MỤC LỤC
‘Nov vậy, ta có thé thay “quan hệ nhân tiên gửi” là quan hệ lánh tế phát sinh giữa một bên lả tổ chức, cả nhân gửi tién với bên kia lả tổ chức được phép nhận tién gửi, Xét vé bản chất, quan hệ nhân tiễn gửi la một quan hé hợp dong vay vợ, bởi quan hệ nảy được thiết lập trên cơ sở tự nguyện, binh đẳng, và tu do thỏa thuận giữa các chủ thể. “Ngân hàng liên doanh: là ngân hang được thành lập trên cơ sở hợp đẳng liên doanh, gép vốn giữa bên Việt Nam và bên nước ngoài, tỷ lệ vin góp do các bên tha thuận song phân vốn của bên nước ngoai không vượt qua 50% vốn điều lệ của Ngân hang liên doanh. Quỹ tín dung nhân dân là tổ chức tin dụng do các pháp nhân, cả nhân và hô gia đính tự nguyện thảnh lập dưới hình thức hợp tác xã để thực hiện một số hoạt động ngân hàng theo quy định của Luật Các tổ chức tin dụng 2010 va Luật Hợp tác xã 2012 nhằm mục tiên chủ yếu la tương trợ nhau phát.
Lich sử lành thành và phát triều của Ngân hing TMCP Quân Đội (MBBank). điều lệ ban đầu lúc mới thanh lập chỉ 20 ty đồng cùng với 25 cán bộ nhân viên. Tinh đến năm2019, số vốn điều lệ cia MB Bank đã tăng lên gin 8 000 tỷ đồng Hiện nay, mang lưới của ngân hàng này đã được mỡ rông hấu khắp trên c& nước. Ngân hing MB dang có tru sỡ chỉnh tại Hà Nội và mét hồi sở giao dich, cũng với hơn 3,000 cán bộ, nhân viên đang làm việc, hoạt động trong lĩnh vực ngôn hàng Bên canh đó, MB Bank cũng xây dưng được mang lưới quốc tế với văn phòng đại điện của ngân hàng tại liên bang Nga, hai chỉ nhánh ở Lao và. ‘Tir xuất phát điểm la doanh nghiệp thuộc Quân đội nhân dân Việt Nam, ngân hang MB đã va đang hoạt động với sứ mệnh vì sự nghiệp phát triển của đất. nước, vi lợi ich thiết thực của khách hing Trãi qua quá trình 25 năm hình thành và phát triển, cho dén nay, ngân hàng MB đã ngày cảng lớn manh. Ngoài việc mở rộng rất nhiễu chi nhanh cùng các địa điểm giao dich trên. khắp cả nước, MB Bani cũng đã xây dung và phát triển các công ty thảnh viên. trên nhiêu finh vực khác nhau: tai chính tiêu dùng, quản lý tai sản, quản lý quỹ,. chứng khoán, bão hiểm nhân thọ.. để đáp ứng được các dịch vu tốt nhất cho. “hông dit vi agin hàng thương mại cổ phin quân đội ,MBBmb).
Hệ thông MBBank luôn cổ gắng tim mọi biện pháp để tăng nguồn vốn huy động như để ra nhiễu loại kỷ han với những hình thức trả lai khác nhau,. Hat là, đa dạng hoá sự lựa chon cia khách hang với các sản phẩm như tiên gửi thanh toán thưởng lãi suất, tiên gửi có kỳ hạn rút gốc từng lần, gửi tiên tiết kiêm qua online, phát triển các sản phẩm liên kết với các khách hang. Ba là, chỉ nhánh đã triển khai cải thiện chính sách phục vụ khách hang thông qua địch vu Contact Center ~ MB 247 nhằm nâng cao hiệu quả chăm.
Thứ hai, về nguồn vôn huy đông bằng nội tê - ngoại tế, chỉ nhánh chủ yên huy đông vén bằng nội tệ nên có những năm nguồn huy đông bằng ngoại tệ không đáp ứng được nhu câu vay của khách hang có nu cầu du học hoặc. Thứ ba, chỉ nhánh chưa huy động được nhiều nguồn vốn trung - dai han: Mặc dit hiện nay, cơ cầu nguồn vốn huy động của chỉ nhánh đã có những chuyển biến tích cực song tỷ trong huy đông vốn dai hạn còn thấp so với tỷ. Thực tế cho thấy, mỗi lần NHNN quyết định thay đổi mức các loại lãi suất trên trong thông báo của NHNN đều dé cập căn cử vào chỉ sé gia tiêu dùng, căn cứ vao khả năng thanh khoản của MBBank.
Thứ sản, theo quy đính tại Thông tư 21/2012 thì MBBank chỉ được phép cho vay va vay các NHTM khác với thời hạn đưới một năm, không được. Với sự phát triển nhanh của ngành công nghệ thông tin đối với các ngân hing chung và với MB Bank nói riêng đã tao cơ hội cho việc hoạt đông. Hoat động sản xuất, kinh doanh tuy đã phục héi nhưng còn gấp nhiều khó khăn, chủ yếu do giá xăng dâu, vat tu đâu vào, chi phi sản xuất cao, tinh trang thiển hut lao đồng cục bộ ỡ một số địa phương là trung tâm công nghiệp của đất nước và ngành, lĩnh vực như dét may, lắp ráp linh kiện điện ti, chế.
