MỤC LỤC
Tuy nhiên, vốn tự có thờng dẫn đến tâm lý ổn định trong kinh doanh, doanh nghiệp sẽ thiếu những bớc nhảy vọt trong việc đầu t vào những lĩnh vực mới. Để huy động vốn mở rộng sản xuất kinh doanh, các doanh nghiệp có thể thực hiện việc liên doanh, liên kết với các doanh nghiệp khác để có thể góp phần huy động lợng vốn trên cơ sở sự góp vốn của các bên, cùng làm cùng hởng và cùng chịu trách nhiệm.
Trong nền kinh tế thị trờng, đối tợng sử dụng các thông tin tài chính rất rộng rãi, các nhà quản lý nhà nớc, quản lý doanh nghiệp, cổ đông, chủ đầu t, chủ tài trợ Vì vậy, các báo cáo tài chính phải đảm bảo tính hệ thống, đồng… bộ, số liệu phản ánh trung thực, chính xác, thực hiện đầy đủ, kịp thời. + Đối với các tổ chức và cá nhân, ngoài doanh nghiệp nh : nhà đầu t, chủ nợ, ngân hàng, các đối tác kinh doanh dựa vào các báo cáo tài chính… của doanh nghiệp để phân tích, đánh giá thực trạng kinh doanh và tài chính của doanh nghiệp, để ra quyết định phơng hớng và quy mô đầu t, khả năng hiệp tác, liên doanh, cho vay hay thu hồi vốn….
+ So sánh theo chiều dọc để xem xét tỷ trọng của từng chỉ tiêu so với tổng thể, so sánh theo chiều ngang của nhiều kỳ để thấy đợc sự biến đổi cả về số lợng tơng đối của một chỉ tiêu nào đó qua các niên độ kế toán liên tiếp. Để tăng nhanh tốc độ luân chuyển vốn, cần áp dụng đồng bộ các biện pháp nh cần rút bớt số vốn và thời gian vốn lu lại ở từng khâu, từng giai đoạn trong quá trình sản xuất.
Ngợc lại, nếu kỹ thuật, công nghệ hiện đại doanh nghiệp có điều kiện nâng cao chất lợng sản phẩm, giảm hao phí năng l- ợng, hao phí sửa chữa, tăng năng suất lao động, là lợi thế chiếm lĩnh thị trờng hàng hoá, thị trờng vốn. Biến động về thị trờng đầu vào là các biến động về lực lợng lao động, là những thay đổi về máy móc, công nghệ nó giúp cho doanh nghiệp lựa chọn… công nghệ phù hợp, học tập kinh nghiệm sản xuất nhng ngợc lại nó đẩy công nghệ của doanh nghiệp đi xuống so với đối thủ cạnh tranh.
Tổ chức tốt quá trình sản xuất kinh doanh tức là đảm bảo cho quá trình đó đợc tiến hành thông suốt, đều đặn, nhịp nhàng giữa các khâu dự trữ, sản xuất, tiêu thụ sản phẩm hàng hoá và đảm bảo phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận, đơn vị trong nội bộ doanh nghiệp. Qua số liệu, tài liệu kế toán, đặc biệt là báo cáo kế toán tài chính doanhh nghiệp thờng xuyên nắm đợc số vốn hiện có về mặt giá trị và hiện vật, nguồn hình thành và biến động tăng giảm vốn trong kỳ, mức độ đảm bảo vốn lu động, tình hình và khả năng thanh toán.
Đồng thời, nớc bạn liên xô còn trực tiếp giúp đỡ đào tạo cán bộ và công nhân viên về kỹ thuật vận hành chiếu sáng đào tạo thiết bị thi công hệ thống chiếu sáng, thay thế hệ đèn sợi đốt bằng đèn cao áp. - Quản lý, sửa chữa và khai thác toàn bộ hệ thống công cộng của thành phè. - Hợp tác liên doanh, liên kết với tổ chức, cá nhân trong và ngoài nớc để sản xuất, làm t vấn về các dịch vụ kỹ thuật chiếu sáng thiết bị đô thị.
Vợt qua nhiều khó khăn trong những năm khủng hoảng tài chính trong khu vực điều kiện thời tiết bất thờng và cơ sở vật chất thiếu thốn, hiện nay Công ty đợc chọn là một trong 12 doanh nghiệp trong cả nớc thực hiện về triển khai hệ thống hệ thống quản lý chất lợng theo tiêu chuẩn ISO 9001 với sự t vấn của các chuyên gia EU.
