Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty cơ khí 120 dựa trên các chỉ tiêu kinh doanh

Chỉ tiêu về doanh thu

Doanh thu của doanh nghiệp phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố khác nhau: số l−ợng, chất l−ợng của sản phẩm mà doanh nghiệp sản xuất ra. Nếu chất l−ợng sản phẩm tốt giá thành ổn định thì doanh nghiệp sẽ tiêu thụ đ−ợc nhiều sản phẩm, lúc này doanh thu của doanh nghiệp sẽ tăng lên kéo teo cả đời sống của công nhân sẽ có thu nhập cao.

Chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng vốn

Nếu doanh nghiệp nào biết sử dụng vốn quay vòng càng nhiều thì doanh nghiệp đó sẽ có lợi nhuận lớn. + Vốn cố định là số vốn dùng để mua sắm tài sản cố định vốn này sẽ đ−ợc dịch chuyển dần qua từng phần và qua rất nhiều chu kỳ kinh doanh.

Chỉ tiêu về doanh lợi

Thực chất doanh thu bán hàng của một kỳ tính toán chính là việc sử dụng vốn kinh doanh hiện có của doanh nghiệp, hơn nữa chỉ tiêu này còn có hạn chế là nếu đánh giá hiệu quả kinh doanh thông qua chỉ tiêu này thì doanh nghiệp đi vay vốn càng nhiều thì dẫn tới hiệu quả kinh doanh sẽ rất cao. HTN: Là hiệu quả kinh doanh tính theo tiềm năng TCKDTt: Chi phí kinh doanh thực tế phát sinh của kỳ TCKDPD: Chi phí kinh doanh phải đạt.

Một số chỉ tiêu kinh doanh bộ phận

Phân tích các chỉ tiêu hiệu quả sử dụng tài sản cố định để từ đó xác định tính hiệu quả và nguyên nhân của việc sử dụng không có hiệu quả ài sản cố định, thông thường là do đầu tư vào tài sản cố định không dùng đến, sử dụng tài sản cố. + Hiệu quả sử dụng lao động: Lao động là nhân tố sáng tạo trong sản xuất kinh doanh, số l−ợng và chất l−ợng lao động là nhân tố quan trọng nhất tác động đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, hiệu quả sử dụng lao động đ−ợc biểu hiện ở các chỉ tiêu năng suất lao động, mức sinh lời và hiệu suất tiền lương.

Các nhân tố bên trong

Quá trình phát triển sản xuất luôn gắn liền với quá trình phát triển của công cụ lao động và quá trình tăng năng suất lao động, chất l−ợng sản phẩm, hạ giá thành sản phẩm làm tăng năng suất dẫn đến hiệu quả kinh tế cao. Mặt khác doanh nghiệp cũng phải dựa vào trình độ của đội ngũ công nhân làm việc lâu năm có nhiều kinh nghiệm và phải xỏc định rừ chức năng nhiệm vụ, quyền hạn của từng bộ phận và thiết lập đ−ợc mối quan hệ giữa các bộ phận trong cơ cấu tổ chức. Thông tin đ−ợc coi là hàng hoá để đạt đ−ợc những thành công trong kinh doanh, doanh nghiệp rất cần l−ợng thông tin chính xác về cung cầu thị trường hàng hoá, về công nghệ kỹ thuật, về người mua, về các đối.

Các nhân tố thuộc môi tr−ờng bên ngoài

Chi phí kinh doanh phục vụ cho bộ máy quản lý ra quyết định, nó tiếp cận dẫn đến chi phí thực nên sử dụng nó sẽ xác định đ−ợc lợi nhuận chính xác hơn. Việc tạo ra môi tr−ờng kinh doanh lành mạnh các cơ quan quản lý phải làm tốt công tác dự báo để điều tiết các hoạt động đầu t−, không để ngành hay vùng kinh tế nào, doanh nghiệp nào sản xuất theo xu h−ớng cung v−ợt cầu, phải hạn chế doanh nghiệp sản xuất theo kiểu độc quyền, kiểm soát sự độc quyền để tạo ra môi trường cạnh tranh bình đẳng. Tất cả đều là nhân tố có tác động mạnh mẽ đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp, nếu doanh nghiệp nào kinh doanh ở khu vực có hệ thống đ−ờng giao thông thuận lợi, điện nước đầy đủ, dân cơ đông đúc, trình độ dân trí cao sẽ có rất.

