Giải pháp xây dựng và triển khai hệ thống quản lý môi trường ISO 14001 tại Công ty May Đức Giang

MỤC LỤC

Các lợi ích khi áp dụng bộ tiêu chuẩn quốc tế ISO 14001

Có thể thu đợc những lợi ích kinh tế do thực hiện một hệ thống quản lý môi trờng, những lợi ích này cần phải đợc xác định nhằm chứng minh cho các bên có liên quan, đặc biệt là những ngời góp cổ phần về giá trị đối với tổ chức có sự quản lý môi trờng. Các yêu cầu của ISO 14001 đa ra một hệ thống quản lý môi trờng đợc thiết kế để đề cập đến tất cả các khía cạnh của hoạt động, sản phẩm và dịch vụ của tổ chức bao gồm chính sách môi trờng, nguồn lực, đào tạo, vận hành đáp ứng các trờng hợp khẩn cấp, đánh giá, kiểm tra và xem xét của lãnh đạo.

Các yêu cầu của hệ thống quản lý môi trờng theo tiêu chuẩn ISO 14001

+ Nhân viên ở các cấp và đơn vị chức năng phải đợc đào tạo sao cho: phù hợp với chính sách, thủ tục và yêu cầu của hệ thống quản lý môi tr- ờng, hiểu đợc các tác động môi trờng trong khu vực hoạt động của họ và có thể ứng phó với những sự cố môi trờng và hậu quả do công việc không tuân thủ các thủ tục. Nh vậy, ISO 14001 bao gồm 5 yêu cầu chính đó là: Chính sách môi tr- ờng, lập kế hoạch, thực hiện và điều hành hệ thống kiểm tra và các hoạt động phòng ngừa xem xét lại của lãnh đạo tập hợp lại với nhau thành chu trình xoắn ốc nhằm cải tiến liên tục, vốn là nền tảng của tiêu chuẩn.

Sơ đồ 3: Mô hình hệ thống quản lý môi trờng theo ISO 14001
Sơ đồ 3: Mô hình hệ thống quản lý môi trờng theo ISO 14001

Những thuận lợi và khó khăn khi áp dụng ISO 14001 ở các doanh nghiệp Việt Nam

Tuy nhiên, qua một thời gian tiếp cận với các thông tin về hệ thống quản lý môi trờng theo ISO 14000 thông qua các lớp tập huấn đào tạo cũng nh tiếp xúc với các hoạt động thực tế, một bộ phận của công nghiệp đã nhận thức đợc ý nghĩa quan trọng của việc áp dụng hệ thống quản lý môi trờng, không chỉ đối với việc thực hiện các nghĩa vụ về môi trờng theo pháp luật mà còn vì sự phát triển của Công ty. Từ sau đại hội Đảng Ví Đảng ta chủ trơng mở cửa hội nhập với nền kinh tế thế giới nh tham gia vào hiệp hội các nớc Đông Nam á (ASEAN) năm 1995, tham gia khu vực mậu dịch tự do ASEAN ( AFTA), tổ chức hợp tác kinh tế châu á Thái Bình Dơng (APEC) và đang chuẩn bị điều kiện để gia nhập vào tổ chức thơng mại thế giới (WTO) nên chúng ta có nhiều điều kiện thu nhận đợc nhiều kinh nghiệm trong các lĩnh vực đặc biệt là kinh nghiệm, kiến thức về bảo vệ môi trờng của các nớc đi trớc.

Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty

Năm 1997 Công ty may Đức Giang vợt qua nhiều khó khăn, hoàn thành thắng lợi kế hoạch tổng Công ty dệt may việt Nam giao, đợc tặng cờ thi đua của Nhà nớc với các chỉ tiêu sau: Doanh thu tiêu thụ đạt xấp xỉ 65 tỷ đồng, kim ngạch xuất khẩu đạt trên 4,8 triệu USD, nộp ngân sách trên 1 tỷ đồng. Theo điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty may Đức Giang ban hành quyết định số 1582/CNN-TCLD ngày 28/11/1994 của Bộ công nghiệp, Công ty may Đức Giang là doanh nghiệp chuyên sản xuất kinh doanh các loại sản phẩm may mặc.

