MỤC LỤC
Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp Hơn 40 năm nay bằng sự nỗ lực khắc phục mọi khó khăn vươn lên của chính mình trong cơ chế thị trường CT TNHH MTV VLCL đã nhanh chóng đổi mới phương thức sản xuất kinh doanh cho phù hợp với điều kiện nền kinh tế thị trường phụ vụ kịp thời cỏc yờu cầu của người tiờu dựng. Chớnh vỡ hiểu rừ được chức năng và nhiệm vụ hoạt động sản xuất kinh doanh của mình nên công ty không ngừng nâng cao sản xuất kinh doanh, đẩy mạnh từng bước ổn định sản xuất và nâng cao đời sống cho cán bộ công nhân viên của công ty, mặt khác còn giải quyết việc làm cho công nhân địa phương và nhu cầu của gia đình công nhân.
Phân xưởng 1: Chuyên sản xuất gạch chịu lửa, sản xuất bột chịu lửa, sản xuất Sa mốt cục, sản xuất cung cấp thiết bị. Phân xưởng 2: sản xuất Đất Đèn, sản xuất gạch chịu lửa, nghiền gạch phục vụ sản xuất, sản xuất vữa xây. Mỗi phân xưởng có nhiệm vụ riêng vì vậy để đảm bảo cho quá trình sản xuất được thường xuyên liên tục thì các phân xưởng chia thành các tổ chức để thực hiện cho việc kiểm soát đứng đầu là tổ trưởng, Quản đốc có những vụ điều hành các công việc chung của phân xưởng mình.
Việc ghi số kế toán được thực hiện trên chứng từ kế toán máy, hàng ngày căn cứ vào chứng từ kế toán nhập số liệu vào máy, công việc thuộc trách nhiệm kế toán nào thì kế toán đó phải trực tiếp và kiểm tra số liệu đã nhập vào máy cuối tháng, cuối quý tiến hành kết chuyển phân bổ và lập số liệu Báo cáo kế toán. Đặc biệt công ty là thành viên liên kết của tổng công ty thép Việt nam, tạo nên khả năng về vốn, thiết bị, đủ điều kiện để tham gia đấu thầu mọi công trình, hạng mục công trình có giá trị cao, đòi hỏi kỹ thuật phức tạp, kể cả các công trình ở nước ngoài hoặc các công trình do nước ngoài đầu tư tại Việt Nam, các công trình liên doanh. TSCĐ trong các doanh nghiệp nói chung và Công ty TNHH một thành viên Vật Liệu Chịu Lửa nói riêng luôn luôn giữ, vị trí vai trò quan trọng là nhân tố quan trọng bảo đảm cho SXKD được mở rộng, là quá trình thực hiện cuộc cách mạng khoa học kỹ thuật và điều kiện cải thiện lao động con người.
Đơn vị: Công tyTNHH một thành Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam Viên VLCL Độc lập - Tự do - Hạnh phúc. Bảo hành hoạt động trong vòng 2 năm nếu hỏng hóc phải thông báo cho bên A chịu trách nhiệm.
BẢNG KÊ MẶT HÀNG Số
Thanh toán bằng chuyển khoản, thời hạn thanh toán sau 15 ngày, trường hợp bên B thanh toán không đúng thời hạn nêu trên thì bên B phải chịu trách nhiệm trước pháp luật. Hai bên thực hiện những điều khoản trên nếu có gì vướng mắc thì phải thông báo cho nhau để cùng bàn bạc giải quyết, nếu 1 bên đơn phương thay đổi phải chịu hoàn toàn trách nhiệm trước pháp luật. Hợp đồng có hiệu lực 15 ngày, hai bên phải gặp nhau để thanh lý, quyết toán theo quy định của pháp lệnh HĐKT.
