoả mãn các nhu cầu đa dạng và ngày càng cao của công nhân viên nh: Niềm vui công việc, đợc kính trọng, danh tiếng đơn vị, sự giao lu. - Xây dựng các danh hiệu thi đua : lao động tiên tiến, chiến sỹ thi đua và các hình thức khen thởng nh giấy khen, bằng khen huân, huy chơng..thông qua sự kiểm tra xem xét trong quá trình lao động làm việc của cán bộ công nhân viên cũng nh thời gian ( thâm niên công tác) và lợi ích mà ngời lao động đem lại cho Công ty. * Bằng việc kết hợp hai phơng pháp kích thích vật chất, tinh thần, Công ty Bánh kẹo Hải Châu đã tạo động lực cho ngời công nhân trong lao động sản xuất kinh doanh, tạo đợc sự yên tâm trong lao động của công nhân viên góp phần làm cho họ gắn bó lợi ích của mình với lợi ích của Công ty, và ra sức phục vụ cho lợi ích chung của Công ty.

Vấn đề chất lợng sản phẩm ở Công ty Bánh kẹo Hải Châu

Sản phẩm của Công ty đã giànhđợc nhiều huy chơng vàng và đợc bình chọn vào top ten “Hàng VN chất lợng cao” từ năm 1996đến nay, cùng nhiều giải thởng khác ,mọi ngời thờng nói với nhau rằng Hải Châu chỉ có chất lợng vàng.

Quản trị Chất lợng ở Công ty Bánh kẹo Hải Châu 1. Nâng cao chất lợng sản phẩm

Công tác kiểm tra chất lợng sản phẩm đợc thực hiện ở nhiều cấp trong Công ty, từ sự tự kiểm tra của công nhân trong các phân xởng, kiểm tra của các bộ phận KCS ở các xí nghiệp cho đến kiểm tra của các trung tâm thí nghiệm cho tất cả các sản phẩm sản xuất ra của Công ty. Để đảm bảo công tác chuẩn bị kỹ thuật đợc tốt Công ty cần tiến hành phân công, quy định, giao phó trách nhiệm cho từng cán bộ công nhân viên để tiện cho việc kiểm tra, giám sát và quản lý, tránh tình trạng kiểm tra không nghiêm khắc trách nhiệm khụng rừ ràng dẫn đến khụng biết ai, khụng biết bộ phận nào gõy ra sai hỏng và phải chịu trách nhiệm, hay mọi ngời không nhận trách nhiệm về mình, không có ý thức trách nhiệm trong mọi công việc. Công ty luôn phải tổ chức kiểm tra lại máy móc thiết bị trớc khi vận hành, các cán bộ kỹ thuật luôn phải kiểm tra chặt chẽ các khâu của dây chuyền sản xuất, bảo dỡng, tra dầu mỡ cho máy móc thiết bị của phân xởng, xí nghiệp.

Lợi nhuận

Lợi nhuận là kết quả tài chính cuối cùng của các hoạt động sản xuất kinh doanh, là chỉ tiêu chất lợng để đánh giá hiệu quả kinh tế của các hoạt động của Công ty. Về cơ cấu tài sản, bên cạnh việc so sánh tổng số tài sản cuối kỳ so với đầu kỳ còn phải xem xét trong từng loại tài sản chiếm trong tổng số và xu hớng biến động của chúng để thấy đợc mức độ hợp lý của việc phân bố. Trong tổng công nợ thì nợ dài hạn chiếm tỷ trọng lớn hơn (khoảng 60,07% tổng công nợ ) điều đó là tốt vì tài sản của Công ty đ- ợc tài trợ bằng nguồn vốn dài hạn.

Công tác mua sắm, dự trữ vật t kỹ thuật

Hải châu phải nhập ngoại nên giá cả đắt và chịu nhiều biến động lớn trên thị trờng thế giới, nhng về đờng kính thì có nhiều thuận lợi do công ty là thành viên của tổng Công ty Mía đờng I. Các nguyên liệu khác đợc mua từ các cơ sở trong nớc chi phí guyên liệu chiếm từ 35-70% giá thàh phẩm, do vậy khi có biến động nhỏ về nguồn đầu t vào thì sẽ có ảnh hởng rất lớn đến giá thành, dẫn đến công tác tiêu thụ cũng bị ảnh hởng trực tiếp. Nguyên liệu đầu vào thờng xuyên bị biến động cho nên để duy trì sản xuất ổn định, đáp ứng tình hình tiêu thụ luôn luôn biến động theo nhu cầu thị trờng, Công ty phải luôn luôn dự trữ nguyên vật liệu,1 tháng,1 quý(có khi cảnăm).

Công tác cấp phát và sử dụng vật t trong sản xuất của Công ty

Đặc điểm Công tác quản trị sản xuất và tác nghiệp của Công ty Bánh kẹo Hải Châu

Điều độ sản xuất là những hoạt động xây dựng lịch trình sản xuất trong từng tuần cụ thể và phân giao công việc theo từng công việc cơ sở, từng bộ phận, từng ngời lao động trong hệ thống sản xuất. Điều này đợc đề cập đến với những mô hình cụ thể ứng dụng trong từng trờng hợp, hoàn cảnh của Công ty sao cho tìm cho đợc điểm cân bằng tối u giữa chi phí hàng tồn kho và lợi ích của dự trữ tồn kho mang lại. Để sản phẩm sản xuất ra với chi phí sản xuất thấp, chất lợng cao đáp ứng đợc những mong đợi của khách hàng thì hệ thống sản xuất của Công ty phải có chất lợng cao và thờng xuyên đợc kiểm soát.