Hoàn thiện quy chế tiền lương, tiền thưởng nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần DABACO

Thức ăn cho gà ngoại siêu nạc

Thức ăn vịt

• Phân tích tình hình sử dụng TSCĐ của công ty năm 2015
• Phân tích tình hình sử dụng lao động và tiền lương
• Phân tích chi phí hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty

Năm 2015, 1 đồng doanh thu thuần tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh tạo ra 7,782 đồng doanh thu thuần, giảm 2,173 đồng so với năm 2014 tương ứng giảm 21,83%.Năm 2014 để tạo ra 1 đồng doanh thu thuần phải cần tới 0,128 đồng vốn cố định tăng 0,028 đồng so với năm 2014 tương ứng tăng 27,93%.Điều này chứng tỏ hiệu suất sử dụng TSCĐ giảm và hệ số huy động TSCĐ tăng là một dấu hiệu không tốt cho thấy trong năm 2015 công ty sử dụng TSCĐ không hiệu quả bằng năm trước.Công ty cần có những biện pháp để nâng cao hơn nữa hiệu quả sử dụng TSCĐ như: thường xuyên đánh giá và đánh giá lại TSCĐ, lựa chọn phương pháp khấu hao thích hợp, thường xuyên sửa chữa TSCĐ, lập dự phòng giảm giá TSCĐ, chú trọng đổi mới nâng cao máy móc thiết bị, thanh lý kịp thời những TSCĐ không cần dùng. Ta có thể nhóm lao động có trình độ cao được công ty chú trọng tới nhằm bổ sung cho những khiếm khuyết của bộ phận này, nhằm điều phối hoạt động của công ty tốt hơn.Số lao động sơ cấp và phổ thông giảm đi do trong năm để hoàn thành nốt 1 số dự án còn dang dở nên công ty không nhận thêm nhiều đơn hàng xây dựng cho nên 1 số lao động thời vụ bị giảm bớt nhằm phù hợp với hoạt động sản xuất của công ty.Trong thời gian tới công ty vẫn nên chú trọng tới kế hoạch đào tạo và phát triển nhân lực hơn nữa để nâng cao trình độ người lao động, tạo điều kiện nâng cao năng suất, hạ giá thành, tăng khả năng cạnh tranh sản phẩm trên thị trường tạo đà phát triển trong tương lai.

TÀI SẢN NGẮN HẠN

Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ giảm kéo theo giá vốn hàng bán giảm, nhưng đồng thời lợi nhuận trước thuế của công ty tăng, chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp tăng và lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp tăng theo.

