Một số giải pháp tăng lợi nhuận tại Công ty Cổ Phần Phần Mềm Kế Toán Doanh Nghiệp Việt Nam

MỤC LỤC

Các chỉ tiêu xác định lợi nhuận của doanh nghiệp

Các chỉ tiêu tương đối

Trên đây chỉ là một số chỉ tiêu cơ bản thường được sử dụng, bên cạnh đó, để đánh giá công tác quản lý từng mặt hoạt động có các chỉ tiêu khác được sử dụng như là: tỷ suất lợi nhuận vốn vay, tỷ suất lợi nhuận vốn đầu tư. Lợi nhuận là chỉ tiêu tuyệt đối để đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh, nhưng không thể vì thế mà nó là chỉ tiêu duy nhất để đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp cùng loại hình kinh doanh, cùng quy mô sản xuất, cùng vốn.

Phương pháp xác định lợi nhuận

* Phần còn lại của doanh thu bán hàng thuần sau kh đã trừ đi giá vốn hàng bán gọi là lợi nhuận gộp còn phải bù đắp những chi phí chưa được tính vào trị giá vốn hàng bán đó là : Chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp, phần còn lại là kết quả bán hàng hay lợi nhuận hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. * Chi phí bán hàng : là toàn bộ hao phí về lao động sống và lao động vật hoá biểu hiện bằng tiền phát sinh trong quá trình tổ chức bán hàng như : Chi phí vận chuyển, chi phí quảng cáo, chi phí trả lương cho nhân viên bán hàng… Chi phí này phát sinh thường xuyên trong các doanh nghiệp thương mại.

Phân phối lợi nhuận doanh nghiệp

Nguyên tắc phân phối lợi nhuận 1.2.4.2 Nội dung phân phối lợi nhuận

Quỹ phúc lợi được sử dụng dùng để đầu tư xây dựng hoặc sửa chữa, bổ xung vốn xây dựng các công trình phúc lợi chung trong ngành, hoặc với các đơn vị khác theo hợp đồng thỏa thuận; chi cho các hoạt động phúc lợi xã hội, thể thao, văn hóa, phúc lợi công cộng của tập thể công nhân viên doanh nghiệp; đóng góp quỹ phúc lợi xã hội; trợ cấp khó khăn thường xuyên, đột xuất cho cán bộ công nhân viên doanh nghiệp. Quỹ khen thưởng dùng để thưởng cuối năm hoặc thưởng thường kỳ cho cán bộ công nhân viên trong doanh nghiệp, mức thưởng do Hội đồng quản trị, Giám đốc quyết định sau khi có ý kiến tham gia của Công đoàn doanh nghiệp trên cơ sở năng suất lao động, thành tích công tác và mức lương cơ bản của mỗi cán bộ.

Các nhân tố ành hưởng đến lợi nhuận của doanh nghiệp

Trong quá trình sản xuất, kinh doanh, doanh nghiệp phải sử dụng nguyên vật liệu, máy móc, cơ sở hạ tầng… Nên có thể hiểu chi phí sản xuất của doanh nghiệp là biểu hiện bằng tiền của tất cả các hao phí về vật chất và về lao động mà doanh nghiệp phải bỏ ra để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh trong một thời kỳ nhất định. Chi phí bán hàng gồm các chi phí phát sinh trong quá trình tiêu thụ sản phẩm hàng hóa và dịch vụ như : tiền lương, các khoản phụ cấp, khấu hao tài sản cố định ….Bên cạnh đó, Nếu biết cân đối chi phí hợp lý nó sẽ giúp cho doanh nghiệp đẩy mạnh tốc độ lưu chuyển hàng hoá, hàng hoá không bị ứ đọng có khả năng đánh bật đối thủ cạnh tranh và tăng thị phần của doanh.

