MỤC LỤC
Theo Mark “cạnh tranh t bản chủ nghĩa là sự ganh đua, sự đấu tranh gay gắt giữa các nhà t bản nhằm giành giật điều kiện thuận lợi trong sản xuất và mua bán hàng hóa để thu đợc lợi nhuận siêu ngạch”. Kết quả trong cạnh tranh là sẽ có một số doanh nghiệp bị thua cuộc và bị gạt ra khỏi thị trờng, trong khi đó một số doanh nghiệp sẽ tồn tại và phát triển hơn nữa. Cũng chính nhờ sự cạnh tranh không ngừng mà nền kinh tế thị trờng vận động theo hớng ngày càng nâng cao năng suất lao động xã hội.
Các doanh nghiệp tham gia trên thị trờng này chủ yếu tìm biện pháp cắt giảm chi phí vào sản xuất một số lợng sản phẩm đến mức giới hạn mà tại đó chi phí cận biên bằng doanh thu cận biên. • Đối với các doanh nghiệp, cạnh tranh quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, thúc đẩy doanh nghiệp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, ảnh h- ởng đến uy tín của doanh nghiệp trên thị trờng. • Đối với ngời tiêu dùng, cạnh tranh giúp họ thỏa mãn nhu cầu về hàng hóa và dịch vụ, chất lợng sản phẩm ngày càng cao cùng với mức giá cả ngày càng phù hợp với khả năng của họ.
• Đối với nền kinh tế quốc dân thì cạnh tranh là động lực thúc đẩy sự phát triển bình đẳng của mọi thành phần kinh tế, tạo điều kiện để phát huy lực lợng sản xuất, nâng cao tiến bộ khoa học kỹ thuật, hiện đại hóa nền sản xuất xã hội. Đó cũng là điều kiện để xóa bỏ độc quyền bất hợp lý, xóa bỏ bất bình đẳng trong kinh doanh, phát huy tính tháo vát, năng động và óc sáng tạo trong các doanh nghiệp, gợi mở nhu cầu thông qua việc tạo ra nhiều sản phẩm mới, nâng chất lợng đời sống xã hội, phát triển nền văn minh nhân loại.
Trong thị trờng hàng điện tử có hãng đã cố gắng lợi dụng một lợi thế hơn so với đối thủ của mình, nhng lợi thế đó lại sớm trở nên không quan trọng với mong muốn của ngời tiêu dùng. Khái niệm chiến lợc cạnh tranh nh “một tập hợp các hoạt động đợc thiết kế để tạo ra một lợi thế lâu dài trớc các đối thủ cạnh tranh” có thể chỉ ra rằng: có một lợi thế cạnh tranh dài hạn đồng nghĩa với thành công. Mặc dầu một lợi thế cạnh tranh dài hạn là một công cụ rất hiệu quả cho việc xây dựng các chiến lợc kinh doanh xuất sắc, nó vẫn chỉ là một trong những nhân tố cần thiết mà thôi.
• Nếu các nhu cầu thị trờng không tồn tại: Trong rất nhiều trờng hợp chi phí tối thiểu để sản xuất và tiêu thụ của một loại sản phẩm hay dịch vụ cụ thể vợt quá giá trị mà ngời tiêu dùng nhận đợc. • Nếu các đối thủ cạnh tranh phản ứng mạnh mẽ: Một lợi thế cạnh tranh dài hạn ít khi đặt doanh nghiệp hoàn toàn vợt tầm với của các đối thủ cạnh tranh chẳng hạn nh các chính sách giảm giá để tăng tỷ phần thị trờng có thể mất tác dụng do các đối thủ hạ theo. Chỉ khi thị trờng tăng trởng chậm lại hay các đổi thủ có lợi thế tăng lên, thị trờng sẽ điều chỉnh sự cạnh tranh và tác động của lợi thế cạnh tranh và tác động của lợi thế cạnh tranh dài hạn mới thể hiện.
Do đó, việc tạo ra một lợi thế cạnh tranh dài hạn nhng làm giảm sự gia tăng tài sản có thể là một chiến lợc tốt theo quan niệm cạnh tranh nhng lại là một chiến lợc tồi với doanh nghiệp. Rừ ràng vấn đề chủ yếu mà mỗi doanh nghiệp Việt nam quan tõm là làm thế nào để đạt đợc một lợi thế cạnh tranh dài hạn, hơn nữa doanh nghiệp phải biết sử dụng chúng trong xác lập chiến lợc kinh doanh.
