Giải pháp mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm hiệu quả cho công ty 247

Nghiên cứu thị trờng, xác định mặt hàng xuất khẩu Nghiên cứu thị trờng hàng hoá thế giới

Trong xu thế hiện nay, đũi hỏi việc nghiờn cứu phải nắm bắt rừ mặt hàng mỡnh lựa chọn, kinh doanh đang ở trong thời kỳ nào của chu kỳ sống của sản phẩm trên thị trờng, Bởi vì chu kỳ sống của sản phẩm gắn liền với việc tiêu thụ hàng hoá đó trên thị trờng, thông thờng việc sản xuất gắn liền với việc xuất khẩu những mặt hàng. Việc nghiên cứu nguồn hàng xuất khẩu còn có mục đích xác định mặt hàng dự định kinh doanh xuất khẩu có phù hợp và đáp ứng những nhu cầu của thị trờng nớc ngoài về những chỉ tiêu nh vệ sinh thực phẩm hay không dựa trên cơ sở đó ngời XNK có những hớng dẫn cho ngời cung cấp điều chỉnh phù hợp với yêu cầu của thị trờng nớc ngoài.

Lập phơng án kinh doanh

Sau khi phơng án kinh doanh đã đợc đề ra, đơn vị kinh doanh phải cố gắng tổ chức thực hiện phơng án thông qua việc quảng cáo, bắt đầu chào hàng chuẩn bị hàng hoá .….

Giao dịch, đàm phán ký kết hợp đồng

Khi nhân đợc chào hàng (hoặc đặt hàng) không chấp nhận hoàn toàn chào hàng (đặt hàng) đó mà đa ra một đề nghị mới thì đề nghị mới này là hoàn giá, chào hàng trớc coi nh huỷ bỏ trong thực tế, một lần giao dịch thờng trải qua nhiều lần hoàn giá mới đi đến kết thúc. Bởi vậy điện thoại chỉ đợc dùng trong những trờng hợp cần thiết, thật khẩn trơng sợ lỡ thời cơ, hoặc trờng hợp mà mọi điều kiện đã thoả thuận song chỉ cần chờ xác định nhận một vài chi tiết khi phải sử dụng điện thoại, cần… chuẩn bị thật chu đáo để có thể trả lời ngay mọi vấn đề đợc nêu lên một cách chính xác.

Tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu

- Điều kiện khiếu nại, trọng tài + Điều kiện bất khả kháng + Chữ ký của hai bên. Với những hợp đồng phức tạp nhiều mạt hàng thì có thêm các phục lục là những bộ phận không thể tách rời cuả hợp đồng.

Phân tích đánh giá kết quả, hiệu quả kinh doanh

Nếu tỷ xuất ngoại tệ hàng nhập khẩu lớn hơn tỷ giá công ty nên tham gia vào kinh doanh. Ngợc lại nếu tỷ xuất này nhỏ hơn tỷ giá công ty không nên tham gia vào thơng vụ này.

Các nhân tố khách quan

Sự biến động của nề kinh tế thế giới sẽ ảnh hởng trực tiếp đến thị trờng hàng hoá trong nớc và thế giới, do vậy sẽ ảnh hởng rất lớn đến hoạt động kinh doanh xuất khÈu. Ngoài ra, sự hoà nhập và hội nhập với nề kinh tế khu vức và thế giới, sự tham gia vào các tổ chức thơng mại nh: AFTA, APEC, WTO sẽ có ảnh hởng rất lớn đến hoạt động xuất khẩu.

Những nhân tố chủ quan thuộc phạm vi doanh nghiệp

Sự phát triển của hoạt động thơng mại trong nớc cũng góp phần hạn chế hay kích thích xuất khẩu, bởi nó quyết định sự chu chuyển hàng hoá trong nội địa và thế giíi. Các nghiệp vụ kinh doanh xuất khẩu nếu đớc các cán bộ có trình độ chuyên môm cao, năng động , sáng tạo trọng công việc và có kinh nghiệm thì chắc chắn sẽ mang lại hiệu quả cao.

Sản lợng chè một số nớc chủ yếu trên thế giới

Những nớc xuất khẩu chè hàng đầu thế giới nh Srilanca, Kenya, ấn Độ, Trung Quốc đã chiếm tỷ trọng khoảng 70% khối lợng chè của thế giới. Tiếp theo là Kenya đây là một nớc có bớc nhảy vọt trong ngành chè và đợc đánh giá là một nớc có rất nhiều triển vọng về ngành chè.

Xuất khẩu chè thế giới những năm gần đây

Việc bán trên thị trờng chủ yếu đợc tập trung tại 4 trung tâm đấu giá lớn nhất trên thế giới là: Luân Đôn, Niuđêli, Côlômbia, Monbaza. Việc trao đổi buôn bán chè trên thế giới chủ yếu dựa vào thông tin về chè do hội môi giới chè Luân Đôn thông tin vào thứ sáu hàng tuần.