TÀI SẢN NGẮN HẠN

TÀI SẢN DÀI HẠN

NỢ PHẢI TRẢ

NGUỒN VỐN CHỦ SỞ HỮU

• Nguồn kinh phí và quỹ khác

Quỹ phát triển khoa học và công nghệ. B-NGUỒN VỐN CHỦ SỞ. Nguyên nhân làm tăng lợi nhuận sau thuế ngoài nguyên nhân doanh thu giảm ra còn do doanh thu từ hoạt động tài chính năm 2014 tăng mạnh, doanh thu từ các hoạt động khác giảm, các chi phí quản lý kinh doanh tăng, nhưng chi phí khác giảm vô cùng nhiều. Phân tích tình hình đảm bảo nguồn vốn của Công ty Cổ phần chế biến thực phẩm. Phân tích nguồn vốn tài trợ thường xuyên và tạm thời cho hoạt động kinh doanh. - Các nguồn vốn tài trợ thường xuyên cho hoạt động kinh doanh của công ty bao gồm vốn chủ sở hữu và vốn vay dài hạn của công ty. - Các nguồn tài trợ tạm thời cho hoạt động kinh doanh của dự án bao gồm các khoản nợ ngắn hạn. Điều này cho thấy công ty có khả năng nâng cao năng lực cạnh tranh chiếm ưu thế trên thị trường, tang doanh thu và tăng lợi nhuận trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty mình, còn về lâu dài, công ty nên tăng nguồn tài trợ tạm thời để nâng cao khả năng huy động vốn trong thời gian ngắn hạn để đảm bảo được những hợp đồng, những công trình mang tính thời vụ. Phân tích tình hình thanh toán và khả năng thanh toán của Công ty năm 2015. Tỡnh hỡnh thanh toỏn và khả năng thanh toỏn của Cụng ty phản ỏnh rừ nột chất lượng hoạt động tài chính của doanh nghiệp. Nếu hoạt động tài chính tốt, doanh nghiệp sẽ ít công nợ, ít bị chiếm dụng vốn cũng như ít đi chiếm dụng vốn. Phân tích tình hình thanh toán của doanh nghiệp. Việc chiếm dụng vốn lẫn nhau trong hoạt động sản xuất kinh doanh là một nét đặc trưng trong thương mại, thậm chi còn được coi là một sách lược kinh doanh. Vì vậy, vấn đề thanh toán trở nên đặc biệt quan trọng đối với các doanh nghiệp bị chiếm dụng vốn với tỷ lệ cao so với vốn kinh doanh. Bảng phân tích nguồn tài trợ tài sản của Công ty năm 2015. Chỉ tiêu Cuối năm Kết cấu Đầu năm Kết cấu Chênh lệch Chênh lệch. Tài sản dài. Để phân tích các khoản phải thu, trước hết cần so sánh các khoản phải thu đầu năm, cuối năm kể cả số tuyệt đối và số tương đối. Bảng phân tích các khoản phải thu. STT Các khoản Đầu năm Cuối năm Chênh lệch. phải thu đầu năm/cuối năm. 3 Phải thu nội bộ ngắn hạn. tiến độ hợp đồng xây dựng. khoản phải thu khó đòi. *) Phân tích các khoản phải trả:. Qua bảng phân tích các khoản phải trả và các khoản phải thu của công ty ta thấy năm 2014 các khoản phải trả và các khoản phải thu của công ty đều giảm một tỉ lệ tương đối cách xa nhau. Điều này ta thấy tuong đối xấu vì công ty chưa tận dụng được nguồn vốn huy động được từ bên ngoài để đầu tư cho hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Khả năng thanh toán. Khả năng thanh toán của doanh nghiệp là thể hiện khả năng sẵn sàng của doanh nghiệp trong việc trả các khoản nợ. Đây không chỉ là một chỉ tiêu rất quan trọng đánh giá tiềm lực tài chính của doanh nghiệp, mà còn là mối quan tâm của bản thân doanh nghiệp, các nhà đầu tư, các chủ nợ và các cơ quan quản lý. Khả năng thanh toán của doanh nghiệp được đánh giá thông qua việc phân tích các chỉ tiêu sau:. *) Vốn luân chuyển: Vốn luân chuyển của doanh nghiệp là vốn đảm bảo cho quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, đồng thời với việc sẵn sàng thanh toán các khoản nợ ngắn hạn. Vốn luân chuyển = Tài sản ngắn hạn – Nợ ngắn hạn. *) Hệ số thanh toán tổng quát:. *)Hệ số thanh toán ngắn hạn: Hệ số thanh toán ngắn hạn thể hiện tỷ lệ giữa tài sản ngắn hạn và các khoản nợ ngắn hạn. Về ý nghĩa, nó phản ánh mức độ đảm bảo tài sản ngắn hạn đối với các khoản nợ ngắn hạn. Là chỉ tiêu đánh giá khả năng thanh toán nhanh các khoản nợ ngắn hạn của doanh nghiệp trong kì, nó thể hiện khả năng về tiền mặt và các loại tài sản có thể chuyển đổi ngay thành tiền mặt để thanh toán nợ ngắn hạn. Hệ số thanh toán tức thời. Tiền + Đầu tư ngắn hạn+ Khoản phải. *) Hệ số quay vòng các khoản phải thu (Kpt): Là hệ số phản ánh tốc độ chuyển đổi các khoản phải thu thành tiền mặt. Kpt = Doanh thu thuần. Phải thubq = Phải thu đk + Phải thu ck. *) Tỷ lệ các khoản nợ phải thu so với khoản nợ phải trả. *) Số vòng quay hàng tốn kho. Điều này chứng tỏ trong năm 2015 Công ty hoạt động không hiệu quả bằng năm 2014 do ảnh hưởng sự khó khăn chung của nền kinh tế, biến động về giá cả, lạm phát, lãi suất đã tác động không nhỏ đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, làm cho tổng giá trị sản xuất của công ty giảm, kéo theo đó là doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ giảm, ảnh hưởng tới lợi nhuận của công ty.

