Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty TNHH Nhân Hoà

MỤC LỤC

Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trờng

+ Do xác định cơ cấu vốn bất hợp lý: Việc dầu t vốn vào các tài sản không sử dụng hoặc ít sử dụng quá lớn, hoặc vay nợ quá nhiều, sử dụng không triệt để nguồn vốn bên trong thì không những không thể phát huy tác dụng của vốn trõng kinh doanh mà còn bị hao hut, mất mát hoặc tạo rủi ro cho sự tồn tại của doanh nghiệp. Doanh nghiệp cần chủ động trong công tác thanh toán tiền hàng, hạn chế các khoản tiền bán chịu hay không thu đợc tiền, dẫn đến tình trạng vốn bị chiếm dụng, mặc dù trong khi đó ở doanh nghiệp nhu cầu vốn cho tái sản xuất đang phát sinh làm chodn phải huy dộng vốn một cách thụ động hoặc vay với chi phí lớn, mà lẽ ra không bị mất nếu thanh toán công nợ tốt.

Một số nét về tình hình kinh doanh của Công ty TNHH Nhân Hoà

Tuy nhiên với sự hiểu biết của mình về thị trờng cộng với sự cố gắng của đội ngũ các cán bộ có trình độ chuyên môn nghiệp vụ vững vàng, Công ty Nhân Hoà đã bớc đầu khẳng định mình trớc một số đối thủ cạnh tranh. - Giám đốc là ngời đại diện theo pháp luật của công ty, chịu trách nhiệm cao nhất về kết quả sản xuất kinh doanh, đại diện cho tập thể cán bộ công hân viên trong việc sở hữu vốn tự có của doanh nghiệp trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Mỗi phòng ban có một chức năng, nhiệm vụ riêng biệt nhng đều có mối quan hệ mật thiết với nhau và đều chịu sự chỉ đạo trực tiếp của giám đốc, tạo nên một chuỗi mắt xích trong guồng máy hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.

Về quy trình sản xuất: Vải đi từ khâu cắt đến khâu may, công việc đợc chuyên môn hoá đến từng chi tiết may theo dây chuyền, tức là mỗi bán thành phẩm (vải sau khi cắt xong) đợc đa vào dây chuyền may để may từng bộ phận tại từng bàn máy cho đến hết dây chuyền là hoàn thành sản phẩm của mỗi phân xởng. + Kế toán vật t: Mở sổ theo dõi chi tiết từng loại vật t, nguyên vật liệu, phân loại tổng hợp các nghiệp vụ kinh tế phát sinh có liên quan đến nguyên vật liệu, TSCĐ, sau đó chuyển giao đối chiếu các bảng kê đã lập với kế toán tiền mặt, tiền gửi ngân hàng, công nợ và kế toán tổng hợp. + Kế toán tập hợp chi phí sản xuất, tính giá thành, kế toán thành phẩm, tiêu thụ: Có nhiệm vụ tập hợp chi phí sản xuất phát sinh, tính giá thành cho từng loại sản phẩm, tình hình nhập, xuất kho thành phẩm, tình hình tiêu thụ và thanh toán công nợ đối với khách hàng.

Để đạt đợc điều này, Công ty đã không ngừng cải tiến bộ máy quản lý, sử dụng có hiệu quả tình độ chuyên môn của cán bộ quản lý, sử dụng có hiệu quả tình độ chuyên môn của cán bộ quản lý, khai thác tối đa và toàn diện tiềm năng mọi mặt, áp dụng các phơng pháp quản lý chi phí một cách chặt. Nhận xét cụ thể mối quan hệ tăng giảm giữa các chỉ tiêu chúng ta thấy, lợi nhuận tăng cùng với thu nhập của công nhân viên và khoản nộp Ngân sách cũng tăng lên cho thấy doanh nghiệp đã thực hiện tốt mục tiêu tăng lợi nhuận, nâng cao đời sống cán bọ công nhân viên và tăng thu cho Ngân sách Nhà nớc. Tuy nhiên đây mới chỉ là những chỉ tiêu mang tính tổng hợp, chỉ đánh giá ở mức độ khái quát chứ cha đi sâu phân tích cụ thể tình hình sử dụng vốn của công ty nên chúng ta cha thể có những kết luận chính xác đợc.

Tình hình tổ chức quản lý, sử dụng vốn và hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh ở Công ty TNHH Nhân Hoà

Hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh của Công ty

Vòng quay toàn bộ vốn năm 2004 tăng 0,421 vòng, điều này thể hiện sự cố gắng trong việc đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm đồng thời giảm tốc độ tăng vốn kinh doanh làm cho vòng quay vốn tăng lên, điều này có lợi cho Công ty là tốc. Tuy nhiên các chỉ tiêu nay vẫn còn cha cao, xét về mặt khách quan do giá nguyên vật liệu nhập khẩu cao hơn so với nguyên vật liệu trong nớc nên ảnh hởng đến lợi nhuận của công ty, làm cho lợi nhuận đạt. Tuy nhiên đó mới chỉ là nhân tố khách quan, những nhân tố chủ quan tồn tại trong công tác tổ chức quản lý và sử dụng vốn đã đợc phân tích và đánh giá ở phần trên.

