Giải pháp mở rộng tín dụng trung và dài hạn tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Đông Hà Nội

KHÁI QUẤT CHUNG VỀ NHNo&PTNT ĐÔNG HÀ NỘI

Song song với sự phát triển cả về chiều rộng và chiều sâu trong các hoạt động kinh doanh của Chi nhánh NHNo&PTNT Đông HN, Ban lãnh đạo Chi nhánh Đông HN luôn chú trọng tới công tác phát triển nguồn lực vì NH luôn coi đây là yếu tố quyết định tới thành công của Chi nhánh NHNo&PTNT Đông HN hôm nay và sự phát triển bền vững của Chi nhánh trong tương lai. Hiểu rừ tầm quan trọng về nhận thức của mỗi cỏ nhõn trong tổ chức là rất quan trọng đối với quá trình phát triển Chi nhánh Đông HN nên công tác đào tạo nhận thức cũng như việc liên tục đào tạo nhằm trau dồi kiến thức, kỹ năng tác nghiệp được Ban lãnh đạo Chi nhánh NHNo&PTNT Đông HN luôn chú trọng và tạo điều kiện tối đa.

Các sản phẩm và dịch vụ

- Mở tài khoản tiền gửi thanh toán cho cá nhân và tổ chức KT - Nhận thanh toán tiền mặt và không dùng tiền mặt qua NH. - Chuyển tiền điện tử thanh toán trong nước - Thu hộ, chi hộ cho khách hàng. - Nhận tiền gửi bằng đồng VN và ngoại tệ đối với các thành phần KT, tổ chức, cá nhân với các kỳ hạn đa dạng, lãi suất linh hoạt.

Tình hình kinh doanh của NHNo&PTNT Đông HN trong những năm gần đây

Để tăng trưởng nguồn vốn ổn định và vững chắc, NHNo&PTNT Đông HN đã thu hút mọi nguồn vốn tạm thời nhàn rỗi của các tầng lớp dân cư, các tổ chức KT, xã hội, các trường học, bệnh viện trên địa bàn Thủ đô nên trong năm 2007 các loại nguồn vốn đều tăng trưởng khá trong đó tiền gửi có kỳ hạn chiếm trên 70% nguồn vốn, tạo điều kiện thuận lợi cho Chi nhánh có thể đầu tư cho các dự án vay vốn trung và dài hạn. Bên cạnh tổ chức cho vay các dự án lớn tập trung, NHNo&PTNT Đông HN còn mở rộng cho vay sinh hoạt đối với công chức, sĩ quan, công nhân viên quốc phòng trong các doanh nghiệp, viên chức,…với gần 600 tỷ đồng, do vậy đã hỗ trợ cho nhiều gia đình cải tạo, sửa chữa, mua sắm nhà ở, tiện nghi sinh hoạt trong gia đình nhằm nâng cao đời sống cho cán bộ công nhân viên. - Về ngân quỹ: Với mạng lưới trên 30 điểm giao dịch rải rác trong nội thành, NHNo&PTNT Đông HN đã tổ chức tốt công tác Ngân quỹ nên vừa đảm bảo đầy đủ và kịp thời tiền mặt giao dịch với khách hàng nhất là dân cư, DNvừa cung ứng kịp thời chính xác các nhu cầu thu chi của khách hàng nhất là chi xã hội cho các trường Đại học, chi nhánh kho bạc,….

Phân theo thành phần KT

Nguyên nhân chính là do trong năm 2007 hoạt động xuất nhập khẩu của các DNphát triển mạnh mẽ, vì vậy để đáp ứng được nhu cầu về ngoại tệ tăng lên cho các DNthanh toán nhập khẩu thì lượng giao dịch ngoại tệ phải tăng lên. Có sự tăng lên như vậy là vì NHNo&PTNT Đông HN đã mở rộng đầu tư cho vay cho các thành phần KT, chú trọng mở rộng cho vay trung và dài hạn để hỗ trợ cho các DNđổi mới thiết bị, mở rộng quy mô sản xuất. Nhìn chung doanh số cho vay và doanh số thu nợ trong những năm gần đây của NH tăng trưởng tương đối tốt, nó tăng theo uy tín và nỗ lực của NH, đặc biệt là nỗ lực của cán bộ TD NH.

Phân theo loại cho vay

• Theo thành phần KT

Các NH TMcấp TD cho khách hàng trên cơ sở đảm bảo TD (thế chấp, cầm cố, bảo lãnh) trên cơ sở phân tích thực trạng tài chính của dự án và tính khả thi của phương án SXKD trong dự án đầu tư và với cam kết là sử dụng vốn đúng mục đích, SXKD có hiệu quả, đảm bảo hoàn trả cả gốc và lãi song trên thực tế các hợp đồng TD, các nguyên tắc TD vẫn bị vi phạm bởi nhiều lý do mà hậu quả xấu nhất là khách hàng không trả được nợ. Tuy nhiên sản phẩm TD không như các sản phẩm khác, sản phẩm TD thường đơn điệu và khó cải tiến, hơn nữa nó còn chịu sự quản lý chặt chẽ của NH Nhà nước về lãi suất, hạn mức cho vay, thời hạn cho vay,…Do đó NH rất khó cải tiến sản phẩm của mình Tuy nhiên trong xu thế cạnh tranh hiện nay không chỉ các doanh nghiệp, các NH cũng luôn luôn phải đổi mới sản phẩm, thị trường yêu cầu sản phẩm ngày càng phải đa dạng về chủng loại và chất lượng ngày càng cao. - Mở rộng và chú trọng đầu tư cho vay DNngoài quốc doanh, công ty cổ phần, công ty TNHH SXKD có hiệu quả, đảm bảo đủ điều kiện vay vốn, mở rộng cho vay tiêu dùng đối với cán bộ công nhân viên của các cơ quan làm ăn có hiệu quả, thu nhập ổn định phấn đấu tăng dư nợ cho vay ngoài quốc doanh lên 50%, đảm bảo an toàn vốn, áp dụng linh hoạt cơ chế lãi xuất cho vay và phí bảo lãnh.

Trong công tác thanh tra kiểm soát cần phải có đội ngũ cán bộ là người am hiểu sâu rộng nghiệp vụ NH, có phẩm chất đạo đức tốt và phải đào tạo thêm các kiến thức bổ trợ khác như nghiệp vụ thanh tra, pháp luật, quản lý nhà nước,…Để kịp thời uốn nắn những sai sót, đa dạng hoạt động của các đơn vị thành viên được thống nhất theo đúng quy trình nghiệp vụ, thể chế của NHNo&PTNT cũng như của Ngành, đảm bảo nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của các Chi nhánh trong toàn hệ thống. Xuất phát từ tình hình thực tiễn hiện nay của nền KT nước ta, các DNmuốn tồn tại và phát triển, thích ứng nhanh với sự biến đổi của thị trường họ không nên quá trông chờ vào nguồn vốn NH cho vay để tiến hành SXKD mà bản thân từng DNphải chủ động tìm vốn, thích ứng linh hoạt, làm giàu chính đáng và hợp pháp cho bản thân DNvà cho đất nước.