MỤC LỤC
+ Môi trờng kinh tế: Bao gồm các yếu tố nh tốc độ tăng trởng kinh tế, tỷ lệ lạm phát, lãi suất ngân hàng, tỷ giá hối doái, các giai đoạn trong chu kỳ kinh tế và một số nhân tố khác nh chính sách tiền tệ của nhà nớc, tình trạng thất nghiệp…. Bởi vậy cần xem xét chất lợng sản phẩm trong mối quan hệ với các đặc tính khác trong hệ thống đặc tính nội tại của sản phẩm, từ khâu sản xuất đến khâu tiêu dùng, tính truyền thống của sản phẩm hay sự phù hợp với thời đại. Giá cả là sự biểu hiện bằng tiền của giá trị hàng hoá, đồng thời biểu hiện tổng hợp các quan hệ kinh tế nh cung cầu hàng hoá, tích luỹ và tiêu dùng, cạnh tranh Giá trị hàng hoá là giá trị th… ờng, giá trị đợc thừa nhận của ngời mua.
Ngời tiêu dùng luôn quan tâm đến giá cả và coi đó nh một chỉ dẫn về chất lợng hàng hoá và các chỉ tiêu khác của hàng hoá, do vậy xác định một chính sách giá đúng có vai trò sống còn đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào.
Với tinh thần kế thừa và phát huy những kinh nghiệm sẵn có của hai công ty cũ Công ty Vật t Nông sản Hà Nội đã dần khẳng định vị trí và vai trò của mình trên thị tr- ờng vật t nông nghiệp với sự sáng tạo, năng động của ban lãnh đạo cùng đội ngũ CBCNV của công ty và sự giúp đỡ của Tổng công ty Vật t Nông nghiệp, Công ty Vật t Nông sản Hà Nội đã có những bớc đi vững chắc trong quá trình trởng thành của mình. - Công ty hoạt động kinh doanh trên các lĩnh vực: Nhập khẩu và kinh doanh phân bón, sản xuất và kinh doanh bao bì, xuất khẩu nông sản (gạo), kinh doanh tổng hợp một số mặt hàng nh xi măng, hạt nhựa, thuốc lá…. Công ty Vật t Nông sản Hà Nội là đơn vị thành viên hoạch toán độc lập của tổng công ty Vật t Nông nghiệp có chức năng sản xuất, kinh doanh nhập khẩu phân bón, kinh doanh xuất khẩu hàng nông sản, sản xuất và kinh doanh bao bì, đại lý tiêu thụ hàng hoá.
- Chỉ đạo, phối hợp với các đơn vị cơ sở trong công tác sản xuất kinh doanh, đầu t liên quan đến việc xây dựng cơ sở vật chất phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh ngành hàng tại các đơn vị.
Bởi đây là những nhà cung cấp hàng phân bón nhập khẩu chủ yếu cho Việt Nam, họ nhận thấy đợc nhu cầu nhập khẩu phân bón ở Việt Nam là lớn do hàng trong nớc không đáp ứng đợc nhu cầu tiêu thụ trong nớc, nên họ gây sức ép về giá đối với các nhà nhập khẩu trong nớc. Đối với các nhà sản xuất phân bón trong nớc nh : Công ty phốt phát Lâm Thao, Công ty phân lân nung chảy Ninh Bình, Công ty sản xuất Sông Gianh họ đều là những công… ty hoạt động lâu năm trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh phân bón, đợc sự hỗ trợ của các cơ quan chức năng nh: Bộ Công nghiệp, Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn, Tổng công ty hoá chất Việt Nam Công ty có tiến hành mua một số lô hàng của các… công ty này nhng với số lợng ít, đồng thời công ty cũng cung cấp sản phẩm bao bì cho họ với giá cả phải chăng. - Các cửa hàng trạm kinh doanh tổng hợp của công ty: Đây là những cửa hàng bán buôn bán lẻ các mặt hàng của công ty, là nơi tiếp xúc trực tiếp với ngời tiêu dùng nhằm thu nhận thông tin có liên quan đến tình hình kinh doanh của công ty.
(Nguồn : Kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty Vật t Nông sản Hà Nội năm 2000) Để thực hiện và vợt kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2001 công ty đã và đang tiếp tục mở rộng mặt hàng kinh doanh một cách có chọn lọc trọng tâm hơn vào sản phẩm phân bón tăng cờng giám sát kiểm tra công tác sản xuất kinh doanh bao bì phù hợp với.
Là một đơn vị trực thuộc của Tổng công ty Vật t Nông nghiệp nên công ty Vật t Nông sản Hà Nội đợc kế thừa Những uy tín của Tổng công ty trông hoạt động kinh doanh nhập khẩu phân bón và các mạt hàng vật t nông nghiệp khác, điều này rất. Ngoài ra công ty còn nhận đợc sự giúp đỡ của các cơ quan ban ngành khác nh: Tổng cục Doanh nghiệp và Quản lý vốn; Tổng cục thuế; Cục doanh nghiệp và quản lý vốn; Cục thuế Hà Nội; ngân hàng công thơng Đống Đa Mặt khác công ty còn có một đội ngũ cán bộ có nhiều năm… kinh nghiệm trong ngành kinh doanh hàng vật t nông nghiệp. -Trong những năm qua tình hình giá cả thị trờng phân bón, nông sản trong nớc và quốc tế luôn biến động phức tạp nên công ty gặp rất nhiều khó khăn trong việc nắm bắt, xử lý thông tin kinh tế trong việc mua hàng ở từng thời điểm.