Toàn thể cán bộ công nhân viên trong công ty phấn đầu không ngừng nâng cao trình độ chuyên môn, trau dồi kiến thức và năng lực để đủ sức tiếp thu và ứng dụng khoa học công nghệ mới vào sản xuất chủ động, sáng tạo trong công việc tiếp cận nghiên cứu khoa học công nghệ hiện đại về chiếu sáng nhân tạo, thực hiện các dịch vụ t vấn viết luận chứng kinh tế kỹ thuật khảo sát lập quy hoạch thiết kế kỹ thuật thiết kế thi công các công trình chiếu sáng theo hợp đồng với các đơn vị ngoài Công ty. Khai thác nguồn vật t đáp ứng yêu cầu sản xuất của Công ty thực hiện các hợp đồng cung ứng vật t thiết bị thị trờng nhu cầu khách hàng tiếp nhận xử lý các thông tin báo cáo giám đốc. Các đơn vị có quyền chủ động sản xuất kinh doanh, tăng cờng các biện pháp quản lý có hiệu quả thực hành triệt để tiết kiệm, đảm bảo sự trang trải mọi chi phí đảm bảo thực hiện vợt mức các chỉ tiêu pháp lệnh của Công ty giao và chịu trách nhiệm với nhà nớc, trớc Công ty về các quyết định của mình.
Công nghệ xử lý bề mặt : công nghệ sơn (sơn phun, sơn sấy, sơn phủ epoxy, sơn tĩnh điện), công nghệ mạ ( mạ chân không ,mạ bốc bay, mạ điện phân) phủ kẽm các cấu kiện kim loại, công nghệ chất dẻo, ép phun, ép nhựa chịu nhiệt, công nghệ máy, công nghệ hút ép chân không, công nghệ composite Ðp nãng.
Từ những phân tích trên cho thấy công ty chiếu sáng và thiết bị đô thị Hà Nội có một khối lợng vốn cố định lớn, kết cấu các nhóm TSCĐ tơng đối hợp lý, phù hợp với đặc điểm kinh doanh của công ty. Khấu hao TSCĐ có sự tích luỹ về mặt giá trị để bồi đắp hao mòn của chính TSCĐ đó, bằng cách chuyển dần giá trị TSCĐ một cách có kế hoach theo mức quy định và giá thành sản phẩm sản xuất trong suốt thời gian sử dụng TSCĐ.Để tính khấu hao chính xác yêu cầu phải tính đúng, tính đủ khấu hao để tạo ra nguồn thay thế và duy trì khả năng sản xuất TSCĐ, bảo toàn vốn cố định. Trong thời gian qua công ty Chiếu sáng và Thiết bị đô thị Hà Nội đã thực hiện khấu hao theo phơng pháp khấu hao theo đờng thẳng ( khấu hao theo thời gian), theo quyết định số 1062/TC/QĐ/CSTC do bộ Tài chính ban hành.
Trong giai đoạn tới, công ty cần cố gắng thực hiện bảo toàn và phát triển tốt vốn cố định để giúp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định qua đó nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh.
Nh vậy, công ty đã quan tâm đến việc đẩy mạnh tốc độ luân chuyển vốn tuy cha nhiều nhng điều đó làm cho doanh nghiệp có thể nắm bắt đ- ợc chính xác chu kỳ hoạt động của vốn lu động nhằm có kế hoạch vay ngân hàng để đầu t vào sản xuất cho phù hợp, kịp thời. Để đẩy mạnh tốc độ luân chuyển vốn lu động của công ty ta có thể áp dụng đồng bộ các biện pháp nhằm rút bớt số vốn tồn đọng và thời gian vốn lu lại ở từng khâu, từng giai đoạn trong quá trình sản xuất kinh doanh. Hơn nữa, lợng vốn trong thanh toán cao khiến cho lợng vốn dành cho sản xuất thấp, đây là sự mất cân cân đối lớn khi mà công ty có thể điều chỉnh giảm bớt lợng vốn thanh toán bằng cách tăng tỷ trọng vốn bằng tiền vào sản xuất để tăng khả năng sinh lời.
Tóm lại, qua các chỉ tiêu về khả năng thanh khoản của công ty năm 2004 và năm 2005 cho thấy tình trạng tài chính của công ty là độc lập và khả quan nh- ng các chỉ số cũng phản ánh sự ứ đọng vốn của công ty. Là một doanh nghiệp Nhà nớc chủ yếu là cung cấp dịch vụ công ích chuyển sang cơ chế thị trờng thực hiện hạch toán độc lập, công ty đã gặp khó khăn chung là trình độ kỹ thuật lạc hậu, thiếu vốn Nh… ng với sự cố gắng của công ty với những chủ trơng đúng đắn, công ty đã thu đợc những thành tựu nhất. Bên cạnh đầu t mua sắm máy móc thiết bị mới, công ty đã sử dụng tối đa máy móc thiết bị cũ cha cần phải thay thế ngay nên vừa có thể tăng năng lực máy thiết bị, tăng khả năng cạnh tranh trên thị trờng, tiết kiệm đợc những nguồn vốn đầu t cha thật cần thiết.
Chơng iii