Một số biện pháp nâng cao hiệu quả công tác nhân sự tại văn phòng của Trung tâm Dạy nghề và Dịch vụ việc làm thanh niên
MỤC LỤC
Chiến lợc phát triển đối với Doanh nghiệp
Phân tích tình hình các lĩnh vực kinh doanh của Công ty
Đa dạng hoá đồng tâm, (còn đợc gọi là đa dạng hoá có liên kết), mà chiến lợc mà các hoạt động sản xuất mới phát triển vẫn liên quan đến các sản phẩm sản xuất chính của công ty về khách hàng, công nghệ, phân phối, quản lý và nhãn hiệu, tận dụng những kinh nghiệm thơng mại, hình ảnh của công ty để bán sản phẩm mới và đa dạng hoá hoạt động chiến lợc này đòi hỏi sự hiềp đồng hay tác động cộng hởng trong việc sử dụng các nguồn lực, tận dụng đợc các u thế nội bộ chủ yếu của công ty để thực hiện chiến lợc. Điều này có thuận lợi là các thành phần khác của doanh nghiệp bao gồm những thực thể độc lập đều đạt đợc kết quả cao nh khi cha có quan hệ đa dạng hoá kết hợp, nhng có bất lợi là các đơn vị sản xuất thuộc mọi lĩnh vực khác nhau nhng vẫn phải theo chỉ thị chung của công ty, nh vậy sẽ làm giảm tính độc lập của các đơn vị sản xuất và có thể dẫn đến một kết quả không mới tốt.
Các phơng thức phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh trong Công ty
Vấn đề này, Williamson đã nhấn mạnh động cơ tối thiểu hoá chi phí là một giải pháp hữu ích thông qua học thuyết của ông, ông đã đề nghị quan tâm đến những đặc tính riêng hay những thuộc tính của giao dịch theo 3 loại: tần số giao dịch, mức độ không chắc chắn và tính chất đặc biệt. Cần phải áp dụng cơ chế nhằm giảm bớt tác động tiêu cực của các hạn chế về nhận thức của các nhà quản lý bằng cách phân công nhiệm vụ và trách nhiệm theo đúng chuyên môn và thứ bậc, giảm bớt tác động tiêu cực của hành vi cơ hội chủ nghĩa của các tác nhân thông qua một hệ thống kích thích và kiểm tra.
Giới thiệu tổng quan về Công ty Supe Phốt phát & Hóa chất L©m Thao
Lịch sử của Công ty
Trong xu thế hội nhập khu vực và quốc tế đòi hỏi Công ty ngày càng phải nỗ lực hơn nữa để xứng đáng là Doanh nghiệp dẫn đầu trong ngành Hóa chất Việt Nam, để biểu tợng: ba nhành lá cọ màu xanh của Công ty luôn ở trong tâm thức của mỗi ngời nông dân trong khắp mọi miền của Tổ quốc và vợt biên giới mở rộng ra thị trờng khu vực và quốc tế góp phần vào công cuộc Công nghiệp hóa, Hiện. - Sản xuất và kinh doanh hóa chất axit H2SO4 phục vụ cho các ngành công nghiệp và quốc phòng và các phòng thí nghiệm trong cả nớc, Na2SiF6 ( Natri Silicoflorua) kỹ thuật cung ứng cho các ngành xây dựng, sản xuất gốm sứ, thủy tinh, thuộc da, phòng ngừa sâu răng và nhiều sản phẩm khác nh: Oxy, Na2SO3 (Natri sunfit) sử dụng trong công nghệ tinh luyện vàng, chế biến thực phẩm, tráng phim ảnh., sản phẩm NaHCO3.
Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý, sản xuất của Công ty Supe Phốt phát & Hóa chÊt L©m Thao
Là một động lực lớn lao thúc đẩy Công ty ngày càng phát triển trong quá trình hội nhập kinh tế khu vực và quốc tế. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý, sản xuất của Công ty Supe Phốt phát & Hóa.
