Báo cáo thường niên 2008: Chiến lược xây dựng lại VHG

Kế hoạch dự kiến trong tương lai

Năm 2009 là năm VHG tập trung cho chiến lược “Xây dựng lại VHG” trên cơ sở loại bỏ các thị trường, các sản phẩm không có lợi thế, tái cấu trúc công ty…. Căn cứ vào tình hình hiện tại và dự kiến tình hình thị trường cho năm 2009, Hội đồng quản trị trình Quý cổ đông phương án bảo toàn vốn trong giai đoạn hiện tại, tạo đà phát triển vốn và nâng cao giá trị doanh nghiệp trong những năm về sau.

Các căn cứ để đảm bảo tăng trưởng cho giai đoạn sau 2009

Về lĩnh vực cây công nghiệp: Tiếp tục đầu tư và phát triển các dự án trồng và chế biến cao su trên địa bàn Tỉnh Quảng Nam, tiếp cận đầu tư sang Lào.

Tình hình tài chính

Đứng trước những ảnh hưởng của suy thoái kinh tế toàn cầu, năm 2008 Công ty gặp nhiều khó khăn trong hoạt động sản xuất kinh doanh nên dẫn đến thua lỗ nên không tiến hành chi trả cổ tức.

Đánh giá kết quả sản xuất kinh doanh 2008

Đã liên kết Trường đại học bách khoa Đà nẵng, các Trung tâm tư vấn cho sản phẩm FRP, các đối tác Quỹ đầu tư, định chế tài chính… cho các dự án hạ tầng… để tạo nguồn cho tương lai và đã đạt được những kết quả nhất định , quỹ đầu tư để tìm kiếm nguồn lực cho sản phẩm FRP và các dự án hạ tầng. Trong năm tiếp tục thực hiện các hoạt động quảng bá thương hiệu, tiếp xúc khách hàng thông qua việc quảng cáo sản phẩm trên các phương tiện thông tin đại chúng, tổ chức hội thảo, tham gia hội chợ triển lãm chuyên ngành, tham gia tài trợ các chương trình thế thao, hội thảo do các đối tác khách hàng tổ chức, các chương trình mang tính chất cộng đồng, các hoạt động từ thiện: trao tặng nhà tình nghĩa, ủng hổ quỹ người nghèo, khắc phục lũ lụt thiên tai….

Mục tiêu năm 2009

Hàng tồn kho của nhà cung ứng và các doanh nghiệp trong nước còn nhiều, giá cao hơn thị trường hiện tại ảnh hưởng mạnh đến sức cạnh tranh và hơn nữa biến động giá cả vật tư nguyên liệu sẽ tiếp tục diễn biến khó lường trong năm. Suy thoái kinh tế toàn cầu, kinh tế Việt Nam giảm tăng trưởng đã tác động đến thị trường các sản phẩm thuộc ngành nghề kinh doanh của VHG: cáp điện, nhựa, vật liệu xây dựng… dự báo giá bán giảm mạnh, nhu cầu sa sút và tính cạnh tranh từ các nhà sản xuất trong nước hết sức khốc liệt. Tiếp tục đưa sản phẩm ống nước và dân dụng khác vào các khu vực trọng điểm của Quảng Nam, TP Đà Nẵng và các tỉnh Miền Trung Tây nguyên theo định hướng dẫn đầu về chất lượng sản phẩm và giá bán cạnh tranh so với các đối thủ.

Tập trung (không phát triển thêm) các dự án bất động sản đang tham gia, trong đó: Tập trung cùng với HANDIC, HACISCO phát triển các dự án phá dỡ và xây dựng chưng cư cao tầng tại khu C – Giảng Vừ, khu G – Thành Cụng, Hà Nội. Tham gia liên kết với các đối tác có năng lực và kinh nghiệm trong và ngoài nước để phát triển các dự án mang tính hiệu quả ổn định như năng lượng, hạ tầng… Nghiên cứu và đưa ra giải pháp đầu tư, liên doanh liên kết vào các lĩnh vực dài hạn, lợi nhuận ổn định như cây công nghiệp cao su, nguyên liệu giấy… Quan điểm đầu tư thận trọng không dàn trãi. Theo đó, Công ty giao quyền tự chủ cho các Giám đốc nhà máy trong điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh, đồng thời tăng cường công tác kiểm tra kiểm soát bằng hệ thống các công cụ được thiết lập đồng bộ với với quy chế quản trị.

Cho năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2008

• Sản xuất các sản phẩm chịu lửa, vật liệu XD từ đất sét, sản phẩm gốm sứ, thạch cao, xi măng, bê tông;.

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH (TIẾP THEO)

Công ty ghi nhận các khoản đầu tư vào công ty con, công ty liên kết, các khoản đầu tư chứng khoán ngắn hạn và các khoản đầu tư ngắn hạn, dài hạn khác theo phương pháp giá gốc. 9 Doanh thu bán hàng được ghi nhận khi những rủi ro đáng kể và quyền sở hữu về sản phẩm đã được chuyển giao cho người mua và không còn khả năng đáng kể nào làm thay đổi quyết định của hai bên về giá bán hoặc khả năng trả lại hàng. Trường hợp dịch vụ được thực hiện trong nhiều kỳ kế toán thì việc xác định doanh thu trong từng kỳ được thực hiện căn cứ vào tỷ lệ hoàn thành dịch vụ tại ngày kết thúc năm tài chính.

