Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty chè Than Uyên

MỤC LỤC

3.Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh tế và nâng cao hiệu quả kinh tế trong các doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh chè

Do vậy mà ngoài việc tuyển dụng lao động tại các trường đại học và trung học dạy nghề thì chính các doanh nghiệp chế biến phải mở thêm các lớp tập huấn để huấn luyện kĩ thuật cho đội ngũ này và cho cả những người lao động trong công ty và cả những người trồng chè để nâng cao năng suất lao động cũng như nâng cao năng suất và phẩm chất của cây chè. Để đảm bảo thị trường phát triển ổn định, hạn chế những khuyết tật của thị trường trong khâu tiêu thụ sản phẩn mua bán vòng vo, ép cấp, ép giá đối với người sản xuất và tiêu dùng, để đảm bảo cho ngành chè phát triển bền vững thì phải có chính sách thị trường của Nhà nước.

THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH TẾ VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH TẾ TRONG SẢN XUẤT CHÈ Ở

Đối với doanh nghiệp chế biến và tiêu thụ phải có mức thuế phù hợp với từng loại hình sản phẩm khác nhau thì mới khuyến khích doanh nghiệp phát triển. Trong khoảng thời gian dài, do nhiều yếu tố tác động sẽ làm cho thị trường biến động, giá cả thay đổi, ảnh hưởng tới sự phát triển ổn định của ngành chè.

CÔNG TY CHÈ THAN UYÊN

Đặc điểm tự nhiên, kinh tế, xã hội có ảnh hưởng đến hiệu quả kinh tế và nâng cao hiệu quả kinh tế ở công chè Than

    Đất nông nghiệp

    • Các điều kiện về kinh tế xã hội 1.Phong tục tập quán
      • Cơ cầu tổ chức của công ty

        Nhận thức được vai trò to lớn của ngành chè trong quá trình phát triển kinh tế và xã hội của tỉnh như: chuyển dịnh cơ cấu cây trồng, là cây giúp xoá đói giảm nghèo, nâng cao đời sống của người lao động trong ngành nông nghiệp mà trực tiếp là người trồng và chế biến các sản phẩm về chè…vì vậy UBND tỉnh Lai Châu cũ và UBND tỉnh Lai Châu mới luôn có những chính sách thích hợp nhằm khuyến khích ngành chè phát triển. Ngay sau khi thành lập tỉnh mới UBND tỉnh Lai Châu đã ra ngay quyết định 66 hỗ trợ về giống, hỗ trợ về kĩ thuật và cả về vốn nhằm ổn định và định hướng ngành chè phát triển bền vững, sau 2 năm tình hình giá cả tại địa phương tăng cao, UBND tỉnh đã nhanh tróng thay đổi chính sách đưa ra quyết định 75 để phù hợp với tình hình thực tế, thể hiện sự quan tâm sát sao của UBND tỉnh đến ngành chè. Các phó giám đốc phải chịu trách nhiệm về việc được phân công, báo cáo với Giám đốc công ty những chủ trương, biện pháp và kết quả thực hiện chủ trương đã đề ra, có trách nhiệm phối hợp với nhau trong công tác và yêu cầu của các phòng ban chức năng, phải thường xuyên bàn bạc, tìm mọi biện pháp hỗ trợ với nhau cũng như giúp các đơn vị trực thuộc, nhằm thực hiện tất cả các mục tiêu, nhiệm vụ đề ra.

        Bảng 4: LƯỢNG MƯA TRUNG BÌNH TẠI THAN UYÊN ( đơn vị tính: mm)
        Bảng 4: LƯỢNG MƯA TRUNG BÌNH TẠI THAN UYÊN ( đơn vị tính: mm)

        Đơn vị: đ)

        Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty chè Than Uyên

        Đơn vị: đ Bình quân 2005 Bình quân 2006

        Đơn vị: đ

          Đối với suất hao phí, ta cũng thấy năm 2006 có suất hao phí tính trên các doanh thu thuần, lợi nhuận gộp, lợi nhuận thuần thấp hơn năm 2005 nhưng điều này có nghĩa là vào năm 2006 thì ta đã tốn ít hơn tài sản ngắn hạn hơn để sinh ra một đơn vị doanh thu thuần, lợi nhuận gộp, lợi nhuận thuần. Còn suất hao phí của năm 2006 cao hơn rất nhiều khoảng hơn 4 lần so với suất hao phí của năm 2005 tức là để có một đồng doanh thu thuần, lợi nhuận gộp, lợi thuận thuần…thì doanh nghiệp phải mất 4 đơn vị tài sản dài hạn trong khi đó thì ở năm 2005 doanh nghiệp chỉ mất có 1 đơn vị tài sản dài hạn. Sức sản xuất, sức sinh lợi của vốn vay cao hơn hẳn so với các nguồn lực khác của công ty là do lượng vốn mà công ty đi vay là không đáng kể so với quy mô của các nguồn vốn khác và nó cũng không nhiều lắm khi ta so sánh với các yếu tố đầu ra như doanh thu thuần, lợi nhuận thuần, tổng giá trị sản xuất.

          Bảng 18. Hiệu quả sử dụng tổng tài sản năm 2005.
          Bảng 18. Hiệu quả sử dụng tổng tài sản năm 2005.

          PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ TRONG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA

          CÔNG TY CHÈ THAN UYÊN 1.Tình hình tiêu thụ chè

          Thị trường tiêu thụ trong nước

          Chè túi lọc của Việt Nam chưa chiếm lĩnh được thị trường do còn quá ít, chất lượng và thương hiệu chưa hấp dẫn, hơn nữa người tiêu dùngViệt Nam có tâm lý thích dùng các thương hiệu nổi tiếng một phần do an tâm về vệ sinh an toàn thực phẩm của sản phẩm. Như vậy ở Việt Nam hiện nay chè xanh búp và chè xanh đã qua chế biến được người tiêu dùng sử dụng nhiều nhất. Vì vậy muốn kích cầu thì người sản xuất và ngành chè cần có biện pháp giảm thiểu dư lượng hoá chất trên các sản phẩm chè.

          Đơn vị: 1000 đ/kg

          Nhu cầu tiêu dùng chè ở một số nước và khu vực trên thế giới Theo đánh giá của các chuyên gia trong nhóm các nước sản xuất kinh

          Về thị hiếu tiêu dùng chè, do tập quán sinh hoạt, văn hoá và kinh tế mà nhu cầu và sở thích tiêu dùng ở các nước và khu vực khác nhau về số lượng và các chủng loại chè. Các nước phát triển ở Tây Âu và Mỹ có tập quán có tập quán uống chè với đường và sữa nên rất coi trọng các các loại chè có màu đỏ tươi sáng, vị nồng mạnh, đậm đà, ngọt mát, hàm lượng chất tan không quá 32%. Các nước Đông Âu, Nga và Trung Đông có tập quán uống chè nóng pha với nước đun sôi nên người tiêu dùng khu vực này quan tâm nhiều hơn đến chè đen được sản xuất theo quy trình OTD có màu sắc đỏ, hương vị nồng.

          Xu hướng tiêu dùng chè thế giới

          Đây là thị trường có thể chấp nhận nhiều chủng loại chè khác nhau từ cấp cao đến cấp thấp, từ chè đen đến chè xanh cả sản xuất theo công nghệ OTD và CTC. Nhật Bản là nước sản xuất chè đứng thứ 6 trên thế giới về sản lượng nhưng cũng là nước nhập khẩu chè tương đối lớn vì sản xuất trong nước không đủ cho tiêu dùng. Nhật Bản là nước sản xuất chè đứng thứ 6 trên thế giới về sản lượng nhưng cũng là nước nhập khẩu chè tương đối lớn vì sản xuất trong nước không đủ cho tiêu dùng.

          2.Mục tiêu phát triển ngành chè Việt Nam đến năm 2010

          Mục tiêu chung

          Xây dựng các vườn chè chuyên canh tập trung thâm canh cao sản 24.300 ha, vườn chè đặc sản chất lượng cao 2.700 ha, kết hợp giữa thâm canh vườn chè hiện có với phát triển giống mới khoảng 25-30%, góp phần thực hiện chương trình xoá đói giảm nghèo ở các vùng trồng chè đặc biệt là vùng Trung du Miền núi Bắc Bộ. Về thị trường, những năm gần đây chúng ta đã thâm nhập vào được các thị trường lớn: Nga, Mỹ, Tây Âu. Còn đối với thị trường trong nước cần tiếp tục nâng cao chất lượng, mẫu mã để tăng khả năng tiêu thụ ở thị trường trong nước lên mức 50.000 tấn vào năm 2010.

          3.Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả cho hoạt động sản xuất và kinh doanh của công ty chè Than Uyên

          Các chính sách hỗ trợ của tỉnh

          Các ngân hàng Đầu tư và Phát triển, ngân hàng Nông nghiệp, ngân hàng cho người nghèo, cho các hộ gia đình và các doanh nghiệp làm chè được vay vốn để phục hồi vườn chè với mức 12-15 triệu đồng/ha (để phục hồi trong 3 năm) với lãi suất ưu đãi người nghèo, thế chấp vốn vay bằng vườn chè (đối với hộ gia đình), các doanh nghiệp cho vay thông qua dự án. Các ngân hàng cho các doanh nghiệp vay vốn đầu tư xây dựng và cải tạo nhà máy chế biến chè theo dự án được duyệt trong 10 năm, 3 năm đầu ân hạn, lãi suất bằng lãi suất vốn ưu đãi dầu tư theo kế hoạch nhà nước, doanh nghiệp hoàn trả vốn và lãi suất trong 7 năm kể từ năm thứ 4 đến năm thứ 10. Đề nghị UBND tỉnh quan tâm ưu tiên đầu tư chính sách hạ tầng cho các vùng chè tập trung, phần lớn đều thuộc các huyện Than Uyên, Tam Đường (Thị xã Lai Châu cũng có một diện tích trồng chè lớn nhưng hiện tại cơ sở hạ tầng đủ đảm bảo yêu cầu của ngành chè địa phương) đặc biệt trước hết là hệ thống điện, giao thông đi lại, đồng thời là hệ thống thông tin liên lạc, văn hoá xã hội như trường học, bệnh viên, trạm xá, chợ búa.

          Giải pháp của công ty chè Than Uyên

            Tỉnh cần phải trả lương cho cán bộ khuyến nông trực tiếp chỉ đạo sản xuất chè (biên chế tại doanh nghiệp) từ khi trồng mới đến khi chè vào kinh doanh định mức khoán 50 ha chè cho cán bộ khuyến nông. Bằng cách này, Việt Nam sẽ có những sản phẩm chè đặc trưng trên thị trường quốc tế, có thể bán sản phẩm theo xuất xứ và tạo điều kiện nâng cao chất lượng chè vùng khác bằng cách đấu trộn giữa chè vùng cao và vùng thấp. Tuy nhiên khi bố trí trồng giống mới phòng nông nghiệp của công ty chè Than Uyên cần lưu ý đặc điểm sinh thái của một số giống như sau: giống Yabukita của Nhật Bản nên trồng vùng ẩm, độ cao dưới 700 m; giống Bát Tiên của Trung Quốc thích hợp với vùng đất ẩm và cao nhưng phát huy hiệu quả ở vùng trung du; các giống ô Long, Kim Huyên, Ngọc Thuý, Văn Xương của Đài Loan có thể trồng đại trà nhưng thích hợp ở vùng đất cao.

            Đối với vườn chè trồng mới

              Để đạt được các mục tiêu về sản lượng đầu ra các nhà máy chế biến cần đổi mới trang thiết bị, lắp đặt thêm dây chuyền mới và xây dựng các nhà máy chế biến.Các công nghệ nhập từ Liên Xô và Trung Quốc những năm 1957-1977 đã quá lỗi thời và lạc hậu cho chất lượng sản phẩm tốt làm giảm giá thành và uy tín chè Việt Nam trên thị trường quốc tế. Côn ty chè Than Uyên cần có đối sách thích hợp hoặc là liên doanh hợp tác với các công ty để học tập kinh nghiệm và có cơ hội tiếp cận thị trường nhanh hơn, xây dựng thị trường ổn định lâu dài và tranh thủ được khả năng tài chính để đổi mới công nghệ ngành chè, hoặc nhanh chóng phát triển những bạn hàng cũ, liên doanh với những nhà phân phối tiêu thụ hàng ở đó như vậy thị trường sẽ sớm ổn định và có thể đầu tư trực tiếp xây dựng các cơ sở đấu trộn bao gói ngay tại các nước đó. Mặt khác, để đảm bảo chiến lược phát triển ngành chè trong dài hạn, công ty chè Than Uyên cần phối hợp với Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn cử cán bộ quản lý, cán bộ chuyên môn đi học tập hoặc tu nghiệp ở các nước có ngành sản xuất và chế biến chè tiên tiến.