Đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phần Giống cây Trồng Trung ương

CƠ SỞ THỰC TIỄN CỦA GIỐNG CÂY TRỒNG VIỆT NAM .1 Vai trò của hạt giống trong quá trình phát triển nông nghiệp

Từ vị trí, vai trò quan trọng của giống trong sản xuất nông nghiệp mà hàng năm Nhà nước ta đã đầu tư rất lớn về kinh phí và cơ sở vật chất kỹ thuật cho các Viện nghiên cứu Nông nghiệp và các Trường Đại học Nông Nghiệp trong nước nghiên cứu, chọn tạo ra các giống cây trồng phù hợp với từng vùng sinh thái khác nhau và đã được ứng dụng vào sản xuất mang lại hiệu quả kinh tế cao cho hàng triệu hộ nông dân trong cả nước; trong đó công tác nghiên cứu, chọn tạo và ứng dụng vào sản xuất các giống lúa mới, giống nguyên chủng đặc biệt được quan tâm. Cụ thể, Công ty cổ phần Giống cây trồng miền Nam là một trong những đơn vị hàng đầu về cung ứng hạt giống cây trồng đạt tiêu chuẩn quốc tế và đã đưa ra thị trường hàng trăm chủng loại hạt giống, đặc biệt là nhiều giống ngô lai, lúa lai, dưa hấu, rau,.

KHÁI QUÁT CƠ SỞ NGHIÊN CỨU VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN GIỐNG CÂY TRỒNG TRUNG ƯƠNG

Hiện tại Công ty Cổ phần Giống cây trồng Trung ương là thành viên của Hiệp hội Giống Châu Á - Thái Bình Dương (APSA – The Asia & Pacific Seed Association). Công ty kinh doanh giống cây trồng và vật tư phục vụ cây trồng, xuất nhập khẩu trực tiếp về giống phục vụ sản xuất giống cây trồng, trồng trọt, gia công chế biến đóng gói bảo quản giống cây trồng và vật tư phục vụ cây trồng. NSC rất có uy tín và thương hiệu trong lĩnh vực sản xuất giống cây trồng, sản phẩm của Công ty đã chiếm được niềm tin của bà con nông dân cả nước. Công ty có các đơn vị thành viên để nghiên cứu, chọn tạo và sản xuất hạt giống, có hệ thống máy móc tương đối hiện đại, dây chuyền chế biến giống đồng bộ để chế biến hạt giống đạt tiêu chuẩn chất lượng cao. Bên cạnh đó, Công ty luôn chú trọng đến công tác nghiên cứu phát triển các giống mới có chất lượng tốt hơn, năng suất cao hơn, ổn định để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của nông dân. Bao gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết, Đại hội đồng cổ đông là cơ quan quyền lực cao nhất của Công ty, quyết định những vấn đề được Luật pháp và điều lệ Công ty quy định. Đặc biệt các cổ đông sẽ thông qua các báo cáo tài chính hàng năm của Công ty và ngân sách tài chính cho năm tiếp theo. Đại hội đồng cổ đông sẽ bầu ra Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát của Công ty. Là cơ quan quản lý Công ty, có toàn quyền nhân danh Công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của Công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông. HĐQT có trách nhiệm giám. sát Tổng Giám đốc điều hành và những người quản lý khác. Quyền và nghĩa vụ của HĐQT do Luật pháp và Điều lệ Công ty, các quy chế nội bộ của Công ty và Nghị quyết ĐHĐCĐ quy định. Hiện tại HĐQT Công ty Cổ phần Giống cây trồng Trung ương có 5 thành viên, có nhiệm kỳ là 3 năm. Là cơ quan trực thuộc ĐHĐCĐ, do ĐHĐCĐ bầu ra. Ban Kiểm soát có nhiệm vụ kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp trong điều hành hoạt động kinh doanh, báo cáo tài chính của Công ty. Ban kiểm soát hoạt động độc lập với Hội đồng quản trị và Ban Tổng Giám đốc. Ban tổng Giám đốc của Công ty gồm có Tổng Giám đốc và 1 Phó Tổng Giám đốc. Tổng Giám đốc là người điều hành hoạt động hàng ngày của Công ty và chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao. Nhiệm kỳ của Tổng Giám đốc là 3 năm trừ khi HĐQT có quy định khác. Phó Tổng Giám đốc là người giúp việc cho Tổng Giám đốc và chịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc về phần việc được phân công, chủ động giải quyết những công việc đã được Tổng Giám đốc uỷ quyền và phân công theo đúng chế độ chính sách của Nhà nước và Điều lệ của Công ty. Xây dựng đề xuất, kiến nghị và tham gia thực hiện quy trình chọn lọc và nhân dòng giống NC, NSC, các giống theo yêu cầu củ thị trường và thực hiện công nghệ sản xuất hạt giống theo chương trình thống nhất của Công ty. Quản lý chất lượng giống cây trồng toàn Công ty từ chọn lọc nhân dòng, sản xuất chế biến đóng gói, đến bảo quản tiêu thụ. Tổ chức khảo nghiệm kết hợp trình diễn một số giống mới rất triển vọng đáp ứng nhu cầu cấp thiết của thị trường trong một số cơ sở trạm trại của Công ty. Sơ đồ1: Cơ cấu bộ máy quản lý của Công ty. Phòng chuyên sản xuất những loại giống cây mà đã được sáng chế, lai tạo. Tìm và nghiên cứu các dự án sản xuất, hợp tác sản xuất giữa các trạm, trại, các Công ty khác, các viện nghiên cứu. 7) Phòng Thị trường kinh doanh:. Thu thập xử lý thông tin và xác định nhu cầu của thị trường về giống cây trồng theo vùng, theo mùa và thời vụ. Tổ chức và thực hiện các hợp đồng mua,. Ban kiểm soát. Phòng Tài chính. KT Đại hội đồng cổ đông. Hội đồng quản trị. Tổng giám đốc. Phó tổng giám đốc. Phòng sản xuất Dự án. Phòng thị trường. Phòng quản lý TH. Các xí nghiệp thành viên Phòng. bán sản phẩm. Đẩy mạnh dịch vụ các sản phẩm giống có sức cạnh tranh trên thị trường nhằm tăng thêm nguồn thu cho doanh nghiệp. Từng bước đẩy mạnh xuất nhập khẩu giống cây trồng để tăng hiệu quả trong kinh doanh. Thực hiện các chính sách, chế độ, thanh toán đầy đủ, kịp thời như: Tiền lương, bảo hiểm xã hội. Thực hiện quy hoạch đào tạo, tuyển dụng, bổ nhiệm cán bộ theo quy định. Thực hiện và đôn đốc thực hiện dự án nâng cấp cải tạo mua sắm. Làm công tác quản trị quản lý đồ dùng, xe con, tổng hợp số liệu, kiểm tra kế hoạch tổ chức các cuộc hội họp, hội nghị tổng kết, giữ gìn trật tự an ninh, duy trì các mối quan hệ, đối nội, đối ngoại. 9) Phòng Tài chính Kế toán. Với phòng kiểm tra chất lượng này, Công ty rất chủ động trong việc quản lý chất lượng sản phẩm trong Công ty bao gồm quản lý chất lượng hạt giống trong quá trình sản xuất, chất lượng hạt giống khi nhập kho, trong quá trình bảo quản và trước khi xuất kho, cấp giấy chứng nhận chất lượng các lô hạt giống phục vụ cho kinh doanh.

KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN

THỰC TRẠNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN GIỐNG CÂY TRỒNG TRUNG ƯƠNG

Nguồn thu mua đây là hình thức tạo nguồn thuận lợi vì Công ty có thể mua trực tiếp mà không qua khâu trung gian, do đó giảm được chi phí mua hàng số lượng hàng ổn định thông thường Công ty kí hợp đồng với các Công ty khác, các viện các trung tâm nghiên cứu và nhập hàng về đầu vụ sản xuất. Qua tiêu thụ sản phẩm chuyển từ hình thái hiện vật sang hình thái tiền tệ và kết thúc một vòng luân chuyển vốn có tiêu thụ sản phẩm mới có vốn để tiến hành tái sản xuất mở rộng, tăng nhanh tốc độ luân chuyển vốn và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, qua tiêu thụ tính chất hữu ích của sản phẩm mới được xác định một cách đầy đủ.

KẾT QUẢ VÀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY .1 Kết quả, hiệu quả sản xuất chung của Công ty

So với các sản phẩm lúa ngô của Công ty thì việc kinh doanh các giống khác đem lại hiệu quả cao hơn, tuy nhiên do nhu cầu của thị trường không nhiều nên Công ty không thể lấy trọng tâm SXKD các giống đó một cách lâu dài, mặt khác nó cũng có rất nhiều rủi ro về thị trường. Nhìn vào bảng ta thấy sức sản xuất của vốn cao nhất là năm 2005 cứ 1 đồng vốn thì tạo ra 1,47 đồng doanh thu, đây là năm mà giá cả thị trường còn ít biến động, làm cho nguồn vốn có giá trị, ngoài ra các máy móc của Công ty vẫn chưa lắp đặt và sửa chữa.