Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty cổ phần Vận tải và Dịch vụ Hàng hóa
MỤC LỤC
Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh
Theo quyết định số 2480/QĐ/UB của UBND Thành phố Hà nội về việc chuyển Doanh nghiệp nhà nớc thành Công ty cổ phần thì Công ty Cổ phần Vận tải và Dịch vụ Hàng hóa Hà nội có những chức năng, nhiệm vụ của công ty là: Cung ứng, vận chuyển và đại lý vận chuyển hàng hóa vận tải hành khách liên tỉnh và du lịch, taxi tảI và taxi chở khách, san lấp mặt bằng, sửa chữa cảI tiến nâng cấp phơng tiện vận tải. Là những ngời chịu trách nhiệm cao nhất về mọi mặt tổ chức, quản lý, sản xuất kinh doanh của đơn vị, luôn đa ra mọi quyết định cho các hoạt động của Công ty theo đúng chủ trơng, chính sách của Đảng và Nhà nớc. Nhiệm vụ là chịu trách nhiệm trớc Ban giám đốc về mọi công tác liên quan đến công tác văn th của Công ty và Tham mu, giúp việc cho Ban giám đốc về sắp xếp cán bộ và hồ sơ của công nhân viên một cách chặt chẽ.
Hội đồng quản trị: Là cơ quan quản lý Công ty cổ phận vận tảI và dịch vụ hàng hóa hà nội có quyền nhân danh công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của công ty, giữa hai nhiệm kỳ của Đại hội, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội cổ đông. Ban kiểm soát: Gồm ba thành viên có nhiệm vụ kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp trong quản lý, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh, trong ghi chép sổ kế toán và báo cáo tài chính của Công ty. Là phòng tham mu cho lãnh đạo công ty trong công tác quản lý tài chính tổ chức và chỉ đạo thực hiện công tác kế toán thống kê, thông tin kinh tế và hạch toán kết quả sản xuất kinh doanh trong công ty trên nguyên tắc bảo toàn và phát triển các nguồn vốn đợc giao.
Là một đơn vị có quy mô vừa, phòng kế toán – Thống kê của công ty gồm 06 cán bộ công nhân viên đảm nhận chức năng là phòng tham mu cho lãnh đạo công ty trong công tác quản lý tài chínhm tổ chức và chỉ đạo thực hiện công tác kế toán thống kê, thông tin kinh tế và hạch toán kết quả sản xuất kinh doanh trong công ty trên nguyên tắc bảo toàn và phát triển nguồn vốn đợc giao. Căn cứ vào các quy định hiện hành về tài chính giúp các phòng ban xây dựng định mức kinh tế kỹ thuật áp dụng với các loại hình sản xuất công ty, có đảm bảo nguyên tắc kinh doanh có tích lũy. Có quyền từ chối không thi hành việc thu, chi về tài chính mà xét thấy việc đó vi phạm luật pháp nhà nớc và các quy định hiện hành về tài chính nhng sau đó phảI báo cáo ngay cho lãnh đạo công ty biết để xử lý.
• Kế toán trởng : Có trách nhiệm tổ chức, chỉ đạo phòng thực hiện tốt công tác kế toán theo chế độ của nhà nớc ban hành, Đôn đốc , kiểm tra việc thực hiện các nhiệm đợc giao của nhân viên trong phòng. Định- Hoàng mai Hà nội.; Địa điểm khác nh 292 Bạch đằng, phờng Chơng Dơng; 23 Hàn Thuyên; số 2 lãng Yên, nhng do bốn địa điểm này đều nằm trên địa bàn Hà nội và đặc thù tiến hành khoán cho một số đơn vị trực thuộc thêm vào đó tại các đơn vị trực thuộc các nghiệp vụ kinh tế phát sinh đơn giản nên công ty sử dụng hình thức tổ. Còn ở các đơn vị trực thuộc, phòng kế toán trung tâm chỉ bố trí nhân viên hạch toán làm nhiệm vụ hớng dẫn hạch toán ban đầu, thu nhận và kiểm tra chứng từ ban đầu để định kỳ chuyển chứng từ về phòng kế toán thống kê của công ty.
Hơn nữa, trong nền kinh tế thị trờng, mua bán chịu là một việc không tránh khỏi và cũng là một trong những chiến lợc cạnh tranh của doanh nghiệp bên cạnh các chiến lợc về chất lợng sản phẩm, về quảng cáo, giá cả, dịch vụ khi giao hàng, dịch vụ hậu mại.
Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lu động
- Tín dụng thơng mại kéo theo các chi phí đòi nợ, chi phí trả cho các nguồn tài trợ. Hệ số đảm nhiệm vốn lu động (K), chỉ tiêu này cho biết tạo ra 1 đồng vốn doanh thu thuần trong kỳ phân tích cần bao nhiêu đồng vốn lu động bình quân dùng vào sản xuÊt kinh doanh trong kú.
Những giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn l u động tại Công ty cổ phần Vận tải v& Dịch vụ hàng hóa
Hiệu quả sử dụng vốn lu động
Đây là một thuận lợi khách quan to lớn đối với công ty, đợc nhà nớc u tiên nh đơn giản hoá các thủ tục vay mợn …giúp công ty nhanh chóng và thuận tiện hơn trong hoạt động kinh doanh của mình. Tạo đợc chữ tín và duy trì đợc nó là một sự cố gắng của công ty, nó giúp cho công ty mở rộng hoạt động ở thị trờng trong nớc có thêm những khách hàng và bạn hàng mới từ đó tạo điều kiện thuận lợi trong kinh doanh vận tải, giúp công ty nâng cao và mở rộng hoạt động của mình. - Tỷ lệ nợ/tổng nguồn vốn khá cao nên ít nhiều tính chủ động về nguồn vốn của công ty bị giảm sút, khả năng thanh toán của công ty mặc dù đợc đảm bảo, nhng cách thức dự phòng này sẽ mang đến một trở ngại là công ty luôn bị tồn đọng một l- ợng vốn nhất định.
Tóm lại : Qua quá trình sản xuất kinh doanh của công ty trong thời gia qua và qua phân tích một số chỉ tiêu đánh giá hoạt động huy động và sử dụng vốn cho thấy, nhìn chung tình hình huy động và sử dụng vốn của công ty cha thực sự cao. - Tỷ lệ nợ/tổng nguồn vốn khá cao nên ít nhiều tính chủ động về nguồn vốn của công ty bị giảm sút, khả năng thanh toán của công ty mặc dù đợc đảm bảo, nhng cách thức dự phòng này sẽ mang đến một trở ngại là công ty luôn bị tồn đọng một l- ợng vốn nhất định. Tóm lại : Qua quá trình sản xuất kinh doanh của công ty trong thời gia qua và qua phân tích một số chỉ tiêu đánh giá hoạt động huy động và sử dụng vốn cho thấy, nhìn chung tình hình huy động và sử dụng vốn của công ty cha thực sự cao.
Mục tiêu của công ty vẫn là tiếp tục đổi mới hoạt động sản xuất kinh doanh vận tải theo cơ chế thị trờng, mở rộng địa bàn hoạt động trong cả nớc, tăng cờng hoạt động kinh doanh vận tải liên kết trong cả nớc. Công ty cần phải nhanh chóng thu hồi các khoản nợ tồn đọng tránh tình trạng bị chiếm dụng vốn lõu, theo dừi chặt chẽ cac khoản phải thu để cú biện phỏp xử lý phự hợp với những khản nợ này, không cấp hoặc hạn chế cấp thơng mại tín dụng cho những khách hàng vẫn còn nợ cũ hay không có khả năng trả nợ vay. Công ty cần tăng nhanh vòng quay vốn lu động, giảm thời gian luân chuyển vốn bằng việc tăng nhanh tốc độ hoạt động làm giảm lợng vốn trong lu thông.Việc tăng nhanh vòng quay của vốn phải đợc thực hiện ở tất cả các khâu.
Trong việc kinh doanh kho, bến bãi cần tận dụng tối đa diện tích kho bãi và năng suất lao động , đầu t thêm đầu xe, công nghệ hiện đại, tăng thu nhập, tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh vận tải, kho, bến bãI vv. Nhà nớc cần có những điều chỉnh hợp lý đối với chính sách thuế theo từng hớng sắp xếp lại các sắc thuế cho phù hợp với tính chất của từng loại thuế, phù hợp với tiến trình hoà nhập vào cộng đồng kinh tế khu vực và thế giới, giảm bớt số lợng thuế xuất nhập khẩu, quy định cụ thể nhóm mặt hàng chịu thuế … để tránh tình trạng thông. Với hoạt động ngày càng đợc đa vào quy củ, những yêu cầu đặt ra trong sản xuất xây dựng ngày càng khắt khe hơn buộc các doanh nghiệp xây dựng phải gia tăng hơn nữa năng lực sản xuất song song với việc tiết kiệm hơn nữa tài sản.
Trong phạm vi luận văn này em đã mạn phép đa ra một số ý kiến đề xuất góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng TSLĐ, với sự hạn chế trong thời gian tìm hiểu, nghiên cứu cũng nh những kiến thức, hiểu biết chuyên môn chắc chắn em không tránh khỏi những sai sót.