Nhập khẩu chè của một số nớc chủ yếu

Chỉ riêng 5 nớc này đã nhập khẩu tới 45% tổng lợng chè xuất khẩu của các nớc và chiếm hơn 20% sản lợng chè toàn thế giới. Những năm tiếp theo từ 1997 đến 1999 giá chè xuất khẩu tăng mạnh, điều đó có thể lý giải do cầu tăng đột ngột của Nga, Iran và các n- ớc chuyển sang tăng tỷ trọng chè xuất khẩu có chất lợng cao trong cơ cấu chè xuất khẩu.

Dự kiến giá chè trong thời gian tới

Các thị trờng tiềm năng có thuế quan tơng đối cao, sự giảm thuế nhập khẩu ở các thị trờng này sẽ ảnh hởng lớn tới việc cầu của chè. Theo nh cácnhà chuyên môn cho biết thị trờng chè thế giới kể từ năm 1999 trở lại đây thì không có gì chuyển biến lớn. Sau đây là dự đoán giá chè trung bình quýIII/2000 tại trung tâm đấu giá lớn nhất thế giới( trong ngoặc là giá trung bình quý I/2000).

Một số giải pháp chủ yếu đẩy mạnh xuất khÈu chÌ trong thêi gian tíi

Định hớng của ngành chè cho sản xuất và xuất khẩu đến năm 2010

Phát triển sản xuất chè để phục vụ đủ nhu cầu trong nớc và tăng kim ngạch xuất khẩu lên 200 triệu / năm. Phát triển ở những nơi có điều kiện, u tiên phát triển ở các tỉnh miền núi phía bắc. Nâng cao đời sồng và giải quyết khoảng 1 triệu lao động. Để hiểu rõ hơn về mục tiêu của ngành chè, ta có thể xem biểu sau Biểu 23: Một số chỉ tiêu của ngành chè Việt Nam. 1.2 Những phơng hớng và mục tiêu cụ thể. Về yếu tố sản xuất nông nghiệp: Quy hoạch vùng nguyên liệu tập trung tại 8 tỉnh phía Bắc : Sơn La, Lai Châu, Hà Giang, Tuyên Quang, Yên Bái, Lào Cai, Thái Nguyên, Phú Thọ. Viện nghiên cứu chè hỗ trợ với các đơn vị nhân giống và đa nhanh các giống có năng suất cao , chất lợng tốt vào các vờn chè để cải tiến chất l- ợng chè xuất khẩu. Tăng tỷ trọng giống mới có chất lợng cao trong cơ cấu nguyên liệu. Cải tạo đất bằng cách bón phân hữu cơ tổng hợp với các loại đất. đa công cụ vào canh tác nông nghiệp tại các đợn vị của tổng công ty chè rồi phổ biến rộng ra các đơn vị khác. Xây dựng thêm 180 nhà máy chế biến với công suất 12 tấn một ngày. Đầu t xây dựng nhà máy cơ khí cho nghành chè để tạo ra các phụ tùng và thiết bị cho sửa chữa và nâng cấp các nhà máy cũ. N¨m Chỉ tiêu. Nông Thôn ). Với thị tr- ờng quên thuộc nh thị trờng Liên Bang Nga , các nớc thuộc SNG và Đông Âu cùng với phấn đấu đa lơng chè xuất khẩu lên cao hơn nữa cần phải cải tiến về bao bì nhãn mác, đặc biệt là chất lợng chè phải đợc chú trọng. Đi đôi với việc mở rộng thị trờng là đa dạng hoa các sản phẩm làm ra từ nhiều loại chè thích hợp với thị hiếu đa dạng của ngời nớc ngoài, đồng thời áp dụng sáng tạo hình thức bán hàng linh hoạt nh : Buôn bán đối lu, ký hợp đồng đại lý kinh tiêu, đại lý bán ký gửi.

Mục tiêu kin ngạch xuất khẩu chè của công ty AGREXPORT Hà Nội

Nhà máy sẽ nhập những dây truyền máy móc thiết bị sản xuất chè đen của các nớc ấn Độ, SRilanca, Trung Quốc và nhập dây truyền sản xuất chè xanh ở Đài Loan, Nhật Bản, Trung Quốc với yêu cầu các dây truyền sản xuất này phải phù hợp với điều kiện của công ty. Nhà nớc cần có một chính sách cần thiết , hợp lý để giữ giá chè trong nớc, không để giá chè xuống quá thấp cần có các chính sách hợp lý để trợ giá khi cần thiết để ổn định mức giá, điều chỉnh quan hệ cung cầu tránh gây thiệt hại cho ngời sản xuất. - Nhà nớc giảm thuế xuất khẩu cho các doanh nghiệp xuất tỉnh miền núi phía bắc , nhà nớc cho vay với lãi suất u đãi , đồng thời sử dụng ngân sách để thu mua chè ( khi lựơng cung vợt quá cầu ) để tạo ra “ cầu” hoặc giảm bớt cung tùy theo tình hình cụ thể trong trờng hợp gặp khó khăn về thị trờng nớc ngoài giá chè trong nớc giảm xuống.