MỤC LỤC
Trong khi xuất khẩu dệt may sang nhiều thị trường truyền thống khác đang giảm mạnh do ảnh hưởng từ suy thoái kinh tế, thì một số doanh nghiệp xuất sang Nhật lại làm không hết việc do tận dụng được những lợi thế từ thị trường này mang lại. -Tiềm năng và thách thức: Mặc dù có nhiều cơ hội trong ngành công nghiệp may mặc, nhưng cũng có những thách thức như biến động về nguồn nguyên liệu, chi phí lao động, và yêu cầu về tiêu chuẩn chất lượng và bền vững từ phía các thị trường xuất khẩu.
Nhận chuyển giao công nghệ của Hoa Kỳ, Nhật Bản… trên các sản phẩm chính như quần âu, quần kaki, áo sơ mi, xây dựng hệ thống thời gian chuẩn cho từng công việc, kiểm soát chất lượng sản phẩm của từng người làm cơ sở quản lý chất lượng sản phẩm theo Tiêu chuẩn ISO 9001:2000. - Không thể tính toán cụ thể lợi tức đầu tư trong trường hợp sử dụng Marketing truyền thống nhưng người ta có thể dễ dàng tính toán khi dùng E-Marketing .- Marketing truyền thống vừa kém hiệu quả hơn và vừa tốn kém hơn, trong khi E- Marketing ít tốn kém hơn lại hiệu quả hơn.
Bằng hệ thống các chỉ tiêu, kế hoạch tiêu thụ sản phẩm phải phản ánh được các nội dung cơ bản như: khối lượng tiêu thụ sản phẩm về hiện vật và giá trị có phân theo hình thức tiêu thụ, cơ cấu sản phẩm, có cơ cấu thị trường tiêu thụ, giá cả tiêu thụ…các chỉ tiêu kế hoạch tiêu thụ có thể tính theo hiện ật và giá trị, chỉ tiêu tương đối và tuyệt đối. Muốn cho quá trình lưu thông hàng hóa được liên tục không bị gián đoạn thì các doanh nghiệp phải chú trọng đến nghiệp vụ sản xuất ở kho như: tiếp nhận, phân loại, lên nhãn hiệu sản phẩm, bao gói, sắp xếp hàng hóa ở kho – bảo quản và ghép đồng bộ để xuất bán cho khách hàng. Nếu khao hàng đặt xa nơi sản xuất ( có thể gần nơi tiêu thụ) thì doanh nghiệp phải tổ chức tốt việc tiếp nhận hàng hóa bảo đảm kịp thời, nhanh chóng, góp phần giải phóng nnhanh phương tiện vận tải, bốc xếp, an toàn sản phẩm, tiết kiệm chi phí lưu thông.
Các thông tin bao gồm thông tin về doanh nghiệp, về sản phẩm, về phương thức phục vụ và những lợi ích mà khách hàng sẽ thu được khi mua sản phẩm của doanh nghiệp, cũng như những tin tức cần thiết từ phía khách hàng, qua đó để doanh nghiệp tìm cách thỏa mãn tốt nhất nhu cầu cảu khách hàng. Sau mỗi chu kỳ kinh doanh, doanh nghiệp cần phải phân tích, đánh giá hoạt động tiêu thụ sản phẩm nhằm xem xét khả năng mở rộng hay thu hẹp thị trường tiêu thụ, hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, các nguyên nhân ảnh hưởng đến kết quả tiêu thụ.
+ Các sản phẩm tự thiết kế tham gia các chương trình biểu diễn thời trang lớn của thế giới, ký kết hợp đồng với một nhà thiết kế tạo mẫu thời trang người Pháp để nângcao đẳng cấp của sản phẩm áo sơ mi truyền thống và xây dựng thương hiệu thời trang mới chuyên dành cho giới trẻ. + Sản phẩm được đầu tư kết hợp giữa khâu thiết kế và sản xuất, xóa bỏ quan niệmViệt Tiến là một cơ sở gia công quần áo, tạo lập hình ảnh một công ty thời trang.- Nhân viên: trình độ tay nghề cao, được công ty đào tạo để có thể ứng dụng trang thiết bị mới vào sản xuất. Nhiều tên tuổi lớn của nghành may mặc thời trang có uy tín trên thị trường thế giới đã hợp tác sản xuấtvới Công ty cổ phần May 10.Công ty đã đầu tư hệ thống nhà xưởng, máy móc thiết bị, công nghệ sản xuất, chú trọng đào tạo đội ngũ công nhân lành nghề, đội ngũ cán bộ quản lý và chuyêngia và bổ sung, hệ thống quản lý chất lượng ISO 9000, hệ thống quản lý môi trường ISO 14000 và hệ thống trách nhiệm xã hội SA 32.
Trong nước, Công ty liên doanh với Trường Đại học Mỹ thuật Công nghiệp Hà Nội tổ chức các khóa đào tạo chuyên sâu về thiết kế thời trang cho Công ty và các đơn vị, cá nhân có nhu cầu, tạo thành một mạng lưới thiết kế thời trang.Tuy nhiên, dù thương hiệu lâu đời nhưng chưa có sự quảng cáo, tiếp thị đúng mức, các hệ thống cửa hàng chưa có sự nhận diện thương hiệu. Dịch vụ: Khi được biếu, tặng sản phẩm của An Phước nhưng không ưng ý vềmàu sắc hay kích thước, người tiêu dùng có thể mang tới bất kỳ cửa hàng nào của côngty để đổi sản phẩm khác trong thời hạn một tháng với điều kiện chưa qua sử dụng, không chỉ vậy với những khách hàng quen thuộc, nếu cần chỉnh lại sản phẩm cho phù hợp hơn với vóc dáng của mình cũng sẽ được công ty nhanh chóng đáp ứng.