Cơ sở lựa chọn đề tài 1. Tính cần thiết của đề tài

*Nhiệm vụ nghiên cứu: Nhiệm vụ của đề tài này là xác định ưu, nhược điểm trong công tác tiền lương của Công ty cổ phần chế biến thực phẩm DABACO. Đánh giá tính hợp lý trong việc sử dụng lao động và tiền lương, các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả phân phối tiền lương tại công ty.

Khái quát lý luận về quy chế tiền lương 1. Khái niệm quy chế trả lương

Một khi tiền lương chưa gắn với năng suất, chất lượng và hiệu quả lao động của từng người sẽ gây nên sự bất bình, có thể xảy ra xung đột giữa người lao động và người sử dụng lao động hoặc giữa người lao động với người lao động làm cho không khí làm việc căng thẳng, năng suất lao động sẽ không cao. Tiền lương trả theo thời gian chủ yếu áp dụng đối với người làm công tác quản lý, còn đối với công nhân sản xuất chỉ áp dụng ở những bộ phận lao động bằng máy móc, thiết bị chủ yếu hoặc những công việc không thể tiến hành định mức một cách chặt chẽ và chính xác hoặc vì tính chất của sản phẩm sẽ không đảm bảo được chất lượng của sản phẩm, sẽ không đem lại hiệu quả thiết thực.

Quy chế trả lương trả thưởng hiện nay của công ty Cổ phần chế biến thực phẩm

- Phụ cấp thâm niên: CBCNV được hưởng phụ cấp thâm niên theo năm (đủ 12 tháng) làm việc tại Công ty. - Phụ cấp tiền ăn ca: CBCNV làm đủ 8h/ca được hưởng phụ cấp tiền ăn giữa ca.

Hoàn thiện Quy chế trả lương tại Công ty cổ phần DABACO 1. Căn cứ trả lương của Công ty

- Tiêu chuẩn phân loại cán bộ: Căn cứ Bảng tiêu chuẩn viên chức chuyên môn, nghiệp vụ trong các doanh nghiệp nhà nước ban hàng kèm Thông tư số 04/1998/TT – BLĐTBXH ngày 4 tháng 4 năm 1998 của Bộ Lao động Thương binh và Xã hội hướng dẫn xây dựng tiêu chuẩn và thi nâng nghạch viên chức chuyên môn nghiệp vụ của Công ty, Thỏa ước Lao động tập thể của Công ty Cổ phần Hà Đô 23 đã đăng ký với Sở Lao động Thương binh và Xã hội Thành phố Hà Nội. Do công ty trả lương theo thời gian, áp dụng cho CBCNV làm việc tại Văn phòng Công ty và các đơn vị trực thuộc Công ty (Quy định tại điều 8.1 của quy chế) nên ta có bảng lương cho bộ phận gián tiếp: Văn phòng Công ty (Bảng 3.7) và bộ phận trực tiếp sản xuất, baogồm: bộ phận sản xuất mới công trình (Bảng 3.8) và bộ phận thi công sửa chữa, hoàn thiện công trình (Bảng 3.9.