Vài nét khái quát về công ty cổ phần phần mềm kế toán doanh nghiệp Việt Nam

Đặc biệt là sự thay đổi phi mã hàng ngày của nền công nghiệp công nghệ thông tin thế giới nói chung và Việt Nam nói riêng, Công ty VASJ cũng luôn đi đầu trong việc cấp sản phẩm và giải pháp công nghệ mới, ngày 26/11/2005 VASJ đã cho ra thị trường sản phẩm mới với tên gọi SmartSoft.FA - Sảm phẩm công nghệ cao với các ứng dụng rộng hơn và đã được đăng ký bản quyền sản phẩm số 636 / 2005/QTG do cục bản quyền tác giả cấp. VASJ cung cấp một hệ thống các chương trình đào tạo về thiết bị mạng,quản trị hệ thống kế toán, quản trị cơ sở dữ liệu trên hệ thống phần mềm hoặc giải pháp mà VASJ đang cung cấp….Giúp khách hàng có thể thao tác, quản lý một cách tốt nhất, an toàn nhất tất cả nguồn tài nguyên cả về phần cứng và phần mềm mà đơn vị đang sử dụng, các chương trình đào tạo có thể được tổ chức tại chỗ, tập trung theo lớp hoặc định kỳ.

Thực trạng lợi nhuận tại công ty cổ phần phần mềm kế toán doanh nghiệp Việt Nam

    Ta thấy năm 2009 doanh thu có mức tăng thấp hơn năm 2008, nguyên nhân ở đây là do khủng hoảng kinh tế thế giới hầu hết các nền kinh tế thế giới đều lâm vào khủng hoảng nghiêm trọng và kinh tế Việt Nam cũng vây, nhưng công ty vẫn giữ được mức độ tăng trưởng tương đối, điều này chứng tỏ chiến lược kinh doanh đúng đắn của công ty và uy tín sản phẩm của công ty rất cao. Lợi nhuận sau thuế của công ty cũng đạt ở mức tăng nhẹ là 0,39% so với năm 2008, một nguyên nhân rất khách quan là do hậu quả của suy thoái kinh tế năm 2008 chưa phục hồi, các nền kinh tế lớn trên thế giới cũng như ở nước ta đều chịu ảnh hưởng nặng nề từ cuộc khủng khoảng này, nhưng nhìn chung kết quả kinh doanh đạt được của công ty trong năm 2009 so với năm 2008 là rất tốt, điều này cho thấy công việc kinh doanh của công ty vẫn đang trên đà phát triển và mô hình quản lý rất hiệu quả.

    Bảng 1:  Kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2007- 2009
    Bảng 1: Kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2007- 2009

    Đánh giá thực trạng lợi nhuận tại công ty cổ phần phần mềm kế toán doanh nghiệp Việt Nam

    Những kết quả đạt được

    Do đặc thù của công ty là một doanh nghiệp kinh doanh về sản phẩm trí tuệ nên lượng vốn chi cho giá vốn hàng bán ít, nên số tiền tồn quỹ thu được từ hoạt động khinh doanh là nhiều, doanh nghiệp nên tận dụng tốt lợi thế này để vòng vay vốn được nhanh hơn để làm tăng khả năng sinh lời của doanh nghiệp. Công ty luôn thực hiện hợp đông đúng thời gian và đảm bảo chất lượng sản phẩm cung cấp cũng như chất lượng dịch vụ sau bán hàng, khách hàng luôn hài lòng với chất lượng phục vụ và cung ứng sản phẩm của công ty.

    Hạn chế và nguyên nhân .1 Hạn chế

    - Nghành công nghệ thông tin của Việt Nam còn non trẻ nên các quy định về luật cũng như các văn bản hướng dẫn luật còn chưa hoàn thiện và chặt chẽ, vì thế tính cạnh tranh trên thì trường trong nước cũng như nước ngoài còn chưa cao, vẫn còn nhiều trường hợp vi phạm bản quyền dẫn tới nhiều sản phẩm nhái kém chất lượng, làm giảm uy tín sản phẩm của công ty. - Chúng ta chưa có hiệp hội các công ty hoạt động trong lĩnh vực phần mềm kế toán, cho nên về hình thức hoạt động của các doanh nghiệp còn hạn chế làm cho giá cả sản phầm phần mềm kế toán còn thấp, dẫn đến giá sản phẩm hay bị phá giá, tính cạnh tranh trong đầu tư cũng như trong hoạt động kinh doanh còn kém.