Đặc điểm về sản phẩm

Công ty đã đầu t máy ép thân,sắp tới sẽ đầu t thêm một số máy chuyên dụng để nâng cao chất lợng sản phẩm. Sau khi đợc may xong quần Jean đợc đa xuống phân x- ởng giặt mài do đó tạo nên giá thơng mại cao.

Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty

- Tổng giám đốc: Là ngời nắm quyền điều hành cao nhất trong Công ty do Tổng Công ty dệt may bổ nhiệm chịu trách nhiệm trớc Nhà nớc và toàn thể ngời lao động trong Công ty về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị mình. - Phòng Tài chính kế toán: Thực hiện việc quản lý và cung cấp các thông tin cần thiết về tình hình tài chính và kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty, lập báo cáo tài chính mỗi năm và lập dự toán cho các năm tới.

Quy trình công nghệ của Công ty may Đức Giang

Nguồn: Phòng QA Do tính chất sản xuất các loại hàng hoá trong Công ty là phơng thức sản xuất phức tạp, kiểu liên tục, số lợng lớn, chu kỳ sản xuất ngắn cho nên nó ảnh hởng đến phơng thức tổ chức sản xuất của Công ty. Đây là cách nghĩ có tính chiến lợc của Công ty May Đức Giang bởi với việc trang bị máy móc thiết bị hiện đại cùng với việc tận dụng đợc hết công suất của thiết bị máy móc nên chi phí cho nhân công thấp từ đó giảm đợc chi phí sản xuất, tăng khả năng cạnh tranh của Công ty trên thị trờng cả ở trong và ngoài nớc.

Sơ đồ 6: Quy trình công nghệ sản xuất của Công ty may đức giang
Sơ đồ 6: Quy trình công nghệ sản xuất của Công ty may đức giang

Đặc điểm lao động

Các sản phẩm áo Jacket, áo sơ mi nam xuất khẩu có chất lợng cao, kiểu dáng đẹp đợc khách hàng trong và ngoài nớc tín nhiệm.Bên cạnh đó chất lợng sản phẩm của Công ty không ổn định còn hiện tợng làm ẩu, cắt bớt công đoạn nhất là khâu chi tiết và là thành phẩm điều đó có nguy cơ làm giảm uy tín của Công ty đối với khách hàng. • Thực hiện hệ thống quản lý chất lợng theo hệ thống kiểm soát toàn diện từ khâu vật t mới đa vào sản xuất đã đợc kiểm tra kỹ lỡng, có cán bộ QA cho từng khu vực theo dõi quá trình sản xuất, phát hiện kịp thời nhiều khuyết tật để xử lý ngay, ghi chép cập nhật hàng ngày, tránh lần sau không mắc lỗi.

Bảng 4: Tình hình lao động của Công ty may Đức Giang
Bảng 4: Tình hình lao động của Công ty may Đức Giang

Phơng hớng nhiệm vụ năm 2002

Đối với lò đốt dầu, trong điều kiện hoạt động bình thờng, cha có hệ thống sử dụng khống chế ô nhiễm, nhng dựa vào các đặc tính kỹ thuật của nhiên liệu và hệ số ô nhiễm của loại nguyên liệu ta có thể tính đợc tải lợng các chất ô nhiễm trong không khí. - Các tài liệu về các yêu cầu pháp luật về môi trờng, sau khi đã đợc cán bộ có thẩm quyền xem xét và đợc đại diện lãnh đạo về môi trờng phê duyệt, phòng QA có trách nhiệm phân công cán bộ sao chụp và phân phối tài liệu đến các đơn vị, bộ phận trong Công ty nhằm đảm bảo sự cập nhật thông tin ở các bộ phận đợc thông suốt.

Bảng 13: Kết quả đo ví khí hậu, ánh sáng khu vực sản xuất
Bảng 13: Kết quả đo ví khí hậu, ánh sáng khu vực sản xuất

Đánh giá chung về tình hình môi trờng và quản lý môi trờng Công ty may Đức Giang

Với dây chuyền sản xuất hàng loạt và sản phẩm sản xuất đa dạng nên nguồn gây bụi của Công ty May Đức Giang là bụi bông, bụi xơ trong khâu cắt vải, cắt xơ, bụi bông trong khâu nhồi bông, lông cho áo Jacket 3 lớp (bụi lông thú), bụi bông xơ trong quá trình may (may vắt sổ). Hiện tại theo tính toán lợng khí thải do đốt dầu FO hàng ngày tại Công ty May Đức Giang vào khoảng 3000-4000 m3 (đây là lợng khí thải không lớn lắm) nhng trong tơng lai do mở rộng thị trờng nên khối lợng sản phẩm sẽ tăng lên mà Công ty lại cha lắp đặt hệ thống khử bụi và hơi khí độc thì e rằng môi trờng không khí cũng không đợc đảm bảo.