Vấn đề này đòi hỏi Công ty phải có những giải pháp kịp thời giải quyết những tồn đọng, hạn chế đến mức thấp nhất những ảnh hởng xấu đến việc sản xuất kinh doanh nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của Công ty. Nh hiện nay có thể nói Công ty TNHH Nhân Hoà đã thành công trong việc bố trí cơ cấu và sử dụng vốn hợp lý phù hợp với tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh, điều đó đợc thể hiện bằng việc Công ty làm ăn rất có hiệu quả, đã đạt đợc những thành tích nhất định nh đã nghiên cứu ở phần trên. Mặc dù trong năm Công ty đã đầu t mua sắm thêm thiết bị máy móc nhng với một lợng rất nhỏ, không đáng kể nên cha tạo điều kiện thuận lợi để tái sản xuất mở rộng.

Hàng tồn kho vẫn chiếm tỷ trọng lớn trong vốn lu động, đặc biệt nguyên vật liệu tồn kho còn cao, làm cho vốn bị ứ đọng do dự trữ vật t hàng hoá làm. Mặc dù trong năm cha phát sinh các khoản phải thu khó đòi nhng nếu để tỷ lệ gia tăng các khoản phải thu cứ tiếp tục nh hiện nay thì không có lợi cho Công ty và sẽ ảnh hởng đến chi phí sử dụng vốn, dẫn đến giảm hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh. Là một doanh nghiệp làm ăn có lãi và đang từng bớc khẳng định chỗ đứng của mình trên thị trờng, tuy vậy trong quá trình hoạt.

Những giải pháp đẩy mạnh việc tổ chức và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh ở Công ty Nhân Hoà

Về vốn cố định

Kịp thờ sắp xếp lại việc sử dụng tìa sản, những tài sản không cần thiết hoặc có hiệu suất sử dụng thấp thì đem chuyển nhợng, tránh tình trạng lãng phí, tận dụng tối đa công suất sử dụng TSCĐ. Do đó, để hạn chế hao mòn vô hình trong thời gian sử dụng đòi hỏi phải khấu hao nhanh, nhanh chóng thu hồi vốn để trang bị ứng dụng kỹ thuật mới vào sản xuất. Trình độ tay nghề và ý thức trách nhiệm của ngời công nhân càng cao thì việc sử dụng tài sản cố định tốt hơn, ý thức trách nhiệm cao thì việc sử dụng tài sản cố định tốt hơn, ý thức trách nhiệm trong việc bảo quản, sử dụng càng tốt thì mức độ hao mòn TSCĐ sẽ giảm đi, tránh đợc những h hỏng và tai nạn bất ngờ.

Việc nâng cao ý thức trách nhiệm của ngời lao động phải kết hợp với bồi dỡng tay nghề, nghiệp vụ chuyên môn, kết hợp với việc áp dụng các biện pháp kinh tế để kích thích ngời lao động giữ gìn tốt máy móc thiết bị. Trong hoạt động sản xuất kinh doanh cần chủ động phòng ngừa rủi ro mà cụ thể đó là trích lập các quỹ dự phòng tài chính nhằm trang trải những thiệt hại do rủi ro kinh doanh, tránh tình trạng gián đoạn sản xuất. - Chiếm dụng vốn trong thanh toán: Đây chỉ là giải pháp tạm thời nhng nếu Công ty biết tận dụng và sử dụng một cách linh hoạt và khoa học sẽ đem lại ích lợn lớn cho Công ty vì đây là nguồn có chi phí rất thấp, qua đó tạo ra mối quan hệ thân thiết với khách hàng.

Tuy nhiên khả năng chiếm dụng vốn đó của Công ty là rất thấp vì phần lớn nhập khẩu đều thanh toán bằng hình thức L/C, nghĩa là Công ty phải vay ngân hàng để tài trợ cho nhập khẩu và sử dụng các khoản phải thu để thế chấp. - Vay ngân hàng: Mặc dù là khách hàng thờng xuyên của Ngân hàng nhng Công ty không chỉ phát triển bằng vốn Ngân hàng mà chỉ nên coi đó là nguồn tài trợ quan trọng khi cần thiết. Công ty cần phải coi đây là một khả năng tạo vốn có hiệu quả đáp ứng các nhu cầu bổ sung tiền mặt và vốn lu động trong ngắn hạn trong điều kiện không ngừng nâng cao vốn của Công ty.

Một số kiến nghị nhằm tạo điều kiện thực hiện các giải pháp trên

Công ty cần cân nhắc kỹ các yếu tố ảnh hởng đến cơ cấu vốn, đó là những rủi ro kinh doanh, thuế thu nhập doanh nghiệp, khả năng huy. Cần lựa chọn cơ cấu vốn phù hợp với từng thời kỳ và mục tiêu của Công ty sao cho chi phí bình quân là thấp nhất. Tất cả các giải pháp trên là không tách rời, chúng có mối quan hệ chặt chẽ với nhau, cần phải thực hiện đồng bộ các biện pháp một cách linh hoạt, từ.