Hoàn thiện quy trình lập dự án tại Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Công nghiệp và Đô thị Việt Nam VCC

Thực trạng công tác lập dự án tại công ty VCC 1. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác lập dự án

Do đặc điểm của các dự án được lập tại VCC là những dự án xây dựng các công trình công nghiệp, khu công nghiệp, đô thị, dân dụng, công trình hạ tầng kỹ thuật nên giai đoạn nghiên cứu và phát hiện cơ hội đầu thường được tiến hành ít hơn giai đoạn nghiên cứu tiền khả thi và giai đoạn nghiên cứu khả thi. Bởi đây là giai đoạn hình thành nên dự án và bước nghiên cứu sơ bộ nhằm xác định triển vọng đem lại hiệu quả và sự phù hợp với thứ tự ưu tiên trong chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh của khách hàng (chủ đầu tư) cũng như của ngành trong chiến lược phát triển kinh tế - xã hội của vùng, đất nước. • Chọn địa điểm cụ thể: Mặt bằng có đủ rộng để dự án có thể hoạt động thuận lợi và mở rộng hoạt động; tình hình ô nhiễm môi trường ở thời điểm hiện tại và khả năng xử lý chất thải chống ô nhiễm môi trường trong tương lai; điều kiện tự nhiên của địa điểm như thế nào?; khảo sát khoan dò địa chất để giải quyết các vấn đề về nền móng công trình, lựa chọn kết cấu công trình và tính toán chi phí xây dựng phàn dưói mặt đất cung như trên mặt đất của công trình;.

Thực tế, trong hầu hết các dự án được lập, nội dung này thường chỉ nghiên cứu sơ bộ thông qua tạo việc làm cho người lao động, tạo khoản nộp ngân sách nhà nước, tạo cảnh quan kiến trúc đẹp cho môi trường xung quanh, chưa chỉ ra được các tác động về mặt kinh tế xã hội của dự án đầu tư như: giá trị gia tăng thuần NVA, giá trị hiện tại ròng kinh tế NPVE, tỷ số lợi ích/chi phí kinh tế B/CE…. Theo chiến lược phát triển của Tổng Công ty Cà phê và phát triển sản xuất của Tổng Công ty Cà phê trong những năm tới là tổ chức sắp xếp lại các doanh nghiệp Nhà nước thành viên và toàn Tổng công ty, nhằm tối đa hoá lợi nhuận từ việc sản xuất và kinh doanh cà phê bằng cách chuyển hoá, biến đổi cả về lượng và chất từ từng đơn vị thành viên để Tổng Công ty Cà phê Việt nam trở thành nhà xuất khẩu cà phê hàng đầu Việt nam cả về số lượng, chất lượng và kim ngạch, nhà sản xuất cà phê thành phẩm đa dạng, là đối tác tin cậy thu hút đầu tư trong nước… giữ vững vai trò trung tâm phát triển kinh tế xã hội, tạo điều kiện công ăn việc làm thu nhập người lao động, góp phần bảo đảm ổn định đời sống chính trị trên địa bàn các tỉnh Tây Nguyên. Cà phê tươi thu hát về sẽ được đổ vào bể chứa, nhờ hệ thống cấp nguyên liệu quả tươi được chuyển tới hệ thống phân loại tạp chất-qua máy xát ướt-sàng phân loại-máy đánh nhớt thành cà phê thóc ướt-ra sân phơi hoặc máy sấy chuyển vào nhà kho nguyên liệu hoặc tới hệ thống xát khô, toàn bộ khâu chế biến từ cà phê thóc ướt trở đi được tiến hành tương tự như phương pháp chế biên khô.