Sự cần thiết để Công ty May Đức Giang áp dụng hệ thống quản lý môi trờng theo tiêu chuẩn ISO 14001

- Từ khi thành lập đến nay khách hàng của Công ty May Đức Giang phần lớn là khách hàng nớc ngoài, đặc biệt trong những năm gần đây khách hàng của các nớc thuộc khối EU chiếm tỷ trọng rất lớn và tiến tới sản phẩm của Công ty sẽ thâm nhập vào thị trờng Mỹ. Để chứng minh cho khách hàng và các bên quan tâm khác thấy đợc bên cạnh việc đảm bảo các yêu cầu về chất lợng, Công ty May Đức Giang cũng luôn đảm bảo các yêu cầu về môi trờng, đảm bảo rằng công nhân của Công ty luôn đợc làm việc trong điều kiện môi trờng an toàn.

Những thuận lợi và khó khăn của Công ty May Đức Giang khi áp dụng ISO 14001

Song trong Công ty vẫn còn nhiều ngời vẫn cha nhận thức đợc vấn đề này, đôi khi họ còn nghi ngờ và tỏ thái độ bàng quan trớc việc Công ty có kế hoạch xây dựng, áp dụng hệ thống quản lý môi trờng theo tiêu chuẩn ISO 14001 trong Công ty. Hơn nữa khi mà cạnh tranh không chỉ còn bó buộc ở lĩnh vực chất lợng giá cả mà còn lan sang cả lĩnh vực khác nh điều kiện nguồn gốc xuất sứ của sản phẩm.Vì vậy từng bớc trong thời gian tới Công ty May Đức Giang sẽ tiến tới xây dựng hệ thống quản lý môi trờng theo tiêu chuẩn ISO 14001 và tiêu chuẩn trách nhiệm xã hội SA 8000 nhằm mục đích vừa đạt đợc hiệu quả.

Làm tốt hệ thống xử lý nớc thải ở khu vực sản xuất của Công ty

- Tiếp tục đầu t đổi mới máy móc thiết bị, lần lợt thay thế các máy móc thiết bị lạc hậu bằng các máy móc thiết bị hiện đại tự động hoá cao nhằm giải phóng sức lao động, tạo môi trờng làm việc trong sạch nâng cao chất lợng sản phÈm. Nên nớc thải của Công ty sẽ không gây nên ô nhiễm môi trờng trong và ngoài Công ty, từ đó tạo ra đợc uy tín của xã hội đối với Công ty và đây cũng là tiêu chuẩn giúp Công ty dễ dàng hơn trong việc xây dựng hệ thống quản lý môi trờng theo tiêu chuẩn ISO 14001 cho Công ty.

Bảng dự toán kinh phí sơ bộ (cha kể thuế giá trị gia tăng)
Bảng dự toán kinh phí sơ bộ (cha kể thuế giá trị gia tăng)

Cải tạo lại hệ thống xử lý khí thải ở xí nghiệp giặt mài cho phù hợp với các tiêu chuẩn trong ISO 14001

- Thiết kế xây dựng hệ thống xử lý khí thải xí nghiệp giặt mài của Công ty May Đức Giang phải phù hợp với công suất thiết kế của lò đốt dầu FO vào khoảng 100 lit dầu FO/giờ, yêu cầu khí thải sau khi xử lý phải đạt tiêu chuẩn loại B (TCVN 5939- 1995). Nhng theo các chuyên gia kỹ thuật của viện khoa học và công nghệ môi trờng của trờng ĐH Bách khoa Hà Nội với việc lắp đặt hệ thống xử lý khí thải nh trên thì chất lợng khí thải của Công ty May Đức Giang sẽ đảm bảo đạt tiêu chuẩn loại B (TCVN 5939-1995) cho phép đối với khí thải công nghiệp.

Bảng dự toán kinh phí sơ bộ (cha kể thuế GTGT)
Bảng dự toán kinh phí sơ bộ (cha kể thuế GTGT)