Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm trong doanh nghiệp sản xuất

Đánh giá sản phẩm làm dở cuối kỳ theo chi phí nguyên vật liệu trực tiếp hoặc theo chi phí nguyên vật liệu chính trực tiếp

Giá thành thực tế SP hoàn (2) Chi phí nhân công trực tiếp (4a) thành nhập kho.

Chức năng hiện nay của công ty Cổ phần 19/05

+ Giám đốc : Là ngời nắm quyền lực trc tiếp điều hành quản lý toàn bộ công ty, là ngời ra quyết định chủ yếu trong SXKD, ngoài việc quán xuyến chung công việc công ty, giám đốc công ty còn trực tiếp quản lý và chỉ đạo các phòng ban. + Phòng thống kê - kế toán: Chỉ đạo hớng dẫn kiểm tra và tổ chức thực hiện công tác TCKT trong toàn bộ công ty theo đúng pháp luật nhà nớc quy định của công ty có nhiệm vụ thông tin kinh tế kịp thời và đầy đủ chính xác cho quản lý , tham mu cho giám đốc nhằm đảm bảo hiệu quả SXKD và phát triển Doanh Nghiệp. Dựa trên cơ sở chế độ ghi chép ban đầu của Nhà nớc và đặc điểm riêng của đơn vị mình, công ty 19/05 thức kế toán chứng từ ghi sổ và thực hiện hạch toán hàng tồn kho theo phơng pháp kê khai thờng xuyên.

Đối tợng tập hợp chi phí sản xuất và phơng pháp tập hợp

Để minh hoạ rõ thêm về thực tế kế toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp tại Công ty , em xin lấy một số số liệu kế toán của sản phẩm Bơm trừ sâu một trong những sản phẩm đã đang và sẽ đợc sản xuất tại Công ty. Theo chế độ tài chính hiện hành ngoài tiền lơng phải trả cho công nhân trực tiếp sản xuất xí nghiệp còn phải tính vào chi phí sản xuất một bộ phận chi phí bao gồm các khoản trích BHXH, BHYT, KPCĐ theo tỷ lệ nhất định trên tổng số tiền lơng của công nhân trực tiếp sản xuất. Ngoài việc tổ chức luân chuyển chứng từ ở phòng kế toán một cách hợp lý cũng góp phần tích cực tạo điều kiện thuận lợi cho việc thực hiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm đợc nhanh chóng và chính xác.

Một trong những u điểm nổi bật trong công tác tính giá thành sản phẩm của Công ty là việc xác định đối tợng tập hợp chi phí sản xuất và đối tợng tính giá thành sản phẩm là từng đơn đặt hàng, từng hạng mục công trình. Mặt khác, có những chi phí sản xuất ở Công ty có thể tập hợp trực tiếp cho từng Công trình nhng do kế toán ở các xí nghiệp không tập hợp để đa lên nên kế toán chi phí -giá thành của Công ty phải phân bổ cũng làm giảm tính chính xác của các khoản mục chi phí. Ngoài ra, Công ty mới chỉ tận thu những phế liệu từ các công trình mà công ty lắp đặt tại chân công trình còn đối với các sản phẩm đợc sản xuất, chế tạo tại các xí nghiệp thì cha thấy hạch toán phế liệu thu hồi.

Công tác này nếu làm tốt sẽ cho phép Công ty giảm chi phí nguyên vật liệu trực tiếp tính vào giá thành sản phẩm (công trình, hạng mục công trình) là cơ sở để Công ty tiết kiệm đợc chi phí, hạ giá thành sản phẩm tạo điều kiện để tăng lợi nhuận. Hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí và giá thành sản phẩm là vấn đề hết sức phức tạp, vừa có ý nghĩa lý luận vừa có ý nghĩa thực tiễn trong quản lý kinh tế nói chung và quản lý chi phí sản xuất -giá thành sản phẩm nói riêng. Đặc biệt trong nền kinh tế vận hành theo cơ chế thị trờng cạnh tranh quyết liệt, để tồn tại cac doanh nghiệp phải luôn hoàn thiện không chỉ công tác kế toán mà cả công tác quản lý trong sản xuất nhằm tiết kiệm chi phí sản xuất và hạ giá thành sản phẩm.

•Hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí phải đảm bảo sự thống nhất quản lý giữa công ty với các cơ quản lý cấp trên, đảm bảo sự thống nhất giữa các chỉ tiêu mà kế toán phản ánh, thống nhất về hệ thống chứng từ, tài khoản và các sổ sách báo cáo kế toán. Khi tổ chức bộ máy kế toán phải dựa trên các chế độ, thể lệ về quản lý hành chính và công tác kế toán, lựa chọn hình thức kế toán phù hợp với quy mô, đặc điểm hoạt động sản xuất của Công ty, đồng thời phải chú ý đến vấn đề trang thiết bị, phơng tiện tính toán hiện đại. Tuy nhiên, trong công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm còn có những điểm cha thật hợp lý mà theo em nếu khắc phục đợc sẽ giúp cho Công ty hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả.

Để tồn tại và phát triển trong điều kiện cạnh tranh ngày càng gay gắt, đòi hỏi các doanh nghiệp phải thờng xuyên cải tiến mẫu mã sản phẩm cho phù hợp với thị hiếu ngời tiêu dùng, nâng cao chất lợng sản phẩm và phải hạ đợc giá thành sản phẩm.Đối với một doanh nghiệp sản xuất nh công ty 19/05 sản phẩm là con đờng cơ bản để tăng doanh lợi, nó cũng là tiền đề để hạ giá thành sản phẩm đòi hỏi xí nghiệp phải quản lý, xử dụng hợp lý, tiêt kiệm các nguồn vật t, lao động và tiền vốn bỏ ra trong quá trình sản xuất kinh doanh. Vì vậy, với góc độ là một sinh viên thực tập và trên những kiến thức đã đợc học kết hợp với tình hình thực tế tại xí nghiệp, em thấy việc hoàn thiện công tác đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch giá thành tại xí nghiệp là hết sức cần thiết để giúp hoạt động của xí nghiệp mang lại hiệu quả cao hơn, đảm bảo mức tăng lợi nhuận cho xí nghiệp.