Mặc dầu việc đạt đợc một lợi thế cạnh tranh dài hạn là mục tiêu của chiến lợc cạnh tranh, nhng lợi thế cạnh tranh dài hạn không phải là mục đích mà chỉ là một ph-. Các điều kiện cho lợi thế cạnh tranh dài hạn và những tác động của lợi thế cạnh tranh dài hạn tới chiến lợc phân tích ở trên. Các nhà doanh nghiệp muốn cạnh tranh cần phải tuân thủ nguyên tắc chất l- ợng sản phẩm tuyệt đối với độ tin cậy cao khi.
Ngoài ra, để có đợc lợi thế cạnh tranh thì các doanh nghiệp cũng phải luôn thay đổi mẫu mã phù hợp với thị hiếu của ngời tiêu dùng và đặc biệt nó phải có sức thu hút lớn đối với mọi đối tợng là khách hàng. Tùy theo từng đặc điểm của doanh nghiệp, của hàng hóa và thị trờng tiêu thụ mà các doanh nghiệp áp dụng một loại kênh hoặc tập hợp các kênh với nhau thành kênh hỗn hợp để phát huy tối đa vai trò của các kênh tiêu thụ, sử dụng chúng nh một công cụ cạnh tranh để đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ hàng hóa. Trớc hết, doanh nghiệp phải xác định xem bằng cách nào, với chi phí bao nhiêu để đa sản phẩm đến tay ngời tiêu dùng và khuyến khích họ mua sản phẩm của mình mà không mua sản phẩm của ngời khác.
Bên cạnh đó, doanh nghiệp cũng phải nghiên cứu các phơng án giới thiệu sản phẩm và các phơng thức thanh toán linh hoạt, hợp lý. Khi doanh nghiệp có uy tín cao thì chắc chắn sản phẩm của doanh nghiệp sẽ đợc khách hàng tiêu dùng nhiều hơn và nh vậy thì doanh nghiệp đã đạt đợc lợi thế trong cạnh tranh.
• Tình hình tiêu thụ sản phẩm do tài sản cố định đó tạo ra trên thị trờng. Nếu nh tài sản cố định là một bộ phận quan trọng hình thành nên năng lực sản xuất của doanh nghiệp thì có thể coi nguồn nhân lực là bộ phận quyết định đến việc vận hành quá trình sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp. Nguồn nhân lực trong cơ chế thị trờng đóng một vai trò hết sức quan trọng, vì.
Để hoạt động đầu t có hiệu quả cần phân chia nguồn nhân lực ra thành đội ngũ cán bộ quản lý, đội ngũ cán bộ nghiên cứu và ứng dụng khoa học và đội ngũ công nhân trực tiếp lao động. Trong các doanh nghiệp, đội ngũ quản lý, đặc biệt là hàng ngũ giám đốc là một trong các yếu tố quan trọng để doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả, tuy nhiên phải thừa nhận rằng chúng ta cha có những nhà quản lý doanh nghiệp giỏi theo cơ. Để có điều kiện tiếp cận với kinh nghiệm của các nớc thì ngoài việc đầu t tiền mới những chuyên gia giỏi của nớc ngoài đến giảng dạy tại Việt nam, có phải cử những ngời có năng lực và phẩm chất đạo đức đi học ở các nớc về quản lý doanh nghiệp.
Việc tuyển chọn giám đốc và các chức danh khác trong doanh nghiệp cũng là yờu cầu bức xỳc hiện nay. Cơ chế bổ nhiệm đề bạt hiện nay rừ ràng là khụng hiệu quả, do đó cần đầu t cho cơ chế tuyển chọn giám đốc theo hình thức thi tuyển hoặc áp dụng hình thức thuê giám đốc theo hợp đồng có quy định quyền lợi và trách nhiệm rõ ràng.
TC(q) là tổng chi phí để sản xuất và tiêu thụ ứng với Q sản phẩm T = P*Q*t là mức thuế mà doanh nghiệp phải nộp. Vì lợi nhuận là mục tiêu hàng đầu, nên qua phơng trình trên doanh nghiệp sẽ tự xác định cho mình mức sản lợng tiêu thụ và tiêu thụ với giá bán sản phẩm là bao nhiêu để doanh nghiệp có thể đạt mức lợi nhuận cao nhất mà các doanh nghiệp khác không thể đạt đợc. Và khi đó thì doanh nghiệp đã chiếm đợc lợi thế cạnh tranh trên thị trờng.
Khi đã thu hút đợc ngời khách hàng, có đợc một thị phần lớn, doanh nghiệp sẽ dễ dàng tiêu thụ đợc sản phẩm, nâng cao doanh thu, tăng lợi nhuận, điều đó có nghĩa là doanh nghiệp đã đạt đợc lợi thế cạnh tranh.