- Thói quen tiêu dùng của ngời nông dân còn manh mún, chỉ khi nào cần họ mới mua vật t nông nghiệp với lợng nhỏ, mặt khác cũng do giá cả nông sản giảm sút nên không khuyến khích họ sản xuất điều này cũng ảnh hởng đến sản lợng tiêu thụ.
Nếu nh trớc đây giá phân lân của Việt Nam đợc đánh giá là rẻ hơn 30% so với giá phân lân của nớc ngoài thì giờ đây lại ngợc lại; do giá phân lân quốc tế giảm 30%-40% nên mặc nhiên giá. Chính điều này đã khiến cho một số nhà sản xuất kinh doanh phân bón trong nớc chuyển sang nhập khẩu phân bón từ bên ngoài khiến cho sản lợng phân bón tiêu thụ của các công ty sản xuất phân bón trong nớc giảm đáng kể. Theo báo cáo của Bộ trởng Bộ Kế hoạch và đầu t trong cuộc họp Quốc hội lần thứ VIII vừa qua, năm 2001 Việt Nam phải nhập khẩu phân bón với số lợng lớn ( thể hiện ở bảng 9), do sản xuất trong nớc không đáp ứng đủ nhu cầu về số lợng và chất lợng phân bãn.
(Nguồn thông tin lấy từ bản tin của đài truyền hình Việt Nam- VTV1 ngày 10/8/2001) Chính vì vậy, trong thời gian tới Chính phủ cần hợp tác chặt chẽ với các cơ quan ban ngành có liên quan để đa ra những chính sách đẩy mạnh sản xuất, củng cố chất lợng, nhằm giảm nhập khẩu, hạ thấp giá bán phân bón trên thị trờng.
- Nghiên cứu khả năng đáp ứng nhu cầu của công ty: Phòng kinh doanh tổng hợp theo dừi và xỏc định tỡnh hỡnh sản xuất và cung ứng của cụng ty (nguồn nguyờn nhiờn vật liệu, nguồn hàng nhập khẩu ) nhằm căn cứ điều chỉnh hoạt động tiêu thụ hàng phù… hợp giảm thiểu chi phí và tăng tối đa lợi nhuận. Bởi quảng cáo là sự tuyên truyền, giới thiệu về hàng hoá và dịch vụ nhằm thu hút sự chú ý của những ngời có thể là ngời mua, gây sự thích thú với hàng hoá và dịch vụ đó và cuối cùng làm cho họ trở thành khách hàng thực tế của tổ chức sản xuất và kinh doanh hàng hoá dịch vụ đó. Để bộ phận này hoạt động có hiệu quả công ty cần bổ nhiệm 01 chuyên viên thuộc biên chế của phòng kinh doanh dới sự chỉ đạo trực tiếp của phó phòng kinh doanh chung, đợc trang bị máy tính để truy cập vào mạng thông tin của công ty, nắm bắt đợc số lợng kênh phân phối trên từng khu vực thị trờng.
Nhân viên kinh doanh, ngời trực tiếp thực hiện các hoạt động nghiệp vụ nhập khẩu phân bón phải có trình độ chuyên môn về những mặt hàng mình phụ trách để có thể tìm kiếm thị trờng và bạn hàng, tổ chức các hoạt động giao dịch và đàm phán sao cho nhanh gọn nhất, tiết kiệm chi phí nhÊt.
- Công ty cũng nên ban hành khung giá bán cho phép đối với các loại đại lý, cửa hàng để đảm bảo uy tín và tăng sự cạnh tranh của công ty. - Nhà nớc cần có những biện pháp cụ thể và cứng rắn hơn nữa trong việc chống hàng giả, hàng nhập lậu nhằm bảo vệ hàng sản xuất phân bón. Góp phần tạo ra một thị trờng phân bón ổn định về lợng, về giá cả, đúng chủng loại khắc phục tình trạng phân bón lúc thừa lúc thiếu.
Bởi một cơ chế nhập khẩu phân bón hoàn thiện sẽ hạn chế tối đa những cơ hội làm giàu bất chính cho một số ngời, tạo điều kiện thuận lợi cho nhiều doanh nghiệp khác thực sự muốn hoạt động trong lĩnh vực nhập khẩu và kinh doanh phân bón mà công ty Vật t Nông sản Hà Nội là một ví dụ, điều này sẽ tạo ra một môi tr- ờng cạnh tranh lành mạnh ngay chính tại sân nhà giảm tình trạng thất thoát ngân sách của nhà nớc dới nhiều góc độ nh việc nhà nớc phải bù lỗ cho các doanh nghiệp nhà nớc làm ăn thua lỗ.