May Việt Tiến có dòng sản phẩm "VT Senior" với thiết kế rộng rãi, chất liệu co giãn tốt, đáp ứng nhu cầu của nhóm khách hàng này. Nam giới: May Việt Tiến nổi tiếng với các dòng sản phẩm dành cho nam như sơ mi, veston, quần tây, kaki.expand_more Các thiết kế đề cao sự lịch lãm, nam tính và phù hợp với nhiều hoàn cảnh. Phân khúc thị trường theo hình thức nhân khẩu học giúp May Việt Tiến xác định rừ đối tượng khỏch hàng mục tiờu, từ đú xõy dựng chiến lược marketing phự hợp để tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh.
Các thuộc tính tâm lý như: lòng tự hào về quyền sở hữu, cá tính, lối sống, quan niệm về thời trang…có ảnh hưởng đến hành vi mua sắm của người tiêu dùng. Việc phõn khỳc thị trường giỳp May Việt Tiến hiểu rừ nhu cầu, sở thớch của từng nhóm khách hàng, phát triển sản phẩm phù hợp với tùng phân khúc và tăng hiệu quả marketig và bán hàng.
Định vị theo giá trị: May Việt Tiến chú trọng vào chất lượng sản phẩm, sử dụng nguyên liệu cao cấp, áp dụng công nghệ tiên tiến trong sản xuất. Định vị theo thương hiệu: May Việt Tiến có lịch sử hình thành và phát triển hơn 40 năm khẳng định được vị thế thương hiệu uy tín trên thị trường. May Việt Tiến tự hào là thương hiệu Việt Nam sản xuất sản phẩm chất lượng cao, góp phần khẳng định vị thế ngành may Việt Nam trên thị trường quốc tế.
"May Việt Tiến - Nâng tầm phong cách Việt": Thông điệp này khẳng định vị thế thương hiệu May Việt Tiến trong việc nâng tầm phong cách thời trang cho người Việt. Tăng cường quảng bá thương hiệu: May Việt Tiến thường xuyên triển khai các chiến dịch quảng bá trên các kênh truyền thông như TV, báo chí, mạng xã hội.
Với chiến lược định vị hiệu quả, May Việt Tiến đã khẳng định vị thế thương hiệu may mặc hàng đầu tại Việt Nam. May Việt Tiến cũng đang từng bước mở rộng thị trường quốc tế, đưa thương hiệu Việt Nam vươn xa ra thế giới. Thị trường may mặc Việt Nam ngày càng cạnh tranh gay gắt với sự xuất hiện của nhiều thương hiệu trong nước và quốc tế.
Nhu cầu của khách hàng ngày càng đa dạng, đòi hỏi May Việt Tiến phải đổi mới để đáp ứng nhu cầu này.
Tăng cường sử dụng mạng xã hội: May Việt Tiến sẽ tăng cường sử dụng mạng xã hội để tiếp cận khách hàng trẻ tuổi. Hợp tác với người ảnh hưởng: May Việt Tiến sẽ hợp tác với người ảnh hưởng để quảng bá thương hiệu đến khách hàng. Tham gia các sự kiện thời trang: May Việt Tiến sẽ tham gia các sự kiện thời trang để giới thiệu sản phẩm đến khách hàng.
Từ khóa “ Áo sơ mi” có lượt tìm kiếm đứng thứ 68 trên công cụ Google, để sử dụng một cách hiệu quả May Việt Tiến cần có kiến thức về cách nhắm mục tiêu, viết quảng cảo và theo dừi hiệu quả. Từ khóa “ Quần tây ” có lượt tìm kiếm đứng thứ 105 trên công cụ Google, cho thấy công ty sử dụng công cụ quảng cáo còn kém hiệu quả. Các từ khoá mà công ty đang sử dụng như “ áo sơ mi, áo thun, áo vest, đồ lót” chiếm tỷ lệ tìm kiếm cao trên công cụ này điều đó cho thấy việc quảng cáo mà công ty đang làm rất tiềm năng và hiệu quả.
Với mức độ ảnh hưởng của Facebook đến người tiêu dùng là rất lớn ,việc May Việt Tiến sử dụng công cụ này để quảng cáo thương hiệu và các sản phẩm của công ty là việc làm rất cần thiết và hiệu quả. Nhìn vào bài viết gần nhất của May Việt Tiến ta thấy tỷ lệ tương tác của nguười dùng đến sản phẩm và thương hiệu của công ty đang rất thấp chỉ chiếm một phần nhỏ trong tổng số lượt theo dừi. Điều này cho ta thấy rằng việc sử dụng cụng cụ này trong quãng cáo chưa được hiệu quả, công ty nên đưa ra các phương án cụ thể để khắc phục tình trạng này.
May Việt Tiến sử dụng email: viettien@viettien.com.vn để gửi các thông tin về quảng cáo, thông tin giới thiệu về sản phẩm, thông tin giới thiệu về doanh nghiệp,.