Một số chỉ tiêu có ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của ngành cơ khí

Cơ sở hình thành và phát triển của Công ty cơ khí 120

• Đặc điểm các công nghệ sản xuất
• Lợi thế của Công ty có ảnh hưởng đến HQSXKD

Để tồn tại và đứng vững trên thị trường cùng với sự đổi mới của nền kinh tế, nhà máy đã sớm thực hiện đa dạng hoá sản phẩm khác để sử dụng lao động dư thừa và tận dụng nhà xưởng như làm giầy vải Liên Xô và sản xuất mặt hàng may mặc cho các n−ớc Đông Âu. Từ đó đến nay, Công ty vẫn liên tục duy trì sản xuất ra các loại sản phẩm thuộc lĩnh vực của Công ty và luôn luôn không ngừng mở rộng lĩnh vực hoạt động kinh doanh để bảo toàn vốn, làm đầy đủ nghĩa vụ đối với Nhà nước, đem lại lợi nhuận cho Công ty. Theo dừi tỡnh hỡnh làm việc, tỡnh hỡnh thực hiện định mức cụng việc của cỏn bộ công nhân viên, tổ chức công tác lao động tiền lương, lập định mức lao động trờn một sản phẩm, theo dừi cụng tỏc bảo hiểm xó hội, an toàn lao động, đào tạo cán bộ, nâng cao tay nghề cho công nhân viên.

Tuy nhiên việc tổ chức sản xuất tại một doanh nghiệp lai phụ thuộc vào điều kiện- mặt bằng sản xuất của Công ty thấ nên vào mùa mưa hay bị ngập úng, nhà xưởng đã sử dụng từ lâu tình trạng nhà x−ởng xuống cấp cần phải sửa chữa gấp, nh−ng do Công ty chưa xin được kinh phí nên nhà xưởng vẫn trong tình trạng báo động. Ngoài ra, để nâng cao chất l−ợng sản phẩm thì lãnh đạo Công ty luôn chú ý đến việc đào tạo và bồi d−ỡng, tổ chức các phong trào thi đua nhằm khuyến khích mọi người phát huy tính chủ động sáng tạo trong công việc để góp phần làm tăng năng suất lao động cho Công ty.

Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh

Ơ đây không phải là do Công ty hoạt động sản xuất kém hiệu quả mà là do thiếu vốn lưu động nên các mặt hàng của Công ty không đảm bảo đ−ợc tốc độ tăng sản l−ợng hàng năm. Riêng về lắp ráp xe máy năm 2001 đạt mức độ sản phẩm rất lớn đạt 14962 chiếc nên có thể nói Công ty đã dồn hết lực l−ợng lao động vào ngành lắp ráp xe máy. Hơn nữa, về lực lượng lao động của Công ty nên Công ty vẫn đảm bảo thu nhập cho người lao động, cố gắng tăng thu nhập cho người lao động, ngoài ra Công ty vẫn còn thực hiện tốt các chế độ cho công nhân viên nh−: mua bảo hiềm thân thể, bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã.

Ph−ơng h−ớng phát triển Công ty trong những n¨m tíi

Hiện nay máy móc thiết bị của Công ty chủ yếu đã sử dụng trên 20 năm (máy tiện, máy khoan, máy bào …) hầu hết các loại máy móc đ−ợc nhập về từ những năm 60 do các n−ớc xã hội chủ nghĩa cũ tài trợ nên rất lạc hậu về kĩ thuật, năng xuất thấp, độ chính xác không cao, chất l−ợng sản phẩm không tốt vì vậy cần. Nh− đã biết, do máy mốc thiết bị quá cũ, lạch hậu, năng xuất thấp chi phí cho sửa chữa cao dẫn tới hiệu quả trong sản xuất không cao do chi phí giá thành cao điều này ảnh h−ởng trực tiếp tới hiệu quả kinh doanh của toàn Công ty. Nh− vậy công tác quảng cáo sản phẩm của công ty đ−ợc nâng cao một b−ớc thì sản phẩm của Công ty đ−ơcj tiêu thụ với số l−ợng cao hơn, góp phần làm tăng doanh thu cho Công ty từ đó hiệu quả kinh doanh của Công ty mới đ−ợc n©ng cao.

Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty CK 120