PHIẾU CHI
Sao đỏ-Chí Linh-HảI Dương. Đơn vị: Cty TNHH một thành viên VLCL Mẫu số:02 -TT. Họ tên người nhận tiền: Nguyễn Văn Liệu. Địa chỉ: Số 8 Thanh Xuân HN. Lý do chi Mua TSCĐ - Máy nghiền PLC. Bằng chữ: Năm tư triệu bảy trăm bốn mốt nghìn chẵn. Kèm theo chứng từ gốc. Giám đốc Kế toán Thủ quỹ Người lập Người nhận. trưởng phiếu tiền. Đơn vị: Cty TNHH một thành viên VLCL Địa chỉ: Sao đỏ-Chí Linh-HảI Dương. SH NT Nợ Có. Kế toán ghi sổ Kế toán tổng hợp Kế toán trưởng Trần Thị Thu Hiền Trần Thị Thu Hiền Vũ Thị ánh Tuyết. Đơn vị: Cty TNHH một thành viên VLCL Địa chỉ: Sao đỏ-Chí linh-Hải Dương. Ban giao nhận TSCĐ gồm:. Bà: Nguyễn Thanh Hoa Đại diện bên giao Ông: Vũ Đồng Hải Đại diện bên nhận. Ông: Trịnh Đình Hà Phó quản đốc PX2 đại diện. Địa điểm giao nhận: Công ty TNHH một thành viên VLCL Xác nhận việc giao nhận TSCĐ như sau:. Tên ký hiệu. Năm đưa vàoSD Công suất. Tính NG TSCĐ Tỷ lệ Giá mua KH. CP chạy thử. Đơn vị: Cty TNHH một thành viên VLCL Địa chỉ: Sao đỏ-Chí Linh-Hải Dương. Kế toán trưởng:Vũ ánh Tuyết. Căn cứ vào biên bản giao nhận TSCĐ số ngày 20 tháng 9 năm 2007 Tên mã ký hiệu quy cách TSCĐ:Máy nghiền PLC. Bộ phận quản lý: Phân xưởng sản xuất số2 đưa vào sử dụng 2007 Công suất thiết kế:. Đình chỉ sử dụng ngày tháng năm Lý do đình chỉ. SH CT Nguyên giá TSCĐ Giá trị hao mòn TSCĐ. Ghi giảm TSCĐ số ngày tháng năm Lý do giảm. Hạch toán giảm TSCĐ. Theo quyết định của nhà nước đối với trường hợp giảm TSCĐ cũng phải lập đầy đủ thủ tục, hồ sơ để làm căn cứ ghi sổ kế toán. ` Chứng từ giảm TSCĐ bao gồm:. - Biên bản thanh lý, nhượng bán TSCĐ - Thẻ hoặc sổ chi tiết TSCĐ. Khi có TSCĐ hư hỏng nào đó cần thanh lý, hoặc những TSCĐ SD không có hiệu quả cần bán. Công ty lập hội đồng thanh lý nhượng bán và các thủ tục cần thiết khác. Hội đồng có nhiệm vụ tổ chức việc thanh lý và lập biên bản thanh lý, nhượng bán theo quy định. Trong quá trình thanh lý, nhượng bán có thể bỏ ra các khoản chi thanh lý hoặc sẽ thu lại phụ phẩm hoặc các khoản thuvề thanh lý và các khoản thu chi này được hạch toán theo đúng quy định của nhà nước. Mặt khác TSCĐ thanh lý có thể chưa khấu hao hết phần giá trị còn lại của TSCĐ sẽ được hoàn lại vốn đã hình thành TSCĐ, nếu TSCĐ được đầu tư bằng vốn vay thi doanh nghiệp phải lấy khoản thu nhập từ thanh lý, nhượng bán để hoàn trả, trường hợp thiếu có thể huy động nguồn vốn khác để đền bù. Nếu TSCĐ được đầu tư bằng vốn ngân sách thì phần giá trị còn lại không phải nộp ngân sách, nhưng công ty coi đó là 1 khoản lỗ mà công ty phải chuyển từ nguồn vốn cố định sang nguồn vốn XDCB hoặc sang quỹ phát triển kinh doanh. a) Trường hợp thanh lý TSCĐ. Căn cứ vào biên bản giao nhận TSCĐ số ngày 25 tháng 6 năm 1983 Tên mã ký hiệu quy cách TSCĐ:Máy xúc Liên Xô. Ông: Nguyễn Xuân Thịnh T phòng Kỹ thuật uỷ viên Ông: Vũ ánh Tuyết Trưởng phòng kết toán uỷ viên II - Tiến hành thanh lý TSCĐ.
Trong quá trình sử dụng do chịu ảnh hưởng của các nguyên nhân khác nhau, TSCĐ của DN bị hao mòn về vật chất và giá trị của TSCĐ đó là sự hao mòn có thể thấy được từ sự thay đổi trạng thái vật lý ban đầu ở các bộ phận chi tiết cuả TSCĐ dưới tác động của ma sát, nhiệt độ, hoá chất…Muốn khôi phục giá trị sử dụng của nó ta phải tiến hành sửa chữa thay thê. Từ việc phân loại ra từng nhóm, từng loại TSCĐ, kế toán TSCĐ phải lập sổ theo dừi chi tiết từng loại TSCĐ theo giỏ trị đầu kỳ, tăng, giảm trong kỳ, kế toỏn theo dừi loại TSCĐ nào sử dụng được, loại TSCĐ nào khụng sử dụng được phải sửa chữa hoặc chờ thanh lý…. Tổng giá trị SX trong năm (doanh thu) Sức SX của TSCĐ =. Nguyên giá TSCĐ bình quân. Chỉ tiêu này cho ta biết với 1 đồng TSCĐ bình quân trong năm cho ta bao nhiêu đồng giá trị sản xuất hay doanh thu. c) Mức đảm nhiệm của TSCĐ (suất hao phí của TSCĐ) Nguyên giá TSCĐ.
Nhờ vào sự nắm bắt kịp thời của ban lãnh đạo công ty cùng với việc tổ chức tốt công tác quản lý TSCĐ và đánh giá đúng các chỉ tiêu cũng như công tác kế hoạch sửa chữa bảo dưỡng, cải tiến hiện đại máy móc thiết bị hiện có,đào thải những máy móc cần thanh lý nên hầu như toàn bộ TSCĐ của công ty luôn hoạt động tốt , ít khi bị gián đoạn vì vậy mà các công trình của công ty luôn làm đúng tiến độ đảm bảo vê thời gian thi công và chất lượng công trình. Căn cứ vào yêu cầu quản lý của doanh nghiệp để lựa chọn phương pháp khấu hao TSCĐ cho phù hợp nhằm kích thích sự phát triển khâu sản xuất đảm bảo thu hồi vốn nhanh đầy đủ và phù hợp với khả năng trang trải chi phí của công ty.