Ưu và nhược điểm của quy chế trả lương hiện hành tại Công ty 1. Ưu điểm

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quy chế trả lương tại công ty 1. Định hướng phát triển của công ty

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quy chế trả lương tại công ty. giá thành hợp lý theo đúng các chế độ chính sách hiện hành. Phát huy nội lực, tăng cường sự đoàn kết giữa cán bộ trong công ty và quần chúng, kết hợp chặt chẽ giữa chính quyền với các đòan thể tạo nên sức mạnh tổng hợp về trí tuệ, về thế và lực nhằm phát huy truyền thống nhiều năm của công ty, hoàn thành nhiệm vụ với trách nhiệm và hiệu quả cao hơn, vững chắc hơn. Một số giải pháp hoàn thiện quy chế tiền lương, tiền thưởng Tại Công ty 3.6.2.1. Hoàn thiện phương pháp phân phối tổng quỹ lương. Căn cứ vào một số quy định về việc phân phối tổng quỹ lương:. Ta có bảng so sánh việc phân bổ quỹ tiền lương của Công ty và của tác giả như sau:. Các quỹ phân bổ Quỹ tiền lương Quỹ tiền lương So sánh của Công ty của tác giả +/- % 1. Quỹ tiền lương. Quỹ khen thưởng. 7 cho người lao động. có năng suất, chất lượng cao có thành tích công tác. Quỹ khuyến khích. người lao động có trình độ chuyên môn, tay nghề cao. Quỹ dự phòng. Nhận xét: Với cách phân bổ quỹ tiền lương mới của tác giả, ta có thể thấy được mặc dù quỹ tiền lương trả trực tiếp cho người lao động giảm, nhưng quỹ khen 125. thưởng cho người lao động tăng lên, góp phần khuyến khích người lao động hăng say làm việc, nhằm tăng hiệu quả và năng suất lao động. Bổ sung phương pháp trả lương khoán. Hình thức này có nghĩa là công ty giao một công việc nào đó cho 1 đơn vị hoặc 1 cá nhân cụ thể và sau đó đề ra yêu cầu về chất lượng, cũng như thời gian làm công việc đó. Nhằm kích thích tăng năng suất lao động, nâng cao tính tích cực sáng tạo của người lao động. Từ đó công ty có thể quản lý thời gian làm việc của cán bộ công nhân viên một cách hợp lý, đánh giá được chính xác mức độ làm việc của từng cá nhân, tránh tình trạng trả lương theo tính chất bình quân. Vì vậy, công ty có thể dựa vào mức độ hiệu quả làm việc của từng cá nhân từ đó sẽ áp dụng hình thức trả lương thoả đáng. *) Đối tượng áp dụng. Do tính chất công việc sản xuất bao gồm nhiều công đoạn nhỏ chi tiết phức tạp đòi hỏi kĩ thuật cao và phải hoàn thành trong một thời gian nhất định nên công ty áp dụng hình thức trả lương khoán cho công nhân trực tiếp sản xuất (công nhân thi công sửa chữa, hoàn thiện công trình sản xuất). Công ty áp dụng hình thức này cho các công nhân ngòai biên chế của các đội sản xuất thuộc công ty. Sản phẩm của công ty là các đơn chiếc theo đơn đặt hàng hoặc do công ty có được do sản xuất và hầu hết là các lớn có giá trị. Các công trình này bao gồm rất nhiều các bước công việc có liên quan đến nhau và tương đối phức tạp và khó xác định được định mức và đơn giá cho từng công đoạn nên việc lựa chọn trả lương khoán tập thể là hoàn toàn phù hợp. Hơn nữa, rất khó để có thể định mức cho các bước cụng việc của loại sản phẩm này. Tiền lương khoỏn được ghi rừ trong hợp đồng giao khoán cũng như những yêu cầu về số lượng, chủng loại, chất lượng cũng như tiến độ gia hàng. Nếu các đội sản xuất vi phạm hợp đồng thì sẽ phải chịu hoàn toàn trách nhiệm với công ty. *) Cách tính lương khoán.