Vai trò của Công đoàn trong nâng cao đời sống công nhân tại Công ty CP May Chiến Thắng năm 2006

MỤC LỤC

Những khái niệm công cụ 1. Môi trường lao động

Trong hiến pháp Nước cộng hoà XHCN Việt Nam năm 1982 tại chương1 điều 10 ghi rừ: “Cụng đoàn là một tổ chức chớnh trị xó hội của giai cấp công nhân và người lao động, cùng với cơ quan Nhà nước và các tổ chức kinh tế, các tổ chức xã hội chăm lo bảo vệ quyền lợi cán bộ, công nhân viên chức lao động, tham gia kiểm tra, giám sát hoạt động của các cơ quan Nhà nước, tổ chức kinh tế, giáo dục công nhân lao động và những người lao động lao khác xây dựng và bảo vệ Tổ quốc, tham gia quản lý Nhà nước và quản lý xã hội”.(6). Luật công đoàn được quốc hội nước Cộng Hoà XHCN Việt Nam thông qua kỳ họp thứ 7 khoá VIII ngày 30/06/1990 khẳng định: “Công đoàn là tổ chức chính trị xã hội rộng lớn của giai cấp công nhân và của người lao động Việt Nam tự nguyện lập ra dưới sự lãnh đạo của Đảng Công Sản Việt Nam, là thành viên trong hệ thống chính trị- xã hội Việt Nam, là trường học chủ nghĩa xã hội của người lao động”.

THỰC TRẠNG CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

Khái quát về công ty Cổ phần may Chiến Thắng

Khi nền kinh tế nước ta chuyển sang cơ chế thị trường Xí nghiệp đã nhanh chóng chuyển hướng kinh doanh từ vật tư nguyên liệu do Nhà nước cung cấp sang sản xuất gia công bằng nguyên vật liệu do khách hàng đưa đến, đồng thời chủ động sản xuất sản phẩm để tung ra thị trường trong nước. - Trung học chuyên nghiệp: 65 người.Ngoài ra, Công ty còn tổ chức ba lớp học may để chủ động đào tạo công nhân có tay nghề phù hợp quy trình sản xuất của Công ty để bổ sung lao động cho các xí nghiệp, phân xưởng.

SƠ ĐỒ 1:
SƠ ĐỒ 1:

Điều kiện lao động tại công ty Cổ phần may Chiến Thắng 1. Môi trường lao động

    Cùng với việc đảm bảo ĐKLĐ cho công nhân thì việc thường xuyên khảo sát các yếu tố độc hại ảnh hưởng đển sức khoẻ NLĐ cũng rất quan trọng.Ta có thể xét cụ thể theo các thông số được khảo sát ở Công ty với câu hỏi: “Anh (chị ) có nhận xét gì về môi trường lao động tại nơi làm việc của mình?”. Nhìn chung về độ ẩm và ánh sáng được Công ty quan tâm và đảm bảo tốt, thường xuyên nâng cấp và trang bị nhằm hạn chế tối đa môi trưòng ảnh hưởng sức khoẻ công nhân, từ đó mới nâng cao được hiệu quả sản xuất kinh doanh. Từ số liệu bảng 2.2 ta thấy: Điều kiện về máy móc thiết bị của Công ty đã được trang bị khá đồng bộ theo dây chuyền (phần lớn là của Nhật) với công nghệ tiên tiến hiện đại, đã tạo điều kiện cho Công ty sản xuất hàng loạt với số lượng lớn đáp ứng được các đơn đặt hàng, hầu hết công nhân được làm việc với máy móc hiện đại, số lượng và chất lượng sản phẩm tăng lờn rừ rệt vỡ thế đời sống cụng nhõn cũng thay đổi theo.

    Theo kết quả trên ta thấy tình hình sức khoẻ công nhân Công ty tốt và đáp ứng được yêu cầu sản xuất kinh doanh: loại khoẻ chiếm tỷ lệ lớn 47% và loại trung bình 41.5% điều đó chứng tỏ lực lượng lao động ở đây rát tốt là một trong những thuận lợi để nâng cao hiệu quả sản xuất. Xét cho cùng thì khám sức khoẻ để có sự đánh giá khách quan sự phù hợp sức khoẻ NLĐ trong công việc, trong đó có sự đánh giá ảnh hưỏng của ĐKLĐ tới sức khoẻ công nhân và phát hiện những hiện tượng không bình thường của mỗi cá nhân và tập thể lao động trong mối quan hệ giữa sức khoẻ và thực trạng sản xuất của họ.

    Bảng 2.2: Một số máy móc, thiết bị của Công ty.
    Bảng 2.2: Một số máy móc, thiết bị của Công ty.

    Môi trường xã hội

    Nhưng trên thực tế, NLĐ ở độ tuổi này đại đa số tích luỹ được kinh nghiệm sản xuất, trình độ tay nghề cao nhưng do ảnh hưởng của ĐKLĐ hoặc do sức khoẻ nên họ sớm phải ra khỏi dây chuyền sản xuất. Tuy nhiên, tại Công ty may Chiến Thắng, ban lãnh đạo Công ty luôn quan tâm đến đội ngũ công nhân, viên chức lao động và coi đây là nguồn nội lực quan trọng, quyết định sự phát triển của công ty. Mặc dù ban giám đốc là bộ phận có quyền quyết định cao nhất nhưng thực chất mọi quyết định của Công ty không nằm ngoài mục tiêu đem lại việc làm ổn định, điều kiện lao động tốt nhất cho cán bộ, công nhân viên chức trong công ty, từ đó tăng thu nhập, cải thiện từng bước đời sống người lao động, tạo nên sự phát triển bền vững của công ty.

