Biện pháp hoàn thiện công tác tiền lương tại xí nghiệp sản xuất bê tông

Những đặc điểm kinh tế - kỹ thuật ảnh hưởng tới công tác tiền lương tại xí nghiệp sản xuất bê tông

Các xí nghiệp khác của công ty có quy mô lao động nhỏ hơn là do đối với các xí nghiêp xây dựng, ngoài số lao động hợp đồng dài hạn với công ty, các xí nghiệp này còn sử dụng một lượng lớn lao động liên doanh, liên kết và vệ tinh mang tính chất mùa vụ theo từng công trình, từng vụ việc cụ thể vì vậy lao động hợp đồng dài hạn của xí nghiệp ít, đồng thời lao động cũng thường xuyên được thuyên chuyển giữa các xí nghiệp với nhau. Việc huy động vốn từ các nguồn khác cũng gặp khó khăn do sự cạnh tranh trên thị trường xây dựng hiện nay rất lớn, để tạo lợi thế với khách hang, không ít công ty đã tạo các điều kiện thanh toán công trình rất thuận lợi cho đối tác vì vậy một nguồn vốn lớn mà những năm trước công ty huy động được là từ các chủ đầu tư thì đến nay vốn từ nguồn này rất hạn chế.

Căn cứ trả lương

Chính vì vậy nhiệm vụ đặt ra cho xí nghiệp là phải có kế hoạch tuyển dụng lao động có trình độ, tay nghề, đồng thời xây dựng các chương trình đào tạo cho cán bộ công nhân viên, đáp ứng yêu cầu của thời kỳ mới, tạo ra các sản phẩm chất lượng cao, có sức cạnh tranh trên thị trường. Đồng thời cần xây dựng các chế độ lương – thưởng hợp lý, cũng như tạo môi trường làm việc tốt để thu hút được nguồn lao động chất lượng cao và người lao động gắn bó lâu dài với công ty. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG TẠI XÍ NGHIỆP SẢN XUẤT Bấ TễNG THUỘC CễNG TY XÂY DỰNG SỐ 9 HẢI PHềNG.

Trên cơ sở các quy định, nghị định thông tư hướng dẫn của Chính phủ và các bộ liên ngành, đồng thời dựa trên tình hình sản xuất kinh doanh của công ty, Giám đốc công ty Cổ phần xây dựng số 9 Hải phòng đã ra Quyết định 26 ngày 24/5/2006 về việc trả lương cho toàn bộ cán bộ công nhân viên tại tất cả các phòng ban và xí nghiệp trong công ty, trong đó có xí nghiệp sản xuất bê tông.

Nguyên tắc sử dụng quỹ lương

+ Trợ giúp cán bộ công nhân viên có hoàn cảnh, khó khăn, tai nạn lao động, ốm đau, hiếu hỉ. + Trả cho người được cử đi học, họp bồi dưỡng, đào tạo theo quy định - Quỹ lương dự phòng được chi khi phát sinh các công việc đột xuất và điều chỉnh thu nhập đối với những tháng có doanh thu thấp. - Bảng lương theo khối lượng sản phẩm đơn vị đó thực hiện - Bảng chấm công của khối gián tiếp.

Tài chính và thủ quỹ chỉ duyệt chi, xuất tiền thanh toán tiền lương cho các đơn vị đã làm đầy đủ các thủ tục nói trên và chỉ thanh toán tiền lương cho nhân viên kinh tế của đơn vị.

Cách xác định quỹ lương

Xác định quỹ lương theo tỷ lệ doanh thu có ưu điểm nữa là trả lương gắn với kết quả sản xuất kinh doanh, hiệu quả công tác, đồng thời khuyến khích các xí nghiệp thành phần nâng cao sản lượng, doanh thu, tiết kiệm chi phí sắp xếp lại lao động, hợp lý hoá sản xuất. Thực tế hiện nay Xí nghiệp sản xuất bê tông chỉ còn 2 loại phụ cấp chính là phụ cấp làm đêm và phụ cấp trách nhiệm, còn các loại phụ cấp khác thì được cộng thẳng vào trong đơn giá khi tính lương cho CBCNV, nhưng các mức phụ cấp này vẫn tính theo quy địnhh chung mà Công ty đã ban hành. Cán bộ công nhân viên được cử đi học các lớp bồi dưỡng nâng cao nghịêp vụ (học các lớp bốc xếp, lái xe, lái đế, lớp giao nhận) thì thu nhập lương tính trên cơ sở lương tối thiểu của Nhà nước và hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty.

Để khuyến khích CBCNV nâng cao năng suất lao động gắn liền với chất lượng và hiệu quả, Giám đốc Công ty quyết định đưa ra phần tiền lương tăng thu nhập vào đơn giá sản phẩm và được tính bằng tỷ lệ phần trăm thu nhập hàng tháng của từng cá nhân.

Phương pháp xác định đơn giá tiền lương 1. Phương pháp xác định đơn giá tổng quát

Xí nghiệp sản xuất nhiều loại bê tông và có nhiều phương án bơm bê tông, chất lượng về mác bê tông khác nhau, vì vậy đơn giá cho từng loại sản phẩm và phương án bơm bê tông là khác nhau. Lcbtháng: Tiền lương theo cấp bậc công việc bình quân của 1 tháng áp dụng theo Quyết định 26 ngày 24/5/2006 của Giám đốc công ty Xây dựng số 9 Hải phòng cho 1 công nhân. - Hệ số điều chỉnh tăng thêm tiền lương tối thiểu do Nhà nước quy định tại nghị định 28/Công ty CP xây dựng số 9 Hải Phòng và hệ số hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty.

Hiện nay, Xí nghiệp tiến hành định mức dựa trên kinh nghiệm, từ đó tiến hành xác định đơn giá tiền lương.

Phương pháp phân phối tiền lương

+ Hệ số lương cấp bậc và lương công việc được bị chi phối bởi yếu tố thâm niên công tác ( thông thường, cả hai hệ số này đều tăng theo thời gian công tác của cán bộ công nhân viên) vì vậy nhiều lao động trẻ mặc dù có năng lực, làm việc hiệu quả nhưng lương lại thấp hơn nhiều so với những lao động lâu năm, nên không khuyến khích được các đối tượng này làm việc. Lương trả theo sản phẩm căn cứ vào số lượng, chất lượng, đơn giá tiền lương cho từng loại sản phẩm trên cùng công đoạn sản xuất để tính cho từng người, từng đội, nhóm người lao động cùng hoàn thành công việc đó. Nhân viên phòng lao động tiền lương tính toán, tổng hợp số lượng sản phẩm mà mỗi công nhân làm được trong tháng nhân với đơn giá theo từng loại hàng để tính lương cho từng công nhân và cuối cùng là phản ánh ra bảng thanh toán tiền lương.

Sau khi kết thúc 1 ca làm việc, khối lượng công việc của mỗi tổ sản xuất và đơn giá lương tương ứng sẽ được thanh toán trên "Phiếu công tác và thanh toán lương sản phẩm" và được chia đều cho người tham gia trong ca làm việc.

PHIẾU CÔNG TÁC VÀ THANH TOÁN LƯƠNG SẢN PHẨM (Áp dụng cho công nhân thủ công)