MỤC LỤC
Chi phí kinh doanh trong kỳ là chi phí lưu thông biểu hiện bằng tiền của chi phí lao động xã hội cần thiết trong quá trình lưu thông nhằm đưa thiết bị an ninh tư nơi sản xuất đến nơi tiêu dùng. Nộp ngân sách nhà nước là nghĩa vụ không chỉ riêng của doanh nghiệp kinh doanh thiết bị an ninh mà là của mọi doanh nghiệp đối với nhà nước.Chỉ tiêu này phản ánh tình hình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, tình hình sử dụng vốn trong kinh doanh.
Số vòng quay của vốn lưu động hay số lần vốn lưu động được tái đua vào sử dụng trong thời gian qua có xu hướng tăng dẫn đến số ngày của một vòng quay biến động theo. Nguyên nhân của kết quả trên đó là do trong thời gian đầu công ty chủ yếu bán thiết bị an ninh cho các dự án lớn nên thời gian thu hồi vốn lâu hơn do đó số vòng quay của vốn chậm. Bên cạnh đó với chính sách của công ty và để ngày càng phù hợp với tiến trình Công nghiệp hoá - Hiện đại hoá đát nớc, công ty luôn coi trọng tri thức và thờng xuyên tổ chức các khoá học ngắn hạn để nâng cao trình độ kỹ thuật cho các cán bộ, công nhân viên trong công ty.
Tự hào là một trong số công ty mới hoạt động trong lĩnh vực mà mình kinh doanh thì vấn đề cạnh tranh mà công ty gặp phải là đơn giản và thuận lợi hơn so với các doanh nghiệp trẻ kinh doanh trong lĩnh vực khác. Khó khăn đầu tiên mà công ty gặp phải đó là yếu tố thị trờng; mặc dù nền kinh tế đã có phát triển thu nhập của các doanh nghiệp và hộ gia đình có tăng lên nhng nhu cầu sử dụng sản phẩm của công ty cha nhiều. Tồn tại này là do giá thực tế của sản phẩm cao, cộng thêm với đó công ty cha tìm đợc nguồn cung ổn định của một số mặt hàng chính vì vậy làm chi phí thu mua lớn; mặt khác là công ty mới đợc thành lập nhiều mặt hàng công ty phải ra tận nớc ngoài mới tìm đợc nguồn cung ứng dẫn đến tình trạng thiếu thiết bị để cung cấp cho khách hàng.
Mặc dù công ty có đội ngũ ngân lực có trình độ và đợc đào tạo bài bản xong trên thực tế trong quá trình làm việc có nhiều tình huống khó đòi hỏi phải nhân viên có kinh nghiệm lâu năm mới giải quyết đợc. Trong khi đó đội ngũ nhõn viờn của cụng ty cũn quỏ trẻ nờn cụng ty đó phải nhờ tới sự giỳp đừ từ bên ngoài làm chậm tiến độ thực hiện hợp đồng đã ký kết với khách hàng. Là một công ty cổ phần trẻ quy mô nhỏ nên nguồn vốn và nguồn nhân lực còn hạn chế, do đó rất khó khăn trong việc mở rộng quy mô hoạt động cũng nh đa dạng hoá kinh doanh nhằm đáp ứng ngày một tốt hơn nhu cầu biến đổi của thị trờng.
Bên cạnh các chính sách phát triển ở các doanh nghiệp kinh doanh thiết bị an ninh ngành cũng cần có các biện pháp phát triển hoạt động sản xuất thiết bị ngay trong nước tăng tính cạnh tranh của thiết bị trong nước vế giá cả và chất lượng, từ đó giảm chi phí thu mua tạo nguồn và các doanh nghiệp thương mại có nguồn hàng ổn định đảm bảo quá trinh kinh doanh diển ra liên tục. Để đáp ứng nhu cầu thiết bị an ninh trên thị trường trong thời gian tới công ty Cổ phần đầu tư và phát triển thiết bị an ninh Đại Phong đã đưa ra các mục tiêu và phương hướng phát triển để có thể xây dựng công ty ngày càng lớn mạnh. Trong suốt thời gian từ khi đi vào hoạt động công ty đã thực sự thành công trong lĩnh vực thơng mại và dịch vụ đặc biệt là các hoạt động dịch vụ sau bán hàng, và đó cũng sẽ là chiến lợc phát triển của công ty trong tơng lai.
Bên cạnh việc nâng cao trình độ cho đội ngũ cán bộ và đội ngũ cán bộ công ty cũng th- ờng xuyên đa ra các chính sách nhằm nâng cao kinh nghiệm thực tế cho đội ngũ kỹ thuật bởi lĩnh vực công ty hoạt động không chỉ kinh doanh đơn thuần mà còn có cả các dịch vụ nh thiết kế, lắp đặt …. Tích cực phát triển thị trờng theo chiều sâu, phù hợp với đặc điểm tiêu dùng của từng đối tợng và trên từng khu vực thi trờng; Củng cố và duy trì tốt các mối quan hệ hiện có bằng việc cung cấp đầy đủ, đảm bảo chất lợng mặt hàng kinh doanh; Thực hiện các chính sách giá cả và chiết khấu cho khách quen;Tăng cờng các hoạt động dịch vụ nh t vấn, thiết kế lắp đặt, đặc biệt đối với các dịch vụ hỗ trợ sau bán hàng. Lấy chữ tín làm đầu, đáp ứng kịp thời các nhu cầu của khách hàngtrong thời gian ngắn nhất; Công ty thực hiện các dịch vụ hỗ trợ sau bán hàng nh: tổ chức đào tạo hớng dẫn nhân viên quản lý hệ thống sử dụng thành thạo từng thiết bị trong hệ thống đảm bảo trong thời gian ngắn nhân viên quản lý hệ thống có thể làm chủ toàn bộ hệ thống và các công nghệ đi kèm; chuyển giao toàn bộ công nghệ đi kèm và các tài liệu hớng dẫn vận hành bảo trì hệ thống; bảo hành trong 12 tháng và mỗi tháng 1 lần nhân viên của công ty sẽ đến kiểm tra bảo dỡng, sử lý kịp thời các trục trặc phát sinh….
Hiện nay các thiết bị công ty kinh doanh là nguồn hàng nhập từ nớc ngoài là chủ yếu, bao gồm: Mua và giao nhận với các đại lý độc quyền sản phẩm tại Việt Nam, nguồn hàng mua trên thị trờng, nguồn mua trực tiếp tại nơi sản xuất…. - Ngoài việc phát triển những sản phẩm lĩnh vực mà công ty đang kinh doanh là thiết bị an ninh, giám sát Công ty cần tích cực tìm… kiếm và phát triển những hình thức, lĩnh vực kinh doanh căn cứ trên chức năng kinh doanh, sở trờng,và cơ hội. Mở rộng mạng lới kênh phân phối sản phẩm không chỉ tập trung ở các khu biệt thự, nhà cao tầng hay các khu công nghiệp tại Hải Phòng mà còn cần phát triển ở thị trờng ngoại thành, đặc biệt là các khu công nghiệp mới tại các tỉnh thành nh Hà Nội, Hải Dơng, Hng Yên, Quảng Ninh….
Vốn là điều kiện đầu tiên quan trọng nhất cho sự ra đời và phat triển của công ty và nó quyết định quy mô kinh doanh và phương hướng phát triển của Đại Phong trong tương lai. Liên hệ với các hãng lớn có danh tiếng nhận làm đại lý để ngoài việc tạo nguồn cung cấp ổn định còn tạo uy tín trên thị trờng. Đại Phong kinh doanh thiết bị an ninh là sản phẩm có tính kinh tế kỹ thuật cao nên cán bộ công nhân viên có trình độ và thường xuyên được đào tạo cho phù hợp với sự phát triển kinh tế kỹ thuật của thế giới là một điều quan trọng.
Vì muốn kinh doanh được thiết bị an ninh thì phải có sự hiểu biết sâu sắc về mặt hàng này cũng như tính ưu việt và nhược điểm của nó. Còn đối với các hoạt động đổi mới của Đại Phong thí các cán bộ quản lý sử dụng các biện pháp khoa học để quản lý có hiệu quả hơn. Bên cạnh đó để đẩy mạnh hoạt động kinh doanh thiết bị an ninh công ty cần tiếp tục hoàn thiện chế độ khen thưởng khuyến khích cán bộ công.
Trước hết nhà nước cần có những biện pháp hữu hiệu tạo ra môi trường kinh doanh bình đẳng để các công ty kinh doanh thiết bị an ninh cạnh tranh lành mạnh với các doanh nghiệp nhà nước cũng như các doanh nghiệp nước ngoài để tồn tại và phát triển. Nhà nước tạo điều kiện cho các công ty cổ phần làm ăn có hiệu quả thông qua các chính sách thuế nhập khẩu, đưa ra luật bảo vệ thương hiệu sản phẩm. Đề nghị nhà nước có các thủ tục gọn nhẹ để các hãng lớn nổi tiếng của liên túc đầu tư sản xuất trong nước, đổi mới công nghệ cho công ty, nahnh chóng đưa các thiết bị an ninh mới vào kinh doanh, hạ giá thành sản phẩm sử dụng.