Đánh giá năng lực sản xuất của Công ty may xuất khẩu Quảng Ninh

Xác định thời gian làm việc của máy móc thiết bị

Tsc thời gian ngừng thiệt hại để sửa chữa Tnkt thêi gian do kü thuËt. Để đảm bảo thời gian sử dụng thiết bị là lớn nhất phải xác định. Thời gian ngừng sửa chữa phải đợc xem xét tính toán cho từng loại thiết bị chỉ ảnh hởng của thơì gian trung bình của 1 lần sửa chữa, số lần sửa chữa nh, sửa chữa lớn vv.

Phơng pháp tính năng lực sản xuất của bộ phận, của công

Timax : Số giừo máy sử dụng tối đa của thiết bị thứ i trong năm Trong dây chuền công nghệ của ngành ma mặc thf năng lực sản xuất phụ thuộc phần lớn vào số lợng va năng suất thiết bị trong dây chuền công nghệ. Năng lực sản xuất trong từng cụm đoạn chỉ tính đến máy móc thiết bị đang hoạt động, loại bỏ khỏ nội dung tính toán đối với máy móc thiết bị chờ thanh lý, hỏng hóc không nằm trong kế hoạch sửa chữa phục hồi. Căn cứ vào công nghệ sản xuất ( sơ đồ 2.2 ) tiến hành tính toán trực tiếp năng lực sản xuất của từng công đoạn theo sản phẩm cuối cùng mỗi công đoạn sau đó mới quy đổi năng lực của mỗi công đoạn theo sản phẩm cuối cùng của cả dây chuyền.

Sông song với viẹc chuyển hớng thị trờng Xí nghiệp từng bớc đổi mới thiét bị, tổ chức lại sản xuất để đáp ứng nhu cầu ngày càng caocủa khách hàng về kỹ thuật chất lợng, số lợng và và thời gian giao nhận. Công ty đợc sử dụng và huy động vốn của các đơn vị kinh tế vốn các thành phần kinh tế ( Kể cả vôns trong công nhân viêncông ty ) để phát triển sản xuất kinh doanh dới hình thức liên doanh hợp tác đầu t cỏ phần theo đứng luật của nhà nớc. Cũng ng hầu hết các doanh nghiệp trong ngành may xuất khẩu, công ty may xuất khẩu Quảng Ninh sử dụng công nghệ may theo dây chuyền, môĩo công nhân đảm nhiệm 1 máy và thực hiện một hoặc một số tiêu chuẩn tác vì vậy trong tổ chức sản xuất phải định mức thời gian để phân chia các bớc công việc của từng lao động một cách hợp lý sao cho hạn chế thời gian chờ đợi đảm bảo năng suất lao động và khai thác tối đa năng suất thiết bị.

Trong trờng hợp này quyền sở hữu công nhiệp và nguyên, phụ liệu thuộc về ngời đặt gia công, phía công ty may xuấtkhẩu Quảng Ninh có trách nhiẹm quản lý, bảo quản đảm bảo về số lợng, chất lợng trong quá trình sản xuất. Quá việc tiếp thị công ty lựa chọn khách hàng để ký kết hợp đồng sản xuất gia công, hơqpj đồng phải thể hiẹn đầy đủ chi tiết về mẫu mã, số lợng, chất lợng, định múc nguyên vật liệu, phơng thức, điều kiện giao nhận hàng hoá và thanh toán. Trong đó phân xởng 3 là phân xởng chủ đạo trong dây chuyền năng lực sản xuất của nhà máy đợc tính theo năng lực sản xuất của phân xởng, chr đạo và tính đổi ra sản phẩm cuối cùng của doanh nghiệp.

Tính năng lực sản xuất của các bộ phận (hoặc phân xởng) theo bán thành phẩm. Tính đổi năng lực sản xuất của các bộ phận hoặc phân xởng ra sản phẩm cuối cùng của phân xởng hoặc doanh nghiệp. Công thức tính đổi. Trong đó Nis: NLSX của bộ phận i tính theo sản phẩm cuối cùng S Ni: NLSX của bộ phận i tính theo bán thành phẩm. Ais: Hệ số tiêu hao bán thành phẩm i để sản xuất 1 đơn vị sản phẩm cuèi s. Về biểu đồ so sánh năng lực sản xuất. Muốn xác định năng lực sản xuất của 1 đơn vị tổ chức sản xuất phân xởng, xí nghiệp) ngời ta dựa vào năng lực của công đoạn chủ đạo. Tức là trong phạm vi phân xởng phải kiểm tra sự phù hợp năng lực giữa các công đoạn, trong phạm vi xí nghiệp phải kiểm tra sự cân đối giữa các phân xởng trong thực tế rất ít các bộ phận trên dây chuyền có năng lực cân đối với nhau mà thờng xảy ra tình trạng khâu yếu, khâu mạnh. Vì thế lập biểu đồ so sánh năng lực chính là công cụ để kiểm tra tính cân đối giữa các phân xởng, giữa các bộ phận trên dây chuyền, giữa các khâu nhằm phát hiện khâu yếu trên dây chuyền ,từ đó tìm biện pháp khắc phục nhầm tăng năng lực sản xuất của phân xởng, hoạc của doanh nhgiệp.

Để duỳ trì và phát huy đợc khả năng năng lực sản xuất, đòi hỏi bao gồm nhiều nhân tố quyết định, một trong những yếu tố đó thì yếu tố tài chính là một nhân tố quan trọng trong việc lập kế hoạch sản xuất - kỹ thuật - tài chính doanh nghiệp. Khối lợng sản phẩm sau một chu kỳ hay một nguyên công trớc hết phụ thuộc vào khả năng nạp liệu Ack khả năng đó lại phụ thuộc vào kích thớc của thiết bị, máy móc V và hệ số lợi dụng kích thớc đó Ku. Việc trình bày các nhân tố ảnh hởng tới năng suất lao động của thiết bị hoạt động chu kỳ là nhằm mục đích chỉ ra các phơng hớng , biện pháp tổ chức kỹ thuật để nâng cao năng lực sản suất của các loại thiết bị máy móc.

Năng lực sản xuất là khả năng sản xuất lớn nhất của một đơn vị thiết bị, cho nên để tính năng lực sản xuất ngời ta chỉ tiếp nhận các thời gian ngừng cần thiết trong mức độ hợp lý và nhỏ nhất còn những dạng tổn thất khác thì. Với đặc thù là một ngành may mặc nói chung cũng nh của Công ty may xuất khẩu Quảng ninh nói riêng, bán thành phẩm của công đoạn này là nguyên liệu của công đoạn kế tiếp với tỷ lệ 1;1 nên ta có hệ số tiêu hao bán thành phẩm của tất cả các công đoạn thành sản phẩm cuối cùng của daay chuyền công nghệ may là Ais = 1 bán thành phẩm/ thành phẩm. Trong các khâu này thì cắt chính là khâu chủ đạo, để xác định đợc năng lực sản xuất của khâu cất, mà năng lực sản xuất của khâu cắt chính là năng lực của các máy móc thiết bị cắt hiện có của công ty.

-Theo thống kê hàng năm ,tổng số thời gian ngừng thiết bị để sửa chữa ,thời gian ngừng do kỹ thuật .v.v của máy cắt vào khoảng 50-60 giờ trong một năm .năm 1999 ,công ty may xuất khẩu QN xác định số giờ ngừng thiết bị dể sửa chữa ,thời gian ngừng kỹ thuật .v.v.