    Những đóng góp, sáng kiến, cải tiến có lợi và có tính khả thi của người lao động luôn được Ban giám đốc Công ty hoan nghênh và nghiên cứu nhằm đưa vào quy chế hoạt động của Công ty. Mối quan hệ giữa công nhân với nhau ở Công ty may thể hiện qua việc tham gia góp ý, giúp đỡ nhau phấn đấu hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty và phấn đấu học tập nâng cao tay nghề cũng như giúp đỡ nhau khi gặp hoạn nạn khó khăn.

    Các hoạt động của Công đoàn Công ty với vấn đề cải thiện ĐKLĐ 1. Hệ thống tổ chức Công đoàn Công ty CP may Chiến Thắng

    Sau đại hội Công đoàn Công ty, ban chấp hành mới nhanh chóng bầu chủ tịch, uỷ ban kiểm tra và phân công phụ trách từng nhiệm vụ: Chủ tịch Cụng đoàn phụ trỏch chung, theo dừi cụng tỏc tổ chức thi đua, hai phú chủ tịch Công đoàn phụ trách công tác đời sống, tài chính, chế độ chính sách, đồng phân công các uỷ viên ban chấp hành phụ trách từng mảng như: Nữ công, an toàn,… Nhờ có sự phân công cụ thể và phù hợp với khả năng mà hoạt động của Công đoàn thực sự có chất lượng đem lai hiệu quả công tác. Một trong những hoạt động thiết thực của Công đoàn Công ty là tổ chức các phong trào thi đua cho công nhân viên chức lao động về an toàn vệ sinh lao động, phát huy sáng kiến cải thiện ĐKLĐ; tổ chức quản lí mạng lưới an toàn, vệ sinh viên và khuyến khích những đoàn viên hoạt động tích cực cho công tác an toàn, vệ sinh lao động. Chị em phụ nữ được bố trí công việc phù hợp với sức khoẻ, Công đoàn cũng tổ chức cho ccông nhân học tập về ATLĐ, VSLĐ, được chăm sóc và bảo vệ quyền lợi khi sinh con.Công tác thăm hỏi đoàn viên cũng được làm thường xuyên có nề nếp từ tổ chức Công đoàn đến ban chấp hành Công đoàn cơ sở.

    Cùng với việc tuyên truyền giáo dục Công đoàn còn tìm hiểu tâm tư, nguyện vọng của người lao động, qua tổ trưởng Công đoàn, hay quần chúng, để nắm bắt tâm tư nguyện vọng, hoàn cảnh của từng người mà có đề xuất với ban Giám đốc có biện pháp kịp thời giải quyết, để người lao động yên tâm công tác. Thi đua là động lực thúc đẩy phong trào lao động sản xuất, phát huy khả năng của quần chúng trong việc xây dựng và phát triển cũng như tồn tại của một Doanh nghiệp.Công đoàn đã chủ động tham gia với chính quyền triển khai có hiệu qủa bằng nhiều hình thức tổ chức các phong trào thi đua.

    Sơ đồ 3: Mô hình tổ chức hoạt động công đoàn công ty
    Sơ đồ 3: Mô hình tổ chức hoạt động công đoàn công ty

    Vai trò của Công đoàn trong việc cải thiện ĐKLĐ cho công nhân 1. Công đoàn tập hợp ý kiến phản ánh của công đoàn viên

    Còn 96% công nhân sẽ phản ánh với quản đốc phân xưởng về vấn đề máy móc kỹ thuật và 66% ý kiến về môi trường lao động nhưng về môi trường xã hội thì họ không phản ánh gì với quản đốc.Ngược lại với chính đồng nghiệp thì họ lai phản ánh khá nhiều về môi trường xã hội chiếm 68%. Công đoàn đại diện cho người lao động trong những vấn đề có liên quan đến BHLĐ, Công đoàn chăm lo cho NLĐ được an toàn, khoẻ mạnh trong suốt quá trình lao động, giúp cho người lao động sau khi về hưu có điều kiện hạnh phúc hơn, không mắc bệnh nghề nghiệp, kéo dài tuổi thọ. Vai trò của công đoàn với vấn đề BHLĐ và chế độ chính sách cho cụng nhõn, được một cụng nhõn nam làm việc ở tổ may làm rừ: “Khi gặp khó khăn về ĐKLĐ, chủ yếu là vấn đề BHLĐ như trang thiết bị BHLĐ và chế độ chính sách cho công nhân thì tôi thường phản ánh với tổ chức Công đoàn”.

    Để nâng cao chất lượng việc thực hiện công tác BHLĐ, An toàn – VSLĐ, phòng cháy chữa cháy, Công đoàn đề xuất với lãnh đạo Công ty lập ban BHLĐ nhằm duy trì thường xuyên công tác BHLĐ, vệ sinh máy móc, cải tạo nhà xưởng, kho vật liệu đảm bảo môi trường lao động cho công nhân trong Công ty. Mặt khác, Công đoàn còn luôn tuyên truyền giáo dục bằng cách tổ chức các hội thi tìm hiểu về Luật lao động, Luật Công đoàn, thi đua ATLĐ-VSLĐ, phát huy sáng kiến cải thiện ĐKLĐ, tổ chức quản lý mạng lưới an toàn vệ sinh viên và khuyến khích những đoàn viên hoạt động tích cực cho công tác An toàn - vệ sinh lao động.

    Bảng 2.6: Sự phản ánh của công nhân về điều kiện lao động ( Đơn vị:
    Bảng 2.6: Sự phản ánh của công nhân về điều kiện lao động ( Đơn vị: