Đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty chế tạo dầm thép và xây dựng Thăng Long

MỤC TIÊU, YÊU CẦU CỦA HỆ THỐNG CHỈ TIÊU

Trong điều kiện nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung quan liêu bao cấp, các mối quan hệ xã hội và sự ràng buộc giữa các bên trong hoạt động sản xuất kinh doanh bị xoá nhoà, tiêu chuẩn để đánh giá doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả là hoàn thành các chỉ tiêu pháp lệnh do nhà nước giao. Hệ thống chỉ tiêu thống kê hiệu quả sản xuất kinh doanh phải đảm bảo bao quát được mọi mặt của các yếu tố cấu thành hiệu quả, phải mang tính tổng hợp bao gồm các chỉ tiêu hiệu quả bộ phận và phản ánh các khía cạnh khác nhau của hiệu quả chung.

Phân tích hiệu quả sử dụng lao động

Công ty chế tạo dầm thép và xây dựng Thăng Long hoạt động trên lĩnh vực công ngiệp và xây dựng nên khối lượng công việc nhiều, quá trình lao động phức tạp đòi hỏi đội ngũ lao động phải được chuyên môn hoá cao. Đồng thời, doanh nghiệp phải quản lý lao động cho phù hợp giữa khả năng, nhiệm vụ và trách nhiệm khi phân công lao động để tạo ra một lực lượng lao động phù hợp về số lượng, chất lượng, cũng như nâng cao năng suất lao động và chất lượng công việc. Hiện nay, nước ta đang chuẩn bị thực hiện chính sách giảm biên chế trong các doanh nghiệp nhà nước, đòi hỏi công ty phải rất chú trọng đến việc sử dụng sao cho có hiệu quả nhất, cũng như thúc đẩy người lao động phải nâng cao trình độ tay nghề hơn nữa.

Ta thấy tốc độ tăng thu nhập nhỏ hơn tốc độ tăng năng suất lao động, tức là công ty đã đảm bảo cho quá trình tái sản xuất mở rộng của doanh nghiệp mình.

Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản cố định

Để biết được công ty sử dụng có hiệu quả hay không yếu tố tài sản cố định, ta cần phải phân tích để từ đó đưa ra được những đánh giá xác đáng. Ở phần phân tích dưới đây, tài sản cố định được dùng để phân tích là những tài sản được tính theo giá trị còn lại. Nhìn chung, trong thời gian qua doanh nghiệp đã sử dụng chưa có hiệu quả tài sản cố định.

Vì vậy doanh nghiệp nên có các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định để cho doanh nghiệp tồn tại và phát triển vững chắc.

Phân tích hiệu quả sử dụng TSLĐ

 Vốn lưu động của công ty bị ứ đọng nhiều tại các công trình thi công dở dang do thời gian thi công kéo dài.  Một bộ phận vốn khá lớn bị các đơn vị khác và khách hàng chiếm dụng trong khi công ty vẫn phải trả lãi vay ngân hàng và lãi vay từ ODA. Để giải quyết vấn đề này, công ty cần phải thực hiện một số biện pháp nhằm giải phóng vốn lưu động như: giảm thời gian một vòng quay vốn lưu động, tăng tốc độ chu chuyển của vốn, giảm nợ, tận dụng các món nợ ổn định như tiền khấu hao chưa đến kỳ nộp, nợ tổ chức cung cấp vật tư chưa đến kỳ trả, tiền thưởng chưa sử dụng.

Trong các biện pháp trên, công ty nên chú ý tới tốc độ chu chuyển vốn lưu động bình quân vì tốc độ chu chuyển tăng sẽ làm cho các chỉ tiêu năng suất lao động, lợi nhuận, mức doanh lợi của công ty tăng lên và tiết kiệm được nguồn vốn lưu động.

Phân tích hiệu quả sử dụng vốn

Để biết được tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp cũng như việc sử dụng vốn có hiệu quả hay không, trước tiên ta cần nghiên cứu cơ cấu nguồn vốn theo nguồn hình thành và theo tính chất hoạt động, sau đó xem xét đến hiệu quả sử dụng nguồn vốn đó. Như vậy, để công ty tiến hành được hoạt động sản xuất kinh doanh được liên tục thì nguồn vốn do ngân sách nhà nước cấp cho doanh nghiệp là quá nhỏ nên công ty đã phải đi vay vốn ngân hàng và các nguồn vốn huy động khác là chủ yếu mặc dù mỗi năm công ty vẫn tự bổ sung thêm vốn. Vốn lưu động chiếm tỷ trọng cao như vậy là do đặc điểm hoạt động của doanh nghiệp vừa trên lĩnh vực công nghiệp và xây dựng nên khối lượng vốn bị ứ đọng và số phải thu của khách hàng nhiều.

Tóm lại, trong giai đoạn 1997-1999, công ty chế tạo dầm thép và xây dựng Thăng Long tuy làm ăn có lãi và nộp đủ thuế trong kỳ cho ngân sách nhà nước, tạo đầy đủ việc làm và đảm bảo được thu nhập cho cán bộ công nhân viên chức.

Phân tích ảnh hưởng của năng suất lao động bình quân và số lao động bình quân đến GO và DT năm 1998 và năm 1999

Bởi nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là vấn đề có tính sống còn đối với doanh nghiệp cũng như đóng góp vào sự phát triển chung của đất nước. Vì vậy thông qua phương pháp chỉ số ta biết được việc sử dụng các yếu tố đó có ảnh hưởng tích cực hay tiêu cực đến sự tăng (giảm) kết quả sản xuất kinh doanh. Từ đó công ty có các biện pháp thích hợp để hạn chế các yếu tố tiêu cực và tăng cường các yếu tố tích cực cho các năm sau để không những công ty làm ăn có lãi mà hoạt động còn có hiệu quả.

Như vậy, hai nhân tố trên có tác động tích cực và GO tăng lên chủ yếu là do năng suất lao động bình quân tăng lên.

Phân tích ảnh hưởng của hiệu suất sử dụng tài sản và giá trị tài sản bình quân đến doanh thu và lợi nhuận

Như vậy, nhân tố chủ yếu làm cho doanh thu của công ty tăng lên là do tăng giá trị tài sản cố định và nhân tố làm giảm doanh thu là do công ty đã sử dụng không có hiệu quả tài sản cố định. Như vậy lợi nhuận công ty tăng lên chủ yếu là do tăng giá trị tài sản cố định còn nhân tố làm giảm đáng kể lợi nhuận đó là do mức doanh lợi của công ty giảm xuống. Vì thế việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là rất cần thiết đối với mọi doanh nghiệp và nền kinh tế đất nước.

Như vậy, nhân tố chủ yếu làm cho lợi nhuận tăn lên là do khối lượng TSLĐ bình quân tăng lên, còn nhân tố chủ yếu làm giảm lợi nhuận của công ty là hiệu suất sử dụng TSLĐ giảm.

Phân tích ảnh hưởng hiệu suất tổng vốn sản xuất kinh doanh và khối lượng tổng vốn bình quân đến GO và lợi nhuận

Như vậy, giá trị sản xuất năm 1999 tăng lên là do tăng khối lượng tổng vốn SXKD, nhưng do hiệu quả sử dụng tổng vốn SXKD giảm nên đã làm cho giá trị sản xuất có tốc độ tăng chậm. Như vậy, nhân tố chủ yếu làm tăng lợi nhuận của công ty đó là tăng khối lượng tổng vốn SXKD, còn mức doanh lợi của công ty giảm xuống đã làm cho tốc độ tăng của lợi nhuận năm 1999 không cao. Tóm lại, thông qua việc phân tích ảnh hưởng của hiệu quả sử dụng vốn đến kết quả sản xuất kinh doanh ta nhận thấy việc sử dụng không có hiệu quả nguồn vốn kinh doanh đã làm cho không những kết quả sản xuất kinh doanh của công ty tăng chậm mà công ty còn để lãng phí quá nhiều nguồn vốn trong khi vốn của doanh nghiệp phần lớn là đi vay.

Làm được điều đó không những công ty phát triển đi lên, tăng thêm thu nhập cho người lao động, trả được tiền vay..mà còn làm cho hiệu quả kinh tế xã hội tăng lên.

Phân tích ảnh hưởng của hiệu suất sử dụng tài sản cố định, mức trang bị tài sản cố định cho lao động và tổng số lao động bình quân đến doanh thu năm 1998

Vì vậy, doanh nghiệp cần đưa ra hướng giải quyết nhằm sử dụng nguồn vốn có hiệu quả hơn. Như vậy nhân tố chủ yếu làm cho doanh thu của công ty tăng lên là nhờ tăng mức trang bị TSCĐ cho lao động, còn hiệu suất sử dụngTSCĐ giảm đã làm cho doanh thu giảm dẫn đến doanh thu của công ty trong năm 1999 tăng lên không đáng kể. Qua sự phân tích trên ta nhận thấy rằng, nếu công ty sử dụng có hiệu quả các yếu tố đầu vào thì kết quả sản xuất kinh doanh của công ty sẽ tăng lên rất nhanh.

Điều đó giúp cho công ty lớn mạnh hơn về mọi phương diện như ngày càng có uy tín đối với các doanh nghiệp khác, với nhà nước, đóng góp được nhiều hơn cho ngân sách nhà nước, tạo sự ấm lo và lòng tin cho người lao động, cạnh tranh, đứng vững được trên thị trường và tự khẳng định mình.

Phân tích ảnh hưởng mức doanh lợi bình quân mỗi lao động và tổng số lao động bình quân đến lợi nhuận

Phân tích ảnh hưởng mức doanh lợi bình quân mỗi lao động và tổng số lao. Như vậy, hai nhân tố này có ảnh hưởng tích cực giúp lợi nhuận của công ty tăng lên và nhân tố chủ yếu làm tăng lợi nhuận đó là tăng mức doanh lợi theo lao động.

MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH Ở CÔNG TY CHẾ TẠO DẦM THÉP VÀ XÂY

Bởi số vốn mà doanh nghiệp có được cho hoạt động sản xuất được liên tục thì hầu hết là đi vay vì vốn ngân sách cấp và vốn tự bổ sung của doanh nghiệp là quá ít, hơn thế nữa việc sử dụng vốn kém hiệu quả sẽ gây ảnh hưởng tới kết quả sản xuất kinh doanh của công ty. Để cạnh tranh thắng lợi trong tranh thầu thì công ty cần chú ý cải tiến kỹ thuật, tổ chức sản xuất, nâng cao trình độ hiểu biết về đầu tư nhằm đưa ra giá tranh thầu hợp lý và thấp hơn đối thủ cạnh tranh mà vẫn đảm bảo được lãi cho mình. Muốn vậy, công ty phải có chiến lược về nguồn nhân lực bằng cách đào tạo, nâng cao trình độ tay nghề như các hình thức kèm cặp, truyền kinh nghiệm, tổ chức các lớp học ngắn hạn tại công ty, cho đi học các trường công nhân kỹ thuật, đi học tại chức.

Cần thành lập một tổ thống kê chuyên nghiên cứu thống kê phân tích và dự báo nhu cầu thị trường nhằm phản ánh đúng thực trạng hoạt động của công ty cũng như giúp cho lãnh đạo doanh nghiệp có những quyết định đúng kịp thời.