Tổ chức và quản lý vốn lu động tại Công ty công trình giao thông 118

Các biện pháp sử dụng hợp lý, tiết kiệm vốn lu động

+ Doanh nghiệp cần mau chóng ổn định thị trờng mua sắm nguyên vật liệu thông qua các hợp đồng kinh tế, xác định lợng dự trữ tối u để giảm đến mức tối thiểu chi phí dự trữ, rút ngắn thời gian bốc dỡ, tổ chức tốt công tác quản lý, chủ. - Tăng cờng quảng cáo trên các phơng tiện thông tin đại chúng làm tốt công tác thu nợ khách hàng, xây dựng chiến lợc thu hút khách hàng nh: Bảo hành sản phẩm với thời gían lâu dài, giảm giá khi mua nhiều….

Những nhân tố ảnh h ởng tới công tác quản lý vốn trong doanh nghiệp

Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn của công ty

Đặc điểm chung của Công ty công trình giao thông 118

Đặc điểm về tổ chức quản lý và đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần công trình giao thông 118

Công ty đợc chủ động kinh doanh và hạch toán kinh tế theo luật doanh nghiệp trên cơ sở chức năng nhiệm vụ trong giấy phép và quyết định thành lập công ty. Đợc vay vốn từ các ngân hàng để phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty tự chịu trách nhiệm hoàn trả các công nợ khi đến hạn. + Công ty đợc phép kinh doanh các ngành nghề chủ yếu sau: Thực hiện các công trình xây dựng gồm:. + Lắp đặt thiết bị cơ điện, nớc công trình. + Hoàn thiện xây dựng. + Thực hiện xây dựng công trình giao thông gồm:. + Xây dựng công trình giao thông: nền đờng bộ, nền đờng sắt, mặt đờng, thi công cống, xây cầu thang, nhỏ các loại. Sản xuất bê tông nhựa nóng, sửa chữa trung đại tu máy móc thi công, ôtô. a) Bộ máy quản lý. Trong bất cứ một doanh nghiệp nào việc tổ chức bộ máy quản lý là không thể thiếu đợc. Nó đảm bảo tính chặt chẽ tình hình kinh doanh của doanh nghiệp. đợc nâng cao chất lợng công tác quản lý Công ty Công trình giao thông 118. Chúng ta xem qua sơ đồ về công tác quản lý của công ty. Sơ đồ tổ chức điều hành của công ty Công trình giao thông 118. *) Giám đốc: Ngời đứng đầu chịu trách nhiệm tổ chức điều hành chung mọi hoạt động của công ty. • Phòng tổ chức hành chính: tham mu giúp việc hành chính sự vụ của công ty, có quyền tiếp nhận, đề bạt xử lý vi phạm của các cán bộ công nhân viên trong công ty, quản lý đất đai cơ sở hạ tầng nhà của công ty.

Cơ cấu tài sản lu động của công ty công trình giao thông 118 năm 1999 và năm 2000

• Tscđ và đầu t dài hạn 55 7.026.664.912 19.213.385.207
• Nguồn vốn chủ sở hữu 150 3.928.291.787 3.997.540.779