Máy sấy trống và máy sấy tĩnh: Nguyên liệu được cấp vào hệ thống quay bằng gầu tải, trong quá trình vận hành, nguyên liệu được đảo đều quanh giàn trống.Cấp nhiệt cho máy sấy bằng quạt có lưu lượng, áp suất cao.Không khí được đốt nóng bằng nhiên liệu than đá, vỏ cà phê, tuỳ theo từng điều kiện cụ thể mà chọn nhiên liệu phù hợp.Tuỳ thuộc độ ẩm của hạt để khống chế nhiệt độ và thời gian sấy, hơi nóng gián tiếp nên không ảnh hưởng đến chất lượng của thành phẩm mầu sắc, mùi vị. Ở nội dung này, cán bộ lập dự án tại công ty đã trình bày được các khía cạnh tình hình kinh tế xã hội tổng quát, mục tiêu phát triển kinh tế xã hội của tỉnh Lâm Đồng đến năm 2010 “ Mục tiêu chung là đẩy nhanh tốc độ phát triển công nghiệp trên cơ sở phát huy có hiệu quả các ngành công nghiệp có thế mạnh, các ngành công nghiệp có thế cạnh tranh, các ngành công nghiệp có tính mũi nhọn của tỉnh ….”và chương trình đầu tư chế biến cà phê của Tỉnh “ Tiếp tục đầu tư xây dựng dây chuyền chế biến cà phê nhân xuất khẩu công suất từ 40.000-50.000 tấn/. Với nội dung này, các giải pháp về kiến trúc và kết cấu xây dựng được phân tích và tính toán đảm bảo an toàn và thuận tiện.Gồm kho nguyên liệu, xưởng chế biến, kho thành phẩm, nhà điều hành, nhà ăn ca, khu nhà ở cán bộ công nhân , khu ở nhà khách, vệ sinh công nhân, kho than, nhà để xe ô tô và xe cán bộ, nhà để xe công nhân, nhà thưưòng trực bảo vệ và nhà kiểm soát cầu cân, cầu cân, trạm điện cao thế, hạ thế, biến áp, máy phát.

Đánh giá chung công tác lập dự án đầu tư tại công ty VCC 1. Những kết qủa đạt được

Dự án bỏ qua các chỉ tiêu phản ánh tác động về mặt xã hội của dự án đối với nền kinh tế xã hội như: giá trị gia tăng thuâng NAV, giá trị hiện tại ròng kinh tế NPVe, tỷ số lợi ích chi phí kinh tế B/Ce, các chỉ tiêu về mặt xã hội như mức đóng góp ngân sách hàng năm của dự án, số lao động có việc làm do dự án tạo ra, mức thu nhập của từng hộ gia đình, năng suất lao động. - Phương pháp lập dự án: Mặc dù công ty đã áp dụng nhiều phương pháp khác nhau để lập dự án tuy nhiên một số dự án áp dụng chưa đúng, chưa thực sự phù hợp với đặc điểm của dự án.Việc áp dụng phương pháp dự báo chủ yếu dựa vào ý kiến chủ quan của người lập và chưa có cơ sở chính xác. Các dự án bỏ qua các chỉ tiêu phản ánh tác động về mặt xã hội của dự án đối với nền kinh tế xã hội như: giá trị gia tăng thuâng NAV, giá trị hiện tại ròng kinh tế NPVe, tỷ số lợi ích chi phí kinh tế B/Ce, các chỉ tiêu về mặt xã hội như mức đóng óp ngân sách hàng năm của dự án, số lao động có việc làm do dự án tạo ra, mức thu nhập của từng hộ gia đình, năng suất lao động….

- Khối lượng công việc tăng theo nhịp độ phát triển chung của toàn xã hội, ngày càng xuất hiện nhiều công việc có yêu cầu kỹ thuật cao đòi hỏi việc áp dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật mới hơn nữa tiến độ triển khai công việc ngắn cũng là một áp lực cho các cán bộ tư vấn. - Mặc dù đội ngũ cán bộ liên tục được bổ sung song đứng trước yêu cầu phát triển nhanh của công việc thì vẫn thiếu lực lượng lao động chất lượng, hiểu biết các thông lệ quốc tế có thể đáp ứng ngay công việc, đặc biệt trong giai đoạn hội nhập.

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG CÔNG