Con cách khá xa so với mục tiêu tăng trưởng tin dụng cả năm lả 14% tuy nhiên nhiễu ngân hàng thương mai đã đồng loạt zin được cấp thêm.
© Xây dùng và phát triển thị trưởng vốn (đặc biệt lả thị trường chứng. khoán) tao điều kiện thuận lợi và hiệu qua chính ch tiền tệ quốc gia. Tính phủ hợp vả thông nhất giữa các văn bản pháp luật vé huy động vốn với các văn bản pháp luật có liên quan cần được xem xét, giãi quyết trong mỗi quan hệ giữa pháp luật nói. Bên cạnh đó, tính phù hợp va tính thông nhất phải được thể hiện ngay.
Nam, có tham khảo thông lê quốc tế nhằm nâng cao năng lực tải chỉnh cho các TCTD Việt Nam Lảnh manh hoá va nâng cao một cách nhanh chóng va căn bản năng lực tai chính của các TCTD, bão dam các TCTD có đũ năng lực. Tiếp tục tăng quy mô vin điều lệ, tai sản có di đôi với nêng cao chất lượng va khả năng sinh lời cũa tai sin có,. Tăng vốn tư có của các TCTD bằng loi nhuân để lại, phát hảnh cỗ phiếu, trải phiếu, sáp nhập, hợp nhất, mua lại.
TCTD mua, bán, hợp nhất, sáp nhập để tăng khả năng cạnh tranh va quy mô hoạt động, Từng bước cô phin hoá các ngân hang thương mai Nha nước theo nguyên tắc thận trong, bão đâm Gn định kinh tế- xã hội va an toàn hệ thông. Mục tiêu cuối cũng là tăng khả năng huy động vốn để cung ting cho nên kinh tế. Thứ te dim bao sự tương thích với các nguyên tắc vả thông lệ quốc tế, từng bước thực hiên các cam kết quốc tế của Việt Nam Quán triết được yêu.
Không những thé, pháp luật về huy động vốn còn phải bao đầm quyền kinh.
“Hoạt động ny đông von ctia các TCTD là hoat động mà trong đỏ các TCTD này tìm kiêm nguồn von khả đụng từ các chủ thé khác nhằm mmc đích kinh doanh và đâm bảo ste vận hành bình thường, hiệu qua của bản thân nó. TCTD phi ngân hàng thực hiện quy định không được nhân tién gửi của của nhân cũng như phương hướng xử lý đổi với các khoản tiên gũi của khách hàng cá nhân. Để nâng cao hiệu quả huy động vốn cho các TCTD, pháp luật can quy định thêm nhiễu loại tiên gửi khác nhằm thoa mãn nhu cầu da dạng của khách.
Kỷ han đưa ra phải tương đổi dai thường là từ 5 năm đến 20 năm va khách hang sẽ thoả thun với ngân hang Việc gửi tiễn theo định kỳ 1 tháng, 3 tháng, 6 thang hoặc hang năm Trên cơ sở số tiên gửi hàng kỳ va thời han tích luỹ ngân hàng sẽ tích gộp cả gốc va lãi và ghi rừ số tiờn khỏch hang được lĩnh một lẫn khi đến hạn. Ja một yếu tổ quan trong giúp cho các hoạt động kinh doanh của ngân hang trở nên hiệu quả Do vây nha nước phải đưa ra các đỉnh hướng, chiến lược phat triển kinh tế trong một thời gian dải, tao mỗi trường kinh tế én định, kiểm chế và đẩy lùi lam phát, én định sức mua đồng tid in định giá cả, khuyến khích đầu tư trong và ngoài nước. Nang cao tính hiệu quả trong hoạt đông kinh doanh của các ngân hang và các tổ chức tin dung, tao lập va cing cổ uy tin của hệ thống ngân hang.
Hoan thiên hơn nữa thị trường tiễn tệ va thị trường vốn, thiết lập cũng, cổ và mỡ rông quan hệ tín dụng giữa ngân hang va khách hang, nâng cao chất lượng hoạt động của thi trường liên ngân hang, dim bao điểu hòa kịp thời giữa nơi thừa va nơi thiểu vốn. NHNN cần thực hiện tốt chức năng quản lý nhà nước, tăng cường các hoạt động thanh, kiểm tra, chân chỉnh, xử lý kip thời những hành vi sai tri, gian lận lam ảnh hưởng hệ thống ngân hang, đưa hoạt động cia các NHTM. 'Về chính sách lãi suất: Lãi suất là công cụ quan trọng để ngân hang có thể thu hút nguôn vốn nhàn rỗi trong các tang lớp dân cư, tổ chức kinh tế, các.
Các quy định pháp lý về hoạt động thanh toán, dich vụ thẻ cần được bd sung và hoàn thiện cho phù hợp với tinh hình thực tế va nhu cầu phát triển.