Điều này cho ta thấy với tính cạnh tranh khốc liệt trên thị trờng sản phẩm xây dựng việc thanh toán quyết toán khối lợng công trình của công ty gặp khó khăn, với t cách là ngời xây dựng(Bên B) Thờng phải ứng trớc một khoản vốn để thi công xây dựng nên công ty không chủ. động trong việc thanh toán khối lợng công trình. Việc thanh toán khối lợng do chủ. đầu t thực hiện sau quá trình thi công, do đó phần lớn vốn lu động của công ty nằm ở các khoản vốn cha thanh toán các khoản thanh toán sau khi quyết toán hàng năm sau mới đợc thanh toán, đây cũng là đặc thù chung của ngành xây dựng vì thế hiệu quả sử dụng vốn cố định của công ty chịu ảnh hởng lớn đến việc quản lý, thu hồi các khoản phải thu với lãi suất nh hiện nay. Công ty vẫn phải đi vay vốn ngắn hạn ngân hàng để tài trợ nhu cầu vốn lu động thì các khoản vốn trong thanh toán chiếm tỉ lệ lớn đa ảnh hởng trực tiếp đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty. Vì thế công ty cần có giải pháp để quyết toán nhanh các công trình rút ngắn kì. thu tiền bình quân. Nhng kế hoạch sản lợng của công ty năm 2000 lớn hơn rất nhiều năm 1999 nên các yêu cầu vốn bằng tiền mặt thờng xuyên vẫn diễn ra vì thế công ty phải tăng các khoản vốn bằng tiền để đáp ứng cho nhu cầu tức thời của mình. Đây là điều không tốt đối với doanh nghiệp xây lắp, công ty cha cố gắng trong việc hoàn thiện thủ tục bàn giao công trình cho chủ đầu t. Nh vậy ta có thể thấy vốn u động của công ty nằm chủ yếu ở các khoản phải thu vì vậy để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động và tăng cờng vòng. quay các khoản phải thu công công ty cần chú trọng công tác thanh quyết toán vốn các công trình tìm biện pháp sản xuất kinh doanh hợp lý để giảm tỷ trọng trong các khoản chi phí sản xuất doanh nghiệp dở dang. Nhanh chóng thu hồi vốn phục vụ tái sản xuất kinh doanh của công ty. Biểu 6: Cơ cấu tài sản lu động của công ty công trình giao. *) Phân tích hiệu quả sử dụng vốn lu động của công ty. Để đánh giá chính chính xác quả sử dụng vốn lu động ta lập bảng phân tÝch nh sau. Mức DL- Vốn luđộng Hệ số đảm nhiệm vốnlu động Thời gian 1 vòng quay VLĐ Số vòng quay VLĐ VLĐ bình quân Lợi nhuận vòng Doanh thu thuần Chỉ tiêu. % Ngày Vòng VNĐ VNĐ VNĐ Đơnvị tính. Vốn lu động đầu năm+Vốn lu động cuối năm. Vốn lu động bình quân =. Với số tiết kiệm đợc doanh thu của công ty đã tăng lên nhờ tốc độ luân chuyển của vốn lu động tăng: phản ánh tốc độ tăng của doanh thu lớn hơn tốc. độ tăng vốn lu động bình quân. Qua đây ta xem xét qua về hai nhân tố ảnh h- ởng đến tốc độn luân chuyển vốn và vốn lu động bình quân và doanh thu. Thêi gian 1vòng quay VL§. Thêi gian 1vòng quay VL§. Số vòng luân chuyển Doanh thu thuần Mức độ ảnh hởng của vốn lu động bình quân tăng với thời gian luân chuyển vốn lu động. Mức độ ảnh hởng của doanh thu thuần tăng tới thời gian 1 vòng luân chuyển VLĐ. Nh vậy, năm vừa qua doanh thu tăng nhng lợi nhuận thu đợc giảm. Nguyên nhân ảnh hởng bởi chi phí sử dụng vốn lớn. Vì công ty sử dụng vốn vay lớn để đầu t cho t liệu lao động phai trả lợng lãi cho khoản vay nặng dẫn đến lợi nhuận giảm. Nhìn chung so với năm 1999 công ty sử dụng vốn lu động cha hiệu quả. nhng xét về lợi nhuận cũng đã tăng nhng so với doanh thu thì tỉ lệ nhỏ 32,2%. Cần tìm biện pháp khắc phục để việc sử dụng VLĐ có hiệu quả hơn. D) Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty năm 2000. Kết quả sản xuất kinh doanh là một chỉ tiêu tổng hợp đánh giá hiệu quả. sử dụng vốn sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, ngợc lại việc tổ chức huy. động sử dụng vốn có ý nghĩa to lớn đối với kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty là một việc rất cần thiết và trên cơ sở đó doanh nghiệp cần tìm ra những giải pháp nhằm không ngừng nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của công ty. Trong năm 2000 công ty công trình giao thông 118 trực tiếp thi công 10 công trình lớn và một số công tình nhỏ trên địa bàn trong cả nớc, 6 công trình lớn đã bàn giao, 4 công tình chuyển tiếp sang năm sau:. Nội dung Số tiền. Qua số liệu trên cho ta thấy, mặc dù gặp rất nhiều khó khăn về vốn và phải cạnh tranh trong cơ chế thị trờng song công ty quyết tâm phấn đấu đạt đ- ợc kết quả tơng đối với lợi nhuận là 363.233.621đ. - Tổng các chỉ tiêu kết quả lao động sản xuất kinh doanh của công ty để thấy đợc rừ nột kết quả tổng thể vốn kinh doanh và kết quả hoạt động kinh doanh của công ty qua các chỉ tiêu và bảng sau:. Số d bình quân các khoản phải thu. DTT bình quân một ngày. Bảng tổng hợp chỉ tiêu kết quả sản xuất kinh doanh. Điều này thể hiện sự cố gắng của công ty trong công tác tiêu thụ sản phẩm góp phần đẩy nhanh tốc độ luân chuyển của VLĐ mang hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh nói chung. Kỳ thu tiền bình quân giảm 10 ngày, chứng tỏ công ty đã quan tâm công tác thanh toán tiền hàng của khách hàng, tuy nhiên thời gian thu hồi các khoản thu còn cao số vốn bị khách hàng chiếm dụng còn nhiều. Giảm hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty. Cần nhanh chóng tìm biện pháp khắc phục. Điều này cho thấy tốc độ tăng của vốn giảm hơn tốc độ tăng của vốn doanh thu. Khi xem xét đánh giá hiệu quả vốn không thể không xem xét chỉ tiêu doanh lợi, hai chỉ tiêu doanh lợi, doanh thu tổng số vốn đều nhỏ do lợi nhuận năm sau cao hơn năm trớc. Trong các chỉ tiêu trên, chỉ tiêu phản ánh doanh lợi vốn chủ sở hữu là chỉ tiêu phản ánh chính xác nhất chất lợng công tác tổ chức, sử dụng và đẩy mạnh nâng cao hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh. *) Những vấn đề đặt ra trong việc tổ chức sử dụng vốn trong việc kinh doanh của công ty. Do đặc điểm của ngành xây dựng là sản phẩm lớn cần lơng vốn đầu t nhiều nhng mục tiêu của doanh nghiệp là phải sản xuất kinh doanh dựa trên tình hình tài chính ổn định, vì thế khi lựa chọn bất kì hình thức tài trợ nào doanh nghiệp đều phải chú ý đến việc đảm bảo khả năng thanh toán điều này vừa đảm bảo uy tín của doanh nghiệp vừa tạo ra tiền đề để nâng cao hiệu quả.