Thực trạng hoạt động của Công ty supe Phốt phát & Hóa chÊt L©m Thao
Phân tích danh mục các hoạt động sản xuất kinh doanh
Đối với sản phẩm supe lân: là một sản phẩm truyền thống chiếm 3/4 thị trờng trong cả nớc, nhng hiện nay xu hớng sử dụng phân bón hỗn hợp NPK ngày càng tăng, tốc độ tăng trởng của supe lân đang chậm dần, hiện tại sản phẩm này thuộc ô sản phẩm “con bò sữa” trên ma trân BCG. Axit sunphuric sản xuất ra chỉ tiêu thụ một phần nhỏ 4,18% sản lợng sản xuất ra tơng ứng với 10.577 tấn còn lại sẽ đa vào làm nguyên liệu sản xuất supe lân, khi sản lợng supe lân tăng thì sản lợng axít cũng tăng.
Đánh giá triển vọng hoạt động sản xuất kinh doanh bao bì của Công ty Supe phốt phát & Hoá chất Lâm Thao
Từ năm 2001, sau biến động lớn về mặt cơ chế, chính sách của Nhà nớc nh cắt bỏ hoàn toàn c- ớc, trợ giá về vận chuyển phân bón, giảm thuế suất và xoá bỏ các khoản phụ thu đối với hàng phân bón nhập khẩu Các doanh nghiệp sản xuất phân bón nói chung và… Công ty Supe phốt phát & Hoá chất Lâm Thao đã rơi vào tình thế hết sức khó khăn khi phải cạnh tranh về mặt giá cả đối với các sản phẩm ngoại nhập. Công ty thực hiện xây dựng xởng sản xuất bao bì PP trên diện tích 5.500 m2 nằm trong khuôn viên Công ty Supe phốt phát & hoá chất Lâm Thao nên tận dụng đợc một số cơ sở hạ tầng sẵn có của Công ty hiện có nh: hệ thống kho 39C, nhà thí ngiệm, hệ thống cấp thải nớc, hệ thống đờng ô tô và mạng lới giao thông nội bộ nằm trong khuân viên Công ty, vì vậy thuận lợi cho việc vận chuyển nguyên vật liệu, việc quản lý sản xuất sản phẩm.
Căn cứ đề xuất chiến lợc đa dạng hoá hoạt động sản xuất kinh doanh bao bì PP
Mục tiêu, nhiệm vụ của Công ty
Các bao bì này Công ty phải mua từ các cơ sở bên ngoài nh: Công ty TNHH bao bì Tân Phong, Công ty TNHH bao bì Việt Đức Do không chủ động đ… ợc trong việc cung cấp bao bì đáp ứng cho nhu cầu sản xuất nên nhiều lúc Công ty phải chịu sự ép giá của các đơn vị cung cấp bao bì, dẫn đến giá thành của sản phẩm phân bón của Công ty tăng lên, làm giảm khả năng. Vì vậy một trong những biện pháp làm giảm giá thành sản phẩm là Công ty Supe phốt phát & Hoá chất Lâm Thao có thể đầu t xây dựng một xởng sản xuất bao bì PP đáp ứng cho những nhu cầu của chính mình và chủ động cung cấp bao bì cho đóng gói sản phẩm trong mùa vụ.
Triển vọng của hoạt động sản xuất kinh doanh bao bì
Sản phẩm bao bì PP không những đợc sử dụng rộng rãi trong nớc mà còn đợc xuất khẩu ra nớc ngoài dới hình thức gián tiếp qua số lợng các hàng hoá, thơng phẩm đợc xuất khẩu ra nớc ngoài nh: các sản phẩm nông sản, quần áo, giày dép N… ớc ta là một nớc xuất khẩu gạo đứng thứ 2 thế giới sau Thái Lan, dự kiến trong những năm tới lợng gạo xuất khẩu sẽ tăng lên 3,9 triệu tấn/năm. Trớc hết dự án đã đáp ứng đợc nhu cầu về bao bì của Công ty, giải quyết công ăn việc làm cho ngời lao động, với công suất thiết kế hiện tại trong gai đoạn 1 là 12 triệu bao/ năm, nhng trong giai đoạn 2 khi dây chuyền đi vào sản xuất ổn định chỉ cần thây một số thiết bị chính trong dây chuyền thì có thể nâng công suất lên 20 triệu bao/năm, lúc đó đã đáp ứng đợc toàn bộ nhu cầu về bao bì PP của Công ty.
Đề xuất chiến lợc phát triển
Hớng phát triển chiến lợc
Ngày càng có nhiều công ty t nhân tham gia vào lĩnh vực sản xuất phân bón, làm cho giá của các sản phẩm này giảm đi tạo ra sự cạnh tranh ngày càng quyết liệt trên thị trờng, tiêu thụ sản phẩm gặp nhiều khó khăn Để tiêu thụ đợc sản phẩm, cạnh tranh đợc với sản phẩm cùng loại trên thị trờng Công ty đã áp dụng nhiều biện pháp nh: quảng cáo, khuyến mãi, chi hoa hồng,..làm cho chi phí bán hàng tăng, chi phí sản xuất lớn do giá nguyên vật liệu đầu vào tăng, dẫn đến giá thành cao, cớc vận chuyển sản phẩm của Công ty tới các thị trờng tiêu thụ cao, đặc biệt là đối với thị trờng Miền Trung và Miền Nam. Để khắc phục tình trạng này và đa Công ty ngày càng phát triển lên, Công ty đã và đang áp dụng chiến lợc phát triển theo hớng phát triển đa dạng hoá sản phẩm bằng một loạt các sản phẩm mới nh: sản phẩm đạm SA, sản phẩm sunphát sắt để chủ động cho sản xuất… sản phẩm của Công ty.
Phơng thức thực hiện chiến lợc
Do đó để đảm bảo phù hợp với những yêu cầu về công suất và chất lợng sản phẩm công nghệ đợc sử dụng để sản xuất bao bì PP sẽ dợc nhập ngoại các thiết bị chính trong dây chuyền mà Việt Nam cha sản xuất đợc nh: hệ thiết bị tạo sợi, hệ thiết bị dệt bao còn lại các thiết bị khác có thể xem xét mua trong n- ớc để giảm vốn đầu t ban đầu cho dự án. Với công suất 12 triệu bao/năm trên 1 máy, điều kiện hoạt động 3 ca/ngày thì năng suất thiết kế là 178kg/giờ, để có thể mở rộng sản xuất trong tơng lai ta có thể chọn một thiết bị tạo sợi có công suất khoảng 20 triệu bao/năm, căn cứ vào thực tế sản xuất của các dây chuyền đang hoạt động ta chọn hệ thiết bị tạo sợi có năng suất 260 kg/giờ/máy/năm, điều kiện hoạt động 3 ca/ngày.
Các biện pháp cho phép triển khai chiến lợc
Công nghệ sản xuất bao bì PP trong dự án đợc lựa chọn phù hợp với điều kiện sản xuất của Công ty Supe phốt phát & hoá chất Lâm Thao, thúc đẩy sự phát triển sản xuất, thiết lập và mở rộng cho Công ty tham gia vào một lĩnh vực hoạt động mới có hiệu quả, khuyến khích sự hợp tác giữa các bộ phận chức năng trong việc cùng Công ty theo đuổi các mục tiêu phát triển đã đề ra. Nguyên liệu chính để sản xuất bao bì PP là hạt nhựa PP mà hiện nay nguồn nguyên liệu này ở trong nớc cha sản xuất đợc nên phải nhập từ các nớc Trung Quốc, Hàn Quốc, Đài Loan; Tại các thị trờng này giá cảtơng đối ổn định, thoã mãn các yêu cầu về chất lợng, số lợng đảm bảo cho sản xuất với giá bình quân khoảng 735 USD/ tấn về.
Môc lôc
Đánh giá triển vọng hoạt động sản xuất kinh doanh bao bì của Công ty Supe. Về mặt quản lý thực hiện dự án xây dựng xởng sản xuất bao bì .76….