    Định hướng hoạt động kinh doanh của công ty trong thời gian tới Với những thành quả đã đạt được trong suốt những năm hoạt động vừa

      Mặt khác với sự gia tăng không ngừng của hệ thống doanh nghiệp của nước ta như hiện nay và như cầu cần thiết đưa công nghệ thông tin vào công tác quản lý để rút ngắn thời gian, chi phí, nhân công,… thì thị trương phần mềm công nghệ thông tin sẽ rất hấp dẫn và nhiều cơ hội để phát triển. Mục tiêu sẽ là đa dạng hoá sản phẩm phù hợp với nhiều nhóm khách hàng khác nhau như: Doanh nghiệp vừa và nhỏ, doanh nghiệp lớn, doanh nghiệp nhà nươc, Doanh nghiệp liên doanh,…., với những sản phẩm hiện tại VASJ sẽ nâng cấp và tích hợp nhiều tính năng tiện ích hơn, giúp người sử dụng nâng cao tính hiệu quả làm việc hơn như: truy cập nhanh hơn, nhập liệu nhanh hơn, nhiều thao tác bàn phím hơn, nhiều báo cáo quản trị hơn,….

      Các giải pháp tăng lợi nhuận của công ty .1 Các biện pháp nhằm tăng doanh thu

      Tìm kiếm các cơ hội gia công phần mềm

      Đây là lĩnh vực vẫn còn mới đối với nghành công nghệ phần mềm ở Việt Nam nhưng trên thực tế lại là thị trường giầu tiềm năng và rất nhiều cơ hội phát triển, bởi thị trường công nghệ thông tin Việt Nam đang được thế giới đánh giá là tiềm năng, năng động với tốc độ phát triển nhanh.

      Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh

      Là công ty hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh chất xám, nên một ưu điểm lớn là lượng vốn dành cho giá vốn không nhiều, có lượng tồn quỹ lớn và giao động phức tạp vì phải có nhiều cơ chế chiết khấu khi bán hàng, nên có thể áp dung mô hình quản lý tiền mặt Miller Orr để xác định lượng tiền cần thiết đáp ứng cho nhu cầu thanh toán của công ty. Theo mô hình này, nếu lượng tiền mặt thấp hơn so với lượng dự trữ tối ưu thì công ty bán chứng khoán để bổ sung tiền vào, ngược lại nếu lượng tiền mặt dư thừa thì công ty nên đầu tư vào chứng khoán để tránh tình trạng tiền bị ứ đọng không sử dụng.

      Quản lý các khoản phải thu

      + Thường xuyên duy trì chế độ phân phối công bằng bình đẳng theo kết quả lao động của từng bộ phận, đảm bảo đời sốg vật chất tinh thần cho cán bộ công nhân viên, phân phối theo nguyên tắc: ai làm nhiều hưởng nhiều, ai làm ít hưởng ít và không làm thì không hưởng. + Chất lượng lao động ngày càng được nâng cao, thường xuyên tổ chức thực hiện công tác đào tạo và đào tạo lại cho tất cả cán bộ công nhân viên về chuyên môn nghiệp vụ, tay nghề, trình độ quản lý … đặc biệt là những cán bộ trẻ nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển của công ty trước mắt và kế thừa.

      Một số kiến nghị

      Kiến nghị với nhà nước

      - Thực hiện chính sách khen thưởng – kỷ luật hợp lý, tổ chức những chương trình sinh hoạt đoàn thể nhân những ngày lễ, những dịp kỉ niệm để cán bộ công nhân viên nhà máy được vui chơi, nghỉ ngơi và thắt chặt thêm tình đoàn kết nội bộ. Trước sức ép của môi trường cạnh tranh, Nhà nước cần có sự hỗ trợ cùng doanh nghiệp giải quyết các vấn đề về vốn, công nghệ, thị trường, lao động, trình độ và kỹ năng quản lý..Thông qua chính sách về tiền tệ, lãi suất để hỗ trợ cho doanh nghiệp về vốn, hỗ trợ thông qua chính sách thuế..và môi trường pháp lý lành mạnh.

      Kiến nghị với các ngành có liên quan

      Mặt khác cần hoàn chỉnh hệ thống thông tin kinh tế, hệ thống chuẩn mực chế độ kế toán và dự báo thị trường làm cơ sở kinh doanh cho các doanh nghiệp.