+ Đối với hoạt động sản xuất Thành phẩm cáp từ dự án đầu tư: Công ty áp dụng thuế suất Thuế Thu nhập doanh nghiệp là 15% trong thời hạn 08 năm kể từ năm 2007, được miễn thuế Thu nhập doanh nghiệp trong thời gian 3 năm kể từ khi có Thu nhập chịu thuế và giảm 50% trong 7 năm tiếp theo. Đối với các Dự án đầu tư mở rộng: Được miễn thuế 01 năm và giảm 50% số thuế phải nộp trong 04 năm tiếp theo đối với phần thu nhập tăng thêm do đầu tư mang lại. Ngoại trừ tiền thuê đất KCN trả trước cho nhiều năm, các khoản Chi phí trả trước dài hạn khác là chi phí trước hoạt động của các dự án đơn vị phân bổ trong thời gian 2 đến 3 năm.

Thông tin dành cho cổ đông

HĐQT đã thực hiện quyền và đầy đủ các nghĩa vụ đối với cổ đông, cơ quan nhà nước, các đối tác, Ban kiểm soát, Ban điều hành theo đúng điều lệ công ty và quy định của pháp luật. Với biến động của thị trường, hoạt động của HĐQT được tăng số lần họp hội bằng các hình thức khác nhau để đưa ra các quyết định kịp thời nhất định hướng cho Ban điều hành. Đánh giá khả năng thực hiện trách nhiệm nhiệm vụ của HĐQT: Trong năm 2008, HĐQT đã nghiên cứu đầu tư vào một số hoạt động nhất định nhằm giúp cải thiện kết quả kinh doanh của Công ty, tuy nhiên do cuộc suy thoái và khủng hoảng kinh tế toàn cầu diễn ra nhanh chóng, thị trường giảm sút đã ảnh hưởng trầm trọng đến hoạt đồng của VHG.

Tuy nhiên dựa quan điểm thực hiện nhiệm vụ của mình một cách cẩn trọng, HĐQT cùng Ban điều hành VHG đã đưa ra các quyết định kịp thời, hợp lý nhằm giảm rủi ro cao nhất cho Công ty, cho các cổ đông. Ban Kiểm soỏt đó theo dừi cỏc hoạt động tại từng nhà mỏy, trao đổi thông tin liên quan đến hoạt động cho HĐQT và các bộ phận trong Công ty. Tuy nhiên, hoạt động của Ban kiểm soát còn hạn chế nhất định, chưa theo kịp tình hình của Công ty và đưa ra những đánh giá kịp thời.

ĐỘI NGŨ QUẢN LÝ

Bà Hạnh tốt nghiệp đại học Kinh tế quốc dân, đã tham gia quản lý điều hành các công ty chuyên về thương mại và sản xuất, hiện tại đang phụ trách nhóm hoạt động thương mại của VHG. Ông Thụy tốt nghiệp khoa tài chính kế toán – ĐHKT Đà nẵng, đã có hơn 10 năm đảm nhận vị trí quản lý tài chính, hiện là kế toán trưởng Công ty Xây Lắp Điện Quảng Nam. Ông Nguyễn Tiến Trung – sinh năm 1974, Giám đốc Đầu tư Ông Trung là chuyên gia trong lĩnh vực đầu tư, kinh doanh sản phẩm công nghiệp, có trên 10 năm kinh nghiệm.

Ông Phương là chuyên gia quản lý sản xuất tại các nhà máy lớn tại khu vực miền Trung, đã qua vị trí điều hành doanh nghiệp trước khi về cộng tác với VHG. Ông Phú là chuyên gia quản lý sản xuất tại các nhà máy công nghiệp khu vực miền Trung, đã qua kinh nghiệm quản lý điều hành các nhà máy sản xuất. Ông Tùng là kỹ sư quản lý công nghiệp, có kinh nghiệm quản lý điều hành nhà máy sản xuất vật liệu xây dựng, trước đây là Giám đốc nhà máy tuynel Tam Lộc.

Nhà máy dây & cáp điện

Top 500 doanh nghiệp tư nhân lớn nhất Việt Nam do Vietnamnet công bố theo thống kê của Việt Nam Report. Giải thưởng Chất lượng Việt Nam 2007 do Bộ Khoa Học và Công Nghệ và Hội đồng quốc gia về Giải thưởng Chất lượng Việt Nam bình chọn. Hệ thống ISO 9001:2000 do Tổng cục đo lường chất lượng và Trung tâm chứng nhận Quacert đánh giá và cấp chứng nhận phù hợp tiêu chuẩn.

Giải thưởng Sao Vàng Đất Việt 2006, 2007 top 100 thương hiệu Việt Nam do Ủy ban Quốc gia về hợp tác Kinh tế và Hội các nhà doanh nghiệp trẻ Việt Nam bình chọn. Siêu cúp thương hiệu mạnh và phát triển bền vững năm 2007 do Liên hiệp các Hội Khoa học Kỹ thuật Việt Nam bình chọn. Giải thưởng Quả cầu vàng 2006 do Tổng liên đoàn lao động Việt Nam và Liên hiệp các Hội Khoa học Kỹ thuật Việt Nam bình chọn.

Thành tựu

Cờ thi đua của Chính phủ nước CHXHCN Việt Nam khen tặng Đơn vị dẫn đầu phong trào thi đua năm 2007.